②制定安全生产目标考核与奖惩办法;
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法一、目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强员工的安全、文明意识，本着安全管理工作下沉基层的原则，进一步规范员工安全行为，杜绝违章行为，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于全体在册员工、劳务员工及相关方作业人员。
三、安全生产目标1.全年不发生统计上报的重大安全责任事故和工伤死亡事故；2.预控指标：工伤重伤率为0；3.工伤事故月频率不超过集团年度制定安全生产目标。
4.旅客满意度达到99%以上；行李破损、丢失率为零；客货运质量事故为零。
四、管理职责1.公司安委会负责组织建立、健全安全生产目标考核与奖惩办法。
2.安质部负责制定和修订考核奖惩办法及细则，负责奖惩行为的认定及监督考核的实施。
3.人力资源部负责安全处罚考核金额在绩效奖金中的兑现和安全奖励请奖报告及奖励金的实施落实。
五、安全考核奖惩规章制度依据- 1 -1.国家和上级机关颁布、现行有效的有关安全法律、法规、规章、标准。
2.集团公司颁发、现行有效的安全管理规章制度和操作规程。
3.公司颁发、现行有效的安全管理规定、操作规程。
4.公司有关安全质量的司务会、安委会等会议纪要。
5.安质部下发的通知或安全工作安排。
6.安质部在公文通知或内部邮件通报中提出的安全工作要求及措施。
7.主管部门颁发的操作规程和管理标准。
8.上述内容未涵盖，由公司安委会确定的奖惩事项。
六、责任部门的认定责任部门的分责按照部室的管理职责及安全生产责任制规定、合同签订的归属部室以及《公司安全目标违章考核中各部门相关项目安全责任认定会议的纪要》中规定的事项进行认定。
七、安全考核奖惩考核标准的确定1.安全考核处罚分级：处罚按照违章行为及安全隐患出现的机率大小和可能造成事故的严重程度，分为A级、B级、C级和D级。
A级--为严重违章，计1分；B级--为较严重违章，计0.75分；C级--为一般违章，计0.5分；D级--为行为疏忽，不计分。
安全生产目标考核和奖惩制度
安全生产目考核和奖惩制度
1目
为全面贯彻安全生产控制指标和工作目，减少和杜绝各类生产安全事故发生，增进企业安全、健康、迅速、协调发展，根据企业下达安全生产控制指标和工作目，制定本计划。
2考核内容
2.1控制指标
事故频率、行车事故死亡率、行车事故受伤率、行车事故直接经济损失率等。
2.2工作指标
安全生产责任书签订、事故隐患排查治理、安全教育培训等。
3考核措施
3.1考核采用平常监控评价和年终考核相结合方式进行。
平常监控评价由每季控制指标完毕状况监控和平常对工作目贯彻状况检查构成。
年终考核由实地考察考核和综合考核构成。
3.2考核分值计算。
总分100分，其中安全生产控制指标为40分，工作目为60分。
考核采用逐项扣分措施，每项扣分直至该项原则分扣完为止。
3.3考核成果档次划分。
考核采用95分以上为优，85
分-94分为良，84分-60分为合格，60分如下为不合格。
当年发生一次交通责任事故，一律作为不合格。
4奖惩措施
4.1获得优秀科室、车队奖励元、良好科室、车队奖励1000元；
4.2获得合格科室、车队不予奖励；
4.3不合格科室、车队罚款500元。
安全生产控制指标和工作目考核表
被考核科室：考核部门：得分：。
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保乘客和从业人员的生命财产安全，制定此制度。
一、公司负责落实交通主管部门年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。
每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核.二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。
年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。
三、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况.五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司；2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格.当年发生一次交通事故，一律作为不合格。
3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元;5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作.6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。
六、奖励细则1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。
2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;七、处罚细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度1.目的根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产控制指标和工作目标，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，促进我公司安全、健康、快速、协调发展，依据我公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。
2.范围本办法适用于公司所属各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
3编制依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》3.3《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》3.4《交通运输企业安全生产标准化建设基本规范》3.5天津市关于安全生产的指导文件4 职责4.1安委会组织制定和修订安全生产目标考核制度，并组织实施目标考核工作。
4.2安全科定期对各部门分解安全目标与指标的实施情况进行检查，记录检查数据，以便考核时提供原始数据。
4.4办公室负责配合安全生产目标考核奖惩的资金配备工作。
5 管理要求5.1 考核方法：1考核频次：每季度一次2)考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
5.2 考核结果的档次划分：考核结果分为“达标、基本达标、不达标”三个档次。
对每季度考核全部完成安全目标指标的部门定为“达标”，对每季度考核安全目标指标有一项没完成的部门定为“基本达标”，对每季度考核安全目标指标有两项没完成部门定为“不达标”。
5.3 目标考核奖惩：经公司安全科对安全生产控制指标和工作目标考核评定后，根据考评结果，将对季度考核达标的部门给予200元的奖励，对年终整体考核达标的部门给予2000元的奖励。
对被评为年终考核基本达标的部门将要求其限期整改达标，对年终被考评为不达标的部门，取消部门全体员工年终奖，并取消该部门各项评先工作。
5.4 全指标否决项5.4.1 年度内发生1人重伤及以上安全生产责任事故的部门,取消优秀部门的参评资格。
安全生产目标考核与奖惩办法
安全生产目标考核与奖惩办法安全生产是企业工作中最重要的一环，关乎员工的生命安全和公司的稳定发展。
为了确保安全生产的顺利进行，制定安全生产目标考核与奖惩办法势在必行。
首先，在制定安全生产目标时，应以预防事故、减少事故的发生和提高安全生产管理水平为核心。
制定目标时需要具体明确，可量化，并与公司整体发展目标相结合。
同时，还需要考虑到各个岗位的特殊性和安全风险程度，制定不同岗位的安全指标。
其次，考核是保障目标有效实施的关键环节。
考核应该分为定期考核和不定期考核两种方式。
定期考核可以按照季度或年度进行，通过检查、复查和抽查等方式，评估各部门和个人在安全生产方面的表现。
不定期考核则是根据事故发生、隐患曝光和员工举报等情况，对相关责任人进行追责和考核。
同时，考核结果应该公开透明，及时反馈给被考核人员，以便他们及时改进和提升自己的安全意识和管理能力。
对于考核结果为良好、达标的部门和个人，应该给予相应的奖励和荣誉称号。
奖励可以是物质奖励，如奖金、福利或节假日加班费等。
也可以是精神奖励，如荣誉证书、奖状或嘉奖信等。
同时，还可以将他们的先进事迹和经验进行总结和分享，以提高全体员工的安全生产意识和水平。
对于考核结果不合格的部门和个人，应当进行相应的惩罚措施。
惩罚可以是警告、罚款或停职等。
对于造成重大事故或多次违规的情况，还应当依法追究法律责任。
同时，惩罚不仅仅是对责任人的处罚，也应该对相关部门和领导进行问责，以形成整体的责任链条。
总之，安全生产目标考核与奖惩办法是企业保障员工安全生产的有效手段。
通过制定明确的安全目标，建立科学合理的考核机制，奖励先进个人和部门，同时惩罚违规行为，不仅可以提高企业的安全生产水平，也可以激励员工的积极性和主动性，进一步营造安全文化，保障员工的生命财产安全，促进企业健康可持续发展。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度前言安全生产是企业的重中之重。
为了确保员工的安全和生命健康，企业需要建立一套完善的安全生产目标考核与奖惩制度。
该制度不仅有助于提高员工的安全意识和技能，还可以促进企业的可持续发展。
安全生产目标考核安全生产目标考核是指企业对安全生产工作进行评估和监督，以确保企业的安全生产目标得以实现。
企业需要设定一套可行的安全生产目标，并将其分解成具体的任务和指标。
在考核过程中，企业需要根据指标数据进行排名和评分，并将结果向员工公示，以鼓励他们更加重视安全生产工作。
考核内容应包括：•安全生产宣传和培训；•安全生产设施的保养和维护；•安全生产事故的处理和报告；•安全生产各类文件的制定和更新。
企业可以根据实际情况进行适当的调整和补充，以确保考核工作的全面性和可靠性。
安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是指企业对员工在安全生产工作中所表现出来的优秀行为和不良行为进行奖惩。
该制度可以鼓励员工更加积极地参与和推进企业的安全生产工作，同时也可以对不遵守安全规定、存在不安全行为的员工进行惩罚，以提醒他们更加重视安全生产工作。
奖励措施企业可以采用以下措施对员工进行奖励：•优秀员工奖：对在安全生产工作中表现出色的员工进行奖励；•安全知识竞赛奖：对参加安全知识竞赛并获奖的员工进行奖励；•节能减排奖：对发现并推广节能减排技术的员工进行奖励。
惩罚措施企业可以采用以下措施对员工进行惩罚：•严重违规员工（如不戴安全帽、拉闸不及时等）给予处罚，并进行警告；•造成企业损失的可以要求员工赔偿；•有故障或者受污染，不及时向有关人员报告的可以给予警告处理;•对于不遵守安全规定的员工，可以采取罚款、停工、停职、辞退等措施。
总结建立一套完善的安全生产目标考核与奖惩制度，可以有效地提高员工的安全意识和技能，促进企业的可持续发展。
企业应根据实际情况，制定适当的安全生产目标和考核指标，并依照奖惩制度对员工进行奖励或者惩罚，以确保安全生产工作的质量和效率。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了落实安全生产工作的责任，规范员工的行为，很多企业都建立了安全生产目标考核与奖惩制度。
下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度1.考核指标(1)生产过程中的安全指标，如事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度，如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量，如员工参与安全培训的次数、考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况，如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现，考核结果可以根据考核指标进行打分，每个单位或个人可以设立相应的安全分数，以评选出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和惩罚的一项制度。
通过设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制奖励机制可以包括以下几个方面：(1)设立安全奖励，如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工，给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单，通过书面或口头表彰方式，鼓励员工的积极参与和贡献。
2.惩罚措施惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚，包括以下几个方面：(1)公司内部纪律处分，如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚，如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚，如罚款、行政拘留等。
总结：安全生产目标考核与奖惩制度是企业保障员工安全的重要措施。
通过科学的考核指标和考核方式，可以促使企业全员参与安全生产工作，确保安全生产目标的达成。
同时，设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
安全生产目标考核与奖惩制度（3篇）
安全生产目标考核与奖惩制度是企业用来确保安全生产的一种管理措施。
以下是一个可能的实施方案：1. 目标设定：企业应该设定明确的安全生产目标，如事故发生率、事故死亡率、违章处理率等指标，并将其纳入企业考核体系中。
2. 考核指标：企业可以制定一套科学合理的考核指标体系，包括安全生产目标责任书、安全责任制度、安全工作计划、安全投入等，通过定期检查、评估和考核，对各级管理人员和员工的安全生产工作进行评价。
3. 考核方法：可以采用定期召开安全生产会议、安全巡查、隐患排查、安全培训等方式进行考核。
4. 奖励制度：对于安全生产工作做得好、无重大事故的个人和部门，企业可以根据其安全生产目标达成情况给予奖励，包括口头表扬、奖金、荣誉称号等。
5. 惩罚制度：对于安全生产工作做得不好、发生了重大事故的个人和部门，企业可以给予相应的惩罚，如警告、扣款、调岗、降职甚至解除劳动合同等。
需要注意的是，在实施安全生产目标考核与奖惩制度时，应公平、公正、合理。
考核指标应科学合理，不能一味追求指标的完成而忽视安全风险的控制。
同时，奖惩制度应明确、透明，员工要清楚了解自己的奖惩标准，以便调整工作态度，提高安全生产意识。
安全生产目标考核与奖惩制度（2）为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
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XX修办[2013]07号XXXX修理厂关于印发安全生产目标管理考核与奖惩办法的通知各车间（班组）：（一）、目的要求安全生产要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。
（二）、考核指标实施细则1、工伤事故考核对在生产工作岗位上发生工伤事故的部门或班组，取消该部门或班组年终奖金。
2、安全管理有关的考核（1）、各部门、班组未认真落实厂部安全生产管理规定的，扣责任人200元；（2）、对厂部下达的事故隐患整改通知未按期完成的，扣责任人200元；（3）、未按安全生产档案管理要求，做好安全生产档案的整理、收集和保存的，扣责任人200元；（4）、在总公司和其它主管部门的安全检查中，发现有安全隐患或违章行为的，扣责任人200元；（5）、无故不参加厂部组织的安全学习，扣责任人50元。
3、安全生产有关违章的考核在厂部安全管理部门组织的日常检查和专项检查中，发现违章行为或事故隐患的按以下考核：（1）、修理工在厂区无证驾驶车辆的，扣责任人100元；（2）、酒后上岗的，扣责任人100元；（3）、未做好开工前准备工作的，扣责任人100元；（4）、起斗修车未加防护措施的，扣责任人100元；（5）、赤足、赤膊、穿拖鞋上岗的，扣责任人50元；（6）、进入车底检修底盘时发动机示熄火的，扣责任人100元；（7）、未正确使用修理机具的，扣责任人50元；（8）、禁烟区内吸烟的，扣责任人100元；（9）、修理作业结束后，未及时清理修理场地的，扣责任人50元；（10）、特殊工种违反岗位安全操作规程的，扣责任人50元；4、安全生产奖励（1）、安全生产全年未发生安全事故的部门和班组；（2）、在安全管理和开展安全活动中工作突出的部门和班组；（3）、制止违章指挥、违章作业或处置得当避免事故发生的部门和个人；（4）、在事故发生后采取积极措施，防止事故扩大、减少人员和财产损失的部门和个人；（5）、组织查找事故隐患，对发现并及时消除重大事故隐患，改善安全生产条件、防止生产安全事故等方面取得明显成效的部门和个人。
XXXX修理厂二0一三年三月二十日主题词：考核奖惩制度通知抄送：XX县运管所各车间（班组）XXXX修理厂办公室2013年3月20日印发XX修办[2013]03号XXXX修理厂关于贯彻落实安全生产指标考核办法的通知各车间（班组）：为了全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故发生，特制定本办法。
附件：安全生产指标考核办法XXXX修理厂二○一三年十二月二十日主题词:指标考核通知抄送：XX县运管所各车间（班组）XXXX修理厂办公室 2013年12月20日印发XX修办[2013]40号XXXX修理厂2013年安全生产管理责任制考核细则各部门：为了加强企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，切实保障企业全员的生命和财产安全，促进我厂的经营顺利向上发展，特将13年各岗各项安全管理责任考核细则公布如下，请全员对安全生产工作恪尽职守，群策群力：安全责任及目标考核一、厂长安全生产责任制考核1、安全生产责任：厂长是企业安全生产领导机构负责人;也是企业安全生产的第一责任人。
全面负责企业各项安全生生产工作的领导、布置及施行和监督。
2、考核项目：·负责组织成立本厂安全生产领导机构，按规定配备安全员；建立、健全本厂各部门安全生产责任制；·组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程；·保证本厂安全生产资金的投入和有效施行；·布置、监督本厂的安全生产工作；·组织制定事故应急救援预案；组织制定安全生产奖惩与考核办法；二、安全员安全生产责任考核1、安全生产责任：安全员是安全生产的直接责任人。
全面具体负责公司安全生产计划的执行、检查监督、落实总结。
2、考核项目：·执行“三级“安全生产教育制度对职工进行安全生产教育，组织职工的安全生产知识、法律法规学习，及参加各种安全生产知识培训；·组织开展安全生产检查，每年不少于12次。
重点检查安全制度的执行情况，及时消除安全事故隐患。
保证公司安全生产规章制度和操作规程的认真施行；·经常组织和参加安全生产会议，及时传达交通主管部门有关安全生产工作文件和指示精神，计划布置、检查监督、落实总结公司的安全生产工作；·严格按照事故处理“四不放过”原则对安全事故进行认真调查，同时向上级提出处理意见；·负责厂安全生产投入的具体施行；·组织开展各种安全生产竞赛活动；·提出对安全生产工作中成绩显著的集体、个人的表彰奖励意见；·对违反安全法规和规章制度的职工提出处理意见；·负责监督厂安全生产报表的及时准确上报工作；三、企业管理人员安全生产责任考核1、安全生产责任：管理人员和安全员是安全生产工作具体责任人。
负责督促检查和指导各项安全工作、安全生产规章制度和操作规程的落实和执行、安全隐患的整改，以及事故现场的善后处理。
2、考核项目：·经常开展安全检查，每年不少于12次。
检查的重点内容包括安全制度执行情况、是否违章操作、是否违反劳动纪律、是否违章指挥、防火意识、消防设备是否齐全有效、事故隐患是否整改，同时把不能处理的安全问题和隐患及时向上级领导报告；·经常深入生产第一线指导、检查安全工作。
发生安全事故应及时赶赴现场指挥处理；·按月组织召开安全例会，传达落实上级有关安全生产文件和指示；通报各地重大交通事故。
积极组织和参加各种安全生产竞赛活动；·查清本企业发生的事故原因，按“事故处理四不放过”原则，提出处理意见，上报企业领导，提出防止类似事故发生的措施并施行；·督促厂车辆定期进行维护保养，使车辆保持良好的技术状态；·组织职工学习安全生产知识和法律法规与参加各种安全生产培训；·负责对维修人员、驾驶员的资格审查；·提出对安全管理工作中成绩显著的集体、个人的表彰、奖励意见；·对违反安全法规和规章制度的职工，提出处理意见；·负责本厂安全生产报表的统计上报；四、一线操作人员安全生产责任考核项目1、安全生产责任：维修人员应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守《道路交通安全法》和安全生产法规文件，服从公司的安全管理，对维修车辆技术精益求精；2、考核项目：·自觉参加安全生产活动和安全知识学习。
维修人员须有从业资格证，享受社保、劳保和安全防护用品，对照安全生产考核指标严格要求自己；·做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程；·发生事故时，报警并抢救伤员货物财产，接受处理；·举报和纠正公司存在的安全隐患；暂拟处罚方式一、维修人员没有达到1、2条规定的不予聘用；违反第3、4条的处于罚款50元，并取消评先资格；做好第5条一次奖励50元；二、如因分管安全工作安全员的失职而发生事故的，扣除全年职务补贴和奖金；情节严重的给予撤职或解聘；构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。
三、如因公司经理的失职而发生事故的，扣除全年职务补贴和奖金；情节严重的撤消企业法人代表资格；构成犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。
暂拟奖励方式一、维修人员·维修人员一年内没有发生事故的奖励200元；·维修人员在二年内没有发生事故的奖励300元；·维修人员三年内没有发生事故的奖励500元。
二、全体人员·凡管理人员、安全员和维修人员，符合下列条件之一者颁发为“先进安全生产工作者”个人荣誉称号和奖金；·紧急情况下，采取有效措施，防止或避免重、特大安全事故发生，为国家和人民群众的生命财产避免或减少损失的；·在事故抢救、救灾过程中的表现特别突出的；·从事安全生产管理工作成绩显著的；·舍身救人、见义勇为的；在防盗反扒斗争中，敢于与车匪路霸斗智斗勇赢得自救或警援，从而保证乘客的生命财产安全的，应视同舍身救人、见义勇为之例，给予精神和物质奖励。
三、全年安全生产工作能够达到预定目标，公司经理及安管人员可增加年终安全奖金。
本办法自公布之日起实施。
附件：安全生产指标考核办法此页无文XXXX修理厂二0一三年十二月四日抄送：XX县运管所各车间（班组）XXXX修理厂办公室2013年12月04日印发附件：安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据我厂下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
（二）考核分值计算。
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“优+、优、良、及格、不及格”五个档次。
总分60分以下的定为“不及格”；60—69分定为“及格”；70—79分定为“良”； 80—89分定为“优”；90分（含90分）以上的定为“优+”。
本办法使用于对本厂各车间（班组）完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
附表一：。