大陆市场推广计划书
吉列系列剃须刀市场营销策划案

宝洁菁英商业实战大赛吉列系列产品营销方案计划书2010-4-14目录前言 (2)第一章产品分析1.1产品历史介绍…………………………………………………41.2现有产品系列…………………………………………………41.3产品设计分析…………………………………………………51.3.1锋速3系列产品…………………………………………51.3.2锋速3科技创新…………………………………………6第二章市场分析2.1行业分析………………………………………………………82.1.1行业现状…………………………………………………82.1.2发展趋势…………………………………………………92.2竞争对手………………………………………………………92.2.1竞争分析…………………………………………………92.2.2同类产品分析 (11)2.2.3替代品分析 (11)2.3消费者分析 (12)2.3.1文化因素 (12)2.3.2社会因素 (13)2.3.3个人因素 (14)2.4SWOT分析 (16)第三章广告推广方案 (17)3.1广告推广方案 (17)3.1.1平面实体广告设计理念 (18)3.1.2平面实体广告推广模式 (19)3.1.3动画广告设计理念 (23)3.2促销方案 (23)3.2.1成人礼套装 (24)3.2.2父亲节促销 (24)3.2.3情人节促销 (24)3.2.4吉列110周年促销 (26)附录 (28)后记 (29)前言当清晨的第一缕阳光划破天际,全世界沉睡了一夜的男人们都将要握起一样东西,它不是汽车方向盘,也不是电脑鼠标,而是一把剃须刀......在这个本属于后工业时代的早晨,男人们将享受那几分钟由最原始操作——剃须,所带来的自信与愉悦。
在谷歌上面搜“男人”和“剃须”两个词,“男人”一词约有137000000篇网页,“剃须”一词约有13600000篇网页,基本上是10:1;然而在搜“女人”和“口红”这两个词时,发现“女人”一词约有151000000篇网页,“口红”一词约有6520000篇网页,约为23:1。
商业策划书5篇模板

商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。
可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
产品市场营销计划书

产品市场营销计划书产品市场营销计划书市场营销主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
下面是小编给大家整理收集的关于产品市场营销计划书,希望对大家有帮助。
产品市场营销计划书(一)一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
产品推广计划书怎么写8篇

产品推广计划书怎么写8篇宣传目标可以是短期的,也可以是长期的。
短期目标是指在6个月或更短的时间内实现的目标,而长期目标需要花更长的时间来实现。
针对我们即将进行宣传的艺人,短期目标是对行动的召唤,可以从广大网友那里得到立即的反应,因此我们的目标是通过短时间有效的宣传使艺人的歌曲迅速出现在网民面前,得到广大网民的认可,而最终是要通过短期有效的宣传手段达到网络大面积出现推广艺人及其歌曲,为歌手长期走红做好前期的铺垫工作。
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1、为了使我们的方案更切入要害,我们需要您提供的关于歌手和音乐的详细资料;2、我们会对当前的市场情况做出准确的分析,并据此给歌手一个恰如其分的市场定位;3、撰写概念性宣传计划;4、在定位的基础上,我们会直接参与到造型设计和音乐甄选、制作的过程中,以确保艺人和音乐能按照计划成为市场所需要的产品;5、撰写详细的执行方案(包括工作进程安排)。
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1、网络媒体通过强大的引擎系统来推广您的极品音乐。
上传到更多的大型门户音乐网及相关网站;在300家以上论坛、博客发帖推广;a) 20—300家电台新歌推荐试听,200家以上音乐试听网站 30家以上推荐百度mp3 15条以上b)歌曲打榜要根据试听人气来安排。
3、移动运营商平台:a)根据SP要求进行的平台内推广。
b)移动运营商进行的推广。
3、平面媒体报纸杂志等刊登相关内容。
非洲市场开发计划书

非洲市场开发计划书1. 引言在全球化的浪潮涌动下,非洲作为全球最大的大陆之一,具有丰富的资源和庞大的人口。
然而,由于长期以来的历史、政治、经济等因素的制约,非洲市场的发展相对滞后。
本文旨在探讨如何制定一个有效的非洲市场开发计划,以开拓非洲市场的潜力。
2. 目标我们的目标是通过制定和执行一个可行的市场开发计划,打开非洲市场的大门,从而实现以下目标: - 提升企业在非洲市场的知名度和品牌形象 - 开拓新的销售渠道和客户群体 - 提高销售额和利润率3. 市场分析了解目标市场的特点和趋势对于制定市场开发计划至关重要。
以下是有关非洲市场的一些关键信息: - 人口:非洲拥有超过13亿的人口,是世界上人口最多的大陆之一。
- 经济:非洲的经济增长迅猛,其中许多国家都具有较高的经济潜力。
- 消费者行为:非洲消费者对质量和价格比较敏感,且注重品牌和口碑。
- 竞争状况:非洲市场涉及到许多不同行业的竞争,需要微调和个性化的市场策略。
4. 目标市场选择在制定市场开发计划时,我们需要选择一个具有潜力的目标市场。
以下是我们针对非洲市场的目标市场选择: - 城市市场:非洲的城市化进程正在迅速发展,城市市场增长潜力巨大。
- 中产阶级市场:随着非洲的经济发展,中产阶级人口正在快速增长,成为消费的主力军。
- 电子商务市场:非洲的电子商务正在蓬勃发展,为我们提供了一个在线销售的机会。
5. 市场定位市场定位是指将产品或服务定位于目标市场中的某个特定部分。
在非洲市场开发计划中,我们将通过以下方式进行市场定位: - 产品定位:根据目标市场的需求和偏好,调整产品的特性和设计。
- 价格定位:提供具有竞争力的价格,同时确保产品的质量。
- 促销定位:与当地的媒体和社交平台合作,进行有效的促销活动。
- 服务定位:提供针对目标市场的优质客户服务,满足他们的需求和期望。
6. 销售渠道选择选择合适的销售渠道对于市场开发计划的成功至关重要。
在非洲市场开发计划中,我们将采取以下销售渠道: - 分销商渠道:与当地的分销商合作,利用他们的分销网络和渠道,快速抵达目标市场。
快消品营销策划方案

快消品营销策划方案【篇一:快速消费品市场营销计划书】快速消费品市场营销计划目录一、执行概要1、?????????????????????????????.意义:2、???????????????????????????.市场确定:3、??????????????????????.开展手段及促销策略:二、目前快速消费品市场营销状况三、营销战略1、???????????????????????????目标市场:2、?????????????????????????产品服务类型:3、?????????????????????????????分销:4、???????????????????????????.销售队伍:5、???????????????????????????.服务分工:6、?????????????????????????????.广告:7、?????????????????????????????.促销:8、?????????????????????? 终端门店、网点管理:四、行动方案一、执行概要1、项目意义:以养身、美味、时尚、便捷、文化响应市场消费达到以下目的:从寻常百姓家的餐桌升级到酒店高档宴会。
一开始是有的厨师用贵公司产品(正亭鲜),后来有客人在高档宴会上主动要贵公司产品(正亭鲜),要的人多了酒店饭店自己就专门进了贵公司产品(正亭鲜),形成贵公司产品(正亭鲜)菜系。
客人认为高档的饭店宴会也应该有贵公司产品(正亭鲜),没有贵公司产品(正亭鲜)的宴会总是个缺憾。
从中老年人扩大到年轻人。
原先的贵公司产品(正亭鲜)消费仅仅是一种口味调料(拌饭),渐渐已经演变为一种时尚消费,有众多的年轻人选择消费贵公司产品(正亭鲜)。
从蓝领消费扩大到白领消费。
原先仅仅是一些蓝领工人从节俭的角度挑选贵公司产品(正亭鲜),现在则被白领消费阶层作为一种重庆本土名牌产品来消费。
从家居扩大到旅游。
以前仅仅是家庭主妇的选择,现在则成为全家、同事、同学、网友等结伴出门旅游的方便食品。
地推策划方案书

地推策划方案书
尊敬的领导:
根据公司的发展需求,我们制定了一份地推策划方案书,旨在拓展客户群体、增加销售额,提升公司的影响力。
本方案书将从市场分析、目标客户群体、推广活动及实施方案等方面进行详细阐述,以期得到您的认可和支持。
一、市场分析
针对当前市场环境,我们进行了深入的市场调研,发现**行业市场需求旺盛,竞争激烈,我们需要通过地推活动来提高品牌知名度和销售额。
二、目标客户群体
我们将主要目标客户群体定位为**,他们是我们产品的潜在消费者,通过地推活动,将产品信息传达给他们,提高品牌忠诚度并增加购买欲望。
三、推广活动
我们将通过在商业区、社区、学校等人流较大的地方开展地推活动,派发宣传单页、小礼品等方式来吸引目标客户的关注,同时结合线上平台进行线上线下互动,引导客户进店购买。
四、实施方案
我们将成立专门的地推团队,组织培训以提高团队的执行力和服务质量,并且制定详细的推广计划,监督推广效果,及时调整策略,确保地推活动取得最佳效果。
鉴于我司的发展需求和市场形势,我们制定了以上地推策划方案,以期在竞争激烈的市场中脱颖而出,达到市场拓展和销售增长的目标。
希望得到您的支持和指导,谢谢!
此致
敬礼!。
甲醇项目商业计划书

甲醇项目商业计划书一、项目背景甲醇,又称甲醇醇或者甲基醇,是一种无色、无味的液体,是一种广泛应用的化工原料。
甲醇作为一种重要的有机化工原料,在合成有机化学品、制造溶剂、添加剂、防冻剂等领域有着广泛的应用。
随着国内化工行业的快速发展,尤其是在清洁能源和低碳发展的背景下,对甲醇的需求越来越大。
因此,本项目打算建设一条甲醇生产线,以满足市场对甲醇的需求。
二、项目概况1. 项目名称:甲醇生产项目2. 项目地点:中国大陆某省市3. 项目规模:年生产甲醇XX万吨4. 项目投资:XX亿元5. 项目产值:XX亿元/年6. 项目建设周期:XX年三、市场分析甲醇在目前的市场中有着广泛的应用,主要用于合成甲醇醚、甲醇酯、甲醇醚等,这些产品在化工、汽车、建筑等行业都有着重要的地位。
与此同时,在清洁能源领域,甲醇也得到了广泛的应用,被广泛用于制备生物燃料和生产氢气等。
随着全球对石油资源的逐渐枯竭,对替代能源的需求不断增长,甲醇作为一种清洁、环保的替代能源将迎来更加广阔的发展空间。
根据市场调研,目前我国对甲醇的需求量已达到XX万吨/年,而供给量却无法满足需求。
受这种供需矛盾的制约,我国对甲醇的依赖性较高,大量的甲醇需要进口。
因此,本项目建设的甲醇生产线有着巨大的市场需求,将成为我国甲醇市场的一匹黑马。
四、项目优势1. 项目地理位置优越,交通便利,便利于原材料和产品的运输。
2. 具备充足的资金实力,能够保证项目的顺利进行。
3. 拥有一支专业的团队,能够保证项目的高效运营。
4. 国内市场需求旺盛,项目发展前景广阔。
五、项目内容本项目主要建设一条年生产甲醇XX万吨的甲醇生产线,生产流程采用先进的化工技术,保证产品质量和产量。
在建设过程中将充分考虑环保要求,采取低碳、环保、高效的生产方式,保证对环境的友好。
六、项目投资1. 固定资产投资2. 流动资金3. 建设期利息4. 其他支出七、项目管理项目管理将采用现代化、科学化的管理方法,建立健全的管理体系,保证项目的高效运营。
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∙台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书∙台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书一、项目概述(一)项目策划的背景百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品。
(二)项目概念与独特优势百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有“盐”的成份。
我国古代医学认为“盐”具有杀菌清毒作用。
在配方中加入“盐”的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏。
百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁、美观、保湿性强,代表高品质的牙膏。
(三)项目成功的关键要素百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是:1、强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;2、引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;3、销售网络是否有足够的辐射力。
(四)项目成功的保证条件百龄作为一家老牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验。
这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力。
随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代。
在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以“轻松自信、让牙齿更亮丽”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。
(五)项目实施目标百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度。
作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国。
1、近期目标:投入北京市场,获得80%认识率。
(3—5个月)2、中期目标:取得北京市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广。
(1—2年)3、长期目标:1.取得全国市场20%以上的份额。
二、市场分析(一)市场环境分析A、综合环境分析中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量2.33支,是世界上最庞大的牙膏市场。
随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生。
因此牙膏的市场容量还将扩大。
虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。
现在中国人均牙膏年消费量为2.33支,200克左右,北京市为3.03支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。
其原因主要是刷牙率不高。
中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场。
另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。
从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生。
并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量。
特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。
所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场。
B、竞争环境分析1、国内主要牙膏品牌的市场占有率目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华、蓝天、黑妹、洁银、两面针、冷酸灵、白玉、美加净、狮王、一见喜、小白兔等。
另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人、高露洁等。
上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华、白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者,但是,近年来广州、柳州、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面。
2、牙膏品类的划分随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化、细分化。
牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华、黑妹);一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏。
由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强。
这类牙膏主要有两面针、上海防酸等。
—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏。
3、竞争状况由于市场竞争机制的引入,牙膏市场的竞争也愈演愈烈。
目前,国内的牙膏市场已基本被分割完毕。
1999年北京销售量前六位的牙膏品牌分别是中华、蓝天、洁银、黑妹、两面针、小白兔,占北京市牙膏销售量的44.1%。
其中三种类型的牙膏分布均匀,中华、黑妹是香型牙膏,洁银、两面针是药物牙膏,小白兔是儿童牙膏。
这些品牌占据市场,成为消费者心目中的名牌,它们之间争夺市场的斗争激烈,造成其它品牌打入的困难。
此外,国内出现了合资牙膏,如福州一见喜、青岛狮王,它们生产中高档牙膏,工艺先进、包装精美,虽然它们还不能被普遍接受,但是由于其高品质而拥有一定层次的消费者,具有相当的竞争优势。
另外,国外的名牌牙膏,如黑人、高露洁、Crest佳齿等也纷纷看好中国市场。
除直接吸引一些高消费阶层外,还寻求合作途径,如佳齿就与广州签订了合作意向书,这就更加剧了牙膏市场的竞争。
为适应形势,国内牙膏厂也纷纷开拓新产品,进行技术改造,增进国产牙膏的更新换代。
黑妹牙膏推出浓香型;中华牙膏加强产品系列化,采用最新配方,推出89型中华牙膏、89型中华透明牙膏、89型中华儿童彩条牙膏、89型白玉牙膏,增强了产品竞争力。
但是从总体看来,国产牙膏普遍需要更新换代。
竞争还促使国产牙膏的进一步细分化,出现了有各种特殊疗效的牙膏,如男子汉牙膏可用于去烟渍等。
99年中华、两面针、黑妹等名牌牙膏再次发动广告攻势,冷酸灵虽为新兴品牌,但是广告攻势很猛,以更确切的市场定位进行诉求,以求保住自己的市场份额。
4、竞争者划定作为一种新产品,百龄上市很可能触及所有品牌牙膏的利益。
其咸口味可能与各种香型牙膏进行竞争,而其护齿作用可能夺取部分药物牙膏的市场。
但是,其主要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏。
市场上存在的香型:香蕉菠罗香型、柑桔型、浓香型、薄荷香、加浓薄荷型。
主要竞争者的市场定位及广告诉求点:中华:定位为温馨家庭使用的牙膏。
CF采取感情诉求,突出家庭生活之温馨、和谐;黑妹:定位为城市青年使用的牙膏。
诉求点是美与城市生活(CF);两面针:定位为对牙齿疾病有特效的牙膏,理性诉求;洁银:定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏。
感情诉求点广告词:“新的一天,从洁银开始”。
5、竞争战略地位综合以上分析,我们建议,百龄采取市场补缺者的战略定位。
其具体做法是:强化百龄含“盐”消毒的差异性,用差异化战略强占市场分额。
(三)百龄的问题点与机会点1、问题点(市场阻碍)牙膏市场分割完毕,新的品牌很难打入;消费者购买力总体水平较低,百龄来自高消费的台湾,价格不易接受;市场调查结果表明,14.8%的消费者有固定品牌习惯;拒绝使用新产品;百龄的咸味需要消费者习惯。
2、机会点(市场空档)A、政府以法规形式规定“全国爱牙日”,并加强对儿童的教育,爱护牙齿的观念将越来越普及;B、随着人们物质文化生活水平的提高,人与人的各种交往增加。
刷牙将不仅仅是健康的需要,而更重要的是塑造自我形象之需要,故需寻求高品质之牙膏;C、两岸关系正成为大陆群众关心的热点问题,可以有效借势,进行注意力的炒作;百龄是台湾产品,开发大陆市场有可能为两岸关系带来正面影响,有利企业形象树立。
(二)消费者分析1、消费需求:(1)洁齿:消费者希望有洁白的牙齿,以维持美的形象。
是较高层次的心理需求。
(2)牙齿保健:消费者的主要目的是为了防治牙病,以维持健康生活状态。
(3)口腔卫生:消除口臭、烟渍等,亦是形象的要求。
(4)治疗牙病:我国约有30.5%的人患有不同程度的牙病(常见病为牙龈出血、牙周炎、龋齿、牙齿肿痛),这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病。
2、消费习惯:(1)时间:按长期的生活习惯,人们一般在早上起床后晚上睡觉前刷牙。
如有午睡习惯,在午睡后也可能刷牙。
(2)频率:24.2%的人每天只刷一次牙,即早起后;大部分人每天刷牙两次,早晚各一次;少数人每天刷牙三次。
(3)品牌喜好:14.8%消费者使用固定的品牌;85.2%的消费者随意变换品牌。
(4)方式:在家庭中,一般是所有家庭成员共同使用同下品牌,部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏。
3、购买情形(1)购买决策者:在家庭中,妻子或母亲与61.2%。
购买地点:中小型百货商店84.5%;少数人在大型百货商店购买;另一部分人在日杂零售店购买。
(2)购买决策因素:a、习惯:牙膏是小型日用品,购买风险并不大,人们往往倾向选择自己熟悉的品牌,习惯的口味。
b、实用:消费者考虑牙齿保健的作用,经常转换使用不同牌号,避免产生抗体。
c、方便原则:正因为牙膏价值小、风险小,消费者为了图方便省事可能就近购买。
d、广告影响:消费者对品牌的熟悉过程和程度,要受到广告的影响。
但习惯后受广告影响少。
(3)购买方式:a、经常性购买,即用完后再买。
b、家庭购买多喜欢大号(120g以上);个人购买多喜欢小号(63g)。
4、价格承受力(1)购买力:同发达国家相比,中国仍然是低收入国家,人均收入1999年为1804元,购买力较低。
北京市的人均收入水平高于全国平均水平,为2397.1元,其中月收入500一1000的中等生活水平的家庭占63.9%,高收入家庭比低收入家庭的比例小。
(2)消费结构:北京市民的文化层次高于全国平均水平,但其消费结构仍属低层次消费,消费的前三位为食品、衣着、日用。
其中用于日用的为575.8元/人。
(3)价格承受力:北京市人均年消费牙膏3.03支,牙膏的乎均价格为2.4元/支(大号),是基本合适的。
最高的价格承受力不超过4元/支。
(三)产品竞争力分析1.百龄特点A、百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾已有相当的支持率(35.7%),产品进入成熟期。
但是对大陆市场则完全是一种新产品。
B、百龄最独特之处是味道咸。
因为它的配方中含有氟化钠,即“盐”,它的口味可持续半小时,且颇有回味余地,这使它区别于市场上各种香型的牙膏。
C、我国古代医学认为“盐”具有杀菌消毒作用,所以古人用盐洁齿。
百龄正是吸收了古代医学的这一知识,在配方中加入“盐”的成份,成为洁齿护齿佳品,但又有别于一般的药物牙膏。
D、百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁、美观、保湿性强,代表了高品质的牙膏。
另采用泵式软管,挤压省力、出膏均匀、便于使用。
外包装盒亦十分精美,有冲击力。
E、百龄是老牌号的牙膏企业,关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验。
2.优劣比较牙膏是一种小型的日常生活用品,人们在购买时决策简单,对生产技术方面的信息并不太在意,而主要考虑以下几个方面:口感(35%)、保健性能(32%)、价格(20%)、包装(13%),但有时他们往往随意购买。
百龄作为—种台湾产品,在大陆市场上仍属“舶来品”,同大陆产品相比,也各有优劣。
(1)产品优势A、生产技术:国内牙膏在膏体生产、配方、技术装备等方面都处于较低水平,偶尔有较高生产水平的美加净牙膏,但生产成本过高,在市场上的销售量也不多。