【免费下载】总经理在公司度安全生产工作会议上讲话
总经理季度安全生产讲话稿
总经理季度安全生产讲话稿各位领导、各位同事：大家好！今天，我们欢聚在一起，举行季度安全生产会议，就是要重申企业安全生产的重要性，加强安全管理，确保员工的生命安全和财产安全。
在过去的季度里，我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和隐患，需要大家一起共同努力，共同解决。
在今天的会议上，我特意准备了一份安全生产的讲话稿，与大家共同分享。
一、安全生产是公司的生命线安全生产是公司发展的生命线，是保障企业持续稳定运行的基石。
我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，从源头上遏制事故的发生。
要对各个环节进行全面细致的安全排查，针对问题制定相应的措施和预案，确保安全跟进到位。
二、加强安全培训和教育安全是人的事，只有人的意识和素质得到提高，我们的安全工作才能得到有效保障。
要加强员工安全意识的培养，通过安全教育和培训让员工对安全工作有更深刻的认识，学习掌握各项安全操作规程和技能，切实增强安全责任感和使命感。
三、建立健全安全管理制度安全管理制度是保证安全工作顺利进行的重要依据。
我们要建立完善各项安全管理制度，明确岗位责任，强化安全监管，提高安全管理的科学性和规范性。
同时，还要加强外包单位和承包商的管理，严格把关施工资质，确保外包人员具备相应的安全操作技能和意识。
四、加强现场隐患排查和整改安全事故的发生往往是由于一些小的不安全因素累积而成的。
我们要加大现场隐患排查力度，及时发现和解决可能存在的安全隐患。
对于发现的问题要制定相应的整改措施，确保隐患得到有效解决，不留后患。
五、强化安全预警和应急管理安全事故常常是突发的，我们要加强安全预警和应急管理能力，提前制定应急预案，明确各项措施和责任。
平时要不断进行演练和训练，提高员工在危险情况下的应变能力和救援能力，确保发生事故时能够迅速、有效地应对。
六、严厉打击违规违法行为对于那些违规违法行为，我们要坚决打击，绝不姑息。
要加强对员工的监管，加大处罚力度，提高违规违法行为的成本，让那些心存侥幸心理的人没有机会。
总经理在2023年安全工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够参加今天的安全工作会议，这次会议对于我们企业的发展具有重要意义。
作为总经理，我对公司的安全工作始终抱有高度的重视和关注。
今天，我想就公司的安全工作进行一份总结，并对未来的工作提出一些建议。
2022年，正是我们公司迅速发展的一年，但同时也是安全事故频发的一年。
不可否认，安全问题给我们的企业造成了巨大的损失，不仅仅是经济上的损失，更重要的是对员工的伤害和社会形象的负面影响。
因此，我们必须认真总结过去，及时采取措施，确保公司的安全工作能够得到有效的改善。
首先，我们需要加强对员工的安全意识培养。
安全工作是所有员工的责任，每个人都应该意识到自己的行为对安全工作的影响。
我们要通过开展安全教育培训、组织安全知识竞赛等活动，提高员工对安全工作的重视程度，增强其自我保护意识。
其次，我们要建立完善的安全管理体系。
安全工作不能只依靠个别人员的努力，而应该建立起一套科学有效的管理机制。
我们要加强对各个环节的监管，确保所有安全防范措施得到落实。
同时，还要加强对外部风险的把控，及时制定应对措施，预防事故的发生。
第三，我们要加强对安全设施的维护和更新。
公司的各类设施是保障员工安全的重要保障，我们要定期检查和维护这些设施，保证其正常运行。
对于老化设施，应及时进行更新和升级，确保其符合安全要求。
此外，我们还要加强与相关部门的沟通合作。
安全工作涉及多个部门，需要各个部门之间密切配合，共同推进。
我们要加强与相关部门的沟通，建立起良好的合作关系，共同为企业的安全工作努力。
最后，我要强调，公司的安全工作是一个长期的、持续性的工作。
我们不能掉以轻心，必须时刻保持高度的警惕性。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够打造一个安全、和谐的工作环境。
谢谢大家！希望我们能够共同努力，为公司的安全工作贡献自己的力量，让我们的企业更加繁荣昌盛！。
总经理在公司安全生产祝捷会讲话模板
总经理在公司安全生产祝捷会讲话模板尊敬的各位领导、各位员工：大家好！今天，我很荣幸能够在公司安全生产祝捷会上与大家相聚一堂。
首先，我要感谢每一位员工对公司安全生产工作的付出和努力。
正是因为大家的共同努力，我们才能取得如此优异的成绩。
回首过去的一年，我们在安全生产方面取得了显著的成绩。
全公司各项安全指标持续稳定，未发生重大安全事故。
这离不开全体员工的高度重视和积极参与。
大家时刻把安全放在首位，自觉遵守各项安全规章制度，加强安全培训，提高安全意识和技能，为公司的平稳运行和员工的生命安全保驾护航。
然而，我们也要清醒地认识到，安全工作永远是一项永不结束的工作。
无论在施工现场、生产车间还是办公楼，我们都不能松懈对安全的注意力。
只有时刻保持警惕，牢记安全责任，做到监管到位、预防为主，才能确保安全生产的持续稳定和员工的生命安全。
首先，我们要进一步完善安全管理制度，加强层级管理。
要建立健全各项安全管理制度，确保制度有效执行，加强日常监管和检查。
要加强对各级管理人员的培训和考核，提高他们的安全意识和管理水平，使安全责任更好地层层落实。
其次，我们要加强安全培训，提高员工的安全意识和技能。
要根据各个岗位的安全风险特点，制定相应的培训计划，确保员工了解和掌握相关安全操作规程。
要加强紧急救援知识培训，提高员工处理突发事件的应急能力。
只有不断提升员工的安全素质，才能有效预防和控制安全事故的发生。
再次，我们要强化安全监管，严格执法。
要加强对各个部门和施工现场的监督检查，发现问题及时纠正。
要建立健全安全记录和统计制度，及时汇报各项安全指标，及时分析安全事故的成因和教训。
只有通过有效的监管和执法，才能保持安全生产的可持续发展。
最后，我希望全体员工要时刻保持高度的安全警觉性。
要时刻牢记生命安全至上的原则，严格遵守各项安全规章制度，不麻痹大意，不懈怠工作。
只有每一个人都能履行自己的安全责任，才能共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
总经理在安全工作会议上的演说稿（精选3篇）
总经理在安全工作会议上的演说稿（精选3篇）总经理在安全工作会议上的演说稿篇1同志们：在公司“两会”刚刚结束后的第二天，我们在非常紧张的会期中专门安排这样一项议程，召开公司2x年安全生产工作会议，总结经验，正视不足，布置新一年工作，充分体现了公司对安全工作的高度重视。
刚才，江副总经理对去年工作进行了回顾，成绩有目共睹，非常的不容易，亮点也有不少，最重要的是我们重回了A级单位，为我们的安全管理正了名，对新一年的工作也做了详尽安排，我全都同意。
接下去，我想谈一谈自己对安全工作的几点思考，与大家共勉：一、做好安全工作对企业、对个人都具有极端的重要性，必须时刻以战战兢兢、如履薄冰的心态抓好落实从国家的层面讲，安全生产已经是一条绝对不可逾越的红线。
今年初，国务院批复了天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故，建议处理171个相关责任人，公安、检察机关对49名企业人员和行政监察对象依法立案侦查并采取刑事强制措施，同时要求各级政府逐级传达该项通报，惩处力度之大、措辞用语之严、传达范围之广都是比较少见的，中交集团在今年安全工作会议上也进行了传达，这再一次表明了党和国家对安全工作的一贯态度，我们绝对不能心存任何侥幸。
从公司的层面来讲，“十三五”期间公司安全生产面临的形势将会更加严峻，去年我们管理的船舶、组织的人员、涉及的领域、调遣的航程都创了历史记录，今年这种态势仍将延续，涉砂、涉水、涉电项目依旧较多，而且随着投资业务、海外业务、延伸业务的逐年增多，安全生产面临的压力只会更大，稍不留神就会把我们拖入深渊，这方面我们出不起事故。
从个人的层面来讲，安全事关每个家庭、每位员工的幸福，每一起事故后面，都会有一个或几个家庭跟着破碎，这是我们非常不愿意看到的。
在座的都是各单位的领导或者骨干，你们肩上担着的，不仅是自己一人、一家的责任，更有数个家庭平安的重担，没有理由不打起十二分的精神，认真负责地抓好每一个细节。
总经理安全生产会议讲话（精选3篇）
总经理安全生产会议讲话（精选3篇）总经理安全生产会议讲话篇1“生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个被人们老调重弹的课题。
安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鲜活。
伴随着经济的高速发展，电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化”的新阶段，电力已经成为国民经济发展和人民生活须臾不可或缺的生产资料和生活资料。
去年以来，全国范围内出现了电力紧张的局面，入夏以后，全国有24个省区曾拉闸限电，夏季尖峰时期，电力最大缺口估计达到2500万千瓦以上。
在电力体制改革和缺电的关键时期，保证电力安全生产显得至关重要。
没有长期稳定的电力安全局面，不仅电力企业的经济效益得不到保证，改革与发展也无从谈起，而且会危及公共安全，造成严重的社会影响。
面对这种严峻的电力生产形势，我们必须坚持不懈地狠抓安全生产。
据专家介绍，当前中国重大安全事故多为责任事故，是违章作业造成的，大多数是“人祸”。
必须用法制来遏制“人祸”，用严格的制度和科学的管理来保安全。
天灾不可逆，人祸应能防。
今年6月份开展的安全生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命”，通过宣传安全生产法律法规和方针政策，组织开展安全生产检查和专项整治活动，以法律这种强硬手段努力强化先进的安全观念和安全意识，强化安全生产基础管理，减少各类事故，促进广大员工自觉维护生命安全和身心健康，为企业的安全生产和改革发展注入新的活力。
“安全管理循规律，实现安全靠自己”。
自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。
“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。
在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。
总经理在公司安全生产工作会议上讲话
总经理在公司安全生产工作会议上讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加公司安全生产工作会议。
安全生产是我们公司的核心价值之一，也是我们实现可持续发展的基石。
今天，我想借此机会向大家宣布一些重要的信息，并请大家一同努力，保障公司的安全生产。
首先，我要感谢每一位在公司的各个岗位上辛勤工作的员工们。
正是因为你们的付出，我们的公司才能够稳定发展。
然而，我们也不可否认，安全生产是一个无法松懈的任务。
我们必须保证每一位员工的生命财产安全。
黑色系列星期的事件让我对我们公司的安全工作产生了更加深刻的意识。
这起事件给我们敲响了警钟，提醒我们在安全生产方面不能有丝毫的松懈。
我们必须坚守做好安全生产工作的底线，严格遵守各项安全规定。
在公司安全生产工作中，我们将始终坚持“安全第一，预防为主”原则。
我们将通过加强职工安全教育培训，提高员工的安全意识和危机处理能力。
我们将全面落实“责任到人”，建立起一套完善的责任制度，明确各个岗位对安全生产的责任和义务。
同时，我们还将加大对安全隐患的排查整治力度，建立完善的隐患清零机制。
不论是设备设施问题还是员工安全行为，我们都将及时纠正。
并且，我们将注重日常检查和隐患排查，做到发现问题即时处理，防范事故的发生。
在我们的安全生产工作中，我们还将积极探索应用新技术的可能性，提高安全生产的科技含量。
例如，我们可以考虑在生产过程中使用智能化装备，以减少人为因素造成的事故。
我们还可以利用大数据技术，对生产环境进行全面监控和数据分析，及时预警和应对潜在风险。
除了以上措施，我们还要加强与相关政府部门和专业机构的合作，借鉴他们的经验和先进管理模式，不断提升我们公司的安全生产水平。
我们还将积极组织参加安全生产培训和论坛，开展经验交流，学习安全生产工作的最新方法和工具。
最后，我要强调，安全生产是每个员工的责任。
每位员工都应该时刻牢记安全生产无小事，不因为繁忙或心理麻痹而忽视安全问题。
公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话
公司总经理在第四季度安全生产工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！
今天，我们召开第四季度安全生产工作会议，在此我代表公司向大家致以诚挚的问候和慰问！
首先，我希望大家能够重视公司的安全生产工作，现在是国家安全生产大检查的时期，我们作为一家企业，必须要保持高度的警惕性，不断加强安全管理工作，确保公司生产经营和员工的人身安全。
在岁月的长河中，每一条生命都无法预测，但是作为企业，我们可以采取一系列措施来降低安全事故的发生率，把每一位员工的生命安全，放在第一位。
企业安全生产工作的根本目的，就是为了确保员工的生命安全，提升公司的核心竞争力。
没有安全，就没有今天的成果和未来的发展。
因此，我们必须牢固树立安全第一的理念，在安全管理上保持高度的警惕性和责任感。
在安全管理中，我们要始终坚持生命至上，以人为本的原则，把安全工作作为企业最基本的职责和义务来认真贯彻落实。
只有这样，我们才能够落实企业的安全责任，保障企业的可持续发展。
同时，在安全管理方面，我们还需要加强员工的安全教育和培训，提高每位员工的安全意识和自我保护能力，通过全员参与，全员动员的方式，推动企业安全文明建设工作深入开展。
安全时间就是生命时间，我们不能让一点小疏忽，一点小忽略，就可能导致人身伤亡和财产损失，更不能让一起安全事故成为另一起惨痛教训。
作为企业的领导和员工，我们必须时刻保持清醒头脑，树立安全意识的高度，更好的做好安全工作。
最后，我要感谢各位领导和员工在安全工作上所做出的努力和贡献，让我们共同努力，始终保持安全的一线状态，让每一位员工都能够在安全的生产环境下工作、生活。
愿我们的企业越来越好，让每一个员工都能够成为公司的骄傲！。
公司总经理在集团安全生产工作会议上的致辞
公司总经理在集团安全生产工作会议上的致辞尊敬的各位领导、各位同事：大家早上好！首先，我代表公司全体员工，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢。
今天，我们在这里举行集团安全生产工作会议，旨在总结过去一年的工作经验，分析存在的问题，并制定明年的工作计划，以确保公司安全生产工作更上一层楼。
回顾过去一年，公司的安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，公司的安全管理制度还不够完善，有些流程和规定没有得到到位的贯彻执行，导致安全隐患的存在。
同时，员工的安全意识还有待提高，个别员工对安全生产的重要性认识不足，存在埋头苦干、忽视安全的现象。
此外，由于市场竞争加剧，一些项目负责人和管理人员为了追求效益，有时在安全生产方面偷工减料，甚至存在违法违规行为，给公司的安全生产带来了隐患。
针对这些问题和不足，我们需要采取一系列措施，加以解决。
首先，加强安全管理制度建设，完善各项规章制度，明确责任分工和流程，并加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
其次，加强对项目负责人和管理人员的监督和管理，建立严格的考核制度，将安全生产纳入考核指标，确保安全生产工作得到重视并得到有效的执行。
另外，加强对现场安全隐患的排查和整改，定期进行安全检查，发现问题及时解决，并加强对危险化学品和高风险作业的管理，严格执行安全操作流程，确保人员安全。
今天我们还将重点讨论明年的安全工作计划。
明年，我们将继续加大对安全管理制度的建设力度，完善公司的安全管理体系，确保各项规定得到有效执行。
同时，我们将进一步加强对员工的安全教育培训，通过开展安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的人身安全。
此外，我们还将继续强化对项目负责人和管理人员的监督和考核，明确责任，追究责任，确保他们严格按照规定操作，确保项目的安全。
同时，我们还将加强与相关部门的合作，建立安全联防机制，加强对危险化学品的管理，确保储存和运输过程安全可控。
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XXX总经理在公司2016年度
安全生产工作会上的讲话
同志们：
今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议，主要总
结2015年安全管理工作的得失，对今年的工作进行展望和部署，为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。
刚才XXX 副总代表公司安委会所做的《二○一六年度安全生产工作报告》，对安全工作进行了详尽客观的总结分析，对此我完全同意。
希望全体员工能够认真领会报告的精髓，严格按照要求落实好各环
节的工作，把安全生产推向深入，把公司经营管理推向新的高度。
同志们，2015年的工作刚刚过去两周，对于全年的经营管理成果，我们历历在目、恍如昨日。
一年来，我们克服了市场形势
持续低迷的态势，XXXX创历史最高水平；我们主动出击，以高起点、高标准的要求完成XXX，成功争取XXXXX投产；我们历经XXXX艰难申办，实现了XXXX，并顺利完成了XXXXX；公司各部门、单位协同一致，紧密衔接，四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得，得益于公司全体干部员工
坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲，更是得益于所
有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士”的坚持。
在此我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工，表示敬意和感谢！
同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作；安全管理工
作总是在追求“零”的目标。
如果我们说“今年我们发现了多少多少问题”、“整改了多少多少隐患”，恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。
2015年，我们在各方面取得了瞩目的成绩，但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。
大家不能忘记XXXX事故和XXX事故，不该忽视XXXXX等事件，说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻，要实现长治久安，我们责无旁贷。
同志们，2016年是“十三五”的开局年，是XXXX公司XXXXX的关键之年，各项工作容不得半点马虎和纰漏。
今年，
公司生产经营的主旨就是一切围绕“XXXX”一个目标又好又快
地发展，但务必首要坚守住安全生产这条红线，才能实现宏伟目标，否则一切皆为空谈。
结合刚才的报告，我对今年安全管理重点工作提出几点要求。
一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合
安全生产标准化建设贯彻落实一年来，基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作，但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面，落实工作还没有得到有效铺开，这与去年安全生产会上的要求有差距。
因此，今年务必做好两方面的工作。
一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核
的融合。
安全标准化是当前公司安全管理的核心，也是公司整体管理工作的重点之一。
一年来，公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力，各项生产经营行为都在制度的框架
下有效运行，取得了较好的成效。
但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题，没有得到有机结合、形成合力，多头
管理、分散执行也造成了资源的浪费。
因此，今年要着重将安全标准化体系和综合管理体系进行有效结合，将共性的内容整合在一个框架内，服务于生产和管理。
同时，按照综合体系的要求，进一步完善安全标准化相关制度文件，形成规范管理。
二是体系融合的框架下，推进标准化建设工作的落实。
去年，公司在标准化管理推进方面有所欠缺，客观原因是生产工艺改造、新项目投产等工作分散了公司相当多的精力，相关单位分身乏术，推进落实的节奏没有把握好；主观原因还是在意识认识上没有提到应有的高度，后期缺少检查和指导。
今年，公司要总结教训，建立健全标准化推进的长效机制，做好日常的指导、检查和经验总结，结合季度月度绩效评价，把标准化工作推向深入。
相关部门要定期组织好标准化工作的督促指导和检查考核，各基层单位要结合“XXXXXXXXX”等有效的载体，在年底前至少建立一个XXXXXX。
二、切实贯彻安全风险管控和XXXX制度的落实
安全风险管理是实现安全生产的第二道防线（第一道是安全意识的养成）。
2015年，公司举全力推进落实了XXXXXX制度，在制度制定、风险辨识、落实推进上下了大力气，其重视程度，相关部门和基层单位有目共睹。
为什么我们要举全公司之力实行这样一个制度？因为风险管控和确认制与公司生产管理各个层面息息相关，是以最低的成本、最小的风险实现安全生产的最佳手段。
只要对安全风险进行了有效的辨识和控制，就能基本将安全事故隐患消灭在萌芽状态。
因此，事前的管理永远要比事后的补救容易得多。
今年是公司实现XXXXXX的一年，任何微小
问题都会影响整体大局；同时，今年公司还将面对XXXXXX等重重压力，安全管理范围和工作量会增加，更需要我们严格落实好风险管控和确认制工作。
一是要进一步抓好安全风险辨识工作，在目前开展的XXXXXX的基础上，对公司XXXX流程再做梳理，特别是对曾经发生过安全生产和设备事故的行为、流程，要重点做好分析。
二是严格落实好XXXXX制工作，编制好风险流程展示板、风险辨识单的格式和内容，紧贴生产实际，起到积极有效的主动防御作用。
三是继续无间断、不定期开展好各项安全生产检查和隐患排查治理，形成习惯性工作。
调动全员积极性，共同参与隐患的排查和发现，动员广大干部员工加入到公司安
全管理的环境中，共同保证公司安全生产的可控形势。
三、大力开展安全生产管理培训和创新创效
“安全生产、意识先行”，这是我在去年安全生产管理会议上提出的口号，今年我还要再次强调它。
提高安全意识，在我的理解中，他是主观意识和客观教育的整合体，是主观客观相互辅助，共同起到的作用。
先说主观意识，我们在长期的XXXX管理中，对于操作规程、施工流程监管得比较严格，但对于XXXXX等细节问题却时常疏忽。
“XXXXXXXX”，这个要求规章制度中有、安全培训中讲、安全员心中懂，但就是落实不到现实中。
想不到一定做不到，思想决定行为,说明了安全意识的提高必须要有主观能动性。
我们再说客观教育。
公司每年投入几万元用于安全生产教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然还会发生安全教育与实际生产“两层皮”的问题。
原因是多方面的，既有创新创效方法不足的问题、也有领导重视强度不够的缘由。
针
对问题，今年公司必须要在安全意识的养成上有所侧重、有所加强。
一是各部门、单位层面要利用各类会议，不厌其烦地加强员工安全意识的说教，特别是各级安全管理人员，要成为安全意识养成的重点跟踪对象。
二是公司层面要在安全管理奖惩上加大力度，重奖重罚，对于不能很好履行安全监督工作的安全员，轻则通报批评，重则“下课”转岗；相关责任领导要连带追责。
三是加强对安全培训教育方式方法的创新，使之更接地气、更务实。
在月初召开的公司管理工作务虚会上，安监部提出了要制作生产操作培训教育片的设想，我认为很好，开了个好头，但更希望能够做得出彩，成为培训的标杆，真正使安全生产培训教育工作成为促进公司发展的强劲动力。
最后，关于如何落实好今年安全管理工作，我要对公司所有的安全生产管理者强调四个“严”。
一是严肃。
安全管理工作是红线、是高压线，不能视同儿戏。
作为从事XXXXX的一名员工，必须了解自己在企业生存环境中的重要地位，必须对自己身处的险境有清醒的认识，以谦卑严肃的态度对待你的工作、使命、生命和家庭幸福。
二是严格。
安全管理要铁面无私、公正不阿，处处以法律法规为准绳。
公司经过六年的苦心经营，已经建立健全了一套完整的安全管理规章制度体系，但问题时有发生，究其原因就是执行贯彻不力。
因此，就需要我们处处以“严格”作为标准，开展好各项管理工作。
执行层要严格落实制度、执法层要严格开展检查，客户单位要严格统一标准，将安全管理工作落到实处。
三是严实。
当前全国轰轰烈烈开展的“三严三实”主题教育活
动，其中的“实”字同样可以贯彻到我们的安全管理工作中。
“实”是我们开展各项管理工作，取得扎实成效的基本保证，是对管理“精准化”的不懈的追求。
大家应该记得，XXXX事故前我们要求XXXXX，却忽略了XXXX；事故后，我们关注了XXXX，却忽略了XXXX。
仅仅一个XXXX问题，就让公司吃了两次亏，一次次被动挨打，就是安全管理“不实”的典型案例。
“向管理要效益”是我们常说的一句口号，但落实起来却很不容易，问题就是我们还做不到真正的“细”和“实”。
因此，每一名员工，都要学会把事情展望全了、考虑细了、做实了，真正正正实现“严密”和“扎实”，这都是安全生产管理者必须潜心修炼的一个课题。
四是严厉。
安全生产管理必不可少地要辅以检查考核和处罚。
过去我们做到了，但没做好，重奖轻罚，这样起不到“警示”和“惩戒”的作用。
考核奖惩是基础管理工作中基本的管理手段，必须要在安全管理的框架内利用好这个“利器”。
各部门、单位务必要以“严厉”的态度狠抓安全隐患和违章行为，对于违反公司安全管理规定的，无论是干部还是员工、无论级别大小、无论客户还是施工单位，一律公平公正、严厉处罚，形成高压态势，真正将安全生产“高压线”的作用体现到实际生产中。
同志们，2015年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来翻开了崭新的一页。
希望大家能够继续保持清醒的头脑，团结一心、志存高远，以超常规的热情拼搏2016，为实现XXXX公司扭亏发展，实现我们为之骄傲的理想目标而努力！。