煤炭销售中存在的问题及对策研究
煤炭销售问题及对策

煤炭销售问题及对策摘要:随着国民经济增长速度放缓,受宏观经济下行影响和环保压力持续增大,煤炭消费格局发生了变化,煤炭市场供求关系也发生了改变,煤炭上下游产业均出现发展缓慢,不断调整的局面。
在此背景下,煤炭企业如果依然固守以前的销售经营模式,势必会在市场竞争中陷入被动状态。
本文结从煤炭企业角度出发,总结和归纳了当前销售工作存在的问题,分析当前煤炭销售面临的新格局,结合洛阳周边煤炭生产企业销售实际,简要阐述当前市场形势下如何做好煤炭的销售工作。
关键词:煤炭销售;市场形势;问题;对策煤炭在我国能源结构中占有主导性地位,但随着国家供给侧改革政策持续发力,我国煤炭经济已经进入新的发展阶段。
煤炭生产逐步向优质化、清洁化、个性化转变,开发布局逐步以中西部(晋陕蒙)为主,大型现代化煤矿已成主流,但目前却面临煤炭产能过剩的问题。
根据煤炭行业目前面临的形势,必须采取措施化解产能过剩。
这样的市场环境给煤炭企业如何安全平稳有序的生产组织、装车发运,合理确定煤炭售价、维护好长期战略用户的合作关系带来了新的考验。
一、煤炭销售存在的问题1.下游客户日益萎缩2016年为“十三五”的开局之年,动力煤市场可谓迎来大变革,执行了供给侧改革,去产能、减量化生产均为国家控制煤炭供给侧的有效措施,2016年产量出现了明显的下降。
同时我国经济发展进入新常态,从高速增长转向中高速增长,能源需求增速将会放缓,能源革命加快推进,油气替代煤炭、非化石能源替代化石能源双重更替步伐加快。
煤炭市场需求迅速萎缩,导致产能过剩,煤炭价格急剧下降,煤炭行业利润进一步下行。
其中影响最大的因素在于电力、钢铁、有色金属、化工等下游行业需求持续低迷。
而且,进口煤的大幅增长,对国内煤炭市场造成一定的冲击,煤炭企业的生存受到了严峻的挑战。
2. 市场供大于求同时,煤炭下游行业经营困难,煤炭产能、煤炭有效产能、煤炭产量过剩,煤炭产量增加量持续超过需求增加量,导致煤炭市场疲软,产品供过于求,库存积压比较严重,整体销售价格持续下滑,不少煤炭企业经营陷入困难,已经开始亏损,整个行业形势不容乐观。
电子商务在煤炭销售中的问题及对策

电子商务在煤炭销售中的问题及对策随着互联网的快速发展和普及,电子商务已经成为了各行各业不可忽视的发展趋势。
煤炭作为能源行业的重要组成部分,也逐渐开始涉足电子商务领域。
煤炭销售的特殊性使得电子商务在这一领域面临着诸多问题和挑战。
本文将就电子商务在煤炭销售中的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 信任问题煤炭在整个能源行业中占有重要地位,其购买行为通常需要经过严格的审核和检验。
而在电子商务中,买卖双方面临着互不信任的情况,这就使得煤炭的在线销售存在一定的信任问题。
买家往往难以确定卖家的真实资质和产品质量,因此在进行线上交易时存在一定的风险。
2. 物流问题煤炭是一种大宗商品,其运输和物流环节十分重要。
电子商务在物流方面存在一定的不足,例如运输时间长、货物易受损等问题,这就给煤炭销售带来了一定的挑战。
特别是远程地区的煤炭交易,物流问题更加突出。
4. 安全问题电子商务的交易本质上是一种线上交易,买家和卖家之间的信息交流和资金流动都需要依赖于网络平台,而网络安全问题一直是电子商务的难题。
特别是在煤炭行业这一敏感领域,安全问题显得尤为重要,一旦遭受黑客攻击或信息泄露,将会对双方造成不可挽回的损失。
二、对策建议1. 加强信任建设针对煤炭销售中的信任问题,可以通过引入第三方权威机构进行认证审核,建立信用体系,通过平台对卖家身份和产品质量进行审核和监管,从而提高用户对于线上煤炭交易的信任度。
2. 优化物流体系针对煤炭销售中的物流问题,可以选择信誉较好、具备丰富物流经验的物流公司进行合作,优化物流配送系统,缩短运输时间,减少货物破损率。
同时可以探索建立智能物流系统,提高运输效率,降低成本。
3. 完善售后服务针对煤炭销售中的售后服务问题,可以加大对客服人员的培训力度,提高其服务水平和响应速度,缩短退换货的流程,简化操作步骤。
可以建立健全的用户反馈机制,及时解决用户遇到的问题,增强用户满意度。
4. 加强安全保障针对煤炭销售中的安全问题,可以引入多层加密技术,加强对交易信息和资金的保护,及时更新防火墙,加强网络安全监控,以免其遭受黑客攻击。
电子商务在煤炭销售中的问题及对策

电子商务在煤炭销售中的问题及对策随着Internet的普及和电子商务的快速发展,传统行业也纷纷加入到电子商务的浪潮中来。
煤炭行业作为重要的能源供应行业,亦不例外。
煤炭销售中存在着一系列的问题,需要企业及相关部门共同合作解决。
下面将从多个角度来分析电子商务在煤炭销售中的问题,并提出相应的对策。
一、市场问题1. 信息不对称:煤炭市场信息不对称是影响电子商务销售的一个重要问题。
一方面,供需双方信息不对等,导致买方和卖方在交易过程中难以获得真实准确的信息,增加了交易成本。
电子商务平台上商品信息的真实性和可靠性难以保证,导致买家对商品质量的判断不确定。
对策:加强信息公开和透明化。
政府可以通过建立煤炭市场信息平台,向各方提供公开的市场信息。
企业在销售过程中,应提供真实准确的商品信息,遵循信息披露的原则,增加买家对商品的信任度。
2. 品牌认证问题:电子商务销售中,买家难以通过实体店进行体验,容易受到二次信息污染,对商品的真实性和品质产生质疑,尤其是对一些小型煤炭企业的产品。
对策:建立品牌认证机制。
通过建立专门的煤炭品牌认证机构,对符合标准的煤炭产品进行认证,提高买家对商品的信任度。
加强企业的自我品牌建设,通过提高产品质量,增加品牌知名度,提升买家的忠诚度。
二、交易问题1. 交易环境复杂:煤炭交易涉及多方利益,涉及到物流、金融、政府监管等多个环节,电子商务平台难以适应复杂的交易环境。
对策:建立煤炭电子商务综合平台。
通过整合各方资源,建立一站式的电子商务平台,涵盖交易、物流、金融等多个功能模块,提供全方位的服务,降低交易成本,提高交易效率。
2. 支付安全问题:煤炭交易中涉及到巨额资金的支付,网络支付安全问题成为电子商务销售的重要难题。
目前,虚假支付信息、支付风险和第三方支付平台的信任问题都是需要解决的难题。
对策:加强支付安全措施。
建立严格的支付风控体系,加强对支付信息的审核和验证,建立可信任的第三方支付平台,保护买卖双方的权益。
浅谈煤炭销售中存在的问题及对策探析

目前 煤炭 企 业信 息化 存 在 一系 列 的问题 ,如企 业信 息 系统 的开 发 和
“ 五 ” 以来 , 炭行 业 认 真 贯彻 中央 关 于 加 强 宏观 调 控 和 促 应 用绝 大部分 仍 然停 留在重 复 的单 项开 发 和单 项应 用的水 平 上 ,煤 十 煤
进 煤 炭 工业 发 展 改 革 的一 系 列政 策 措 施 , 出 了 “ 五 ” 中后 期 煤 炭企 业 的一 些 领导 决 策 层 对 信息 化 建 设 重 视 不够 , 致 建设 力 度 无 走 九 导 炭 总量 过 剩 、全 行业 严 重 亏 损 的 困境 , 呈现 出持 续 快 速发 展 的 良好 法保 证 信 息 技 术带 来 的对 传 统 管理 、企 业机 制等 方 面 的 改 造 , 得 使 态 势, 障 了国 民经 济平稳 较 快增 长对 煤炭 的 需求 。 保
题, 并提 出 了相应 的对策探 讨 。
[ 关键 词 ] 煤 炭销 售 问题 对 策 我 国 煤炭 市 场 有着 独特 的个 性 特征 , 表 现 为 : 炭 资源 分 布 总体 煤
5煤 炭 营销 信息 化 有 待加 强 。我 国 煤炭 企 业 的信 息化 建设 起 步 .
不 均衡 : 技 术水 平较 低 : 集 中度 过低 , 序 竞争 严重 : 现 明显 并 不晚 , 息 化 水平 与 其他 行 业 相 比相 对 较低 , 因是 一 、 煤炭 企 整体 市场 无 呈 但信 原 的周期 性 和 季 节性 : 在 较 高 的进 入壁 垒 。 目前 , 国的 煤 炭产 量 能 业 管理 水 平相 对 落 后 ;- 人 员素 质相 对 较 差 , 其 缺乏 高 水平 的企 存 我 -、 尤
内煤炭市 场造 成பைடு நூலகம்了一 定压 力 ;
煤炭企业销售管理中存在的问题及对策

煤炭企业销售管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 煤炭企业销售管理中存在的问题及对策煤炭企业作为传统行业,在销售管理方面也存在着一系列问题。
缺乏有效的销售团队管理制度是一个严重的障碍。
销售团队的组织和管理不够科学化和规范化,导致团队合作效率低下,难以实现销售目标。
销售人员技能和能力不足也是一个普遍存在的问题。
随着市场竞争的加剧,销售人员需要具备更专业的知识和技能才能应对激烈的竞争环境。
市场竞争激烈导致销售业绩下滑,销售量和销售额难以稳步增长,这对企业的发展造成了严重影响。
销售数据管理不规范也是一个亟待解决的问题,没有科学有效的销售数据管理系统,难以及时准确地了解市场信息和销售情况。
针对以上问题,煤炭企业可以采取一系列对策来提升销售管理水平。
建立完善的销售团队管理制度,明确团队的职责分工和目标任务,规范销售流程,并加强团队合作和沟通。
加强销售人员培训与能力建设,提升销售人员的专业知识和销售技能,使其能够更好地应对市场变化和竞争压力。
开拓新的销售渠道也是一项重要对策,通过多元化的销售渠道,能够获取更多的销售机会和拓展市场份额。
优化销售数据管理系统,建立完善的销售数据平台和信息化系统,能够帮助企业更好地了解市场需求和销售趋势,有针对性地制定销售策略和方案。
煤炭企业在销售管理中面临诸多问题,但通过有效的对策可以提升销售业绩和市场竞争力。
通过建立科学的管理制度、加强人才培训和发展、开拓新的销售渠道、优化销售数据管理系统等措施,可以帮助企业更好地应对市场挑战,实现可持续发展。
2. 正文2.1 缺乏有效的销售团队管理制度煤炭企业在销售管理中存在着诸多问题,其中之一就是缺乏有效的销售团队管理制度。
这意味着企业在管理销售团队方面存在一些不足之处,导致销售业绩无法达到最佳水平。
缺乏有效的销售团队管理制度会导致销售人员之间的协作和沟通出现问题。
没有明确的管理制度和规范,销售团队之间可能会出现信息闭塞、任务重叠等情况,从而影响销售效率和绩效。
煤炭销售中存在的问题及对策

第9期
煤炭销售中存在的问题及对策
石鹏丽 冀中能源股份有限公司运销分公司
摘 要:煤炭产业作为工业生产能源动力的来源,对促进我国经济发展具有十分重要的作用。而作为煤炭企业 中的运销公司,其主要职责就是完成煤炭的销售任务,开拓销售市场,提升煤炭企业的经济效益。但是目前煤炭销 售中还存在很多问题,本文主要针对这些问题提出了相应的对策,以此促进煤炭产业的可持续发展,提高煤炭资源 的利用率。
参考文献 [1] 张雪梅 . 煤炭销售中存在的问题与解决对策分析 [J]. 现代营销
( 下旬刊 ),2014(07). [2] 许志强 . 简析当前煤炭销售的困境与对策 [J]. 科技与创新 ,2017
(08). [3] 周晋钢 . 当前我国煤炭销售的困境与对策 [J]. 企业改革与管
理 ,2017(11).
(二)加大对煤炭质量的控制 控制煤炭的质量是保证煤炭企业长久持续发展的重 要手段。比如,对煤炭中水分的含量进行控制。在煤炭的 生产过程中,煤炭中水分的含量最好控制在 9% ~ 10%, 而洗煤是控制煤炭水分含量的重要环节,其具体操作流程 如图 1 所示。从图中可以看出,要控制洗煤环节的水分含 量,就要在操作过程中增加测控人员,测量煤炭中的水分 含量,并及时调整脱水设备。此外,在市场对煤炭的需求 量较大时,运销公司应在保证煤炭生产数量的同时,严格 控制好煤炭的质量,促进煤炭企业的长久发展。
图 1 洗煤流程
(三)完善煤炭的运输机制 首先,针对煤炭产品运输途径单一、铁路垄断性的问 题,煤炭运销公司要主动和铁路部门进行协商,通过签订
·195·
第9期
投资与创业
有关合同实现公平交易,进一步完善运输机制;其次,运销 公司内部要制定完善的煤炭运输机制,确定公司煤炭运输 的范围;最后,运销公司要对运输人员进行严格地管理,对 于不按合同定期完成运输任务的人员要采取相应的惩罚措 施。只有做好煤炭的运输工作,才能保证企业生产的煤炭 能够顺利的销售到全国各地,从而维护企业的信誉,确保 煤炭企业获得更多的利益。
煤炭销售所遇问题及对策分析

运输成本:运输成本增加,导致价格上涨
国际市场:国际市场价格波动影响国内市场价格
需求量下降
原因:经济结构调整,能源结构优化
影响:煤炭价格下跌,企业利润下降
应对措施:提高煤炭质量,降低生产成本
建议:加强市场调研,调整销售策略
竞争激烈
煤炭市场供过于求,导致价格竞争激烈
煤炭企业之间竞争激烈,导致利润空间减小
拓展新的销售市场
分析市场需求,了解潜在客户需求
加强与上下游企业的合作,提高供应链效率
利用互联网和电子商务平台,拓展线上销售渠道
开发新产品,满足不同客户需求
加强与供应商的合作
建立长期稳定的合作关系
提高产品质量和售后服务水平
加强信息共享和沟通,提高合作效率
共同制定合理的价格策略
应对价格波动的策略
建立合理的定价机制
加强运输安全管理:确保运输安全,减少事故发生,提高运输效率
降低运输成本
加强运输管理:加强运输调度和管理,提高运输组织和协调能力
降低运输能耗:采用节能型运输工具和燃料,降低运输能耗和成本
提高运输效率:采用先进的运输设备和技术,提高运输速度和效率
优化运输路线:选择最短、最快、最经济的运输路线
汇报人:
提升竞争力的方法
加强品牌建设
提升产品质量:提高煤炭品质,确保客户满意度
加强宣传推广:通过各种渠道宣传品牌,提高知名度
建立良好口碑:通过优质服务,建立良好的客户口碑
创新产品与服务:不断推出新产品和服务,满足客户需求
提高服务水平
创新营销方式
采用互联网+煤炭销售模式,提高销售效率
开展个性化定制服务,满足不同客户的需求
定期评估市场供需情况,调整定价策略
电子商务在煤炭销售中的问题及对策

电子商务在煤炭销售中的问题及对策随着互联网的飞速发展,电子商务已经成为了各行各业的新宠。
在传统行业中,尤其是像煤炭这样的传统行业中,电子商务的应用和发展却面临着一系列的问题和挑战。
本文将就电子商务在煤炭销售中的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 传统观念难以改变煤炭作为传统行业,其从业者大多持守传统观念,对于电子商务存在着顾虑和排斥。
他们认为电子商务只适合轻工业及快消品等行业,煤炭这样的产品需要面对面的洽谈和交流才能达成交易。
2. 诚信问题煤炭行业一直以来存在着诚信问题,电子商务平台一旦涉及到资金支付和货物交付,就需要面临着信任和风险的问题。
3. 物流问题煤炭作为大宗商品,其运输和物流问题一直是煤炭销售中最重要的环节。
电子商务平台面对的不仅是线上交易的问题,还有线下物流和运输的问题,这需要相当的配套设施和资金投入。
4. 法律法规约束煤炭作为能源资源产品,其交易涉及到一系列的法律法规约束,电子商务平台需要深入了解国家相关政策和法规,方能合法合规经营。
二、对策1. 宣传推广,改变观念传统观念的顾虑是电子商务在煤炭行业中推广的最大障碍,因此需要通过各种形式的宣传推广工作,改变人们的观念,让他们意识到电子商务在煤炭行业中的潜力和优势。
可以通过行业协会、煤炭交易会议等途径,进行专题讲座和研讨会,鼓励从业者尝试电子商务的应用。
2. 加强信用体系建设诚信问题一直是制约煤炭电子商务发展的关键,因此需要通过建立完善的信用体系来解决这一问题。
可以借鉴其他行业的信用评价机制,建立煤炭行业的信用评级系统,对参与电子商务的企业和个人进行信用评估,提高交易的诚信度和可靠性。
3. 合作共赢,解决物流问题煤炭电子商务的发展需要各方共同努力,特别是对于物流、仓储等环节的配套设施和资金投入。
可以通过与物流公司、仓储企业等进行合作,共同拓展煤炭电子商务的物流配送网络,提高运输效率和降低成本。
4. 关注政策法规,合法合规经营煤炭电子商务需要关注国家相关政策和法规,严格遵守相关法律法规,保证经营的合法合规。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
煤炭销售 中存在 的问题 进行全 面的分析 ,并找 出相应的对策加 以解
决 。
【 关键词 】 煤炭销 售;存在 的问题;对策研 究
在 我 国 能源 分 布 中 ,煤 炭 占到 了我 国 能源 绝 大 部 分 ,而 且 分 布 极为广泛 在我 国能源使用总量 中, 煤 炭能源 依然 占据着主导地位 , 在很大程度上影 响了我国国 民经济 的发展 。为了保证我国煤炭企业 的健 康 发 展 ,首 先要 保 证 煤 炭 销 售 的稳 定性 。在 煤 炭 销 售 过 程 中存 在诸 多问题 ,这就需要针对其过程 出现 的问题加 以解决 ,从而保证 我 国煤 炭 企业 的 健康 发 展 。 1我国煤炭销售存在的 问题 ( 1 ) 煤 炭 销 售 过 程 中缺 乏科 学合 理 的价 格 。 在 我 国煤 炭 企 业 中 , 煤炭产 量不断的上升 ,而煤炭 价格 并没有得到明确的确定 。市场机 制 无法 确 定 煤 炭 的供 求 关 系 , 同 时 煤 炭 价 格 在 没 有 形 成 市 场 化 后 , 使 煤 炭 供 求 关 系 和 煤 炭 价 格 之 间 的 关 系 受 到 严 重 的影 响 ,加 大 了煤 炭市场 供求关系 出现较大浮动 的次数。煤炭企业没有制定合理 的煤 炭 价 格 ,根 本 问题 就 是 由于 没 有协 调 、 到 位 的 体 制 改 革 , 并 且 与煤 炭 相 关 的 企 业 也 没 有 及 时 的 进 行 改 革 , 跟 不 上 现 代 市 场 的 发 展 ,限 制 了煤 炭 企 业 内部 市 场 化 的发 展 。 ( 2 )煤 炭 品 种 单 一 ,其 质 量 没 有 得 到 有 效 的 保 证 。在 我 国 煤 炭 生 产 中 ,煤 炭 质 量 没 有 得 到 有 效 的 保 证 ,经 常 会 出现 掺 假 、 掺 杂 的 现象 。但 是,煤 炭市场依然对煤炭有着较大 的需求,各个 电厂也对 煤炭有着非常大 需求 ,这时 ,煤炭企业 便不断的扩大煤炭生产规模 , 提 高煤 炭产量 ,但是煤炭产量是有一定 的局 限性 。从 而在生产煤炭 中,添加水和矸 石等 成分 ,以此提高煤炭产量 。但 是煤炭企业管理 者 为 了 提 高 生 产 效 益 以及 扩 大 经 济 规 模 , 并 没 有 对 煤 炭 生 产 过 程 进 行 严格 的 管 理 , 从 而 对 煤 炭 企 业 的经 济 带 来 很 大 的 损 失 ,也 严 重 的 影 响 了煤 炭生 产 企业 的 名 誉 。 ( 3 )煤 炭运 输 过程 中 存 在 的 问题 。我 国 在 运 输 煤 炭 时 ,主 要 是 利 用铁 路 进 行 运 输 。 由于 铁 路 运 输 有 着 较 大 的 运 量 和 较 低 的 费 用 , 使 得铁 路 运 输 成 为 煤 炭 运 输 的 主 要 方 式 。 但 是 ,在 利 用 铁 路 运 输 中 依 然存 在 一 些 问题 。 随着 煤 炭 的产 量 不 断 增 加 ,铁 路 运 输 并 没 有得 到相应 的提高 ,对煤炭 的运输和销 售产 生很大的 限制作用 。其 次, 在 对铁路 运输进 行管理时 , 没 有较 高的管理水平,使在铁路运输 时, 没有按照煤炭运输 的计划进 行实施 。并且 ,在铁路运输 时,经 常会 出 现 额 外 收 取 费 用 的 现 象 ,加 大 了煤 炭 企 业 的运 输 成 本 。 ( 4 ) 煤 炭企 业 销 售 缺 乏信 息 化 水 平 。 在 我 国煤 炭企 业 信 息化 销售 中 , 与 我 国 其 他 企 业 存 在 着 一 定 的 差 距 。首 先 煤 炭 企 业 的信 息化 管 理 水 平还 比较低 ,其 次是煤炭企业缺乏高素质高技术 的管 理人才,同时 也 缺 少 信 息 技 术 人才 。 使 我 国 煤 炭 企 业 信 息化 销 售 过 程 中 依 然 存 在 着 诸 多 的 问题 , 比 如 在 开 发 信 息 系 统 时 ,依 然 只 是进 行 单 向 开 发 和 应 用 的 水 平 上 ,而 煤 炭 企 业 的 一 些 管 理 者 并 没 有 重视 信 息 化 建 设 水 平 ,使得在进 行信 息化建设过程 中,无法对传统 管理 和建设企业机 制 进 行 有 效 的 信 息 化 改 造 。 比如 在 我 国在 一 些煤 炭 企 业 中 ,只 是 单 向开发信 息系统和单项应用 ,煤炭企业 的一些领 导决策层没有重视 信 息 化 建设 重 视 , 导 致 建 设 力 度 无 法 保 证 信 息技 术 带 来 的 对 传 统 管 理 、企 业 机 制 等 方 面 的 改 造 ,使 企 业 销 售 信 息化 只 是 存 在 着 表 面 现
Co a l Mi n i n g T e c h n o l o g y
煤炭销售中存在的问题及 。陕西 黄 陵 7 2 7 3 0 7)
【 摘 要 】随着我 国 煤 炭企业的快速发展 ,在很 大程度上促进
了我国能源经济 的提 高。但是 在煤炭销售过程 中存在 了许 多问题 , 限 制 了 煤 炭 企 业 的发 展 , 同 时 对 煤 炭 企 业 的 生产 经 营 活动 也 产 生 了
象。
煤炭企业销售过程 中, 需要销售人员具备着较强的专业性和业务性 , 同时能够对 市场消费需求有着极高 的分析能 力。在煤 炭企业生产的 过程 中,必须要对煤炭生产经营进行有 效的指 导,同时能够积极进 行消费市场的开拓 ,能够在最大程度上 满足 消费者的需求 。但是在 煤炭销售过程中 ,销售人 员没有合理 的专业 知识结构 ,没有全面 的 学 习 专 业 基 础 知 识 。在 煤 炭 销 售 这 一环 节 中 缺 乏 高 端 人 才 ,导 致 煤 炭销售方式缺乏创新性,使煤炭市场无法进一步得到有效提高。 2 煤 炭 销 售 的对 策 ( 1 )合 理 的调 整 煤 炭 销 售 结 构 。在 调 整 煤 炭 销 售 结 构 时 ,需要 以市场为导 向,对煤炭销售结 构进行科学合理的调整 。为 了保证煤 炭 企 业 供 需 保 持 着 平 衡 的状 态 , 要 适 时 的 培 育 和 扩 展 煤 炭 市场 。在 煤炭销售过程 中,要将 产销关 系进行及时合理的调整 ,同时根据 市 场 需求 ,销 售 相 对 应 的煤 炭 品种 ,从 而 促 进 煤 炭 企 业 的发 展 。 ( 2 )加 强煤 炭销售 的宏观 调控 ,提高煤 炭质量 和煤 炭品种 。煤 炭 企 业 在 生 产 过 程 中 , 要 保 证 煤 炭 质 量 过 关 ,提 高 自 身企 业 的信 誉 度 ,扩大本 身影 响力,增加市场份额 。同时 ,要按照 市场 需求,对 市场信 息进 行有效的分析 ,生产市场 需求 的煤 炭品种 ,提 高煤炭生 产技 术水平 ,增加煤炭的 品种 。另外 ,加大 国际分工的作 用,提高 煤 炭 出 口 量 ,以此 加 大 国 际市 场 份 额 ,促 进 煤 炭 企 业 的 可 持 续 发 展 。 比如我 国作 为世 界第二 大煤炭 大国, 有着非常广阔的煤炭外销前景 。 我 国煤炭企业生产力水平较低 ,没有较 高的机械 化程 度。可是我 国 有丰富的煤炭资源和廉价 的劳动 力。同时我国政府制定了煤炭企业 优 惠 政 策 ,可 以利 用 国 际分 工 ,提 高煤 炭 的 出 口量 ,使 我 国煤 炭 占 据 一 定 的 市 场 份 额 。这 时 可 以缓 解 国 内 市场 的 压 力 , 促 进 煤 炭 企 业 的长远发展 。 ( 3 )建 立 完 善 的运 输 制 度 。在 煤 炭运 输 过程 中 ,煤 炭 企 业 要 与 铁路部 门进行有效 的协商 ,完 善运输机制,防止 出现不公平交 易行 为 同时 ,国家也要重视 煤炭 运输政策的完善性 ,保证煤炭企业 的 合法权益得到全面 的维护 。在 完善煤炭运输制度时 ,以此保证用户 能够顺利接 收到煤炭 ,提 高煤 炭销售 水平 。 ( 4 )提 高 煤 炭 企业 信 息化 销 售 水 平 。在 煤 炭 企 业 销售 过 程 中 , 能 够 积 极 充 分 的利 用 信 息化 手 段 , 对 煤 炭 调控 措 施 进 行及 时 的 收集 、 汇 总 和 分 析 , 同 时 在 煤 炭 生 产 运 输 中 ,要 对 煤 炭 生 产 、销 售 、 库 存 和 价 格 等 方 面进 行 一 定 的 信 息 化 管 理 ,为 煤 炭 企 业提 供 有 效 信 息 化 管理。 ( 5 )提 高 销 售 人 员 综 合 素 质 和 技 术 水 平 。在 煤 炭 企 业 销 售 过 程 中,必须要保证销售人员具备着较 高的综合 素质 和技术水平。要引 进和培 养销 售人才,对激励措施进行全面 完善,对销售人员进行定 期相关工作的培训工作 。 保证销售人员能够具备着较高 的业务水平 。 确保煤炭销售人员能够与市场发展和企业发展相适应 。