火力发电厂工程建设造价控制论文
火电厂建设造价控制管窥
火电厂建设造价控制管窥【摘要】近些年来，随着我国用电需求量的加大，用电逐步显得紧张，为了解决工业及居民生活用电问题，我国相继又建设了许多大型的火电厂工程。
在火电厂建设中，造价管理是一个比较重要的问题，因此，在以下我们将对火电厂建设造价控制进行一些探讨分析。
【关键词】火电厂建设，造价控制一、前言造价控制管理历来是工程建设单位比较重视的问题，在火电厂建设过程中，我们不仅仅要做好工程建设的质量控制，而且还必须要把握好造价控制，从而实现工程建设的最大利益。
二、现阶段火电站造价管理的现状与问题作为工程造价管理的一个特例，火电站的造价管理仍然无法脱离我国工程造价管理体制不够完备的桎梏，受到计划经济思想的影响，在实践中表现为决策阶段分析考察不足，在项目实施中遇到经济问题和技术问题后又不断增加投入，先建设后算账的做法屡见不鲜。
此外，工程管理人员技术经济管理水平和造价控制的理念较为淡薄，由此导致的后果是尽管项目最终建成，但实际投资可能会大大超过原先的预算水平。
随着工程造价理论和造价管理理念逐步深入人心，在火电站工程建设中，也逐步开始借鉴国外事前预控、事中控制的管理理念，在工程造价管理中推行全过程的造价管理和控制。
由于火电站的建设具有规模大、周期长、投资大等特点，所以应当在决策阶段严密论证，提高各个建设阶段的造价估计精度。
尤其是在项目建设的前期阶段，这是最容易被忽视的阶段，项目决算阶段的投资超标基本上都是在前期阶段种下的苦果。
加之长期以来国内工程造价方面的专业人才缺乏，在思想层面上对全面造价管理的理念认识不够深刻，也间接的导致了工程项目的造价管理的结果不尽如人意。
三、电厂工程建设造价控制的特殊性1、电厂工程建设造价控制的概念。
电厂工程造价控制。
简单的说，就是指减少或者控制电厂建设的成本。
就是说电厂要在批准的建设资金内，完成一系列的电厂建设，包括电厂设计图纸阶段，招标阶段，施工阶段以及后期维护阶段等。
在这一系列电厂工程建设阶段，都要保证人力、物力、财力都能得到合理运用，取得经济效益和社会效益的双重结合，最终在电厂工程建设竣工后的决算在批准额度内。
探讨火力发电厂工程造价管理
探讨火力发电厂工程造价管理1.引言火力发电厂是电力工业的基础及支柱产业，其在国家的发展中起着至关重大的作用。
火力发电厂建设工程是一项系统而复杂的工程项目，它包含着多专业、多技术的应用，而火力发电厂工程造价管理更表现出来复杂而多样性的特征。
在火力发电厂的建设工程中，往往会出现“三超”问题，因而科学有效的工程造价管理是一个非常重要的方面，通过对火电厂工程采取合理的造价控制，它对提高火电厂工程建设效益，促进我国国民经济迅速发展有着非常重要的意义。
本文将从工程建设中的几个重要阶段出发，阐述各个不同阶段的工程造价管理。
2.工程造价管理活动2.1决策阶段的造价管理在火电厂建设工程的立项决策阶段，主要进行的工作首先是初步确定工程的建设方案，并规划中投资数额。
一个好的设计是归结于一个正确的工程立项决策的，同时投资规模的确定关系到整个工程项目的工程造价。
因此对于火电厂工程造价管理而已，一个合理的决策是整个工程成功的第一步。
鉴于工程决策阶段对于工程造价控制的重要性，笔者通过结合工程实践经验，针对如何做好决策阶段的工程造价管理具体提出应当做到以下几点：（1）优化厂址选择。
在决策阶段进行厂址选择时，应考虑多方面的因素，其中包括电力规划、运输条件、自然条件、燃料资源等等，根据少投资、运费低、建设快的原则多因素综合考虑最终确定火力发电厂最优厂址。
（2）合理确定火电厂的规模。
对于我国的火电厂，我国有着相关的政策，其中一条为“上大压小”，在这条政策下，企业在确定火电厂的规模时，切忌不可盲目追求火电厂的规模。
在确定其规模时，应综合考虑多方面的因素，其中包括企业资金实力、电力需求、土地条件、运输条件、电力需求、通信条件等，根据这些因素，合理的进行选择，这样才能最终确定与各方面条件相符的火电厂的规模。
（3）确定精确的投资估算书。
在委托第三方进行投资估算工作时，应选择有实力，有经验的第三方，保证其编制的投资估算书具有很高的精度，并且尽量符合实际情况。
简述新建火力发电项目造价控制方法
简述新建火力发电项目造价控制方法摘要：火力发电项目投资大，回收期长，因此，要想增加其单位投资，必须通过控制项目的成本，使其单位千瓦造价相对下降。
在全国电力价格比较区域化的前提下，加强工程造价管理，不仅可以在基础建设阶段减少每千瓦的单位成本，而且能够在进入商业运行阶段时，增加竞争优势、降低折旧费用、增加利润。
基于此，本文对火力发电工程投资的造价控制方法进行了探讨，以达到节约投资、控制成本的目的。
关键词：新建火力发电；项目造价；控制方法引言电力在国民经济的发展中起着举足轻重的作用。
由于我国目前的电力产能过剩，新建火力发电项目将面临多种挑战，火力发电行业目前的形势和今后的发展趋势都将受到严峻的挑战。
同时，火电厂项目造价管理也面临着很多问题，要使其在建成后获得较好的经济效益，就必须从项目设计、招投标、施工管理、监理等方面进行调整和控制。
1火电行业的现状及未来发展趋势电力产业在社会发展中起着举足轻重的作用。
我国拥有丰富的煤炭资源，其中以煤炭为主要能源的燃煤电厂已占据了全国总装机容量的60%。
截止2018年末，我国电力工业的总装机规模中，火电机组的总装机容量已达到60.20%。
火电不仅在装机容量中占据了很大的比重，而且在整个国民经济中所占的比重超过了70%。
中国近5年（2018-2022）的年均复合年增长率为3.35%，到2023年有望达到13.09亿千瓦时[1]。
由于我国目前的火电工程建设存在着重决策、重实施、轻经济、重技术等问题，电力市场的供求关系日益紧张，在一个优胜劣汰的市场环境中，成本成了一个很大的制约因素。
在建设初期，为了确保项目的先进、合理、经济、高效，业主必须聘请专业的专业机构进行项目的可行性分析与评价；为了提高电厂运营后的经济效益，必须综合考虑各种因素，有效地控制工程的成本。
2火力发电工程造价方面存在的问题2.1设计方面由于项工程造价的限制，工程造价会限制设计单位和工作人员，影响设计的科学性和先进性，使其不能适应施工的要求。
火电厂工程质量和造价控制分析
火电厂工程质量和造价控制分析摘要：在我国经济高速发展的今天，各个行业都得到了长足的发展，对能源的需求量也随之增加。
火力发电厂是国民经济中最主要的能源供给单位，它的安全稳定与否对国民经济和社会生活都有很大的影响。
项目建设的质量与投资管理是关系到电站建设能否顺利进行的重要问题。
在火力发电工程中，工程质量与造价控制是重中之重。
为此，对火力发电厂建设项目的质量与成本进行了分析，以期对今后的建设工作有所借鉴。
关键词：火电厂；工程质量；造价控制引言火力发电厂是电力供应的重要组成部分，是国家经济和社会发展的需要。
这就是中国电力生产的一种常规方式。
当前，我国为适应电力经济的发展，以建设高品质的火力发电厂为目标，加大了对电力工程的投资力度。
一、发电厂建设工程建设中的质量管理（一）土建工程施工中的混凝土施工质量管理方法火力发电厂的地基大多采用大型混凝土结构。
混凝土浇筑后产生的裂缝，应引起我们的重视。
所以，采用低水化热的钢渣水泥作为基材，并按设计要求加入外加剂来控制基材的强度。
砂石材料中的泥浆含量及水分含量必须严格控制。
大体积混凝土的浇筑耗时较长。
同时，要不间断地浇筑混凝土。
在施工中，由于施工现场的混凝土储备不足，极易引起施工质量问题。
所以，在混凝土的施工中，要尽量避免这种现象的发生。
分层浇筑方法较好，分层厚度控制在30~40mm之内，在振动的过程中，需要缓慢插拉，并对各振动点的振动时间进行控制，保证表面有间隙。
在进行了混凝土浇筑之后，应该及时进行覆盖养护，确保有充足的养护时间能够满足要求，防止表层混凝土在振捣压实后，与下层分层分离，在振动棒拔出时，要消除气泡。
（二）地基处理中的工程质量管理在进行支护时，在支护过程中，应尽量使用锚索拉力，以承担最大的侧力，同时保证支护体系的稳定。
火力发电厂地基往往需要很长的一段时间才能完成。
因为大部分的基础都是大块混凝土，因此需要进行不间断的浇筑。
为了避免出现诸如混凝土冷缝之类的质量问题，在进行浇筑的时候，要防止在浇筑的时候，在浇筑好的混凝土之后，要立即进行覆盖养护，养护的时间要达到设计的要求；在浇注混凝土时，要充分控制每个振动点的振荡时间，以避免振荡杆拔出造成的气孔，并避免表层混凝土及压实层的离析与分层。
对火电建设工程造价全过程管理与控制探讨
对火电建设工程造价全过程管理与控制探讨摘要: 近年来，随着我国电力建设的不断加快，工程造价管理在电力建设全过程中取着重要的作用，大型建设工程对工程造价控制比较复杂，加强施工管理的工作，保证工程的质量。
本文对火电建设工程造价管理进行了分析。
关键词: 火电建设；工程造价；结算管理；施工管理；工程审核1 推行工程量清单招标投标,加强合同管理1 . 1 严格推行招投标制度《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》明确指出,招投标应当采用工程量清单。
这就要求建设单位展开招标工作时,除在招标文件中列入招标须知前附表、合同协议条款、格式、技术规范等内容外,工程量清单也须作为投标报价文件的组成部分纳入其中。
工程量清单编制应符合四统一的原则,即项目编码、项目名称、计量单位与工程量计算规则应符合招投标文件的格式标准,依据设计图纸计算、统计和排列后,即可得出工程量清单。
工程量清单的编制应做到客观、公正、科学,清单编制人员在编制过程中,应主动征询技术人员、深入现场,对设计图纸与招标文件提出的工作内容、技术要求作详细分析。
因此,清单编制人员应尽可能地选取熟悉工程造价专业知识,且具备相应工程设计、材料知识和施工经验的技术骨干,才能很好地保证工程量清单的科学性与准确度。
1 .2 认真做好评标工作评标工作中,应尤其注意总报价和单项报价的综合评审。
总报价最低不等同于单项报价最低,总报价符合要求同样也不能证明单项报价符合要求。
为防止投标人在人为控制总造价不变的情况下,降低工程量变化可能性低的项目单价,提高变化可能性较高的项目单价,最后在竣工结算时追加工程款。
评标人员必须注意单价与相应工程量的综合评审,重点分析工程数量大的项目单价。
此外,项目单价与施工工艺、方案、工作内容以及施工队伍资质的综合评审,也需要得到进一步的重视。
1 . 3 加强合同管理, 控制工程造价施工合同是施工阶段造价控制的依据,也是有效的法律手段。
故此,要增强合同管理意识,完善合同条款,才能保证合同的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方的利益,有效地控制工程投资造价。
试论火电建设项目造价管理
试论火电建设项目造价管理发表时间：2016-04-28T10:24:29.620Z 来源：《电力设备》2015年第11期供稿作者：刘东艳范朝峰[导读] 中电投宁夏能源铝业临河发电分公司对火电建设项目的工程造价管理的现状、内容以及在火电工程项目建设的各个阶段存在的问题以及解决意见进行了阐述。
（中电投宁夏能源铝业临河发电分公司 750001）摘要：本文对火电建设项目的工程造价管理的现状、内容以及在火电工程项目建设的各个阶段存在的问题以及解决意见进行了阐述。
关键词：火电项目、工程造价、造价管理一、我国火电建设项目造价现状由于我国火电建设项目的规模比较大，周期长，在人力和财力物力上的消耗大，然而我国在火电工程项目中的造价管理不够精细，在工程的各个阶段不能确定合理的工程造价精度，从而导致了在项目决策上出现失误。
受传统的预算观念影响，我国火电工程项目在建设的前期阶段往往会忽视对工程造价的管理与控制，将控制工程造价的重点工作放在了建设项目的后期阶段或是工程竣工决算阶段，因此经常会出现项目投资超限的情况。
一些工程项目在建成以后投资甚至大幅度的超出计划，致使项目的工程质量下降。
我国的火电工程项目工程造价管理的重点工作放在项目建设的后期阶段，但是根据目前我国预算的管理理念来看，应该讲造价控制的重点工作放在项目建设的前期阶段，也就是将重点工作转移到工程项目的决策阶段和设计阶段，一旦投资决策以后，造价控制的重点工作应该放在设计阶段。
目前，在我国火电工程项目建设的前期阶段没有实行在项目的实施阶段采取建立和工程造价控制的制度。
在满足规范的基础上，项目设计的成果造价还是会因为设计人员的经验和水平不足或者其他的因素影响使差别较大，因为设计思想比较保守，又导致工程造价处于居高不下的局面，因此，在项目建设过程中实行建立和工程造价控制非常有必要。
总体来看，在我国的火电工程项目中工程造价人员的整体素质比较偏低。
主要表现在工作人员的业务能力方面以及综合素质不够。
浅论火力发电厂工程造价控制的点滴建议
浅论火力发电厂工程造价控制的点滴建议摘要：伴随我国经济的不断发展，对电量的需求是越来越大了，火力发电厂建设工程在我国也是不断地增加，可其工程项目具有周期长、投资大、产品的单件性、建设的固定性及生产要素的价格不断变化等特点，让火力发电厂的建设工程造价是复杂多变，对火力发电厂工程造价进行合理的控制，不仅关系着基建期内每千瓦的单位造价，还关系着火力发电厂的使用寿命、生产运营和盈利情况。
关键词：火力发电；工程造价工程造价所指的是工程建设的预期开支或者实际开支中全部固定资产的投资费用，主要是由建筑的工程费、设备工具的购置费、安装工程费及其他费用所组成的。
还可以理解为工程的建造价格，以工程作为商品的交易对象，经过承发包、招投标及其他交易形式，在多次预估基础上形成的市场价格。
工程造价控制所指的是以单位工程、建设项目及单项工程为对象，对建设前期、设计、施工及竣工决算等各阶段进行全方位、全过程的控制。
1 一、立项决策阶段电力工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但其重点在工程实施前的投资决策和设计阶段。
在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景合理确定建设规模。
要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入地调研和正确地评价，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素（如材料价格上涨系数）对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
2设计阶段2.1实行设计招标，进行设计方案比选。
实行设计招标，把设计推向市场，可以使设计院加强管理，更新理念，从而提高设计质量，更好地为项目法人服务。
利用价值工程，对设计方案进行比选，可以降低工程造价、提高工程的功能。
2.2推行限额设计。
推行限额设计是电力工程控制工程造价、有效使用建设资金的有力措施，正确处理电力工程建设中技术与经济的对立统一关系，可以把施工图预算严格地控制在概算之内。
论电厂建筑工程施工阶段的造价控制
论电厂建筑工程施工阶段的造价控制摘要：随着社会的发展，人们对电厂能源的需求也是越来越多，为了满足我国电厂能源需求，我国加快了电厂项目的建设。
在电厂建筑工程施工中，工程造价控制是实现投资经济性、实现施工企业经济效益提高的关键。
关键词：电厂建筑工程；施工阶段；造价；控制；一、引言由于我国经济建设的高速发展、社会用电量突飞猛进的增长，电厂工程建设投资规模也在不断扩大，在项目建设过程中，经常会造成较为严重的投资浪费。
电厂工程建设造价的管理控制是电厂基础建设投资管理的主要内容。
这些年来电厂工程建设发展有效地促进了国民经济的发展，同时，电厂建设工程造价较大幅度的上涨，决定了电厂企业必须严格管理控制电厂建设工程造价。
二、电厂建筑工程施工阶段造价控制现状分析电厂建筑工程施工造价控制与管理在电厂工程中是非常重要的，建筑工程施工企业应在正确认识自身造价管理现状。
通过对自身施工造价管理现状的分析，了解自身造价控制存在的问题与不足，为企业综合市场竞争厂的构建奠定基础。
目前，我国电厂建筑工程施工企业的造价控制部分还是停留在传统的体制，因此也存在着很多的问题。
首先，企业对控制造价认识不足，这样就造成了不能很好的完善企业管理体系和相关制度，从而影响企业事故阶段造价管理不能有效的执行。
因为企业对控制造价意思不足，企业不能进行很好的宣传，从而影响企业员工没有树立造价控制意识，影响了施工过程中成本控制工作的开展，影响了企业的经济效益。
因此，现代电厂建筑施工企业必须认识到造价控制与管理工作的重要性。
以企业核心竞争厂的构建为目标进行企业造价管理工作的完善，以此实现企业长期盈利能厂的提高。
三、电厂建筑工程施工阶段造价控制（一）、强化施工管理，合理控制工程造价据相关数据显示，在电厂建筑工程项目的施工阶段对工程投资的影响只有10%左右，节约造价成本的难度较大。
但由于电厂建筑工程投资主要在这一阶段发生，就可能导致大量的投资浪费。
因此，要提高电厂建筑工程项目造价控制的有效性，必须加强施工阶段的造价控制。
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浅谈火力发电厂工程建设造价控制
摘要：火力发电厂建设，具有投资规模大、建设周期长、施工管理复杂等特点，随着市场竞争的不断加剧和经营环境的日趋复杂，对于火电生产企业来说，新建电厂的建设费用及发电机组的运行能效直接影响着企业在市场中的竞争力。
因此严格控制项目建设成本，争取以最低的投入，获得最佳的经济效益是提高企业在市场中的竞争能力的基础。
而控制工程成本的关键就在于合理确定与有效控制工程造价。
关键词：火力发电厂；工程建设；造价控制
中图分类号： tm621 文献标识码： a 文章编号：
对火力发电厂工程建设而言，如何有效地控制工程建设的造价，一般来讲，工程造价的控制可分为五个阶段，即可行性研究、初步设计阶段、施工图设计阶段，施工阶段、竣工结算阶段。
要合理确定与有效控制工程造价，就必须从这五个阶段入手。
可行性研究阶段的造价控制
可行性方案的选定和投资估算的定位是建设项目的核心，这一阶段不仅关系到目标实现时间的长短、质量的优劣，也是全过程造价控制的源头，对以后各阶段的造价控制起指导作用。
如何在这一阶段把质量、造价和工期结合好，就需要进行充分的市场调研、详细的资料收集和反复的方案比较，尽可能选出最佳组合，作出科学的决策。
1.1建厂位置的选定
发电厂的建设与其他行业有所不同，建厂的位置非常重要，对投资的影响也很大，应综合考虑接入输电线路、运煤铁路、公路、取水水源、征地及补偿费用、地质情况等，至少应选择两个以上的建厂位置进行必要的、专业的分析比较确定。
1.2建立项目审查制
应聘请专业咨询公司的有关专家进行审查。
谨之又谨，慎之又慎，取长补短，提出自己相应的改进措施，供决策层决定。
2、初步设计阶段的造价控制
国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。
很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键对于控制工程造价，工程设计阶段是最重要的也是最有效的，项目建设单位应充分重视。
可从以下几个方面来控制：
2.1实行设计招投标
在市场经济的今天，建设单位在委托设计时应大力引入竞争机制，积极推行设计方案与建设造价相结合的设计招标方法，最好是将整个项目设计放在一起招标，采用多家单位竞标，组织有关专家对设计方案的整体布置、结构是否合理、工艺流程的先进性及节能、环保、设计费用等方面综合评定。
通过设计招投标来选择优秀的设计单位及设计方案。
，从而保证设计的先进性、合理性。
2.2积极推行限额对标设计
建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利
用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
在工业建设项目中，设备投资约占建设投资的40%-50%，在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备，尽量立足国内，对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套。
建设单位应对设计方案提出限额设计要求，并为之创造外部条件，引领设计单位与已投入生产的同类型机组且各项运行指标先进的发电厂进行设计对标，在对标的基础上再进行合理的优化。
3、施工图设计阶段
施工图设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短，同样也影响建设项目今后的使用价值和经济效益，作为设计单位，在设计中凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，要用数据说话，充分考虑生产效率和经济性，在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习惯做法。
在保证质量的前提下,优化工程量。
4、施工阶段的工程造价控制
4.1实行项目施工、设备材料招投标
根据项目要求的建设工期、工程设计进度及项目施工的先后次序、施工场地等情况科学合理的划分项目施工、设备材料标段，组织有关专家对各标段的招标文件进行仔细的审查,做到事前控制,
降低项目实施过程中的风险;比照初设批复概算投资,详细测算各
标段工程建设成本,确定项目投资上限(即拦标价格),从根本上规
避了投资失控的风险,节省工程资金。
4.2严格工程合同的签订与执行
合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草，经过相关部门审查通过后签订。
合同签订后，发包人承包商双方应严格按合同约定条款执行。
4.3加强施工现场管理工作
工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，设备材料价格，市场供求波动大等。
要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
施工方案是否先进、合理不仅直接关系到工程质量，也常常会影响工程造价。
在工程实施过程中，除了应组织专家对施工单位投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值等方法，对项目做多方案的技术
经济比较分析，挖掘节约投资的潜力，以便降低工程造价。
4.4制定使用预备费的审批制度
4.4.1在施工过程中，引起设计变更的原因很多，如：工程设计粗糙、市场供应的材料规格标准不符合设计要求等。
首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，对于涉及到费用增减的设计变更，根据变更费用的额度，制定设计单位、建设单位、监理单位相关签字人的权限，根据变更费用额度的大小，确定相关级别的签字人，以便有效的控制造价。
4.4.2严格现场签证管理应建立工程签证管理制度，明确监理单位及甲方工程、计划等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
为了确保工程签证的客观、准确，首先要强调办理工程签证的及时性。
一般要求自发生之日起7天内办妥。
其次，对签证的描述要求客观、准确，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。
签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行合同及投标书中的有关规定。
4.5 加强工程过程结算管理
及时审核月进度完成工作量，以便准确的支付工程款，节约财务费用，对于跨年度的工程项目，因要求施工单位报送年终结算进行审核，以便竣工结算进度。
5、竣工结算阶段
为了合理有效的控制工程造价，项目建设单位最好在项目启动建
设前就通过公开招标的方式选择一家诚信且具有实力工程造价咨询单位，负责工程项目建设过程结算及竣工结算的审核。
项目建设单位应在竣工结算前制定出工程竣工结算办法，通知施工单位。
施工单位应在工程竣工验收后，根据已签订的合同及工程项目实际情况，对工程项目原合同价款以及合同约定的调整办法，编制竣工结算。
竣工结算的编制内容、深度及表现形式应符合建设单位的要求。
实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。
6、结语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
是贯穿项目建设的全过程管理，要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，据统计资料记载，可行性研究阶段、初步设计阶段对工程造价的影响75%-95%，施工图设计阶段对工程造价的影响35%-75%，施工阶段对工程造价的影响为5%-10%。
因此说要有效地控制建设项目造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其是可行性研究阶段及设计阶段把握好，可取得事半功倍的效果。
参考文献：
[1] 建筑业价值工程：中国建筑工业出版社，1999. 张传吉.
[2] 工程经济学原理|经济科学出版社|(美)亨利·马尔科姆·斯坦纳(henrymalcolmsteiner)著;张芳等译|2000
[3] 按照国际惯例控制工程造价及招投标提高效益[j].山东经
济，2004，20(2)：李永福，周继远.
[4] 北方联合电力有限责任公司《基建工程管理办法》
作者简介：
闫公（1966—），男，高级经济师，主要从事电力企业管理工作。