建筑工程造价论文模板
大专毕业生工程造价论文精选(8篇热门)
大专毕业生工程造价论文精选（8篇热门）1. 工程造价管理的重要性与挑战本文分析了工程造价管理在建筑项目中的重要性，以及当前面临的挑战。
通过对相关文献的综合研究，提出了一些应对挑战的策略和建议。
2. 工程造价管理中的成本控制策略该论文研究了工程造价管理中的成本控制策略，包括预算编制、成本监控和成本分析等方面。
通过实证研究和案例分析，探讨了如何有效控制项目成本，并提出了一些实用的建议。
3. 工程变更对造价影响的研究该研究旨在分析工程变更对工程造价的影响，通过案例研究和数据分析，探讨了工程变更管理的关键问题，以及如何减少变更对造价的不利影响。
4. 工程造价评估方法的比较与应用本文比较了不同的工程造价评估方法，并分析了各种方法的优缺点。
通过实证研究，探讨了如何选择和应用适合的评估方法，以提高工程造价评估的准确性和可靠性。
5. 工程造价管理中的信息技术应用该论文探讨了信息技术在工程造价管理中的应用，包括BIM、ERP系统和云计算等方面。
通过案例研究和实证分析，分析了信息技术对工程造价管理的影响，并提出了一些推广和应用的建议。
6. 工程造价管理中的风险评估与控制本文研究了工程造价管理中的风险评估与控制方法，包括风险识别、风险评估和风险控制等方面。
通过实证研究和案例分析，提出了一些有效的风险管理策略和措施。
7. 工程造价管理中的合同管理策略该研究探讨了工程造价管理中的合同管理策略，包括合同签订、合同执行和合同变更等方面。
通过实证研究和案例分析，分析了合同管理对工程造价的影响，并提出了一些优化合同管理的建议。
8. 工程造价管理中的估算方法研究本文研究了工程造价管理中的估算方法，包括定额法、市场调查法和比例法等方面。
通过实证研究和数据分析，比较了各种估算方法的准确性和适用性，并提出了一些改进和优化的建议。
以上是8篇热门的大专毕业生工程造价论文精选。
这些论文涵盖了工程造价管理的不同方面，对于工程造价专业的学生进行论文选题和学术研究都有一定的参考价值。
工程造价专业大专毕业论文精选8篇
工程造价专业大专毕业论文精选8篇1. 建筑工程造价管理的优化策略本文研究了建筑工程造价管理中存在的问题，并提出了一些优化策略，包括合理的成本控制、项目进度管理和风险评估等。
通过实际案例分析，证明了这些策略的有效性。
2. 基于BIM技术的工程造价预测研究本文探讨了使用BIM技术进行工程造价预测的方法和优势。
通过建立BIM模型和使用相关软件工具，可以更准确地预测工程造价，并提前发现潜在的成本风险。
3. 工程变更对造价的影响分析本文研究了工程变更对工程造价的影响，并分析了变更管理的策略。
通过案例研究，提出了一些应对工程变更的方法，以减少对工程造价的不利影响。
4. 建筑工程招投标策略研究本文研究了建筑工程招投标策略，包括投标报价、竞争策略和风险评估等。
通过对实际招投标案例的分析，提出了一些提高中标概率和降低成本的策略。
5. 工程造价信息化管理系统的设计与实现本文设计了一种工程造价信息化管理系统，包括数据采集、成本分析和报表生成等功能。
通过实际应用，验证了该系统的可行性和有效性。
6. 建筑工程施工过程中的成本控制策略研究本文研究了建筑工程施工过程中的成本控制策略，包括施工进度管理、资源利用和材料采购等。
通过案例分析，提出了一些有效的成本控制策略，以减少成本超支和延期等问题。
7. 工程造价评估模型的研究与应用本文研究了工程造价评估模型的建立和应用，包括成本指标体系、模型构建和参数估计等。
通过实际案例验证，证明了该评估模型的准确性和可靠性。
8. 建筑工程招标文件编制规范研究本文研究了建筑工程招标文件的编制规范，包括文件结构、内容要求和语言表达等方面。
通过对实际招标文件的分析，提出了一些改进措施，以提高文件的质量和可读性。
以上是8篇工程造价专业大专毕业论文的精选题目，涵盖了该领域的不同研究方向和内容，可以作为参考和借鉴。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
工程造价课题研究论文(五篇)：建筑工程造价施工组织设计影响与优化、谈招投标及合同阶段工程造价控制…
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程造价施工组织设计影响与优化2、谈招投标及合同阶段工程造价控制3、建筑工程造价审核项目造价控制运用4、土建工程造价预结算审核及工作重点5、饰面清水混凝土工程造价确定控制全文总字数：26623 字篇一：建筑工程造价施工组织设计影响与优化建筑工程造价施工组织设计影响与优化摘要：施工组织设计在投标文件中是技术标的核心内容，也是指导工程项目施工全过程的技术和经济文件，它不仅是科学管理项目施工活动的重要手段，而且是控制工程造价的重要措施。
施工组织设计中的技术组织和措施对工程造价有着直接影响。
文章阐明了工程施工组织设计与工程造价之间的关系，分析了施工组织设计中影响工程造价的主要因素，提出了优化施工组织设计、合理控制工程造价的措施。
关键词：施工组织设计；工程造价；分析与优化建设项目工程造价以施工组织设计和图纸为基础。
施工组织设计作为管理工程项目施工活动的计划文件，从资源配置、技术和组织方面规划和部署项目施工，进行施工准备。
施工组织设计反映了技术措施和方案以及价值和经济因素，施工组织设计的质量和水平直接影响了建设项目工程造价。
1施工组织设计与工程造价1.1施工组织设计施工组织设计是在工程建设前编制的对工程项目进行控制，指导施工全过程控制的技术经济文件。
它针对施工过程质量、进度、成本、安全控制以及各种生产要素的管理提出了目标和组织措施，不仅涉及施工技术，也反映了经济条件，是控制工程造价的重要环节。
施工组织设计是保证建设项目按计划实施，有效控制项目工程造价的重要工具。
施工组织设计内容主要包括项目概况、分项工程施工方案、工期、质量、安全目标和保证措施，劳动力、机械、材料等资源投入计划以及施工总平面布置等内容。
施工组织设计的目的是通过确定施工方法、施工顺序及相应的施工程序，周密适当地安排各项工作，用科学合理的劳动组织形式和先进的管理方法组织施工，提高劳动生产效率，编制施工进度计划和资源供应计划，有效合理地布置施工现场，尽可能节约临时用地，减少临时设施，以便控制工程造价，以较小的投入创造更大的效益。
建筑工程造价管理研究论文10篇
建筑工程造价管理研究论文10篇第一篇：建筑工程造价预结算管理研究建筑工程造价预结算，即工程造价。
一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计，或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。
这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。
还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格，即建筑工程承发包的价格。
本文在这里就第二点含义进行重点讨论。
1工程造价的组成和价格计算特点一般情况下，建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同，但是在承包和发包的过程中，工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。
这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。
建筑工程不仅具有一般商品的属性，还具有不可移动性，建设时间长，能源消耗大，影响元素多等特征。
因此，在价格计算上，需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。
其中多次性的计算特征也表现出，随着工程的不断推进，计算也会不断增多，需要考虑的预结算因素也需要更加细致。
为了让工程建设满足各个经济关系的成立，符合工程造价预结算管理的需要，工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。
2工程造价预结算管理的影响因素第一，建筑市场的供求影响。
建筑市场从微观层面来说，就是指提供建筑商品交换的场地。
从宏观层面来说，就是各种建筑商品交换关系的相加。
这些交换关系主要指承包商和发包商的关系，工程师和各方施工人员的关系，建筑商品的供应和需求关系，建筑生产元素的供应和需求关系等。
第二，建筑工程技术的影响。
建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。
主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。
因此，建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。
第三，设计师的技术影响。
工程设计具有创造性的特点，建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。
主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。
项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
工程造价管理论文(最新6篇)
工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。
因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。
为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。
发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。
然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。
新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。
新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。
新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。
1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。
这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。
成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。
2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。
本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
工程造价案例分析论文
工程造价案例分析论文引言工程造价在建设项目中起着至关重要的作用。
对于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方来说，了解和掌握工程造价案例分析方法对于项目的成功建设和管理至关重要。
本篇论文将通过对几个工程造价案例的分析，探讨工程造价的影响因素、成本控制策略和管理方法，以期为相关领域的从业者提供实用的参考。
案例一：住宅小区建设项目项目背景该住宅小区建设项目位于城市郊区，总占地面积100亩。
项目包括20栋住宅楼、社区配套设施和绿化景观等。
建设单位希望在保证质量的前提下，控制项目造价，确保项目按计划开展。
工程造价分析通过对项目的建筑面积、材料成本、人工成本等进行分析，可以得出以下结论：- 建筑面积是影响项目造价的主要因素，因此在设计阶段应根据需求和预算进行合理规划。
- 材料成本占据了项目造价的很大一部分，因此在采购材料时应注重价格、质量和供应保障等因素。
- 人工成本的合理控制是保证工程质量的重要保障，因此在选择施工单位时应综合考虑技术实力和价格等因素。
成本控制策略和管理方法为了控制项目造价，建设单位可以采取以下策略和方法： - 在设计阶段就进行综合预算，并与设计单位进行密切合作，确保设计方案符合预算要求。
- 在采购材料时，通过竞争性招标等方式选择供应商，确保价格的合理性。
- 对施工合同进行严格管理，规范施工过程，避免超出预算的情况发生。
- 加强项目监督和验收，及时发现和解决工程质量问题，减少修正和赔偿费用。
案例二：桥梁工程建设项目项目背景该桥梁工程建设项目是一座连接两个城市的重要交通枢纽。
由于地理条件复杂，工程难度较大。
建设单位希望在满足交通需求的同时，确保项目的安全性和经济效益。
工程造价分析通过对项目的地质勘探、设计难度、材料和施工工艺等进行分析，可以得出以下结论： - 地质勘探的准确性对于工程造价的控制至关重要，因此在项目前期应进行充分的地质调查和勘探。
- 设计难度和工程规模是影响项目造价的因素之一，因此在设计阶段要充分考虑结构的合理性和施工的可行性。
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中央广播电视大学毕业设计论文题目：浅析建筑工程造价管理所在学校：陕西省电大新城分校专业：工程造价管理层次：专科学号： *************学生姓名：**指导教师王彬二0一六年五月目录摘要........................................................................A 绪论.....................................................................1.. 第一章、我国工程造价管理的现状 (1)第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则 (2)2.1项目成本管理的意义 (2)2.2项目成本控制原则 (3)第三章、工程项目内部成本控制 (4)3.1项目部是成本控制中心 (4)3.2建立严密有效的项目成本内控体系 (5)3.3项目成本控制重在落实 (6)第四章、工程项目内部成本控制的主要措施 (6)4.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制 (7)4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制 (7)第五章、项目成本控制的方法 (8)5.1 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行"以收定支"，或者叫"量入为出"，是最有效的方法之一，具体的处理方法如下: (8)5.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗 (8)5.3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制 (9)5.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本 (9)5.6建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 (10)5.7加强质量管理，控制质量成本 (11)第六章、工程项目过程中的工程造价成本控制与管理 (11)6.1投标报价阶段的项目工程成本控制与管理 (12)6.2中标后开工前的成本控制与管理 (12)6.3施工中的成本控制与管理 (12)6.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 (13)摘要工程造价控制对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,而建筑业是社会主义市场经济的主要行业之一,也是政府宏观调控的重点行业。
工程造价控制工作的强化,必将引导建筑业的健康发展,同时也增强了政府宏观调控能力。
现代工程造价控制的深远意义,主要表现为：有利于营造公平的市场竞争环境，加深工程造价在全球人们心目中的地位。
根据目前发布的工程造价控制数据显示，我国造价市场显然已开始出现复苏的势头。
我国工程造价行业飞速发展，令业内外人士欢欣鼓舞，前景非常看好，但仍存在不可忽视的问题，如竞争力不强，石油价格不断上涨，本文对我国工程造价的控制前景做出了一些预测。
关键词：造价控制控制措施项目管理限额绪论建筑业在我国经济发展中占重要位置,其与国民经济的发展以及人民生活水平的提高紧密联系。
而建筑工程造价成本控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。
因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、料、机消耗创造较大的价值。
通过施工过程中的成本控制与管理及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。
第一章、我国工程造价管理的现状建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。
由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。
工程造价管理改革的目的是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的，具有中国特色的新的工程造价管理体制，目前还有许多问题有待解决，这些问题都造成了我国工程造价管理人才素质较低，严重阻碍了我国工程造价管理的发展。
建筑工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确定工程造价。
长期以来，我国都是采用通过概预算确定工程造价，即“定额+费用+文件规定”的模式，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价，而且至今仍是采取这种程序和方法。
这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额和取费标准。
定额既包括了生产过程中的实物与物化劳动的消耗量，同时还包括了各项消耗指标所对应的单价，属“量价合一”式的定额；取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。
在计划经济体制下，构成直接费用的人工、材料、机械价格长期相对稳定，业主的主体以国营、集体单位为主；承包商绝大多数为国营、集体施工企业，管理模式单一。
在这种条件下，采用“量价合一”式的定额和依企业资质等级确定的取费标准计算工程造价是可行的。
可见，建筑工程造价管理属静态管理模式，并且完全是政府行为，管理部门的工作主要集中在编制、解释定额，制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。
第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则2.1项目成本管理的意义施工成本管理的目的在于降低施工成本，提高经济效益，使成本达到预期目标。
要让成本降低，一方面要控制成本支出，制定相应成本计划；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管”齐下，才能有效地提高经济效益，降低成本。
施工成本管理的主要意义体现在：监督工程收支，实现计划利润。
在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让计划利润变成现实利润。
做好盈亏预测，指导工程施工。
在施工成本形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。
积累相关资料，为今后投标做铺垫，指导以后的施工生产。
在成本管理与施工过程中，成本管理可以用来检验成本预算、投标预算的正确性；在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低成本提高经济效益，解决施工过程中的成本问题等，都是企业和施工单位保贵的经验，为今后的投标与施工成本控制提供宝贵经验，特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。
2.2项目成本控制原则2.2.1开源与节流相结合的原则工程中每发生一笔金额较大的成本费用，应检查是否有与之相对应的预算收入，是否支大于收。
在成本核算中，必须进行实际成本与预算收入的对比分析，找出成本节超原因，纠正成本偏差，降低项目成本水平。
2.2.2全面成本控制的原则全面成本管理是全项目、全员和全过程的管理，项目成本的全过程控制要求成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目是一次性产品，成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
如果竣工了再来讲成本核算，由于盈亏已基本成定局，即使发生纠差也为时过晚。
2.2.3目标管理原则在项目实施之前，项目要设定一个期望值，目标的设定应切合可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将成本控制置于一个良性循环之中。
2.2.4责、权、利相结合的原则在项目实施过程中，项目各部门、各班组有权利有义务对各自工作范围进行成本控制，从而形成整个项目成本控制责任网络。
公司及项目部对成本控制好的各部门、班组、人员进行奖励，差的要进行处罚。
只有真正做到责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。
2.2.5动态控制原则成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据;而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。
2.2.6中间控制原则成本控制是全过程控制，包括施工准备阶段的成本控制，现场施工阶段的成本控制及竣工阶段的成本控制，而在施工准备阶段仅仅是预测计划，竣工阶段成本显然已成定局，所发生的偏差已不能纠正，因此整个控制工作的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。
2.2.7节约原则节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效益的核心，也是成本控制的最基本的原则。
第三章、工程项目内部成本控制3.1项目部是成本控制中心项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。
项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
项目部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，编制人工、材料、机械的成本计划，对该工程进行成本预测，并将成本计划报预算部审验备案；项目部根据计划成本，按成本项目制定出目标成本，财务部门会同合同商务部，生产管理部以计划成本和目标成本为依据对成本实施控制。
3.2建立严密有效的项目成本内控体系企业内部控制体系，具体应包括3个相对独立的控制层次。
第一个层次是在项目部全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。
第二个层次是在有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的责任，对一般业务或直接接触客户的业务，均要经过复核，重要业务实行职能部门签认制，专业岗位应配备责任心强，工作能力全面的人员担任此职，并纳入程序化、规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。
第三个层次是以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础，成立一个由公司直接领导并独立于被审计项目部的审计小组。
审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实举报、监督审查会计报表等手段，对项目部实施内部控制，建立有效的以“查”为主的监督防线。
以上3个层次构筑的内部控制体系对项目发生的经济业务进行防、堵、查，递进式的监督控制，对于及时发现问题、防范和化解项目部的风险和会计风险，将具有重要的作用。
3.3项目成本控制重在落实项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效。
在项目成本控制过程中主要注意以下内容：3.3.1掌握工程基本情况定额的费用、取费标准、中标价、主要工程量、施工现场的周围环境、掌握进入现场施工队伍的技术状况、人员素质、设备能量、工程工期以及要求的开工竣工时间、工程施工的难易程度，制定出科学的施工方案和有效的施工方法。