真题项目管理-12年
2012年一级建造师《项目管理》真题答案解析
2012年一级建造师《项目管理》真题答案解析一、单项选择题1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358－2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应寻分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆并盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则是具体体现。
A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治7.建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投票文件处理的说法，正确的是（）。
A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，些做法属于固体废物（）的处置。
A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化9.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位10.建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。
2012年全国投资建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目组织》真题及答案详解
2012全国投资建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目组织》试卷及详解一、单选题1．关于控制职能的说法，正确的是（）。
A．控制职能的需求来自于实际执行情况与目标计划的偏差B．除计划管理人员外，不需要所有的管理都履行控制的职能C．控制面向各项活动，本身没有目的性D．控制包括执行、监督、检查和提高等环节【答案】A〖1.1.1〗【解析】在执行计划过程中，由于受到各种因素的干扰，常常使实际活动偏离原来的计划。
为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有控制职能。
所谓控制，就是监督各项活动，纠正各种重要偏差，使之尽可能与计划保持一致的过程。
2．关于管理的行政方法的说法，正确的是（）。
A．行政方法的本质是权威与服从B．行政方法的效果取决于领导的能力和素质C．单独依靠行政方法也可以很好地完成管理工作D．行政方法与法律方法的区别在于是否具有权威性【答案】A〖1.1.3〗【解析】行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。
行政方法的正确运用，需要注意和把握以下几点：①管理者必须充分认识行政方法的本质是服务；②行政方法的管理效果为领导者的水平所制约，取决于领导者的指挥艺术和心理素质，也取决于领导者和执行者的知识和能力；③信息在运用行政方法过程中是至关重要的，行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统；④不可单独依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来。
3．不属于业主方项目管理范畴的是（）。
A．工程管理B．造价咨询C．项目总承包管理D．招标代理【答案】A〖1.3.2〗【解析】业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作，如工程监理、造价咨询、招标代理和项目管理咨询等。
这些机构的项目管理服务代表业主方的利益，属于业主方项目管理的范畴，是业主方项目管理的一部分。
4．处理横向界面问题的准则（）。
项目管理真题及答案
1、下列不属于施工项目生产要素的是（ D ）。
A、劳动力B、材料C、技术D、合同2、施工项目资源管理内容中，（ D ）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。
A、劳动力B、材料C、技术D、资金3、施工项目的管理主体是（C ）。
A、建设单位B、监理单位C、建筑企业D、设计单位、4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是（ D ）。
A、工作队式B、直线职能式C、矩阵式D、部门控制式6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。
A、人员控制B、经济控制C、材料控制D、工艺控制7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（ D ）。
A、声源控制B、传播途径的控制C、接受者的保护D、停止造成噪声的施工作业8、事业部式适用于（ A ）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
A、大型B、中型C、小型D、微型1、下列属于规费的是（ ABDE ）。
A、工程排污费B、养老保险C、施工组织措施费D、失业保险E、医疗保险2、下列费用中，属于企业管理费的有（ BCDE ）。
A、材料保管费B、工器具使用费C、劳动保护费D、检验试验费E、职工教育经费3、工程项目的建设周期可划分为（ ABCD ）阶段。
A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收和总结评价阶段E、工程项目销售阶段4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、（ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。
A、人类活动B、农业生产C、建筑施工D、商业活动5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（D ）等级的实现。
A、设计质量目标B、监督部门质量目标C、监理质量目标D、合同质量目标6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（ C ）项目组织。
A、部门控制式B、工作队式C、矩阵制D、事业部制式7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（ B ）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。
2012二级建造师《管理》真题考试版
2012年二级建造师考试施工管理真题及答案1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。
2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2012上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷
2012上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。
小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。
同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
考查的是合同管理的主要内容，考生可以参考《系统集成项目管理工程师教程》书中“13.4.2合同管理的主要内容”一节的有关内容作答。
结合本案例，合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。
（1）合同签订管理（2）合同履行管理（3）合同变更管理（4）合同档案管理(每项1分，最多得3分）【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。
请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
考查的是合同管理中合同分析时应重点关注的内容。
合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
合同分析的重点关注内容包括：（1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。
在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据；在合同执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的，通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。
在遇到索赔事件后，合同分析也可以为索赔提供理由和根据。
（2）分析合同风险，制定风险对策。
对于不同的工程合同，由于其风险来源和风险量的大小都各不相同，因此要根据合同进行分析，制定并采取相应的风险对策。
工程项目管理真题及答案
1. “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建造企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( ) A 管理环境因素B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素答案： D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》 (国务院令 613 号) ，投标有效期从( )起计算。
A 提交投标文件开始之日 B 购买招标文件的截止之日 C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( ) 。
A ．确定项目实施期管理总体方案 B ．确定生产运营期设施管理总体方案 C ．确定项目风险管理与工程保险方案 D ．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】 C4. 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ) A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案： B 5 ．下列双代号时标网络计划中，关键路线有( )条。
A．5 B．4 C．3 D．2 【标准答案】 C 6 ．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( ) 。
A ．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B ．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C ．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D ．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】 D 7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案： B 8 ．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( ) 。
A ．工具用具使用费 B ．职工教育经费 C ．机械折旧费D ．管理人员工资答案： C 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
PMP项目管理员资格认证考试-12_真题(含答案与解析)-交互
PMP项目管理员资格认证考试-12(总分100, 做题时间90分钟)单项选择题1.以下哪个说法是正确的?______• A.项目章程必须是正式的，项目管理计划可以是非正式的• B.项目章程可以是非正式的，项目管理计划必须是正式的• C.项目管理计划必须是正式的，范围管理计划可以非正式的• D.项目管理计划及其各种子计划都必须是正式的SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C2.项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，你应该______。
• A.通知项目干系人• B.实施风险减轻策略• C.实施定性风险分析• D.制订权变计划SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C3.你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效数据的收集工作。
随着项目的进展，在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、已取得的技术绩效。
项目经理在查看了工作绩效数据之后，指出其中还应该包括更多的内容。
他指的内容最有可能是______。
• A.正在进行的活动的实体完成百分比• B.已经完成的活动的进度偏差和成本偏差• C.纠正措施建议• D.已经完成的活动的工作绩效报告SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:A4.项目收尾阶段最后完成的是______。
• A.客户正式验收• B.组织过程资产更新• C.确认范围• D.重新安置项目团队成员SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:D5.把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是______。
• A.在项目执行进程中减少不确定性• B.促进项目干系人之间的沟通• C.进行成本控制• D.评估其他的项目备选方案SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:B6.以下关于运营与项目的关系的描述都是正确的，除了______。
• A.项目需要运营提供业务环境和资源支持• B.项目的可交付成果可能改变现有的运营工作• C.项目的开始与结束阶段都直接与运营工作相连• D.由于项目是逐渐结束的，所以项目与运营之间的界限通常比较模糊SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:D7.你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作，你作为项目经理将要负责编制项目计划。
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2012年一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。
A．动态治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治7．建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。
A．投标人可以替换已提交的投标文件B．投标人可以补充或修改已提交的投标文件C．投标文件在该期间送达的，也应视为有效D．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8．利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。
A．填埋B．稳定和固化C．压实浓缩D．减量化9．下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
A．设备供货单位B．建设监理单位C．工程施工总承包单位D．工程设计单位10．建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。
A．目标分解B．质量责任制C．系统有效性D．分层次规划11．某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。
正确的处理方式是（）。
A．不作处理B．修补C．返工D．加固12．根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（）。
A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件C．审核分包单位资质条件D．检查施工单位的施工测量定位放线成果13．某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。
A．必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B．必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C．应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D．用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金14．在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A．固定总价合同B．固定单价合同C．成本加固定费用合同D．最大成本加费用合同15．施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B．业主同承包人支付工程款之前14天C．业主同承包人支付工程款之前7天D．承包商收到业主工程款之后16．下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。
A．开工前业主未能及时交付施工图纸B．工程师指示承包商加快施工进度C．异常恶劣的气候条件D．业主未能及时支付工程款造成工期延误17．施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。
A．劳动强度大B．施工难度大C．施工技术先进D．施工管理要求高18．下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。
A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C．小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款19．在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A．各层次管理者向合同管理人员B．合同管理人员向劳务作业人员C．项目经理向合同管理人员D．合同管理人员向各层次管理者20．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。
A．工程预算B．投标报价C．投资估算D．工程概算21．企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。
A．记载关键活动的质量参数B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D．向外部审核单位提供体系有效的证据22．按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项施工成本C．分部分项工程费、其他项目费、规费D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23．下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A．确定最佳施工方案B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C．选用合适的合同结构D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗24．某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。
A．施工总进度计划的编制B．施工方案的拟定C．资源需求量计划的编制D．施工总平面图的设计25．根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。
A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个终点节点D．有多个起点节点26．下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A．在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分B．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C．双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D．在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认27．根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发(2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A．建设行政主管部门B．项目业主C．建筑施工企业D．项目监理单位28．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A．优化工程项目施工方案B．确定种类进度计划的审批程序C．选择合理的合同结构D．选择工程承发包模式29．国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。
A．仲裁B．协商C．调解D．诉讼30．下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。
A．沟通主体B．沟通客体C．沟通环境D．沟通渠道31．某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。
施工单位向（）索赔，以补偿自己的损失。
A．业主B．工程师C．设备生产商D．设备供货商32．在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A．项目选址B．可行性研究C．竣工验收D．物资采购33．建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。
A．投标报价B．合同管理C．目标控制D．技术资料管理34．根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
A．承包工程的价格内容B．承包工程的进度要求C．项目业主的情况D．违约责任的条款35．按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。
A．测量师事务所B．结构工程师事务所C．建筑师事务所D．水电工程师事务所36．下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。
A．一张因果分析图可以分析多个质量问题B．通常采用qc小组活动的方式进行C．具有直观、主次分明的特点D．可以了解质量统计表数据的分布特征37．下列关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C．非关键线路上的工作不需要进行调整D．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制38．根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。
A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施39．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天40．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
A．项目的结构分析B．项目的工作编码C．各层进度计划的关系协调D．进度计划系统的结构分析41．根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
A．工程质量形成过程B．工程建设各参与方C．工程质量和工作质量D．工程建设所需的材料、设备42．某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。
A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计C．分部工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计43．工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制订事故处理方案。
正确的处理程序是（）。
A．①→②→⑤→③→④B．①→②→③→④→⑤C．②→①→③→④→⑤D．④→②→⑤→③→①44．根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。