信用社柜台员工工作规划
信用社工作人员个人计划
信用社工作人员个人计划作为信用社的一名工作人员，我深知自己的职责和使命，为了更好地服务于社会，提高自身的工作能力和综合素质，我制定了以下个人计划：一、工作能力提升计划1.深入了解和掌握信用社的各项业务，包括贷款、储蓄、转账等，以便在工作中能够更加熟练和准确地操作。
2.学习金融知识和相关法规，提高自己的专业素养，以便在工作中能够更好地理解和应对各种问题。
3.参加业务培训和讲座，不断更新自己的知识体系，提高自己的业务水平。
二、服务态度提升计划1.对待客户要热情、耐心、细致，积极主动地为客户优质的服务。
2.倾听客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户的满意度。
3.注重团队协作，与同事保持良好的沟通和合作关系，共同为客户优质的服务。
三、个人素养提升计划1.坚持学习和锻炼，提高自己的身体素质和心理素质。
2.注重时间管理，合理安排工作和休息时间，提高工作效率。
3.培养良好的职业道德和行为习惯，树立良好的个人形象。
四、计划实施与评估1.制定详细的学习和锻炼计划，明确目标和时间表，按照计划执行。
2.定期对自己的工作进行总结和评估，找出不足之处，制定改进措施。
3.向领导和同事请教，接受他们的意见和建议，不断完善自己的计划。
以上是我为自己制定的个人计划，我将以饱满的热情和坚定的信念去实施和执行，相信通过自己的努力，一定能够实现计划的目标。
《篇二》信用社工作人员个人发展计划为了在信用社这个大家庭中更好地发挥自己的作用，实现自我价值的提升，我特制定了以下个人发展计划：一、业务技能提升计划1.定期学习：每月至少阅读两本金融领域的书籍，并做读书笔记，以深化对金融理论和实务的了解。
2.实操训练：每周至少模拟操作三次不同的信用社业务，以提高业务处理的速度和准确性。
3.交流学习：每季度至少参加一次与同行之间的业务交流会议，学习他人的先进经验。
二、客户服务能力提升计划1.同理心培养：每日至少与五位客户进行深入交流，练习站在客户的角度思考问题。
2023农村信用社的工作计划(精选3篇)
2023农村信用社的工作计划（精选3篇）2023农村信用社的工作计划--第1篇一、继续加大存款的吸收工作1、加强柜台人员的业务能力和服务意识。
柜台人员是最直接接触广大客户的一线人员，因此柜台人员的业务能力和服务意识直接影响到存款吸收工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，提供营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果。
服务标准要制度至上，一视同仁。
优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领会，严格执行。
柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实。
柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证。
柜员应经常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好。
2、强化宣传、广泛联系社会各界可用资源。
切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。
积极响应县联社的安排部署，密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣传和推广工作，增强农村信用社市场竞争力。
扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘VIP客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
3、硬件设施到位的情况下，提升服务品牌形象。
学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象。
通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机遇。
解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的。
构建营业网点规范化管理长久运营体系，提升品牌服务形象，提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。
二、信贷工作1、加大力度，彻底摸清农户情况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想认识，靠实工作责任。
信用社柜台员工工作规划
信用社柜台员工工作规划
作为信用社柜台员工，工作规划对于我们的职业发展至关重要。
以下是一些可供参考的工作规划建议。
一、维护好公司形象
信用社作为金融机构，在形象方面有着非常高的要求，因此我们作为柜台员工，首先要注意自身形象的维护，比如服装的整洁、言谈举止的规范、工作习惯等。
同时，我们还要力求为公司留下良好的印象，尽量回答客户的咨询问题和解决具体问题等，让客户得到更好的服务体验。
二、提高自身能力和素质
作为柜台员工，我们不仅需要了解产品知识和相关业务流程，还需要具备较强的沟通、协调和解决问题的能力。
因此，我们需要加强自身能力和素质的培养，比如语言表达、人际交往、业务技能等，提高自身的综合素质。
三、学习新知识，适应新技术
随着科技的不断进步，金融行业也在逐渐数字化、智能化，因此我们需要学习新知识、适应新技术，在日常工作中积极应用先进技术，提升工作效率和服务质量。
四、建立个人客户群
作为柜台员工，我们有义务和责任积极开展客户拓展和维护工作，建立起自己的客户群。
可以通过拓展社会关系、定期联系客户等方式，在逐渐积累客户的同时，提高自身的业务水平和个人能力。
五、追求个人发展
信用社作为一家金融机构，员工不仅有职业规划的要求，还需要不断发展自身，提升实力和竞争力。
因此，我们需要不断学习、不断进步，不断寻求发展机会，争取个人职业生涯的更好的发展。
以上就是信用社柜台员工工作规划的建议，希望能够对大家的职业发展有所启发。
2025年信用社员工个人年度计划
2025年信用社员工个人年度计划一、工作目标1.提升业务水平：深入学习并掌握信用社的各项业务知识，提高业务处理能力，确保在工作中能够准确、高效地为客户服务。
2.提高客户满意度：通过优化服务流程、提升服务质量，使客户在办理业务过程中感受到温馨、便捷的体验，从而提高客户对信用社的满意度。
3.增强团队协作：加强与同事之间的沟通与协作，共同为实现信用社的总体目标而努力。
4.培养良好的职业素养：树立正确的价值观和职业道德，为客户优质、专业的服务。
二、具体措施1.业务学习与提升–制定个人学习计划，确保每周至少学习一篇关于信用社业务的知识点。
–参加信用社组织的业务培训，积极向有经验的同事请教，互相学习，共同进步。
2.客户满意度提升–主动了解客户需求，个性化服务，关注客户体验。
–优化服务流程，简化办理业务的手续，提高工作效率。
–定期收集客户反馈，针对问题进行改进，不断提升服务质量。
3.团队协作–积极参与团队活动，增进同事间的了解与信任。
–与其他部门保持良好沟通，共同推进项目的顺利进行。
–乐于助人，发挥团队精神，共同解决问题。
4.职业素养培养–遵守信用社的规章制度，树立良好的职业形象。
–遵循职业道德，保护客户隐私，公平、公正地处理业务。
–积极参加信用社组织的公益活动，回馈社会，提升个人综合素质。
三、绩效评估1.业务水平：通过定期的业务考核，评估个人业务能力的提升情况。
2.客户满意度：通过客户满意度调查，了解客户对个人服务的认可程度。
3.团队协作：通过团队协作评价，评估个人在团队中的贡献与合作精神。
4.职业素养：通过信用社组织的各类活动，评估个人职业素养的提升。
四、奖励与惩罚1.业务水平提升显著、客户满意度高的员工，给予表彰和奖励。
2.团队协作表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
3.职业素养表现突出的员工，给予表彰和奖励。
4.对不遵守规章制度、工作态度消极的员工，进行批评教育，严重者给予处罚。
通过以上措施，相信在2025年，我们每位员工都能为实现信用社的总体目标做出贡献，共同创造美好的未来。
信用社员工个人工作计划
一、前言作为一名信用社员工，我深知自身肩负着服务社会、服务客户的重要责任。
为了更好地完成工作任务，提高工作效率，现将2023年度个人工作计划如下：一、工作目标1. 提升服务质量，为客户提供高效、便捷的金融服务。
2. 提高自身业务水平，成为信用社业务领域的专家。
3. 加强团队合作，与同事共同进步，共同完成部门工作目标。
二、具体工作计划（一）业务学习与提升1. 深入学习国家金融政策、法规，了解行业动态，提高政策理论水平。
2. 参加信用社举办的各类业务培训，提高业务操作能力。
3. 每月至少阅读两本金融类书籍，拓宽知识面，提高综合素质。
（二）客户服务与维护1. 严格执行客户服务规范，热情接待每一位客户，确保服务质量。
2. 做好客户关系维护工作，定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
3. 建立客户档案，详细记录客户信息，以便为客户提供更加精准的服务。
（三）团队协作与沟通1. 积极参与部门内部活动，与同事保持良好沟通，共同解决工作中遇到的问题。
2. 遵守团队协作原则，尊重同事，关心团队，为团队发展贡献力量。
3. 及时向领导汇报工作进展，确保工作计划顺利实施。
（四）工作总结与反思1. 每月对工作进行总结，分析工作中的优点与不足，制定改进措施。
2. 定期参加部门例会，汇报工作进展，与同事交流经验，共同提高。
3. 遇到问题及时反思，总结经验教训，不断提高自身能力。
三、个人成长计划1. 学习金融专业课程，争取取得相关资格证书，提高自身竞争力。
2. 积极参加各类社会活动，拓宽人际关系，提高综合素质。
3. 关注行业动态，关注新兴金融业务，为信用社发展提供有益建议。
四、结语2023年，我将全力以赴，努力实现个人工作目标。
我相信，在信用社领导的关怀和支持下，在同事们的帮助下，我一定能够取得更好的成绩，为信用社的发展贡献自己的力量。
信用社前台柜员工作计划精选
1.客户服务：将客户的需求放在首位，用热情、耐心和细致的态度对待每一位客户，周到的服务。
2.业务培训：定期参加业务培训，不断提升自己的业务水平，以便更好地解答客户的疑问，更专业的服务。
3.工作效率：优化工作流程，合理安排时间，提高工作效率，减少客户等待的时间。
4.风险防控：加强对风险防控措施的学习和理解，提高风险防范意识，确保客户资金安全。
5.团队合作：积极参与团队活动，增强团队凝聚力，与同事共同为信用社的发展贡献力量。
三、实施措施
1.服务提升：通过观察和反思，找出服务中存在的问题，并采取措施进行改进，不断提升服务水平。
2.业务学习：利用工作之余的时间，学习业务知识，通过阅读业务手册、参加培训等方式，提升业务能力。
3.时间管理：合理安排工作时间，通过制定工作计划，确保工作任务的高效完成。
《篇三》
一、目标定位
我的目标是成为一名能够让客户信任、满意的前台柜员，为信用社的稳定发展贡献自己的力量。
二、整体规划
1.短期目标：在接下来的一段时间里，我要努力提升自己的业务能力，优化服务流程，提高工作效率。
2.中期目标：在未来的发展中，我希望能够成为一名业务精通、服务优质的前台柜员，为信用社的口碑传播贡献力量。
三、工作计划
1.业务能力提升：利用业余时间，学习业务知识，提高自己的业务能力，为客户更专业的服务。
2.服务态度优化：时刻保持良好的服务态度，关注客户需求，提高客户满意度。
3.工作效率提高：优化业务流程，提高工作效率，减少客户等待时间。
4.风险防范加强：加强对风险防控措施的学习和理解，提高风险防范意识，确保客户资金安全。
5.团队协作：积极参与团队活动，提高团队凝聚力，共同为பைடு நூலகம்用社的发展贡献力量。
信用社新员工个人工作计划
一、前言作为一名新入职的信用社员工，我深知自己肩负着服务广大农村群众、支持农村经济发展的重任。
为了更好地融入团队，发挥自己的作用，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 熟悉信用社业务流程，掌握各项规章制度，为顾客提供优质服务。
2. 提高业务技能，熟练运用办公软件，提高工作效率。
3. 积极参加各类培训，提升自己的综合素质。
4. 培养良好的职业道德，树立良好的企业形象。
三、具体实施计划1. 业务学习（1）熟悉信用社各项业务，包括存款、贷款、汇兑、转账等。
（2）了解各项规章制度，确保业务操作合规合法。
（3）学习金融知识，提高自己的业务水平。
2. 工作技能提升（1）熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等。
（2）学习银行会计知识，提高自己的财务管理能力。
（3）提高沟通能力，学会与客户、同事、上级保持良好关系。
3. 培训与成长（1）积极参加信用社组织的各类培训，提高自己的业务素质。
（2）关注行业动态，了解金融政策，为业务发展提供有力支持。
（3）主动向同事请教，学习他们的优秀经验，不断提高自己。
4. 职业道德建设（1）树立正确的价值观，严守职业道德，遵守法律法规。
（2）廉洁自律，抵制各种诱惑，保持良好的职业操守。
（3）关心同事，团结协作，共同为信用社的发展贡献力量。
四、总结通过以上个人工作计划的实施，我将以更加饱满的热情投入到信用社的工作中，努力提高自己的业务水平和综合素质，为农村经济发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续保持谦虚谨慎的态度，不断学习，努力成为一名优秀的信用社员工。
2025年信用社前台柜员工作计划精选
二、具体措施：
1.服务优化：
（1）实施客户分层管理，针对不同客户个性化服务。
（2）完善客户咨询服务，设立专门咨询台，专业、全面的咨询服务。
（3）增设智能设备，如自动柜员机、自助查询机等，提高服务效率。
2.业务培训：
（1）定期组织业务知识培训，提高柜员业务水平。
2.加强内部管理，优化业务流程，提高工作效率，确保业务准确无误。
3.积极探索新的服务模式，满足客户多样化需求，提升信用社竞争力。
通过以上措施，我们相信2025年信用社前台柜员的工作计划将实现服务水平提升、业务能力增强、服务模式创新的目标。让我们携手努力，为客户创造更多价值，为信用社的繁荣发展贡献力量。
2.增强业务能力：通过持续培训，提高前台柜员的业务素质，确保准确、高效地处理各项业务。
3.创新服务方式：积极探索新的服务模式，满足客户多样化需求，提升信用社竞争力。
二、具体措施：
1.服务体验提升：
（1）推行一站式服务，让客户在一个窗口就能办理完毕所需业务。
（2）增设服务顾问，为客户 一对一的咨询服务，解答客户疑问。
四、预期效果：
1.客户满意度提高：通过优化服务流程、提升业务能力等措施，预计客户满意度将得到显著提升。
2.工作效率提高：推广线上服务、引入智能设备等措施，预计将大大提高前台柜员的工作效率。
3.业务能力增强：通过持续培训、经验分享等方式，预计将提高前台柜员的业务素质。
《篇三》2025年信用社前台柜员工作计划
（3）优化网点环境，营造舒适、便捷的办事氛围。
2.业务能力培养：
（1）定期开展业务技能培训，提高柜员业务操作熟练度。
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信用社柜台员工工作规划××年，在县联社的大力帮助下，我社取得了可喜的成绩。
但在某些方面仍然做得不够好，现根据实际情况制定××年工作计划。
指导思想：以党的××大、××届×中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念，以加快业务发展为中心，以服务“三农”为主线，以案防工作为保障，围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标，大力实施精细化管理、拓展业务、确保安全的发展战略，为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。
工作目标：各项存款净增2600万元;各项贷款净增XX万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。
围绕上述指导思想和工作目标责任制，为确保各项任务的*完成，重点抓好以下各个方面工作。
一、大力组织存款，壮大资金实力。
一是强化宣传、广泛联系。
各分社(储蓄所)切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。
密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力。
扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
二是优化服务，树立品牌。
各分社(储蓄所)以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大*空间。
三是稳定储源，竞争客户。
各分社(储蓄所)加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好*公关工作，尽可能地为黄金客户提供优质高效的服务，稳定黄金客户群体。
四是提倡继续推行业余揽存考核办法，每个网点员工下达人均20-40万元的业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。
五是继续优化存款结构，加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到我社开户存款，大力组织低成本资金，优化存款结构，降低资金成本，促进存款快速递增。
六是突出难点，狠抓蜀信卡存款。
各分社(储蓄所)必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势，向外出务工人员及家属宣传农村信用社存、贷款政策和结算知识，加大发行蜀信卡的力度，动员和组织外出务工人员储蓄，增加外出务工人员的存款份额。
七是有效利用代理业务。
要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源，从多方面、多渠道加深客户对农村信用社的了解和认识，增加存款来源。
八是落实任务，严格考核。
各分社(储蓄所)要层层落实组织资金任务，并坚持从严考核，激发员工内在动力。
二、拓展信贷渠道，强化贷款营销。
××年，我社的信贷工作一是以社会主义新农村建设为载体，进一步巩固农村市场，积极拓展支持“三农”的新领域;二是积极支持城乡一体化进程，在城市化、工业化、农业产业化中大力拓展城区业务，加大对城镇居民，国家公职人员的放贷力度，重点支持好城区个体工商户的发展，解决好城区居民就业、生活等方面的资金需求问题，支持好涉农龙头企业主发展。
三是严格执行国家的有关信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业、高耗低效项目不予支持。
四是持续开展汽车按揭贷款业务，继续摸索汽车按揭贷款的操作流程，简化不必要的操作过程，扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查，严防假按揭。
五是进一步完善贷款评级授信工作。
各分社要认真执行××省农村信用社农户信用等级评定和授信管理暂行办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案，继续打造小额农贷“黄金”品牌。
在此基础上，根据县联社关于开展××年公司类和个人类客户评级授信工作的通知要求，认真搞好城镇居民、国家公职人员、个体经营户和法人客户的评级授信工作,完善评级授信档案,全面了解和掌握信贷市场需求,争取潜在贷款客户。
六是持续做好贷款本息核对工作，不定期地开展贷款“回头看”工作，切实做好风险防范和化解工作。
七是加强贷款动态管理，落实防范风险责任。
各信贷员要认真按照贷款风险五级分类要求，切实做好新增贷款的贷前调查工作，要认真分析第一还款来源，认真预测市场风险，搜集信贷相关资料，建立风险分类工作底稿，建全风险分类台账，确保分类准确。
在此基础上，严格按照动态管理的原则，实行动态调整，科学反映潜在风险。
要按照五级分类管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。
八是积极配合，有组织、有计划地搞好信用体系建设，收集资料，整理档案，认真开展信用村、信用社区的评级授信工作，形成完善的征信数据，继续打造守信光荣、失信可耻的信用氛围，为农村信用社的发展营造更加和谐的金融生态环境。
三、持续开展案防工作，全面提升社会形象(一)加强教育，树立爱岗敬业意识。
一是要加大对职工爱岗敬业意识的教育，帮助全社员工树立起忧患竞争意识，增强紧迫感和责任心，引导员工认真履行好各自的工作职责，高标准、严要求，开拓进取，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。
二是要创新思想政治工作方式，大力开展交心谈心活动，不定期地开展“家访”，了解、疏导职工的思想，帮助员工化解矛盾，多开展一些健康向上的文体活动，增进友谊，增强团队凝聚力。
(二)强化技能培训，提高队伍素质。
鼓励全社职工利用业余时间自学和参加各种形式的函授学习，鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试，进行分期、分批对全社员工有针对性地进行电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训，特别是加强对sc6000系统操作运用、oa办公系统、信贷管理系统的操作培训。
培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进干部管理水平和员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。
(三)加强检查，确保安全。
案防工作小组要定期或不定期的组织全社全员工进行法律法规学习，召开案情分析会议，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全社人、财、物的安全。
(三)加强班子建设，强化党建工作。
按照省联社提出的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好目标，切实加强领导班子建设、党组织建设，发挥党组织的核心领导作用。
(四)加强作风建设，严肃劳动纪纪律。
全社员工要把全部精力集中在业务经营发展上，反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为，反对弄虚作假、不真实反映经营成果，加强对各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度，对执行不及时，执行不到位，严重违反劳动纪律的予以坚决处罚.。
(五)抓好廉政建设，增强拒腐防变能力。
全社干部要以身作则，起好表率，不滥用职权，不以权谋私，增强拒腐防变能力。
全社员工要洁身自好，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
(六)抓好各项创建活动，提升信合形象。
一是增添措施巩固和保持精神文明单位称号。
二是积极配合各级党政做好“环境综合治理”等各类创建活动，全面提升社会形象。
四、实行精细化管理，坚持持续可发展。
(一)有效增加收入渠道。
积极拓展贷款营销渠道，有效扩大信贷规模，提高资金使用率，向规模要效益;努力加大应收未收利息清收力度。
落实利息清收责任，努力提高贷款收息率和结息面，做到应收尽收，向管理要效益。
积极盘活不良贷款，向质量要效益。
(二)树立核算观念，加强费用管控。
各分社(储蓄所)要加强库存现金管理，做好现金预测，对超出限额现金要及时缴存，减少非生息资金占压。
对各项费用，本着量入为出的原则，坚持勤俭办社的优良传统，严格控制费用支出。
加大打印机等低值易耗品的日常维护，努力延长使用周期。
同时，严肃财会纪律，所有收入要全部及时入账，严禁截留房租、手续费等收入、严禁私设小金库，私分收入，侵占集体利益。
(三)降低经营成本，增加中间业务收入。
要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;要积极开发代理业务，拓展增收渠道。
按照联社要求，继续增加pos机的安装量，尽快完成自动取款机的安装，充分利用pos 机与自助银行资源，增加结算手费收入。
【篇二】展望××年，我联社各项工作的指导思想是：要深入贯彻落实××大×中全会精神，以科学发展观为指导，以服务“三农”为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量和有效防范风险为重点，以职工队伍建设和创建企业文化为手段,增强自主创新能力，加快经营机制转换步伐，大力调整业务经营结构，着力发展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道，狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高全辖农村信用社经营管理和盈利水平，进一步加大对三农的支持力度，为城乡经济的快速发展做出应有贡献。
重点应做好以下几方面的工作：一、继续完善法人治理，充分发挥“三会一层”的决策、执行、监督“三权”管理与约束作用，建立健全“三长”运行机制，着力提高法人治理结构的运行质量。
要加快经营机制的转换，积极推行一级法人体制下的集约化管理，联社要尽快完成自身职能的转变，继续深入推进精细化管理，提高管理经营水平.。
二、继续加强案件风险防范工作，通过加大稽核检查力度、加强风险防范制度建设，强化案件风险防控体系。
要结合“四项行动”抓好案件专项治理，重点要对“案件风险隐患清查与综合治理活动”中查出的问题落实整改，对上级机关在检查过程中发现了风险隐患与漏洞，完成后续整改工作，并要尽快完善提高，以提高我联社整体防范水平与能力。
三、创新支农服务方式,加大支农的力度。
要积极探索新时期下信贷支农的新方法，提高资金使用效率，努力实现社农的双赢。
在贷款投放上，要推进简化贷款手续和“阳光操作”，下决心解决农户贷款难的问题。
还要继续加强客户评级授信工作,规范客户评级授信的流程，改善客户评级授信方法，努力拓展市场空间..。
四、规范经营行为,加强信贷管理。
要进一步健全贷款审批制度，规范贷款审批程序，要严把贷款审批关口，防止违规违纪的贷款的发放。
另外还要加强贷款责任追究认定和不良贷款清收盘活工作，落实责任贷款的清收处罚措施。
五、进一步完善考核办法，健全激励机制，建立公平、公正、公开、科学、合理的考核评价体系，实行按岗定薪、以效计酬的分配制度，用岗位工资解决“出工”的问题，用效益工资解决“出力”的问题，适当拉开员工的收入水平，以达到鼓励先进者，鞭策平庸者的目的。