xx市电动汽车充电站施工组织设计.
电动汽车充电站项目(施工用电专项方案)

XX中心电动汽车充电站项目(电气安装)施工用电专项施工方案编制:审核:批准:编制日期:年月日XX公司目录一、工程概况 (1)二、工器具准备 (1)三、安全注意事项 (4)一、工程概况1、工程建设概况1.1项目名称:XX中心一楼停车场电动汽车充电站1.2建设性质:新建1.3建设地点:XX中心一楼地面停车场。
1.4建设内容及规模在XX中心一楼地面停车场建设电动汽车公共充电站,东、南、西侧共77个快充车位。
主要服务于出租车、网约车、小型货车等社会车辆的快速充电需求。
配套建设环网柜、箱变、控制柜及电缆等供配电设施、消防设施、监控设施。
项目整体设计,分期建设,其中项目一期(东侧)考虑建设33个快充、项目二期(西侧)建设23个快充、项目三期(南侧)建设20个快充。
一期设置1台1进4出环网柜、1台1250kVA箱变、4台480kW充电主机、33台60kW 充电终端。
二期设置1台1000kVA箱变,3台480kW充电主机,23台60kW充电终端。
三期设置1台1250kVA箱变,1台480kW充电主机,2台360kW充电主机,20台60kW 充电终端。
2、工程范围项目内电气设备安装、调试、验收(包含部分辅材购买)。
二、工器具准备1、工器具见下表序号名称规格型号数量备注1配电箱1台2十字螺丝刀100mm-250mm1把3一字螺丝刀100mm-250mm1把4万用表1台5绝缘电阻测试仪1台6斜口钳1把7剥线钳1把8电缆100米满足施工需求9其它满足施工需求2、施工工序及要求2.1工程用电机械设备见下表序号名称规格单位数量功率(KW)1电焊机台17.52切割机台10.373试验设备台33合计10.87结合本工程特征,我公司将严格采用TN-S接零保护系统,把甲方提供的三相四线制低压电力系统(三相五线制),实行三级配电和二及漏电保护系统,电源线路采取架空和穿管敷设方式。
2.2负荷计算:施工现场总需要系数Kx=0.6。
功率因素综合考虑COSφ=0.65。
新能源汽车充电站项目施工组织方案

新能源汽车充电站项目施工组织方案一、项目背景由于近年来新能源汽车得到了诸多政策的支持和用户的认可,市场需求不断攀升,新能源汽车充电站作为支持新能源汽车发展的基础设施之一,也呈现出爆发式增长的趋势。
为满足市场需求,本公司拟在某市场区域内兴建一座规模较大的新能源汽车充电站,建设规模为50台充电桩,电源容量为500kW。
为确保该项目施工顺利、质量优良,现就该项目提供施工组织方案如下:二、施工组织管理1.建立项目施工小组,明确项目负责人,各部门职责和任务。
在项目实施过程中,建立项目施工小组,明确项目负责人,美观清晰的沟通各部门之间的工作任务和分工职责。
项目负责人是项目决策者,内容不因团队人员流动而有任何变化。
2.明确施工现场的管理与维护,制定工程进度计划表、材料进出场计划和危险品的防火防汛措施等。
在项目实施过程中,建立现场施工管理制度,制定工程进度计划表、材料进出场计划和安全文明施工指导意义等,明确施工过程中的人员安全和施工进度。
3.在施工现场实行安全防范制度。
采用严格的安全防范制度,保证施工人员的人身安全和所使用材料的安全性,减少潜在风险,避免不必要的事故发生。
三、工程施工准备1.选取经验丰富、技术精湛的施工班组,以防止出现施工质量不合格的情况。
通过资质审查、经验评估,筛选出一些实力雄厚、经验丰富的施工班组,以确保施工质量符合要求。
2.准备充足的材料。
保证所需的材料供应,以保证施工过程中不会因缺乏材料而导致施工进度和质量问题。
3.施工队伍人员的培训。
需要对现场营造的工人进行专业技能培训,提升施工人员的技术水平和安全防范意识,降低出现事故的可能。
四、施工现场管理1.资质检查工作在施工现场,每一位工作人员都需要进行资质检查。
检查结果主要用于判断工人是否具有专业能力和从事施工工作的必要技能。
2.场地布置在施工现场,需要根据实际场地布局情况,对场地进行分区布置,包括办公区域、分工区域、机械设备区域等。
3.施工安全防护在施工现场,必须要有相应的安全防护措施。
充电桩新建工程施工组织设计方案

充电桩新建工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (3)二、施工准备 (5)2.1 施工人员组织 (8)2.2 施工材料准备 (9)2.3 施工设备选择 (11)2.4 施工现场布置 (12)三、施工方案 (13)3.1 建设规模及内容 (14)3.2 施工方法及工艺流程 (15)3.3 施工进度计划安排 (16)3.4 质量保证措施 (17)3.5 安全文明施工措施 (17)四、资源配置 (19)4.1 劳动力配置 (20)4.2 材料配置 (21)4.3 设备配置 (22)五、施工管理及协调 (23)5.1 施工组织与管理 (25)5.2 施工协调与沟通 (27)六、风险评估与应对措施 (27)6.1 施工风险识别与评估 (28)6.2 风险应对措施 (30)一、前言随着全球能源结构的转变和新能源汽车市场的快速发展,充电桩作为新能源汽车充电的基础设施,其建设规模逐渐扩大。
为了积极响应国家能源战略和新能源汽车发展政策,本方案针对充电桩新建工程进行详尽的施工组织设计。
该方案旨在规划整个项目的施工流程,确保工程顺利进行,提高施工效率与质量,保障工程安全,并为后期运营维护提供指导依据。
本方案将结合项目所在地的实际情况,充分考虑当地交通、环境、市场需求等多方面因素,制定符合实际情况的施工组织设计方案。
通过本次方案的设计与执行,我们将助力推动新能源汽车的普及与应用,促进绿色出行和可持续发展。
1.1 编制目的随着新能源汽车市场的迅猛发展,充电桩作为连接电动汽车与能源供给的重要基础设施,其建设需求日益迫切。
本次充电桩新建工程施工组织设计方案旨在明确工程建设的目标、原则、方法、步骤及管理措施,确保充电桩建设项目的顺利进行,满足未来电动汽车推广使用的需求。
该方案将有效指导施工过程中的安全、质量、进度和成本控制,提高工程建设的整体效益和社会效益。
1.2 编制依据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规:本方案需遵循国家有关建筑法规、规范和标准的要求,确保工程的合规性。
电动汽车智能充电站建设实施方案

电动汽车智能充电站建设实施方案一、项目背景随着电动汽车的普及,构建完善的充电网络已成为一个迫切的问题。
为了解决目前存在的充电设施不足,充电速度慢,无法满足用户需求等问题,本项目拟建设智能充电站,提供高速充电服务,以满足日益增长的电动汽车用户的需求。
二、项目目标1.建设智能化、高速充电站,提供稳定、高效的充电服务,满足电动汽车用户的需求。
2.构建完善的充电网络,提供充电站的互联互通,方便用户进行充电。
3.提高充电设施的利用率,减少充电站的建设成本。
三、项目内容1.建设充电站:选址合适的区域,通过合理规划和设计,建设起具备智能化控制系统的充电站,充电站内部设备包括充电桩、电能计量设备、监控系统等。
2.充电桩:选用具备快速充电功能的充电桩,能够提供高速充电服务。
充电桩设计标准符合国家规范,充电桩数量根据用户需求和场地情况进行合理设置。
3.电能计量设备:安装电能计量设备,对充电过程中的电能消耗进行准确计量,以确保充电过程的公平和透明。
4.监控系统:安装监控系统,实时监测充电桩的运行状态和充电情况,及时发现并解决故障,确保充电站的安全和正常运行。
5.信息系统:建立管理信息系统,实现充电站之间的互联互通,方便用户查询充电站信息、进行预约和支付。
6.环境设施:建设充电站的环境设施,包括充电站周边道路和停车位的规划与建设,确保用户的停车、充电等需求得到满足。
四、项目步骤1.前期调研:了解目标地区的电动汽车使用情况和充电设施需求,进行选址调研,确定最佳建设地点。
2.设计规划:根据建设地点和充电需求,进行规划和设计,确定充电站的布局和设备配置。
3.材料采购:采购符合国家标准的充电桩、电能计量设备、监控系统等,并与供应商签订合同。
4.建设施工:按照设计规划进行充电站的建设施工,确保质量和进度。
5.设备调试:完成充电站的建设后,对设备进行调试和测试,确保运行正常。
6.系统操作培训:对充电站操作人员进行培训,使其熟练掌握充电站的操作和维护知识。
电动汽车充电站施工组织设计步骤

电动汽车充电站施工组织设计步骤一、引言随着环保意识的提高以及电动汽车市场的快速发展,电动汽车充电站的建设变得越来越重要。
电动汽车充电站的施工组织设计步骤对于项目的顺利进行至关重要。
本文将分析电动汽车充电站施工组织设计的步骤。
二、前期准备1.需求分析在进行电动汽车充电站施工组织设计之前,需要进行需求分析。
根据所在地区的电动汽车市场需求以及预计的充电需求量,确定充电站的规模和容量。
2.选址选址是电动汽车充电站建设中的关键环节。
需要结合周边交通状况、供电能力、土地条件等因素,选择适合建设充电站的地点。
3.制定施工计划在施工组织设计之前,需要制定详细的施工计划。
明确施工的时间节点、施工过程中的关键任务、资源需求等。
三、施工组织设计步骤1.编制总体施工方案总体施工方案是电动汽车充电站施工组织设计的基础。
包括施工的整体流程、关键节点的安排、资源的调配等。
根据实际情况,综合考虑充电桩的布置、配电设备的安装、线缆敷设等要素,确保施工进度和质量。
2.确定施工队伍及任务划分根据总体施工方案,确定施工队伍及任务划分。
根据工种、技术要求等,将施工工程划分为不同的任务,并分配给专业的施工队伍。
3.采购材料与设备根据施工方案中的材料和设备需求清单,进行材料和设备的采购。
确保所采购的材料和设备符合相关标准和要求,并能满足工程施工的需要。
4.组织现场施工根据总体施工方案,组织施工人员进行现场施工。
确保施工人员按照要求进行作业,保证施工质量和进度。
5.监督检查与质量控制在施工过程中,需要进行监督检查与质量控制,确保施工质量符合相关标准和要求。
及时发现并纠正可能存在的问题,确保工程质量。
6.安全管理电动汽车充电站施工过程中安全管理尤为重要。
要建立安全管理制度,确保施工人员操作安全,预防事故的发生。
四、施工组织设计的注意事项1.合理规划施工进度施工进度要合理规划,确保施工过程中各项任务的顺利推进。
同时,要留出合理的缓冲时间,应对紧急情况。
新能源汽车充电站施工设计方案

新能源汽车充电站施工设计方案1. 引言本文档旨在提供一份新能源汽车充电站的施工设计方案,以满足日益增长的新能源汽车市场需求。
充电站的设计应简单、高效,避免法律复杂性,并充分利用LML的专业知识和优势。
2. 设计原则在设计新能源汽车充电站时,我们应遵循以下原则:- 简单性:设计方案应尽可能简单而不失效率,以降低施工成本和维护难度。
- 可扩展性:充电站应具备可扩展性,以适应未来新能源汽车市场的增长,并便于设备升级和维护。
- 安全性:必须确保充电站设计符合安全标准和法规要求,以保障用户和设备的安全。
3. 充电站布局设计充电站的布局设计应考虑以下要素:- 地点选择:选择位于交通便利、电力供应稳定的地点,以方便用户和提供稳定的充电服务。
- 充电桩数量:根据预测的需求量,确定充电桩的数量,并留有一定的扩展空间。
- 充电桩布局:合理布置充电桩,以便用户方便停车和充电,并确保安全间距和通行区域。
- 车流控制:设计合理的车流控制措施,以避免充电站拥堵和交通事故。
4. 电力供应设计充电站的电力供应设计应考虑以下因素:- 电力容量:根据充电桩数量和充电需求,计算出所需的电力容量,并与当地电力公司协调。
- 电力设备安装:选择合适的变压器、配电箱等设备,并按照相关标准进行安装和接线。
- 电力管理系统:安装电力管理系统,监控充电设备的用电量和负荷,以确保稳定供电和合理利用电力资源。
5. 安全措施设计为保障用户和设备的安全,充电站应采取以下安全措施:- 防火措施:安装火灾报警系统、灭火器等设备,并设置合理的防火隔离区域。
- 电气安全:按照相关标准进行电气设备的安装和接线,确保设备的接地和绝缘性能。
- 用户安全:提供安全可靠的充电接口和设备,保障用户的使用安全,并设置视频监控系统。
- 紧急救援:设置紧急救援设施和应急预案,以应对突发事件和故障情况。
6. 维护和管理设计为了保障充电站的长期运行和维护,应考虑以下设计要点:- 设备维护:选择可靠的充电设备供应商,并建立设备维护计划和保养记录。
电动汽车充电站工程施工组织设计

目录第一章、工程概况及目标第二章、施工部署及平面布置第三章、施工方法及主要技术措施第四章、施工进度计划及工期保证措施第五章、质量管理技术及保证措施第六章、项目部情况第七章、主要机械装备及劳动力安排计划第八章、安全生产及文明施工措施第九章、施工全过程扬尘治理措施第十章、冬雨季施工技术措施第一章、工程概况及目标1、工程概况工程名称:唐山市汉沽管理区城区电动汽车充电站工程项目。
建设地点:汉沽管理区梧桐道与时代路交口东侧。
建设规模及内容:建设景观式电动汽车充电站一座,设置10座充电桩,包括6座快充桩、4座慢充桩及外网、绿化等相关配套工程。
工期:365天(具体开竣工时间合同中商定)。
质量要求:合格。
资金来源:财政筹措。
招标范围:本次招标为施工阶段招标,包括工程量清单及施工图纸所涉及的全部内容。
2、工程目标作为本工程的施工单位,在施工管理过程中,将以对建设单位的所有在工程质量、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我们管理的总目标,即:1)质量目标工程质量:按国家标准一次交验达到优良,确保合格等级标准,争创优良工程。
2)工期目标工程进度:在365个日历天内完成本工程合同范围内全部施工任务。
3)安全目标工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生频率控制在1.2‰以内。
4)文明施工目标搞好文明施工,维护好周围的环境和卫生,必须达到甲方管理要求,争创市文明施工工地。
5)成本目标成本目标:严格做好成本控制,做好钢材、水泥、木材三大主材的管理工作,使成本降低率达到最低。
第二章、施工部署及平面布置1、临时设施布置根据施工总平面图,施工现场范围在简易的围蔽施工,在现场安排在临时设施区——布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。
2、工地出入口和临时道路场地西面为主要出入口,设门岗及洗车槽,场内的临时道路铺石粉作路基。
3、施工临水临电布置施工用水、用电甲方各提供1个接驳点。
现场用φ50水管沿场地周边分布,组成一供水环路与甲方提供用水接驳点接通,每约50M间距设一水栓.利用拟建化粪池为储水池,供消防和加压用。
电动汽车充电站施工方案

电动汽车充电站施工方案电动汽车充电站工程施工方案一、工程概况:本工程旨在新建电动汽车充电站,该站位于内蒙古自治区变电站附近,本期安装直流充电桩10台。
配变10kV侧采用电缆下进线,0.4kV侧采用插接母线引入。
低压电缆敷设ZR-VV22-0.6/1kV 2080米,低压电缆头制作安装48套。
二、工程施工组织机构及职责分工:一)工程施工项目部:项目经理:二)组织机构人员职责:项目经理职责:项目经理是工程安全、质量、进度的第一责任人。
负责工程的组织管理、安全、质量监督、协调等工作;全面组织、策划工程的前期准备、工程施工、工程进度、工程竣工、验收直至工程交工的组织管理工作。
专职安全员职责:负责工程安全施工措施的审核,负责施工安全、质量的监督管理工作,组织落实工程安全,质量计划及措施的执行,作好工程质量监督检验评定工作,对工地人员、设备状况、安全环境进行监督。
现场负责人及施工队长职责:负责工程施工人员组织安排、管理,落实施工方案及措施计划。
组织人员研究安规、检修工艺规程、检修作业指导书、设备施工及验收规范、三不伤害措施以及工作票规定等,开好动员大会,进行安全教育,提高安全意识和自我防护能力。
每日的开、收工会,布置分工,详细交待工作内容、安全注意等事项确保施工期间无违章事件的发生。
安全、优质的圆满完成任务。
合理安排施工进度并做好工序管理、设计更改、图纸资料及工程验证,竣工报告等工作。
施工技术人员工作分配:1、XXX:配合完成好施工负责人每日工作计划安排,共同对一次设备安装调试整体工作进行全过程控制管理,质量把关。
主要负责配电室变压器、开关柜、充电桩等设备及母线配制安装等工作。
认真实行公司倡导的“三节约”活动、节约每寸导线、每个螺栓。
2、XXX:完成每日布置的工作任务计划。
主要负责高低压电缆敷设、作头安装等工作。
严把施工质量,认真做好安装过程施工、质量记录,尤其是电力电缆头制作安装、接地制作安装等关键工序。
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第一章编制依据和原则第一节编制依据1、厦门市华荣电动汽车充电站工程设计总说明。
2、厦门市华荣电动汽车充电站施工现场施工条件、工程特点。
3、现行国家、省、市规范、规程、标准、图集、通知。
4、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 [2006版] ;5、《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》 [2007版] ;6、《输变电工程安全文明施工标准》 Q/GDW250-2009;7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001;8、《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》 JGJ95-2003;9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002;10、《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建[2006]699号);11、本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工技管理办法、制度进行编制。
第二节编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保工程按时完工。
3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
4、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
5、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
第二章工程概况1、工程名称:厦门市华荣电动汽车充电站工程2、工程地址:厦门市湖里区华容路东侧3、建设单位:厦门电业局4、设计单位:厦门电力勘察设计院有限公司5、建设规模:建筑面积116.64m2,建筑层数1层,建筑总高度4.95m5、工期要求:45日历天。
6、工程施工范围:充电站辅助用房、岗亭、围墙及大门等配套工程。
7、工程概述厦门市华荣电动汽车充电站工程,位于厦门市湖里区华荣路东侧,主入口设于场地西侧,宽度6m,路口扩宽需要移除行道树3颗,路灯一座。
本站为中型充电站,设充电站辅助用房一座、岗亭一座、罩棚一座、8处充电桩(供4辆小型车及4辆中型车使用)。
本工程的总用地面积:1164.0m2,总建筑面积:360.49m2。
分为:充电站辅助用房:116.64m2,岗亭:4.6m2,罩棚:239.25m2。
罩棚及辅助用房的建筑高度分为:11.00m、4.95m。
上部结构体系为框架结构,基础形式为独立基础。
主体结构设计合理使用年限为50年。
功能布局:首层布置设备室、监控室、收费接待室、休息室、卫生间。
建筑耐火等级为二级,火灾危险性分类为丁类,火灾危险等级为中危险级,可能发生的火灾种类为带电火灾。
建筑抗震设防分类为标准设防类,抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组,场地类别为Ⅱ类。
第三章施工部署第一节管理目标质量目标:严格按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规范施工,确保分项工程合格率100%,单位优良率不低于90%。
工期目标:确保在45个日历天内完成所有工程施工任务。
安全目标:不发生轻微工伤事故。
安全生产,实现零伤亡事故的管理目标。
文明施工目标:按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的要求实行定置化管理,争创文明施工样版工程第二节施工准备工作程序第三节现场管理机构组织体系第四节项目组织机构及劳动力配备一、项目组织机构配备根据投标资料及工程规模建设情况,结合我司施工过的同类型工程,本工程的项目管理班子人员共设6名,其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目经理,具有中级职称的同志担任技术负责人,另设1位技术员、1位施工员、1位质检员、1位安全员、1位材料员、1位协调人员组成项目管理班子。
二、管理人员岗位职责1、项目经理(A)生产管理职责:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款的义务,确保目标实现,保证业主满意。
对本项目负有领导责任。
(1)自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。
组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度,组织制定项目施工组织设计。
(2)向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计,协调程序。
(3)做好施工实施准备,落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施。
(4)对分部分项工程任务组织签发任务书,并对进度、质量、安全、场容场貌等进行监督管理,考核验收。
(5)掌握现场的质量状况,及时听取质量部门的汇报。
接到工程质量隐患通知书后,组织人员定时间、定措施进行整改。
(6)组织会同有关部门对基础工程、主体工程和单位工程进行验收。
(7)对施工准备──施工阶段──交工验收──保修期全面负责。
(B)安全管理职责(1)对所领导的本工程项目的安全生产负全面责任,认真狠抓安全生产的技术措施,教育措施和管理措施。
(2)认真贯彻落实各项规章制度和施工组织设计中的各项要求。
(3)定期召开工地的安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
(4)建立安全生产、文明施工的秩序。
经常组织各种安全教育,支持和配合安技人员的各项工作。
(5)计划布置检查、总结、评比安全工作。
2、项目技术负责人(A)生产管理职责:对项目的技术、质量、工期实施全面管理。
对本项目技术、质量、工期措施负有直接领导责任。
(1)组织施工组织设计、施工技术方案、施工进度及施工计划的编制。
(2)组织管理班子、基层班组学习有关施工验收规范和质量验评标准。
(3)保证文明施工,落实施工安全操作规程。
执行工程“奖优罚劣”制度。
(4)审核图纸,进行技术交底、技术复核、组织质量检查评比,制定与落实质量标准;组织新材料和新工艺在工程上的运用;负责隐蔽工程检查签证,处理设计变更,落实整理技术档案资料情况。
(5)对分部、分项工程质量进行等级评定。
(B)安全管理职责:对本工程中的一切技术问题负完全责任。
(1)认真贯彻有关技术规范标准、规程。
(2)编制施工工艺时,应将安全措施渗透到各个环节中,并检查执行情况。
(3)经常对职工进行安全技术教育。
3、技术员、施工员(A)生产管理职责:对项目工期、质量目标的实现负直接管理责任。
(1)认真审阅图纸、设计变更和有关文件,编制施工作业计划,做好班组安全技术交底,填写施工日记。
(2)做好定位、放样、找平、沉降观测、垂直度、层高的控制测量并复核。
(3)组织班组自检、互检、交接检,做好隐蔽工程验收记录,参与工程质量检验评定。
对上级检查发出的质量通知单,及时组织有关人员进行整改,并把整改情况及时向检查组反馈。
(4)检查各班组按有关规范、规程、验评标准及各级的技术要求施工情况,对违反施工规范、操作规程的班组和个人,根据有关规定进行查处。
(5)未经检查、验收的隐蔽工程,不得私自隐蔽。
对施工中出现质量技术问题和质量事故须及时上报并配合调查事故原因,制定整改措施。
(6)负责保管、汇集各种技术资料,装订成册,整理存档。
(B)安全管理职责对项目的安全生产负直接管理责任:(1)对施工班组的安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。
(2)协助工地负责人对本工程施工的一切安全防护设施是否符合要求进行针对性检查,对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。
(3)做好有针对性的书面安全交底,领导班组搞好安全活动日。
(4)教育工人正确使用防护用品,检查安全制度执行情况。
对安全生产的奖励与惩罚上报项目经理批准,从工资含门量中支付或扣除。
4、安全员(A)管理职责:协助项目经理督促各级认真执行“安全生产责任制”。
逐级检查、指导、落实安全教育。
(1)对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教育。
(2)对班组进行书面安全技术交底,并履行签字手续,考核各工种工人安全技术操作规范知识。
(3)对脚手架搭设、立网、“三宝”“四口”防护、施工用电、井字架、施工机具、“人机固定”、场容场貌、临时设施等严格把关,实行验收手续制度。
(4)制定定期安全检查制度,隐患整改做到定人、定时间、定措施。
指导兼职安全员跟班作业检查,发现问题马上解决。
5、质检员(A)生产管理职责:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力,对项目的技术和质量负间接管理责任。
(1)对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收,保证进场材料全部合格以上,不合格品应及时清退。
(2)指导班组自检、互检、交接检。
(3)深入现场,从施工准备到交工使用分阶段进行控制。
分项目、分部位用计量、测试的手续进行检查、复核,不合格品马上返工。
(4)检查在赶工过程时的施工顺序,施工工艺是否保证工程质量。
(5)对分项工程推行“样板工程”,对样板进行核评。
检查执行“样板工程”施工制度的情况。
(6)对已完成各施工项目的质量情况进行验收签证和填报有关资料。
(7)阻止违章指挥和违章操作,发现施工存在问题及时签发隐患通知单,按月检查工程技术资料。
(B)安全管理职责(1)认真贯彻执行安全规程制度和有关安全生产指标;(2)制止作业班组违章指挥和违章作业,遇到险情,有权暂停生产并及时报告领导处理。
三、劳动力配备根据我公司施工过的变电站工程经验结合相关规定,具体的劳动力安排详见下表第五节现场生产准备1、根据施工总平面布置图组织各种临时设施搭设,供电供水线路布设和相关机械设备进场。
2、会同建设方进行建筑物坐标放点,引设备轴线桩,建立平面轴线控制网。
3、设置沉降观测永久水准点,拟定沉降观测点位。
4、修铺现场临时道路,布设排水坡向和排水沟。
5、布置钢筋、木作加工机械设备。
6、做好基础土方开挖工作布置。
第六节技术准备1、组织管理人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,做好质量、安全技术交底。
配备各种施工记录表格。
2、组织施工预算和分项工料分析,提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划。
3、组织材料试验,组织有关技术工人培训。
4、对各分工种任务进行划分,下达、与专业班组签订生产责任书。
5、技术性计划①一般隐蔽工程验收计划表②技术复核计划表第七节施工顺序1、施工总顺序施工顺序依照先地下后地上,先主体后装修的原则施工,工程分基础、主体、内外装修和收尾四个阶段进行。
所区护坡及所外排水沟、基础、外管线施工时,场地平整结合回填土同时施工,给主体施工创造条件。
主体结构是施工关键,结构按期完成,才能保证内外装修自上而下顺利进行,水、电、卫、油漆涂料各工程之间应紧密配合,合理安排,确保工期和质量。
总体施工顺序如下示意图:验收验收验收验收2、各阶段施工顺序:(1)基础阶段:独立基础→土方开挖→砖胎模施工→独立基础承台地梁施工→基础结构验收→回填土。
(围墙施工根据现场实际情况进行,宜尽早施工)(2)主体阶段:木模、钢筋、混凝土工种有机交叉,其施工顺序为:测量放样→框架柱钢筋→安装柱、梁板模板→浇捣柱砼→梁、板钢筋安装→梁板砼浇筑→重复至封顶→拆模→砌砖主体施工时,水电及电气预埋件配合预埋。
(3)装修、收尾阶段:主体竣工结构验后收开始进行外装修、室内粗装修、室内细装修及楼地面工程、屋面工程,完工后进行室外道路、电缆沟工程施工。