朗诗集团复制型产品标准化应用指引

朗诗集团股份有限公司文件
朗字〔2011〕32号签发人: 谢远建关于印发《朗诗集团复制型产品标准化
应用指引》的通知
各单位、全体员工：
为便于各部门熟悉标准化的应用及标准化成果中所涉及的内容，特制定《朗诗集团复制型产品标准化应用指引》。

特此通知!
二○一一年四月十九日
抄送：集团各高管各地产公司研发设计院物业公司。

朗诗集团股份有限公司2011年4月19日印发
共印9份
朗诗集团复制型产品标准化应用指引
一、目的
为便于各部门熟悉标准化的应用及标准化成果中所涉及的内容，特发布此指引。

二、内容及构成
1、朗诗产品标准化文件由五部分组成：《方案使用手册》（文本打印版及电子版（OA中可预览））、《标准化使用菜单》、《产品建造标准手册》（电子版）、《方案CAD图库》（电子版）和《施工图CAD图库》（电子版）等五类文件。

针对不同的使用者、使用阶段和使用用途等，使用相应的文件。

2、《方案使用手册》：是标准化文件的使用说明书，在规划方案阶段，通过该手册，使用者可以从单元户型着手，对立面、景观、室内、系统管井和具体做法等提供解决方案和指导建议，对前期规划方案及后期施工图制作方面提供支持和指导。

3、《标准化使用菜单》：为方案使用手册的菜单目录。

4、《产品建造标准手册》：提供成本控制、配置标准信息，该成果放入J 版标准查阅室，交由上海研发院产品标准室统一管理。

由上海研发院进行录入、提取以及配合项目公司使用。

5、《方案CAD图库》：是方案使用手册内方案深度的CAD文件，供各外部资源（建筑、室内、景观等）方案阶段设计使用，由品质管理中心该项目设计小组负责人根据具体需求进行下载后提供给外部资源使用；该成果放入J版标准查阅室交由品质管理中心统一管理。

由品质管理中心进行录入、提取以及配合项目公司使用。

6、《施工图CAD图库》：是与规划方案用图相对应的全专业施工图文件，仅限研发设计院进行施工图设计用。

该成果放入上海研发院专用服务器内，由研发院进行统一管理，并进行录入、提取以及配合项目公司使用。

三、职责及流程
1、本指引适配《朗诗集团地产项目开发全流程管理办法（试行）》，流程如下：
定位会——规划草案评审会——水平会——施工图会审
2、各单位应用指引（含外部单位）
1）定位会阶段：
区域公司项目团队：
与各内部单位，借助《方案使用手册》，完成项目产品定位，主要内容包括：户型初选；立面、景观、室内、售楼处等风格定位。

品质管理中心、市场营销中心：
配合区域公司项目团队，借助《方案使用手册》，完成项目产品定位，主要内容包括：户型初选；立面、景观、室内、售楼处等风格定位。

2）规划草案阶段：
区域公司项目团队：
与各内部单位，借助《方案使用手册》，并根据定位会成果（建筑、室内、景观），选择可复制内容。

品质管理中心：
根据选取的供复制内容进行《标准化使用菜单》填写，并由中心品质负责人从《方案CAD图》库中提取文件，作为各专业设计任务书附件，发至外部设计资源，进行规划草案设计（室内、景观同步介入）。

研发设计院：
根据品质管理中心提供的《方案CAD图库》中选中的核心筒及室内管井进行重新审核，并提出设备管井及机房设计条件。

建筑设计资源：
接收由品质管理中心提供的《方案CAD图库》（建筑部分）进行规划草案设计，主要内容包括总图、单体、地下室等。

室内设计资源：
接收由品质管理中心提供的《方案CAD图库》（室内部分）、创新变异户型，进行户型优化。

景观设计资源：
接收由品质管理中心提供的《方案CAD图库》（景观部分），进行景观草案设计。

3）水平会阶段
此阶段内外部资源暂不涉及标准化成果应用。

4）施工图阶段：
研发设计院：
研发设计院接收由品质管理中心提供的《标准化使用菜单》，从《施工图CAD 图库》中提取相应内容，并进行施工图拼装设计。

二○一一年四月十九日。