2015年伟农农业龙头企业典型经验汇报
农业企业成功的经验体会以及发展中遇到的困难
企业经营的主要经验体会XX食品有限公司是一家集种禽养殖与孵化、家禽养殖、饲料加工、家禽屠宰加工、销售为一体的江苏省农业产业化重点龙头企业。
公司成立于2008年4月份,2011年注册资金增资到9007万元，是苏北第一家大型、综合性畜产品产业化重点龙头企业.公司自成立以来，在较短的时间内取得了较好的社会和经济效益。
2012年屠宰肉鸡6000余万只，年产量近12万吨，年销售收入近9亿元.公司自落户苏北以来，对当地上下游产业经济起到了积极的带动作用,促进了种苗、饲料、兽药、熟食加工和物流运输等整个产业链的整体进步和发展。
按照公司目前的产能规模，将在公司核心区一百五十公里范围内带动近4500余户农民发展养殖业，年增加农民养殖收入10000万元以上，通过吸纳农民工就业，每年可增加农民工工资性收入近10000万元，有效地带动广大农户养鸡致富，推动了当地肉禽产业的持续发展，实现了多方共赢。
“打江山难，守江山更难”,我公司本着“合作发展，共享成长”的发展理念，自成立以来便创新思路，抢抓机遇,积极创新融资方式,不断推进新项目的开发建设，有力的加快了企业扩张发展的步伐，使得公司的资产规模和综合实力得到了扩大和增强，发展后劲充足,现将近年来经营管理和扩张开发过程中的几点经验归纳如下：一、加大研发投入，开展自主创新公司始终坚持产品生产与市场需求相结合，以市场为向导，以客户为需求，对产品主要销售市场的消费结构、市场供求状况等实际情况进行了深入调研。
针对各地市场的不同需求，有的放矢的开发满足客户多样性需求的新产品.长期以来,公司十分重视新技术的引进，与国内多家大型农产品加工设备企业、国内高校包括南京农业大学、山东农业大学和扬州大学动物科学技术学院等科研单位密切的合作关系，江苏益客食品有限公司有自己的产品研发中心,产品研发力量较强。
该中心现有25人,技术力较强.2010年，公司与山东农业大学、江苏牧院食品研发中心紧密合作，积极开展产、学、研、推活动，并聘请相关专家到公司来共同参与交流与研发工作，研发了一批深受广大消费者喜爱的食品种类。
农业龙头企业发展的经验做法
农业龙头企业发展的经验做法《农业龙头企业发展的经验做法》随着农业产业化和现代化的推进，农业龙头企业逐渐成为推动农业发展的重要力量。
这些企业在引领农业现代化、提高农业生产效率、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
下面将总结一些农业龙头企业发展的经验做法，以供参考。
一、加强科技创新，提高农业生产效率。
农业龙头企业应当加大科技研发投入，引进先进农业技术和设备，推广科学种植、养殖技术，提高农业产业的竞争力。
同时，加强农业科技人才培养，建立农业科技创新平台，推动科技与农业的深度融合。
二、优化农产品供应链，提高市场竞争力。
农业龙头企业应当积极参与农业产业链条的整合，打破传统农业生产、加工、销售分散的格局，实现一体化经营。
通过建立农产品质量追溯体系、加强品牌建设、开发多元化的销售渠道等手段，提高农产品的品质和附加值，提高市场竞争力。
三、关注农民利益，实现农业可持续发展。
农业龙头企业应当积极与农民合作，建立稳定的供销合作关系，确保农民的收入和利益。
通过技术培训、金融支持、资源共享等方式，帮助农民提高生产技术和经营管理水平，并关注环保和可持续发展，促进农业的绿色发展。
四、加强政策支持，优化营商环境。
政府应当加大对农业龙头企业的支持力度，出台有利于农业发展的政策措施，提供资金支持、税收优惠等政策，为农业龙头企业提供良好的发展环境。
同时，加强对农业市场的监管力度，维护市场秩序，保护农业龙头企业的合法权益。
五、加强合作共赢，推动农业全面发展。
农业龙头企业应积极与其他相关企业、科研机构、政府部门等合作，实现资源共享、优势互补，推动全产业链的协同发展。
通过形成产业集群、农业园区等合作模式，提升整个农业产业的竞争力和影响力。
总之，农业龙头企业发展的经验做法与科技创新、供应链优化、关注农民利益、政策支持和合作共赢等多方面密切相关。
这些经验做法的实施将有助于提高农业生产效率，推动农业现代化和可持续发展，促进农业健康稳定的发展。
农业企业成功的经验体会以及发展中遇到的困难
农业企业成功的经验体会以及发展中遇到的困难农业作为国民经济的重要组成部分，对于国家粮食安全、农村发展以及农民收入增加起着至关重要的作用。
农业企业作为农业生产中的重要主体，积极探索创新，不断发展壮大。
本文将探讨农业企业成功的经验体会，同时也会深入分析农业企业在发展过程中所面临的困难。
一、科技创新是农业企业成功的关键在农业生产中，科技创新起着决定性的作用。
农业企业需要积极引进先进的生产技术和新型农具，采用高效的农业生产管理方式，以提高生产效率和产品质量。
同时，农业企业还需要加大研发投入，不断培育新品种、新技术，以应对市场需求的变化。
科技创新不仅可以提高农产品的生产力，还能够提高农业企业的竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
二、市场营销是农业企业成功的关键市场营销是农业企业成功的关键。
现代市场经济环境下，农业企业需要加强市场调研，了解消费者需求和市场动态，根据市场需求进行生产和销售规划。
同时，农业企业需要加大市场推广力度，树立品牌形象，提高产品知名度和影响力。
在市场营销过程中，农业企业还需要加强与供应链各环节的合作，确保产品供给的稳定性和品质的可靠性。
只有做好市场营销工作，农业企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、资金支持是农业企业成功的关键资金支持是农业企业成功的关键因素之一。
农业企业在发展过程中需要大量的资金用于土地承包、农机购置、技术改造等方面。
农业企业需要积极争取政府相关的扶持政策，同时也可以通过引入社会资本、银行贷款等方式来获取资金支持。
有足够的资金储备，农业企业才能更好地应对经营风险，实现规模化经营，提升竞争力。
虽然农业企业在发展过程中取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
一、土地资源有限我国土地资源有限，耕地面积在不断减少，这给农业企业的发展带来了严重影响。
一方面，土地流转难、价格上涨使得农业企业难以扩大规模；另一方面，土地质量参差不齐，不利于实施高效的农业生产。
因此，农业企业需要通过合理规划和科学管理，充分利用现有土地资源，提高土地利用效率。
农业产业化龙头企业工作总结_林业产业工作总结
农业产业化龙头企业工作总结_林业产业工作总结在过去的一年里，作为农业产业化龙头企业的一员，我参与了农业产业化的相关工作，并取得了一些经验和成果。
以下是我对过去一年工作的总结：在农业产业化方面，我积极开展了农产品的种植和养殖工作。
通过与当地农民的合作，我成功引进了一些优质的农业品种，并推广了农业科技，提高了农产品的产量和质量。
我也注重了农产品的市场推广工作，通过建立农产品品牌和开展农产品展销会等活动，提高了农产品的知名度和销售额。
在农产品加工方面，我有针对性地发展了一些农产品的加工工艺和技术。
我与当地的农产品加工企业合作，共同开发了一些新产品，并提高了产品的加工水平和技术含量。
我也注重了农产品的标准化和质量控制工作，确保了产品的安全和符合市场需求。
在农业科技创新方面，我加强了与农业科研院所和高校的合作。
我们共同研究了一些农业关键技术和技术路线，推动了农业科技的转化和应用。
我也积极开展了农业科技示范和推广工作，向农民普及了一些先进的农业技术和管理经验。
在农业产业链的延伸方面，我积极开展了农产品的流通与销售工作。
通过与大型商超、电商平台和农产品批发市场的合作，我成功将农产品推向了更广阔的市场，并加强了与消费者的沟通与交流。
我也积极推动了农业产业链上下游企业的合作和产业链的延伸，实现了农产品的全产业链运作。
在过去的一年里，我以农业产业化为目标，积极开展了各项工作，取得了一些成果。
我也面临了一些挑战和困难，如市场竞争激烈、农产品质量不稳定等。
在未来的工作中，我会继续加强与当地农民和企业的合作，创新农业产业链的模式和机制，提高农产品的品质和附加值，为农业产业化发展做出更大的贡献。
农业现代化：X市农业龙头企业发展情况汇报
X市农业龙头企业发展情况汇报近年来，在省委、省政府正确领导下，我市把培育壮大农业龙头企业作为“三农”工作重要抓手，加强分类指导，完善支撑体系，推动机制创新，全市农业龙头企业实力和活力显著增强。
目前，我市市级以上重点农业龙头企业X家，其中国家级农业龙头企业X家，省级农业龙头企业X家。
去年，全市规模以上农产品加工业总产值突破X亿元，农产品出口额达X亿多美元；市级以上加工型农业龙头企业X家，实现销售收入X亿元，增长X，其中超亿元X家，超5亿元X家。
在工作中，我市突出做好“五个强化”：一是以政策扶持为引领，强化农业龙头企业培育。
出台《关于加快建设现代农业强市的意见》、《关于加快农业产业化龙头企业发展的意见》等一系列文件，加大对农业重点龙头企业的扶持力度，落实税收、信贷、用地、用电等各项优惠政策。
多渠道整合和统筹支农资金，优先向农业龙头企业倾斜，切实加大对农业龙头企业的支持力度。
深入农业龙头企业生产一线，积极为企业排忧解难，帮助解决土地、技术、融资和配套设施等方面的实际困难。
如针对农业龙头企业融资难问题，加强与邮政储蓄银行沟通合作，发放涉农贷款3亿多元，有力支持了企业生产和发展。
二是以基地建设为载体，强化特色农业集聚发展。
大力发展粮食、蔬菜、水果、竹木、畜牧、水产六大优势主导产业，积极发展蚕桑、南药、油料、糖蔗四个区域特色产业，将分散的小规模产区向跨区域集中连片发展，促进农业板块基地专业化。
目前，全市已形成了高档优质稻、无公害蔬菜、荔枝、三华李和优质瘦肉型生猪等一批特色农业生产基地。
依托特色主导产业和地区资源优势，积极推进优势农产品向优势农业企业集中，优势农业企业向优势产业和优势区域集聚，培育壮大区域主导产业，推动企业集群集聚。
目前，我市已逐步形成了沿海以水产、海产品加工为主，中部以水果加工为主，山区以竹木加工为主的农产品加工业聚集发展区域。
XX 区食品工业园初具规模。
XX海洋生物产业园动工建设。
X工业园饲料加工、XX民营科技工业园X鱼加工等产业集群已成为我市县域经济的招牌。
农业产业化龙头企业工作总结范本（二篇）
农业产业化龙头企业工作总结范本一、总体工作回顾过去一年，我所在的农业产业化龙头企业在农业领域取得了显著的成绩。
我们秉持着创新、协作和共赢的原则，致力于打造现代农业生产和经营的示范，促进农民增收和农业可持续发展。
在业务拓展、技术创新、市场推广和农业服务等方面取得了喜人效果。
二、业务拓展在业务拓展方面，我们延续着传统的农产品生产和加工业务，同时积极拓展新的业务领域。
我们与当地农民合作，共同建设果蔬种植基地和养殖场，通过合理规划和科学管理，保证了产品的质量和产量。
在果蔬方面，我们种植了苹果、橙子、瓜果等多种作物，在养殖方面，我们饲养了猪、牛、鸡等多种畜禽。
同时，我们还发展了农产品深加工业务，将原料加工成各种农产品，提高了附加值。
三、技术创新技术创新一直是我们企业发展的重要驱动力。
我们加强与科研院所和高校的合作，引进先进的农业技术和设备，提高了生产效率和产品质量。
我们利用物联网技术，建设了农业智能化生产管理平台，实时监测农作物的生长状态和环境参数，分析数据，提供科学的生产决策。
我们还开展了农业技术培训，提高了农民的技术水平和生产能力。
四、市场推广市场推广是企业发展的重要环节。
我们加强了与超市、餐饮企业等销售渠道的合作，提高了产品的销售量和市场份额。
我们策划了农产品展销活动，吸引了大量消费者前来购买。
我们还加强了品牌建设，提高了产品的知名度和美誉度。
通过市场推广，我们的产品远销国内外，取得了良好的经济效益和社会效益。
五、农业服务农业服务是我们企业的重要任务之一。
我们通过与农民合作社、农产品合作社等组织的合作，为农民提供技术咨询、农业保险、金融支持等服务。
我们还建设了农业科技示范园和农业综合服务中心，为农民提供现场培训和技术指导。
同时，我们积极参与当地的精准扶贫工作，帮助贫困户增加收入，改善生活条件。
六、问题与挑战在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，农产品市场的竞争压力加大，价格波动较大，对企业的经营带来了不小的压力。
农业龙头企业的调查报告
农业龙头企业的调查报告关于农业龙头企业的调查报告农业龙头企业的调查报告近年来，我们xx县委、县政府根据农业生产的实际情况，大打农业产业结构调整的攻坚战，全县烟叶、茶叶、药材、蔬菜等产业蓬勃发展。
目前，发展特色产业基地２０多万亩，网络农户２．１８万户?特色农业的总收入占全县农业农村经济总收入的４８％；农民５０％的收入来自特色产业。
全县烟、茶、菜、药等产业在一定区域内形成了规模化生产、集约化经营，进一步推进了农户小规模生产与大市场的对接，夯实了农村经济发展的根基。
龙头企业在农村经济发展中的作用逐步显现１推动了特色产业的快速发展。
近几年，在龙头企业的带动下，我县农业结构调整步伐加快，以烟、茶、菜、药为主的特色产业逐步成为支撑县域农村经济的主导产业。
截止２００１年，全县大田经济作物面积达到１９．４万亩，占耕地总面积的４７％。
烟叶产业在发展初期就配套组建了烟草公司，公司与烟农逐户签订产销合同，负责为烟农提供产前扶持投入，产中技术指导，产后产品收购、加工、销售，带动烟叶基地迅速扩张。
去年，全县有８个乡镇、１５６个村、７６０个组、１．１万户种植烤烟４．９万亩，农民从烟叶中得到的现金收入达４６８０万元，为财政提供税收１５００万元。
正泰药业发展有限公司，在寻求自身发展壮大的途径中，把黄姜作为“蛋糕”来做，在县、镇两级政府的号召支持下，引导寺坪农户试种成功，亩平黄姜的效益是种粮效益的６倍以上，实实在在的利益，开了农民的眼，壮了农民的胆，而今南河两岸的寺坪、过渡湾一带的黄姜走廊已形成规模，面积达到２．５万亩。
２增强了产业抵御市场风险的能力。
龙头企业作为市场农业的载体，上联市场，下联基地和农户，把农户小规模的'生产与大市场对接，在市场风险中，龙头企业起到“减震器”的作用。
主要表现为：龙头企业与农户签订产品收购合同，与农户结成风险共担、利益均沾的利益共同体。
当市场疲软的时候，企业通过承诺可以为农民分担一定的损失，让农户得到实实在在的利益，坚定产业发展的信心。
农业公司乡村振兴典型经验材料
农业公司乡村振兴典型经验材料XXX是一家致力于发展现代农业、科技农业、生态农业及休闲农业于一体的农旅融合发展企业，成立于20××年××月，位于××市××XXX秉承“回乡创业、以工哺农、扎根农村、服务农业、致富农民”的初心，牢记“产业融合、兴村强乡”的使命，在上级力支持下，稳中求进，进行土地的适度规模化流转经营，引领现代农业一二三产业融合发展，扎实走强农惠农富农之路，取得了一定的成效。
为了完善产业布局，××××公司采取科学规划的方法。
公司投资××亿元，计划流转土地××万亩，建设生态农业科技园。
专业团队和科研机构进行可行性研究和规划，选址××市××乡作为公司创业基地，编制了《××生态农业科技示范园可行性研究报告》，确保了公司未来发展目标和可持续发展规划。
实施规模经营，加快园区建设是公司发展的重要举措。
首先，公司在××XXX、政府的大力支持下，合理有序流转土地。
第一期流转期限至2028年底，第二期在国家政策允许条件下，流转合同自动延续十五年。
其次，公司成立了“××蔬菜种植专业合作社”、“××XXX”等专业组织和“××XXX”、“×XXX”等服务实体，公开承诺向种植、养殖户免费提供种植养殖技术指导、农业机械生产化服务与农产品订单营销服务。
参与合作社的130多农户户均年纯收入已达到12万以上，走上了致富之路。
XXX的成功经验为乡村产业发展提供了示范和借鉴，同时也为公司未来的发展提供了坚实的基础。
公司在乡村振兴战略的引领下，创建了返乡下乡创业创新示范园区，并搭建了创业创新统一服务平台，包括场地、商标品牌、智能农业物联网、农产品质量安全检测质量二维码追溯系统、科研院所的技术支撑等。
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2015年济南伟农农业技术开发有限公司工作汇报
-农业龙头企业典型经验伟农庄园自2008年成立以来，始终把生产绿色蔬菜、为市民提供安全食品作为园区的特色农业来抓，肩负着带动农民致富，搞好农业产业化经营，形成农业产业链的责任，现已构成了“企业+基地+联合社+合作社+电商+农户”的发展模式，基地辐射带动周边农户2450余户，做到了“技术指导、回收、储存、销售”一条龙服务。
2015年企业实现销售总收入9000余万元，实现了互助合作、共同致富。
现将2015年的工作情况汇报如下：
一、引进技术，率先试点“光伏农业示范”工程
“智能光伏农业示范园”项目规划总投资1600万元，目前已投资800万元。
建设中的“智能光伏农业示范园”，是我们与省、市高等院校、科研院所进行合作的结果，项目建成后，采用分布式光伏发电，自发自用，余电上网；采用地能、太阳能、空气能为主要动力能量来源；以植物秸秆、蔬菜废弃物等作为主要原料生产食用菌，实现“棚顶发电、棚前种菜、棚后种菌”三位一体的立体农业发展模式。
一期工程建设示范智能光伏大棚5个、智能光伏联栋温室1个、光伏停车场1个、光伏农业地面电站示范场1个。
其中一号智能大棚太阳能发电项目投入资金50万元，目前已运行发电，并经济南市发改委进行了项目备案，也已通过济南市供电公司验收并签定了供电合同，现在本试点项目运行良好，为今后园区进行光伏发电积累了经验，也为将来农业智能大棚三位一体(棚前种菜、棚后出菌、棚顶发电)生
产模式创出了一条新路，为全国农业大棚的设计理念的更新起到了示范作用。
二、审时度势，借助“互联网+”搭建长清区智慧菜篮子平台
2015年11月10日智慧菜篮子服务平台正式上线，该平台主要包括四大系统(区蔬菜物联网系统、专家在线诊断系统、网上交易系统、农业科普体验馆)，利用物联网对区内主要的基地、园区实现蔬菜播种、苗栽、浇水、施肥、病虫害防治、采收操作的现场画面和声音实时全过程监控管理，同时联合社将组建生产、植保、土肥等多名专家队伍，打造专家远程在线诊断系统，农户可直接向专家咨询大棚蔬菜种植、病虫害防治及水肥一体化管理的技术问题，也可以通过视频让专家远程查看病虫害情况，对疑难问题进行及时处理，运用“互联网+农业”思维，采用农资技术下乡农资技术下乡和“菜篮子”产品进城两条线管理，让广大种植业者、消费者分享政府的技术资源、信息资源，建立了蔬菜产业电商发展新模式。
三、开拓创新，探索联合社“贴身管家式服务”模式
2015年12月17日为了发展“伟农庄园”品牌、促进农业产业发展，创新性提出“贴身管家式服务”（托管园区）模式。
在此模式下，我公司扮演了贴身管家的角色，与我公司签约的村或合作社将生产环节托管给“管家”，“管家”通过输出“庄园蔬菜”具体标准，直接对种植进行管理，无论是土地处理、种子种苗选择，还是在科学种植、水肥管理，又或是科学采摘、储运等环节，均按照统一的质量标准进行生产，从源头上避免了生产出的农产品不符合标准。
随后，“管
家”将生产出的高质量的标准蔬菜产品，进行分品种、分产区条码标示，通过传统渠道和电子商务平台将产品销售出去。
通过此模式的实施，建立了龙头企业与服务园区或农户的利益联结机制，保护价保证“服务园区”的基本效益，利润返还机制刺激“服务园区”的积极性和主动性；同时，我们获得了大量的多品类高标准的蔬菜产品，通过电商平台和多渠道流通，实现了高品质蔬菜与高端客户的完美对接，既满足了高端客户的消费升级，又提升了品牌的美誉度和知名度。
目前享受我园区“贴身管家式服务”的园区有7家，通过伟农的服务，这些园区都实现了扭亏为盈，这种模式越来越受到园区和种植大户的认可和追捧；2015年，伟农利用自身影响力共举行农民机械化、蔬菜种植技术培训6次、电子商务培训2次，共计培训人员1500余人。
四、广耕渠道，以生态、安全、农业为基础，打造品牌优势
2015年3月—10月伟农庄园为推进生态农业发展，按照“资源化、减量化、生态化”的发展理念，以实现清洁生产、建设美丽田园为目标，以减肥、控药、洁田、修复、循环为主线，以集成组装配套技术为手段，伟农庄园率先在园区内安装了水肥一体化设备，提高水肥的利用效率，大大节约了水肥资源，减少了肥料滥施滥用对土壤和环境的影响，降低了农药、肥料残留对作物的影响，保证了农产品的产品品质；同时投资85万元建造了沤制池、农膜、农药包装袋（药瓶）等化学废弃物收集点、沼液储存池，保证了清洁生产，提高蔬菜产品品质，保证人民群众的食品安全。
目前伟农庄园已经成为长清区的一个标志性的蔬菜品牌，植根于消费者的心中，伟农海翠牌商标被
评为济南市著名商标。
2016年1月17日，伟农庄园长清恒大绿洲社区盛大开业，标志着新一代实体市场的蔬菜连锁店——基于O2O、B2F模式(线上线下互动结合与交易)的体验式门店正式推向市场。
体验店的所有蔬菜均来自于伟农庄园的生产体系，通过“贴身管家式托管”服务模式、伟农庄园整合了众多生产主体、形成自己的生产体系，确保产品的一贯体验性和市场供应能力。
生产体系在组织生产中:生产过程、采收、储运配送均有严格标准，确保了产品的安全和新鲜。
回首过去的一年我们收获颇丰，展望未来我们信心十足，2016年将是我公司发展中关键的一年，我们应戒骄戒躁、踏踏实实、一步一个脚印往前走，公司力争实现三大发展目标：
一是创建省级农业产业化经营重点龙头企业。
近年来，在市农业局的大力扶持和帮助下，公司以“展形象、上规模、创品牌、增效益”为目标，以突出“生产、生活、生态”农业为重点，大力实施“9164”工程，经过全体员工共同努力，年年跨越新台阶。
现已形成以9大功能区为核心、1个配送中心为枢纽、6家专业合作社为依托、4项绿色品牌认证为龙头的综合性、规模化的现代化农业企业。
2015年伟农庄园走创新发展的思路，引进各种专业技术人才、管理人才，各项工作取得长足发展和提升。
目前公司已具备基本条件，将对照相关要求，继续加大投资力度，改善经营管理，全力申报，为企业构建更高、更好的发展平台。
二是积极推进有机肥料厂建设项目，落实两个省级贫困村签订的
“帮扶协议”。
2015年我公司被评为首批“农业科技园区”，确立了有机肥料厂科技成果转化项目，2016年争取早日投产服务广大农户和园区，落实两个省级贫困村签订的“帮扶协议”，按时、优质的给帮扶村提供好免费的技术服务，并将无偿提供的肥料落实好，“输血”与“造血”相结合，使帮扶村农民人均收入增加20%以上。
三是扩大电商经营规模，继续推行“贴心管家式服务”模式。
将这种模式不断推广做大做强，打造伟农庄园“庄园蔬菜”的理念，为消费者提供更加安全、新鲜、健康的高品质蔬菜，保证群众的安全。
同时借助“互联网+”的智慧菜篮子平台，扩大农产品销售渠道，开发新客户，扩大经营规模，实现销售额的稳增长、迈台阶。
企业的发展离不开市农业局的帮助和支持，伟农庄园热情欢迎各级领导、各界朋友来园区视察、指导工作！同时我们将以此宣传为契机，认真学习其他单位的先进经验，找出我们工作中的不足，再接再厉，将公司建成全省乃至全国农业龙头企业，打造长清农业发展的名片！并以实际行动回馈社会，为我区农业经济的发展做出更大的贡献！
济南伟农农业技术开发有限公司
2016年3月1日。