职场中的蘑菰定律 共73页

（二）个人
1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑 菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让 我们更加接近现实，看问题也更加实际；
2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适 应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正 的事业；
3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇 的日子中吸取经验，令心智成熟。
请记住达尔文的忠告：
四、蘑菇定律-蘑菇期
（一）任劳任怨、少说多干
1、调整期望，保持良好心态。 2、磨去棱角，适应环境。 3、从小事做起，认真对待每一件事。 4、少说多听多做，累积人脉。 5、不断学习，提高学习能力。
例如：“蝴蝶效应”
民谣： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；
办公室的工作方式是以团体主义为主的。每个 人不但要坚守自己的岗位，更要互助合作，互 补长短。如果办公室的向心力很强，大家就会 愿意为所有的同伴努力。如果小团体的每个成 员都有深厚的凝聚力，那么温馨的人际关系就 形成了。
礼貌同样重要
无论哪一个公司都会对新进人员实 施商业礼貌的讲习课程。在刚进公 司时，要注意学习对待顾客的方式、 交换名片、自我介绍的方法，接电 话、打电话和交谈的方式等应对的 礼貌。这些都是基本的企业规范， 触犯它们不但会让你成为众人侧目 的异类，也可能给组织造成损失。
选择就业单位
在大中型企业就不同了，在这类企业层级很多， 大学生来了较多待在基层岗位，如果基层管理 人员由于能力、素质、责任心等方面的原因， 没有对新人进行有计划的开发，新人就自然地 被遗忘在阳光无法关照的阴暗角落。
另外，企业大规模招聘大学生并不一定是由于 真正的岗位空缺，有可能是企业为吐故纳新而 进行的人才储备，甚至可能是政治任务。
一个正直能干的人进入一个混乱的部门 可能会被吞没，而一个人无德无才者能 很快将一个高效的部门变成一盘散沙。
“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的 破坏力。
破坏总比建设容易
一个能工巧匠花费时日精心制作的 陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏 掉。如果拥有再多的能工巧匠，也 不会有多少像样的工作成果。如果 你的组织里有这样的一头驴子，你 应该马上把它清除掉；如果你无力 这样做，你就应该把它拴起来。
4、别欣赏那个坑。
人有可能在不经意中摔跤，也有可能遭受意料不 到的损失。大作家沈从文曾给大画家黄永玉几条 人生忠告，第一条就是摔倒了赶快爬起来，不要 欣赏你砸的那个坑。为何要赶紧往前走呢？因为 既然已经摔倒了，记住这次的教训就行了，再继 续欣赏这个坑，顾影自怜，自怨自艾，于事无补， 还把心情搞坏了；另个，这种欣赏会耽误以后的 路程，而且由于心情不好，注意力不集中，再摔 跟头的概率反而会更大。勇于“从头再来”的人， 才具备做大事业的胸襟和气魄啊！
总之，
蘑菇管理是一种特殊状态下 的临时管理方式，管理者要 把握时机和程度，被管理者 一定要诚心领会，早经历早 受益。
三、蘑菇定律-社会现象
选择就业单位
小企业人少，老板也“关照”得过来，阳光必 然随时照在新人身上，新人的工作能力、工作 意愿，以及是否做出了业绩都会成为企业关注 的焦点。
所以，在小企业被蘑菇的可能性不大。有的企 业虽然小或者工作环境艰苦，但是艰苦的工作 环境更锻炼人，更考验人，也更善于启用新人。 在这样的企业，新人更容易脱颖而出。如果你 不想在“阴暗”的角落里被埋没太久，这样的 企业是一个好去处。
选择就业单位
选择到适合自己的单位等于成功一半，什么样 的单位最好，在不同的眼里也有不同的标准。
有人认为单位大、薪水多、工作环境优越就是 好去处？
成才环境和发展潜力等； 也需要综合考量。
要想改变环境，必须先适应环境
毕业生一旦走向社会，才发现梦想与现实总是 存在很大的距离。当你到了一个并不满意的公 司，或者被分配在某个不理想的岗位，做着也 许还很没劲甚至很无聊的工作时，肯定会产生 前途茫然的感觉，如果收入又不理想，你肯定 会郁闷万分，此时实际上就是蘑菇定律在考验 你的适应能力。
主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能了解企业 的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手； 从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成功相 当重要的不可缺少的要素；从基层干起，可让员工经受 艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰 辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培养人 才、重视人才。
刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于 阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工 作），到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、 指责、代人受过），并且还得不到必要的指导 和提携。
“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”
西方的管理理念
管理人员都要从基层小事做起，就连老板自己的儿子要 接班也得从基层做起，
“华盛顿合作定律”
例如：如果你认真观察过螃蟹就会发现，篓子 里面放上一群螃蟹，就不必盖上盖子，螃蟹是 爬不出来的。因为只要有一只想往上爬，其他 螃蟹便会把它拉下来，最后没有一只能爬出去 的。
即：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个 人则永无成事之日。
中国版的说法就叫“三个和尚没水吃”。
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪 到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才， 在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑 菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧， 是羽化前必须经历的一步。
案例
一名大学生学的机电专业，在应聘时， 招聘人员问其有什么要求。大学生说： 我需要专业对口，有独立的工作间，有 一部电话。
实际案例
会议结束后，他忽然发现一切都变了。同事对 他敬而远之，主管更是冷言冷语。更严重的是， 有人向总经理投诉他收受回扣、违规操作、泄 露公司机密……任何一项罪名都能将一个小 小的销售员压垮。领导们当然明白事情的来龙 去脉，但为了照顾大多数人的情绪，还是辞退 了他。
五、蘑菇定律-团队效应
办公室的人际关系
实际案例
一位刚毕业的大学生被一家大企业录用了。他 信心十足，鼓足干劲，在自己的销售岗位上干 得相当出色。他头脑灵活，喜欢思考，很快就 发现了公司在管理方面存在的一些弊端，于是 便经常向主管反映，然而每次得到的答复总是： “你的意见很好，我会在下次会议上提出来让 大家讨论。”
实际案例
他很不满，对主管的平庸和懦弱也很不服气， 几次萌生了取而代之的念头。在一次全公司大 会上，他坦陈了自己的想法，并建议公司实行 竞争上岗，能者上，庸者下。会场顿时静寂无 声，主管早就气得脸色发白了。总经理称赞了 他的想法，认为很有新意，但并没有进行深入 讨论的意思。
解决办法
轮流去挑水 分工负责 激励机制
六、蘑菇定律-注意要点
六、蘑菇定律-注意要点
1、消除不切实际的幻象。 2、消除对成绩的沾沾自喜。 3、加快适应社会的进程。 4、别欣赏那个坑。 5、生气不如争气。 6、让痛苦掘出生命的新水源。
1、消除不切实际的幻象。
很多年轻人走出校园时，认为自己 一开始工作就应该得到重用。但他 们缺乏工作经验，也缺乏担当重任 的能力，只有经过一段时间的磨炼， 消除不现实的幻想，才能慢慢成长 起来。
于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己： 要像蘑菇一样生活。 言外之意，即是对自己 的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会 像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。充 满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走 在人生这条大路上的人必须具备的品质。
管理学中的“蘑菇定 律”
是指非常适用于组织对待职场新人的一种管理 方法。
后来心理学家将其纳为心理学范畴，总结为： 任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的 苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须 忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能 突出重围，拥抱卓越。
一、蘑菇定律的发现
蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开 端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们 理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工 作的认真度。
所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。 如何快速高效地走出职业生涯中的最初那段“蘑菇期”， 为日后积累工作经验和人生阅历，是每个经过十几年寒 窗苦读而踏入社会的年轻人必须面对的问题。
二、蘑菇定律-解释
相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不 一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当 几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想， 让我们更加接近现实，看问题会更加实际。
职场中的“蘑菇定律” 梁金萍
蘑菇定律
蘑菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角 落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样 还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、 代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自 生自灭过程中。
蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也 肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律， 或叫萌发定律。
坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个帝国。
（二）勇于表现，善于表现自己
1、主动请示，及时汇报成绩。 2、周密地准备会议发言。 3、面对变化，勇于冒险。 4、找准定位，扬长避短。 5、认真对待工作。 6、贵在坚持。 7、自强自立。
经理想想后，答应了他的要求。说：你 明天就可以上班。
第二天，大学生来上班，经理给他分配 的工作是开电梯。
蘑菇管理定律，蘑菇是重点
蘑菇的生长特性是需要养料和水分的，但同时 也要注意避免阳光的直接照射。
农民伯伯会在不起眼的暗角落里培育蘑菇，过 分的曝光会让它过早夭折。蘑菇的养料说起来 会让人反胃，可是那是它必须得到的。
2、消除对成绩的沾沾自喜。
对于初出茅庐者来说，在做完工作、取 得成绩之后，总是希望上司和同事会注 意自己，最好还能加上一两句赞赏；如 果遇到挫折或做错某事，总以为别人时 刻在盯着自己、随时准备责备自己。但 每个人都有着自己繁重的工作、生活的 烦恼，没有人有时间刻意去注意别人。