总经理办公室上半年工作总结
2023办公室上半年工作总结【5篇】
2023办公室上半年工作总结【5篇】一、2023年上半年办公室工作总结2023年上半年，我所在的办公室紧抓机遇、积极开拓，全体员工齐心协力，卓有成效地完成了各项工作。
在这个伟大的时刻中，我代表办公室全体员工，向领导和同事们致以最诚挚的感谢和最热烈的祝贺!二、2023年上半年办公室收获颇丰2023年上半年，办公室全体员工尽忠职守，敬业奉献，在工作中刻苦耐劳，不只完成了既定目标，还在工作中取得了一系列益处。
因此，我代表办公室全体员工，在此对所有制造出这些收获的人们表达了由衷的感激之情。
三、2023年上半年办公室进步明显随着世界经济的发展，我们办公室针对客户的需求，增强了市场开发和经济运作，取得了一定成果，并开展工作创新。
虽然工作过程中会有磕磕绊绊，但我们相互信任，共同奋斗，让办公室越来越强大。
办公室未来的发展前景也更加光明。
在机遇和挑战的前面，我们将始终保持守望相助的合作精神。
四、2023年上半年办公室工作面临的问题2023年上半年，虽然办公室获得了不少进展，但在工作的过程中，也遇到了许多困难。
例如业务竞争激烈，市场需求不断变化，技术运用方面还需有所提高等。
在这个时间点上，我们应检视自我，认真汲取经验和教训，从根源上解决这些问题。
五、2023年上半年办公室的展望和计划虽然面临着许多问题，但我相信，经过我们的不断努力，团队更能够携手打破优化办公室工作流程。
我们将采取适当的途径，尽一切努力调整工作目标、加强人力资源，优化专业技能，落实施策。
同时，我们还会稳步发展，加强合作，实现创新与可持续发展，让办公室的工作走向更为顺畅、高效、优质，承担起更多的任务和责任，为核心竞争力的提高作出应有的贡献。
一、2023年上半年办公室工作总结在2023年上半年，我们办公室经历了很多挑战和机遇，但是全体员工紧密配合、攻坚克难，顺利完成各项工作任务。
我们制定的目标全部实现，成绩斐然。
这一切都得归功于我们始终坚持的创新思维和以客户为中心的理念。
上半年办公室安全生产总结6篇
上半年办公室安全生产总结6篇第1篇示例：上半年办公室安全生产总结一、总体情况今年上半年，公司办公室安全生产形势总体稳定，未发生重大安全事故，办公室员工的安全生产意识不断提高。
各项安全生产工作取得了积极的成果。
二、安全隐患排查整治在上半年，公司严格执行安全生产规章制度，加强了对办公室安全隐患的排查整治工作。
通过定期的安全大检查，对电路、消防设备、楼梯扶手等进行了全面检查，及时发现并及时整改了一些隐患，为员工提供了良好的工作环境。
三、员工安全意识提高公司积极开展安全生产教育培训，增强了员工的安全意识。
定期开展消防演练、应急疏散演练等活动，提高了员工在紧急情况下的自救和互救能力。
员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全生产管理。
四、安全生产管理公司建立了健全的安全生产管理制度，明确了各岗位的安全生产责任。
制定了安全生产月度工作计划，针对性地开展安全生产检查和整改。
加强了对员工的安全生产培训，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
五、应急预案及演练为了提高突发事件的应对能力，公司制定了详细的应急预案，并进行了多次应急演练。
演练内容涵盖了火灾、地震、风暴等多种情况，员工在模拟演练中不断提高了应急处置的技能和水平。
六、未来展望在上半年的总结中，我们认为各项安全生产工作取得积极成果的同时也存在一些问题和不足。
未来我们将继续加强对办公室安全生产工作的监督和管理，努力提高员工的安全意识，加强安全生产培训，不断改进和完善安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全。
第2篇示例：上半年办公室安全生产总结随着社会的不断发展，办公室已成为现代人生活中不可或缺的一部分。
办公室安全生产事关员工的身体健康和企业的稳定发展，是一项十分重要的工作。
为了全面总结上半年办公室安全生产工作的情况，提出改进意见和措施，我们进行了全面的调研分析。
1.事故发生情况上半年我们办公室共发生了3起安全事故，其中一起为物品堆放不稳而导致的物品倒塌伤人事件，一起为电器线路短路引发火灾，一起为员工操作设备不当导致的手部受伤。
2022年总经理办公室上半年工作总结
2022年总经理办公室上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：在过去的半年时间里，我作为总经理办公室的一员，全力以赴完成了各项工作任务，在各方面取得了一定的成绩。
现将2022年上半年的工作总结如下：一、工作内容及完成情况1.文件管理：负责对公司内部和外部的文件进行管理和归档，定期对公司的文件进行梳理和分类整理工作，并制定了详细的文件管理制度和流程，确保文件的合规性和安全性。
2.会议组织：协助总经理组织召开各类会议，并负责会议的准备工作及后续的跟进工作。
在会议组织和跟进方面，及时将会议记录整理成文件，保证各项工作的顺利推进。
3.行政事务支持：为总经理提供行政事务支持，包括文件收发、会议安排、行程安排等。
确保总经理的日常工作有序进行，提高工作效率。
4.简报撰写：定期撰写和总结各类工作简报，如会议纪要、工作总结等。
确保信息的及时传达和反馈，及时向领导和相关部门汇报工作进展情况。
二、成绩和亮点1.文件管理效率提升：通过引入电子文档管理系统，将公司的纸质文件进行电子化管理，大大提高了文件的查找和存储效率，减少了纸质文件的占用空间，提高了工作效率。
2.会议管理规范化：制定会议管理制度，规范了会议的召开和记录流程，提高了会议的效率和质量。
并且针对一些重要性较高的会议，采用了视频会议的方式，降低了因地理因素造成的会议召开难度。
3.行政事务协调顺畅：积极协调各部门的行政事务，及时处理和解决各类行政问题，保证了总经理和各部门的协调运作。
三、存在的问题和改进措施1.工作安排不够合理：有时候会发生多个工作任务同时到达的情况，导致工作任务的优先级难以确定。
下半年将制定一套合理的工作安排制度，明确工作任务的优先级，合理安排时间，提高工作效率。
2.沟通协调能力有待提高：在与其他部门的协作过程中，有时由于沟通不畅或信息传递不准确，导致了一些工作上的矛盾和问题。
下半年将加强与其他部门的沟通，提高协作能力。
3.更新技术应用不及时：在文件管理和会议组织方面，尚未充分利用现有的技术工具进行优化和升级。
办公室2024上半年工作总结及下半年工作计划范文(三篇)
办公室2024上半年工作总结及下半年工作计划范文____年上半年度办公室工作总结（____字）____年上半年度办公室工作总结工作总结回顾____年上半年的工作，我在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作肯定。
通过一年的工作学习，工作模式，思想观念有了新的突破，工作方式也有了较大的改变。
现将半年来的工作情况总结如下：一：办公室日常工作：作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到，办公室是一个公司的服务窗口，是承上启下，沟通内外，协调左右，是有助于各项工作朝着目标前进的中心，任务艰巨而繁琐，面对繁琐的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，确保事务的准确，适度，周全，避免差错和疏漏。
至今工作的办理方法还需进一步加强。
二：食堂：时间过的真快，忙忙碌碌中以近年中，转眼间我接管食堂已经半年之久了。
食堂饮食员工，作为单位的食堂尤为重要，作为管理员更应多位员工的饮食着想，保证每位同事的身心健康。
作为一个____食堂，虽就餐人数不为多，但一定要严格落实食品卫生安全，因为关系到每位员工的身体健康。
首先：我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检，同时领取健康上岗证。
其次，不定期对工作人员进行思想启蒙，____安全卫生的要求。
通过学习，教导，传递提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生：“一洗、二冲、三消毒”工作。
餐桌、地面做到随用随清，每周一次厨房的清洁工作，如发现不当之处，立即指出、立即执行。
自上半年，食堂饭菜的搭配。
饭菜的质量一直是公司领导所最____的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。
尤其中午的一顿更要保证员工一天的工作量，工作心情，处处体现企业对每一个员工无微不至的关心。
从怨声一片到平淡无语再到奖声翩翩，这中间激动到失望，苦闷到平静，我学到了很多，学到了一个管理者最简单具备的东西：平静的心，遇到不平静的事，做出平静的态度，做法，想法，而从这里得到知识、能力、结论。
公司办公室工作总结(4篇)
公司办公室工作总结今年以来，办公室在杨总经理的直接领导和关心帮助下，在各部室的协调配合下，一切以公司和谐、稳定、发展为主线，较好地发挥了办公室的各项职能，各项具体工作稳中有序地推进，各项临时交办工作按时保质的圆满完成。
现将____年上半年办公室工作总结汇报如下：一、上半年主要完成工作办文工作：克服了文多事繁的困难，严格遵照分局相关文件及杨总经理的要求，加强与分局各科室的沟通，牢牢结合公司实际，完成了《____年晋通监理公司工作计划》、《____年晋通监理公司党支部工作安排》、《____年晋通监理公司党风廉政工作安排》、《____年安全生产工作安排》《____年晋通监理公司防汛》《会议纪要》等多份文件的起草、校对、印发工作;编写了《在第____届五次职工代表大会暨工作会上的报告》《____上半年工作汇报》、《____年老龄工作汇报》等多个会议材料及领导讲话;为及时传达____分局有关文件的批示精神，认真细致地做好了文件的收发、登记、传阅工作;对所有重要来电做好电话记录，及时报呈领导批示，切实减少推诿扯皮，提高了效率;根据领导安排，下发公司文件、转发上级来文共计____份;重新设计完善了《晋通监理公司发文卡》，并对所有文件、报告、合同等资料做了细致地整理及分类归档保管工作。
办会工作：在杨总的亲自安排、过问及各部室的帮助下，筹备、完成了公司二届五次职代会、冬季质量安全培训等会议的举行;协助分局高质量地完成了“迎国检”、“文明单位复查验收”“五老宣讲团”汇报现场布置工作，同时对分局举行的安全、廉政、审计、汇报等数次大小会议，我们都精心准备，认真对待;____月份组织开展了“____、唱红歌”的排练，并取得了可喜的成绩。
办事工作：对营业执照、法人机构代码证的年检进行了办理;做好了报刊杂志订阅收发工作;响应分局的号召，组织了公司的“博爱一日捐”“慈善一日捐”募捐活动，募集捐款____元;发起“献爱心”活动，为李慧君同志募集捐款____元;帮助多名职工做好红白喜事的操持工作，得到了大家的认可。
2024年上半年办公室主任工作总结(4篇)
2024年上半年办公室主任工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！值此2024年上半年的工作总结之际，我谨向大家汇报本人在担任办公室主任期间的工作情况和工作成果。
在上半年的工作中，我们办公室团队齐心合力，积极努力，圆满完成了各项工作任务。
以下是我个人在这个期间所做的工作总结。
一、组织与协调工作作为办公室主任，我平时的工作主要是组织和协调各项工作，确保办公室运转顺畅。
上半年，我积极主持和参与了各项会议的组织工作，包括会议的准备、会议的召开以及会议纪要的撰写和分发等工作。
此外，我还负责与其他部门的沟通与协调，及时了解他们的需求和问题，并协助解决，以提高工作效率和协作效果。
二、文件与资料管理办公室工作离不开大量的文件和资料的管理，上半年，我细致做好了各类文件的收发工作，并制定了一套科学的归档系统，使得文件和资料得到了有效的管理和保存。
此外，我还加强了信息的共享和传递，通过建立内部网络和共享文件夹，实现了办公室之间的高效沟通和协作。
三、人员管理与培训作为办公室主任，我还负责对办公室的人员进行管理和培训。
上半年，我积极参与了招聘新员工的工作，并组织了一系列培训活动，包括新员工的入职培训和在职员工的专业技能培训等。
通过这些培训活动，我们团队的整体素质得到了提升，更好地满足了工作的需要。
四、问题处理与改进在日常工作中，我注重发现问题并及时解决，努力改进办公室的工作流程和工作方式。
上半年，我在会议组织和信息传递方面发现了一些问题，并通过改进会议流程和建立沟通渠道等措施，有效地解决了这些问题。
同时，我还鼓励员工提出问题和改进意见，并及时跟进和落实，以不断完善办公室的工作。
五、其他工作除了以上所述的主要工作外，我还积极参与了一些其他的工作。
例如，我协助领导完成了一些重要文件的起草和修改工作，并参与了一些重要项目的策划和执行。
我还负责对办公室设备的维护和管理，并确保设备的正常运行。
以上仅是我在2024年上半年作为办公室主任的一些工作总结，还有很多其他的工作内容和细节无法一一列举。
办公室2023年上半年工作总结
办公室2023年上半年工作总结一、工作回顾2023年上半年，我们办公室全员团结合作，共同努力，取得了如下工作成果：1. 工作内容及完成情况•完成了办公室2023年上半年的工作计划，下设了35项具体工作任务，全部实现•积极响应公司的各项政策，协助公司完成了多项项目•下发了一系列考核制度和奖励政策，激发了员工工作积极性和热情2. 业务拓展方面•深化与客户的沟通与合作，取得了一批新客户，为公司拓展业务带来了新机遇•举办了公司的周年庆典活动，增加了对公司的宣传与知名度3. 团队建设•新员工培训计划成功实施，使新入职的员工能够快速适应公司的工作环境与团队文化•完善行政管理制度、加强人力资源管理工作和实施海归引进计划等举措，为员工提供更好的工作环境和更多成长机会二、工作亮点在以上工作中，我们办公室也有着以下的亮点：1. 积极主动响应公司政策在公司的政策推行过程中，我们始终紧跟公司在战略方向上的部署，有针对性地推出对应的管理和服务方案，力求做到在服务方面更加周到细致。
2. 独立开创品牌营销模式在拓展了新客户的同时，我们还推出了独立的品牌营销模式。
我们在多个线上渠道展示公司的服务优势和特色，吸引了更多的客户，为公司的业务拓展带来了新机遇。
3. 加强团队文化建设我们在人力资源管理方面加强了团队文化建设，这也是我们最自豪的一点。
我们采取了多项实际的措施，如开展员工外出游学，鼓励员工阅读等，刻画出了一个更加成熟且积极向上的企业形象。
三、总结2023年上半年，我们办公室一方面始终坚持了公司的发展战略，另一方面又独立开创了品牌的营销模式，以及各种团队文化建设的实际措施，我们人力资源管理也更趋完善，能够更好地服务于整个公司。
我们秉持着“专注、专业、协作、机制”管理理念，在前行的道路上继续勇往直前。
2023办公室上半年工作总结范文(2篇)
2023办公室上半年工作总结范文上半年，在公司领导的关心指导和各部门的大力支持下，办公室对照全年工作目标，围绕公司全年中心工作，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量，较好地实现了各项行政管理职能。
现就半年来的主要工作总结如下：一、深化服务职能，高效处理行政事务1.材料起草和文件印发。
按照工作需要，及时起草有关文件、会议记录等文字材料，保证公司各项工作顺利进行。
上半年，共计印发公文____件，处理来文来函____件。
2.信息联络、上送和通报。
及时、准确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息，是办公室的重要职责，对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，及时汇报公司，联络交办并督促实施。
对公司领导交办的事项，按照要求，积极牵头，做好部署与落实工作。
3.会务和接待。
上半年，办公室为公司各部室安排接待、筹备会议多次，重点会议活动是公司年度股东会。
通过会前周密准备和会议期间各项服务，良好展示了公司风貌，发挥了协助配合的职能作用。
4、各项年审、年检工作。
除了年初顺利完成担保公司年审工作，还主要办理了工商变更及备案手续，完成营业执照更换，完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。
二、严遵规章制度，有效开展管理工作制度是工作运转的保证，今年是公司规范运营的一年，进行有效管理则是做好工作的必要环节。
上半年办公室主要开展以下管理工作：1、费用管理。
严格执行年初资金预算计划，合理安排支出项目，确保各项开支按时履行，杜绝浪费。
2、档案管理。
继续加强对档案的管理，及时对各类文件进行整理、编辑、存档，真正做到认识到位，组织到位，落实到位。
3、内务、后勤管理。
积极配合公司人员变动，调整工位，配备办公设备。
按照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。
公司接待费用执行审签核对，确保无疏漏。
4、车辆管理。
管理和维护好公司车辆，合理、及时调度，保证公司领导和各部门的用车需要。
做好车辆年审、保险、维护保养，要求驾驶员做好行车记录和司机日志，工作有据可循。
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总经理办公室上半年工作总结
在不知不觉中，20**年已经过了一半，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。
在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。
可以说在**的这段时间中，收货颇多，感触颇多。
在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总结。
一、任务完成;
今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作
没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。
不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。
对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。
自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。
也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。
3、监督、督促工作方面
很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。
例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。
有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。
4、及时总结学习方面
当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。
当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。
5、公司制度的执行和落实方面
例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。
究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。
公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。
6、销售一线工作出现的问题敏感性。
由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定
出相应的制度策略。
在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。
7、团队之间的沟通。
曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。
通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。
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三、案场管理方面
1、案场谈客监督及把握方面
当问题客户出现的时候，自己都想办法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围，常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业顾问的成交率。
尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。
2、案场问题客户处理方面
当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。
四、执行力方面
我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。
在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划。
1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。
4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。
并尽最大努力严格按照培训计划执行。
落实项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住管理即是严格的爱o;。
5、针对自己的沟通不足问题。
每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。
及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。
6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。
7、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成。
关于做事拖沓问题，
自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前20分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。
都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有理由不爱自己的家，在这个家里我一直都是，忠诚可靠，乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，敢于管理，尽心尽力，尽职尽责，管的公平、公正、一视同仁，心胸宽广，宽容善待他人，任人为贤。
积极热情、充满活力。
用自己的热情去感染自己的下属，关心他们的工作和生活。
当然没有谁是十全十美的，我也有很多的不足之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经验的不足，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进行带来了一定的困扰。
作为一名销售经理，想好更好的发展，这些缺点和不足都需要一一的克服和解决，我有信心能够很好的解决。
学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。