仓库管理常用表格
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格大全汇总-仓库管理全套常用表格模板
入库单
编号：
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单:
出库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人: 制单:
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）
复核：制表：CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人: 制表：CW–KG/BD—03
出库号码单
CW–KG/BD—02
入库号码单
车型: 年月日制单：
库存盘点表
财会会点人：盘点人：制表:
产品库存日报
库存数量帐总页
分页
类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页，第页
注：本表一式八份,一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。
仓库管理常用表格
仓库管理常用表格————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2仓库管理常用表格入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分合计（金额大写）：佰拾万仟佰拾元角分库管员：交货人：制单：入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分合计（金额大写）：佰拾万仟佰拾元角分库管员：交货人：制单：CW–KG/BD—08库存商品月周转速度统计表库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）商品名称单位周转量日均库存量周转速度周转天数月周转复核：制表：CW–KG/BD—09滞件/滞车处理表类别：滞件□滞车□年月日名称及规格型号数量单位金额存放地点入库日期合计滞存原因及状况质检结论及建议审计结论及建议拟处理方式估计损失批准财务核准财务审核库管部门负责人：制表：出库号码单年月日制单：客户品名架号机号客户品名架号机号入库号码单车型：年月日制单：架号机号架号机号架号机号CW–KG/BD—04库存盘点表库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注财会会点人：盘点人：制表：CW–KG/BD—05产品库存日报厂家：年月日制表：品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余CW–KG/BD—07最高存量批发价库存数量帐总页分页最低存量零售价类别货号牌号或规格计量单位品名年凭证摘要进货单价收入数量付出数量结存备注月日字号数量金额千百十万千百十元角分CW–KG/BD—06产品库存月报库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存共页，第页注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。
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仓库管理常用表格 9个
仓库管理常用表格
入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）
复核：制表：
CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人：制表：
出库号码单
入库号码单
车型：年月日制单：
CW–KG/BD—04
库存盘点表
库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页
财会会点人：盘点人：制表：
CW–KG/BD—05
产品库存日报
厂家：年月日
CW–KG/BD—07
类别货号牌号或规格计量单位
CW–KG/BD—06
产品库存月报
库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：
共页，第页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。
仓库管理表格大全
仓库管理表格汇编
目录
1领 料 单
2入 库 单
3出 库 单
4成品入库单
5成品出库单
6销售出库单
7盘点汇总表
8盘点盈亏汇总表
9物料盘点卡
10不良品清退一览表
11不良品清退明细表
12不良品统计表
13辅助材料废弃申请单
14仓库温湿度每日检查表
15原材料月份标签
16特采标签
17退料标签
18拒收标签
19宾卡
20领料单格式
21退料单
22物料标示卡
23内部移库单
24生产领料单
25物料复检周期表
26仓库温湿度记录曲线图
27仓库环境温湿度记录表
28请购单
29每日收货记录
30退火料仓库先进先出状态看板31成品丝仓库先进先出状态栏32原材料仓库管理看板
33退料单(2)
34成品出货检查确认单
35装货人员及装柜信息表
36成品装柜明细表单
37成品装柜明细图片
38成品出入库明细记录表
39外购月收货流水明细存根表40进料验收异常报告
41退货单
42车间退料及检查报告单
43报废单
44原物料库存表
45化学品仓库巡查记录表
46仓库定期检查记录表
47仓库定期巡回稽核表
48设备故障记录表
49设备日常点检表50设备故障报告单。
3 仓库管理用表格(22个)
搬运费月报表编号：主办会计制表（盖章）`2 2财务报表分析从入门到精通材料部月报表区分 订购 金额 己收 金额 未收 余额 出货 实绩 库存（金额）缺货（发生件数）交期延迟索赔退货降低成本 标准 品 计划 品 库存 基准 实绩 目标 实绩 评价 目标 实绩 现单 价降低单位 降低 金额 备注资料处理 供应商工厂开拓、替换改善事项设备引进出 席 状 况区分 出勤 缺勤 在职第1章财务报表快速入门材料收发月报表材料原料物料呆料废料年月份类别第页共页材料编号材料名称规格单位上月结存本月进库本月领出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额234567891011121314151617181920审核：制表：3 1`4 4财务报表分析从入门到精通采购管理月报表日期预 定实 际请购单位 品 名数量 单价订购 日期 采购处 （预定） 传票编号采 购 处 （决定） 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要第1章财务报表快速入门采购月报表采购状况部门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况：1）生产状况2）交期延迟3）存货多少4）竞争对策原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何？其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？）记录市场调查的店名、场所、形态构成、并列述应注意事项上月的销售实绩部门数量销货金额毛利毛利率构成比本月库存量本月库存金额营业部5 1`6 6财务报表分析从入门到精通营业部 营业部合 计成品材料收发月报表材料编号 材料名称 制 成 品 单位 上月结存本月收入 本月发出 本月结存A 级滞存不良数 量 单价 金 额 Q @ $ Q @ $ Q @ $第1章财务报表快速入门成品原料明细表成品名称生产数量单位成品原料单位成品平均用量及金额规格数量单价单位金额数量金额主办会计制表（盖章）7 1`8 8财务报表分析从入门到精通订购管理月报表采购处 上月转入 本 月 采购额 退货额 现 金 支付额 本月结清 票据支付本月余额 备注第1章财务报表快速入门订购月报表供应商前月转入订购额付款额余额即期支票票据转入支票冲销备注总公司订购额工厂9 1`10 10财务报表分析从入门到精通分店商品进出月报表品种店 名转入库存量进货数量出货数量期 末 库存量 转入交 货余额受订数量交货数量期末交 货余数差 异本月 累计本月累计本月累计本月累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计合 计计 本期累计供应商品进货旬、月报表供应商品名进货次数本旬本旬累计本旬销售量本旬累计销售量进货率进货数量进货金额进货数量进货金额箱散装箱散装供应商销货、进货、库存月报表供应商供应商代号商品代号品名期初存货本月进货本月销货期末存货毛利毛利率周转率备注数量金额数量金额数量金额数量金额进口材料成本计算表材料名称规格报关号码进口日期数量单位材料价款运费保险费报送费用关税劳务费管理费合计单价年月日1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8库存金额月报表物料名称物料种数库存总额平均每月使用金额估计可供应日数备注审核填表商品单价调查月报表调查商品号码品名品质规格数量单价采购处注意点备注月日商品管理月报表商品名销货退货进货库存额毛利毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额输送作业月报表输送类别实际工作天数实际工作时间数输送来回次数输送个数输送重量输送距离稼动率单位作业量摘要物料库存卡物料名称物料编号供应厂商交际期间每日预计使用量最低库存量收发记录说明收料单号收料发出结存原材料管理表原料名预定实际差异摘要数量单价金额数量单价金额原材料库存月报表品名规格单位上月结存本月进库本月发出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额第1章财务报表快速入门原物料库存记录日期品名规格存放仓库别材料编号最低存量凭证号码订单号码本期收料本期发出结存量滞存量说明21 1`22 22财务报表分析从入门到精通原物料库存月报表品 名规 格 单位 上月结存本月收入本月发出本月结存数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额。
仓库常用表格大全
《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
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入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
CW–KG/BD—08
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）
复核：制表：
CW–KG/BD—09
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人：制表：
出库号码单
年月日制单：
入库号码单
车型：年月日制单：
CW–KG/BD—04
库存盘点表
库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页
财会会点人：盘点人：制表：
CW–KG/BD—05
产品库存日报
厂家：年月日制表：
CW–KG/BD—07
类别货号牌号或规格计量单位品名
CW–KG/BD—06
产品库存月报
库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：
共页，第页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。