万科总部大楼简介
参观万科物业心得体会
参观万科物业心得体会作为一家全球领先的物业管理公司，万科物业以其专业的服务和卓越的管理能力享誉业界。
近日，我有幸参观了万科物业，并获得了一次难忘的体验。
以下将分享我在参观中的感受和心得体会。
参观当天，我来到了万科物业的总部大楼。
一进入大楼，我就被其现代化的氛围所深深吸引。
大厅宽敞明亮，装修简约而不失高雅，工作人员井然有序地忙碌着，给人以一种专业、高效的印象。
随后，我们来到了万科物业的展示中心。
展示中心的设计非常用心，分为不同的区域，展示了万科物业不同项目的管理方案和服务特色。
每一个展示区域都配有详细的说明和图片，让参观者更直观地了解万科物业的服务内容和质量。
在参观过程中，我对万科物业的管理模式和服务流程有了更深入的了解。
首先，万科物业对于每一个物业项目都精心策划了管理方案，根据不同项目的特点和需求，制定适合的管理方案和服务标准。
其次，万科物业注重人员培训和团队建设，通过严格的招聘和培训流程，确保员工的专业素质和服务态度。
再次，万科物业积极引入先进的科技手段，如物业管理系统和智能设备等，提高管理效率和服务质量。
最后，万科物业注重与业主和居民的沟通和互动，通过定期的沟通会议和网上互动平台，及时了解业主和居民的需求，并持续改进服务。
参观结束后，我感受最深的是万科物业对细节的重视。
无论是大厅的装修设计还是展示中心的布置，都体现了万科物业对于细节的关注。
在物业管理过程中，万科物业也同样注重细节。
比如，在保洁工作中，万科物业会对每个角落都进行细致的清洁，确保整个物业环境的卫生和整洁。
在维修工作中，万科物业也积极协调各类维修人员，提供及时、高效的服务。
此外，我还了解到万科物业在社区建设方面的努力。
万科物业不仅提供物业管理服务，还致力于创建一个和谐、便利、安全的社区环境。
万科物业通过开展丰富多彩的社区活动，如运动会、文化节、志愿者活动等，促进居民之间的交流和互动。
同时，万科物业还推出了一系列便民设施和服务，如物流快递、家政服务、健身设施等，提高了居民的生活品质。
万科组织架构
万科组织架构万科集团是中国房地产行业的领军企业之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。
作为中国最大的房地产开发商，万科在国内外房地产市场上占据着重要的地位。
在过去的几十年里，万科通过不断的发展壮大，形成了一个庞大而高效的组织架构。
万科的组织架构可以分为总部和分支机构两个层次。
总部是万科集团的核心，主要负责决策和战略规划。
总部设有董事会、领导班子以及各个职能部门，如财务部、市场部、人力资源部等。
董事会是最高决策机构，由董事长和董事组成，负责制定公司的发展战略和决策重大事项。
领导班子则由高级管理人员组成，负责具体的管理和运营工作。
在总部下设有各个分支机构，分支机构主要负责具体的项目开发和运营。
万科的分支机构遍布全国各地，如北京、上海、广州等一线城市以及二线和三线城市。
每个分支机构都有自己的团队和职能部门，包括项目部、销售部、设计部等。
项目部负责项目的策划、开发和建设，销售部负责项目的销售和市场推广，设计部负责项目的规划和设计。
这些部门之间相互合作，共同推动项目的顺利进行。
除了总部和分支机构，万科还设有一些子公司和关联企业，用于拓展业务和实现多元化发展。
子公司主要涉及房地产相关产业，如物业管理、建筑工程等。
关联企业则主要与金融、文化、教育等领域有关。
这些子公司和关联企业与万科集团形成了良好的协同效应，为万科的发展提供了更多的机会和资源。
万科的组织架构体现了高效的管理和决策机制。
总部负责制定公司的发展战略和决策重大事项，分支机构负责具体的项目开发和运营，子公司和关联企业拓展了万科的业务范围。
这种分层管理的组织结构使得万科能够更好地应对市场变化和挑战，提高项目的成功率和盈利能力。
万科集团的组织架构是一个高效而庞大的体系，它将总部、分支机构、子公司和关联企业有机地结合在一起，形成了一个协同合作的整体。
这种组织架构使得万科能够在竞争激烈的房地产市场中保持领先地位，并实现可持续发展。
随着中国经济的不断发展，相信万科将继续在房地产行业中发挥重要的作用。
水平摩天楼_万科中心
建筑面积：12 0445m2景观面积：52 000m2公共绿地：47 288m2会议中心：8 292m2公寓楼：25 704m2酒店：11 113m2SOHO办公楼：13 591m2万科总部大楼：13 874m2地面层平面图位于深圳大梅沙畔的深圳万科中心被喻为平躺着的美国帝国大厦。
由于规划限制，近海的建筑不能太高，因此，建筑师决定设计一座横卧着的超高层大楼，技术解决方案就是建造一个平台托盘，将主体建筑托起。
整个建筑在水平面上展开的长度约600多米，相当于美国帝国大厦的高度。
建筑好像是漂浮在水位较高的海面上，海水退去，露出像珊瑚一样的支撑结构。
建筑主体由八条“腿”支撑，形成一个漂浮结构，漂浮结构上方有六层，包括酒店、办公楼、公寓，一条公共通道将所有的功能区连接起来。
漂浮结构下方的支撑体是玻璃表皮的立方盒子，其中设有楼梯和电梯。
透过这些被称为“深圳之窗”的玻璃盒子，人们可以360。
地观看周围的景观。
这8个支撑结构采用了造桥技术中的悬拉索结构，其最大跨度为50m，悬挑25m，使首层占用绿地面积尽量减少。
除入口大堂和电梯楼梯间之外，全部都成为绿化空间。
飘浮结构令地面空间完全释放，成为对公众开放的花园。
花园内设有半公共功能的空间，包括餐厅、咖啡室等。
花园之下设有一个会议中心、水疗中心和停车场。
一层平面图二层平面图剖面图地下一层平面图公共通道示意图万科部分标准剖面图在结构方面，万科中心将大跨度、钢结构、桥梁斜拉索及钢筋混凝土结构完美结合，并创造性地使用了桥梁上的悬拉索结构，这种拉索结构比钢结构+钢桁架结构可节省更多的钢材。
架空的建筑设计，能让海洋和陆地的风都通过公共花园，形成良好的微气候环境。
大楼的玻璃幕墙采用多孔天窗，可以避免过度的光照。
项目中还采用了雨水回收系统，将屋面和露天雨水收集起来，蓄积在水景池内，用于绿化和补充景观池水量。
项目团队：Jay Siebenmorgen, Jason Anderson, 曹冠兰, Lesley Chang, Clemence Eliard, Forrest Fulton, Nick Gelpi, M. Emran Hossain, Seung Hyun Kang, JongSeo Lee, 林宛蓁, Richard Liu, Jackie Luk, Enrique Moya-Angeler, Roberto Requejo, Jiangtao Shen, Michael Rusch, Manta Weihermann, Filipe Taboada项目团队竞赛阶段：Steven Holl, 李虎, 董功, Justin Allen, Garrick Ambrose, Johnna Brazier, Kefei Cai, 陈彦玲,Hideki Hirahara, 李文栋, Filipe Taboada合作建筑师：中建国际(深圳)设计顾问有限公司结构工程师：中国建筑科学研究院，中建国际(深圳)设计顾问有限公司机电工程师：中建国际(深圳)设计顾问有限公司照明顾问：L’Observatoire International幕墙顾问：沈阳远大铝业工程有限公司可持续设计顾问：Transsolar景观建筑师：Steven Holl Architects，中建国际(深圳)设计顾问有限公司。
【万科中心】绿色建筑解析
4 绿色建筑的细节与表现
电气系统
每一盏灯都可以根据环境光线的变化进行独立调节。不同 的区域采用灵活的照明方式，配合节能型光源及灯具的使 用，万科总部照明能耗比同等规模同类建筑减少30%。
4 绿色建筑的细节与表现
生态草地泳池
泳池的一边是是铺设草坪的阶梯，一 方面体现了自然生态，另一方面也使 得泳池的造型十分独特，泳池的对面
中水处理
以水质较好的雨水为主，以中水资源为补充，提供 景观水体，绿化及景观水不用自来水作为水源。
屋面雨水全部收集，地面雨水全部处理渗透，一年可节约大约45700吨水。
雨水通过渗水砖渗入地里进行雨 水收集。
中水处理
通过景观水池、人工湿地对雨水/污水进行收集后，雨 水加收，污水通过人工湿地的生物降解及中水处理系 统，每日可处理100吨中水和污水，水资源在这里能够 循环利用。完全解决了本地灌溉、景观用水以及清洗 等其他用途，大大减轻了市政用水的负担。
可持续发展的设计目标，就是要实现环境、 社会、经济的协调发展，选择一个好的评 估标准是关键。万科中心以LEED评估体 系为建造标准，在设计中有效减少对环境 和住户的负面影响，成为国内极少数获得 LEED铂金认证的建筑物之一。
人体健康的保护
为万科总部办公使用者提供一个和谐、轻 松的氛围，一个安静、恬宜、健康的办公 环境；大楼注重对水质、空气的处理，建 筑材采用无毒害绿色材料。同时也提供一 个和谐、共享的办公空间，有助于形成健 康的心态。
4 绿色建筑的细节与表现
地下采光
园林中有的是一方池水的中央是一个下凹的空间，其 中没有注水，有的是直接有一个大方型下凹的空间， 周边是玻璃幕墙，据介绍这是为万科中心地下空间的 采光而设计，保证万科中心地下约4万平方米建筑的 建筑的自然采光，万科中心综合运用了照明系统、自 然采光等一系列新技术，大大节约电能。
万科集团公司组织架构
万科集团公司组织架构公司概述万科集团是一家领先的房地产开发企业，总部位于中国深圳市。
成立于1984年，公司经营范围涵盖住宅、商业地产、物流地产等多个领域。
高层管理层万科集团公司的高层管理层由董事长、常务副董事长、副董事长和总裁组成。
他们负责制定公司的战略方向、监督各个业务部门和推动公司的发展。
业务部门万科集团公司的业务部门分为开发事业部、销售事业部、财务事业部、人力资源事业部等多个部门。
每个部门都有相应的负责人和团队，负责实施公司的业务计划和目标。
管理层在每个业务部门下设有管理层，包括部门经理、副经理和其他部门职能岗位。
管理层负责组织和管理部门的日常工作，确保各项任务的完成和有效运营。
基层员工万科集团公司的基层员工是公司的骨干力量，他们在各个部门中扮演着重要的角色。
他们根据工作任务和要求，完成日常的工作，并与其他团队成员协作。
附属机构万科集团公司也设立了一些附属机构，包括规划设计院、市场部、法务部等。
这些机构在支持和促进公司各个业务部门的发展和运营方面发挥着重要作用。
功能部门除了业务部门和附属机构外，万科集团公司还设立了一些功能部门，如人力资源部、财务部、技术部等。
这些部门负责支持整个公司的日常运作，并提供必要的服务。
分公司和分工厂万科集团在中国各地设有分公司和分工厂，用来支持公司的业务扩展和项目的开发。
这些分支机构在地方上负责项目的具体实施和管理。
以上是万科集团公司的组织架构概述。
这个结构是为了有效管理和运营公司的各项业务，确保公司的长期发展和持续创新。
万科的企业文化
万科的企业文化一、企业概况万科地产是中国领先的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。
经过多年的发展，万科已成为全球知名的综合性房地产企业，在中国及国际市场上享有很高的声誉。
二、企业使命万科的使命是通过创造优质生活空间，为人们提供美好的生活体验，推动城市和社区的可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信：万科坚持诚信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。
2. 创新：万科鼓励员工持续创新，不断追求卓越，推动企业的持续发展。
3. 卓越：万科追求卓越，致力于为客户提供高品质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：万科重视与各方的合作，包括客户、合作伙伴、员工和社会各界，共同推动企业的发展。
四、企业愿景万科的愿景是成为全球领先的综合性房地产企业，为人们创造美好的生活环境，推动城市和社区的可持续发展。
五、企业战略1. 以客户为中心：万科秉承以客户为中心的理念，不断满足客户的需求，提供优质的产品和服务。
2. 专注核心业务：万科专注于房地产开发和物业管理业务，通过提高效率和质量，实现可持续发展。
3. 创新驱动：万科注重创新，不断引入新技术、新理念和新模式，提升企业的竞争力。
4. 国际化战略：万科积极拓展国际市场，加强与国际合作伙伴的合作，提升品牌影响力和全球竞争力。
六、企业文化建设1. 人才培养：万科注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，激励员工实现个人价值。
2. 团队合作：万科倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与分享，共同实现企业目标。
3. 开放包容：万科倡导开放和包容的文化氛围，尊重不同的意见和观点，鼓励员工勇于创新和表达。
4. 社会责任：万科积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善和社区发展，为社会作出贡献。
七、企业荣誉万科凭借卓越的企业文化和卓越的业绩，多次获得国内外的荣誉和奖项，包括中国房地产企业500强、全球房地产开发商500强等。
八、总结万科以诚信、创新、卓越和合作为核心价值观，致力于为客户创造美好的生活环境，推动城市和社区的可持续发展。
万科简介PPT课件
建筑充满生命
• 住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、 或因其独特创意而让自身充溢着生命。我们看 到，很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在 为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设 计灵感；在城市化进程中，人们也越来越重视 保留更多“都市的记忆”，以便能够更好地领 悟历史的沉积，让新的住宅建筑更多地获得与 特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。 因此 万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精 心建造每一栋住宅。
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企业理念
建筑为了生命 建筑延拓生命 建筑充满生命
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建筑为了生命
住宅建筑为了生命而存在，又为了生命而 发展。只有在适宜于个人的生活空间中， 人们才能更多地感受生命的价值。而人类 生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、 更舒适、更优美、更自然的居住空间。我 们所有的努力都是为了满足各种人群多样 化的居住需要，为人类生命所必需的生活 空间提供无限新的可能。
持续的增长和领跑 • 良好的售后服务，不断钻研技术，提高居住水平
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万科VS保利
万科
经营理念
企业精神
人才是万科资本 尊重客户
学习生活方式 创新生命的源泉
追求完美 共同发展 创新精神 和谐激情
保利
经营理念
企业精神
立足之本 发展源泉 经营之道 追求之境
团队精神 敬业精神 创新精神
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保利地产swot分析 优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参 装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。 这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城 市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占 总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好，增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率 分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对 市场调整时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港（119，HK），与保利地产产生竞争 关系，对其资源获得和市场均造成威胁。
万科集团概况简介
万科集团概况简介万科集团是中国知名的房地产企业，总部位于广东深圳。
成立于1984年，经过几十年的发展，万科已经发展成为中国乃至世界级的房地产巨头。
万科集团主营业务包括房地产开发、物业管理、商业运营等，覆盖了住宅、写字楼、商业综合体等多个领域。
公司一直秉持着“以人为本”的核心价值观，以优质产品和服务满足客户需求，并致力于创造更美好的生活环境。
作为中国房地产行业的领军者，万科在市场上享有很高的声誉。
公司一直秉承着“永远在路上”的经营理念，不断追求卓越，推动着中国房地产业的创新和进步。
万科始终坚持可持续发展的理念，关注环境保护和社会责任，致力于打造可持续发展的城市社区。
在国内，万科集团拥有广泛的业务布局，项目遍布全国各地，包括一线城市、二线城市及新兴城市。
万科以其丰富的产品线和卓越的品质，赢得了广大消费者的信任和喜爱。
无论是高品质住宅项目、综合体还是写字楼，万科都以其独特的设计和精湛的施工质量，成为城市的新地标。
在国际市场上，万科也开展了一系列有影响力的项目。
公司在新加坡、美国等多个国家都有房地产项目，并与众多国际知名企业合作，提供高品质的房地产产品和一流的服务。
作为一家大型企业，万科集团一直积极履行社会责任，推动社会进步和可持续发展。
公司致力于慈善事业，通过万科文化基金会等机构，开展各种公益活动，助力教育、环境保护等社会事业发展。
未来，万科将继续秉承“以人为本”的核心价值观，致力于满足客户需求，提供更好的产品和服务。
公司将加大科技创新的投入，注重绿色建筑和智慧社区的建设，为顾客提供更具品质和便利的生活方式。
总之，万科集团是一家充满活力、有广阔发展前景的企业。
公司凭借其卓越的管理团队、创新的产品和人本理念，不断超越自我，引领中国房地产业的发展方向。
作为广大员工和合作伙伴，我们应该以万科为榜样，以极高的责任感和奋斗精神，共同创造繁荣和幸福的未来。
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万科总部大楼简介
万科总部是国内首座申请世界绿色建筑的最高认证——美国LEED铂金证（该认证是世界范围内各类建筑环保评估、绿色建筑评估及建筑可持续性评估标准中最完善、最有影响力的评估标准，是世界各国建立各自建筑绿色及可持续性评估标准的范本）。
万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬·霍尔设计，我国著名的结构设计大师博学怡大师负责结构设计。
通过精心、超前的建筑设计，整栋建筑像一只生物，里面表皮是“会呼吸”的半透明强化轻质纤维，每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算，控制百叶的开关和角度，保证采光和温度，相对同类型建筑节能75%。
万科总部，是一座水平向的低层建筑，水平展开长度600余米，可与美国帝国大厦高度相媲美。
在结构设计中，首次巧妙地将大跨度、钢结构、桥梁斜拉索及钢筋混凝土完美结合，构建了一种全新的结构体系，在国际尚属首例。
整体建筑恰似“漂浮的地平线、躺着的摩天楼”，又如绵恒的巨鳗盘踞在滨海之上，这栋建筑完全向市民开放。
万科总部中心位于深圳市盐田区大梅沙内环路南侧，东观浩淼的大海，西揽碧翠的山脉，与东海岸一路之隔。
万科总部中心占地面积61729.699平方米，总建筑面积118913平米，建筑面积80200平方米，其中会议中心8000平方米，酒店面积46200平方米。
6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通，并完全向市民开放。
深圳市科技图书馆（深圳大学城图书馆）简介
深圳市大学城图书馆位于大学城西校区的核心地带，由罗麦庄马香港有限公司（RMJM HongKong Ltd.）公司设计,总投资近2.3亿元人民币,建筑面积4万平方米，高4层。
设计藏书150万册，网络节点1700个（全馆无线网络覆盖），近2500个阅览座位，日可接待读者8000人次。
2005年1月1日主体工程动工兴建，2006年10月15日落成，同年12月31日对大学城师生开放。
图书馆建筑外观设计灵动、飘逸、流畅、现代，形同“如意”，是大学城的标志性建筑。
室内采用大开间设计，开敞通透，同层高、同柱距、同荷载，以冷灰和白色为主色调，淡雅简约，白色的金属吊顶、白色乳胶漆圆柱、金属灰窗框、冷灰与深灰交错的地面、橙色的核心标点，打破大空间片色的单调，加之绿色植物的衬托，宁静而不乏生气，沉静而富有激情，为读者提供了一个平静与专注的阅读环境。
在功能布局方面，按照读者流、文献流和业务流的划分采取网络化布局，实行大开间藏借阅一体，集中借还与信息服务；强调布局的灵活性，在大开间中预留休闲区域，满足将来业务发展的需要。
本馆共设有综合服务台（2个）、OPAC检索区（80台检索终端）、中文报刊阅览区、中文图书阅览区、多媒体阅览区、企业交流区（咖啡厅）、工商企业图书馆、外文阅览区、信息检索区（120台计算机）、个人研究与小组讨论区（29个独立房间）、学术交流与会议区（报告厅258个座位、展览厅300多平方米）、用户教育培训区（2间教室）和业务工作区等13个功能区。
图书馆以实体馆藏和虚拟馆藏并重、纸本馆藏和数字化馆藏兼顾为原则进行文献资源建设。
突出科技文献、外文文献和电子资源的入藏，努力建成一个以电子信息、化学生物学、材料科学、物流工程与管理、城市与环境为重点的文献资源体系。
并充分利用大学城各研究生院校本部图书馆的丰富资源，与国内外大型图书馆建立资源共享、馆际合作关系。
截止2009年底，本馆已有印本文献：中文图书60万册，中文期刊3493种，中文报纸326种；外文图书7万多册，外文期刊542种。
本馆也是深圳市电子资源最丰富的图书馆。
可用数据库275种；中文全文电子期刊13000种；中文电子报纸500余种；外文全文电子期刊近4.3万种；中文电子图书126万种，外文电子图书7.5万种。
种类、学科范围齐全。
除图书、期刊、报纸外，还包括专利、标准、会议录、科技报告、年鉴、工商名录、行业报告、金融数据、预印本文献等等。