万科集团HR信息系统介绍

合集下载

hr1211中文规格书

hr1211中文规格书

hr1211中文规格书HR1211是一种高性能的人力资源管理系统,它提供了一套完整的功能和工具,帮助企业更有效地管理和运营其人力资源。

本规格书将详细描述HR1211的各个方面,包括系统架构、功能模块、界面设计、性能要求等。

1. 系统架构HR1211采用客户-服务器(C/S)架构,其中包括一个服务器端和多个客户端。

服务器端负责存储和管理所有的人力资源数据,包括员工信息、薪资福利、绩效评估、培训记录等。

客户端通过与服务器端建立连接,实时查看和修改人力资源数据。

2. 功能模块HR1211包含多个功能模块,包括招聘管理、员工信息管理、绩效管理、薪资福利管理、培训发展管理等。

招聘管理模块提供了招聘计划、简历筛选、面试评估等功能,帮助企业高效地招聘合适的人才。

员工信息管理模块包括员工档案管理、合同管理、考勤管理等功能,实现对员工信息的全面管理。

绩效管理模块提供了绩效评估、绩效考核等功能,帮助企业评估员工的绩效和激励优秀员工。

薪资福利管理模块包括薪资核算、福利管理、社会保险管理等功能,确保员工薪资和福利的正常发放。

培训发展管理模块提供了培训计划、培训记录、岗位晋升等功能,帮助企业提高员工的专业能力和发展空间。

3. 界面设计HR1211的界面设计简洁直观,符合用户习惯。

主界面分为多个区域,每个区域显示不同的功能模块或任务。

用户可以通过点击不同的模块图标或导航菜单,进入相应的功能页面。

功能页面的设计清晰明了,各个字段和按钮的位置合理,用户可以快速找到需要的功能并进行操作。

4. 性能要求HR1211的性能要求具体包括响应速度、稳定性和数据安全等方面。

系统应能够在较短的时间内响应用户的操作请求,保证用户的流畅体验。

系统应具备良好的稳定性,保证在长时间的运行过程中不出现故障或崩溃。

系统应具备强大的数据安全性,包括用户身份验证、数据传输加密、数据备份与恢复等功能,确保人力资源数据的保密性和完整性。

以上所述为HR1211的相关参考内容,通过客户-服务器架构,提供了多个功能模块,具备直观的界面设计和良好的性能要求,能够帮助企业更有效地管理和运营人力资源。

人力资源信息系统功能模块实施

人力资源信息系统功能模块实施

人力资源信息系统功能模块实施
人力资源信息系统(HRIS)是企业用来管理员工信息和人力
资源流程的软件系统。

它可以提供各种功能模块来支持组织的人力资源管理工作。

以下是一些常见的人力资源信息系统功能模块:
1. 员工信息管理:包括员工的个人信息、联系方式、雇佣合同、社会保险等信息的记录和管理。

2. 薪酬管理:用于管理员工的薪资和福利待遇,包括发放工资、计算奖金和报销费用等。

3. 绩效管理:用于设定和跟踪员工的绩效目标,进行绩效评估和激励管理。

4. 培训管理:用于规划和管理员工的培训计划,包括培训需求分析、培训计划制定和培训效果评估等。

5. 招聘管理:包括招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面试安排和录用等环节的管理。

6. 组织架构管理:提供对企业组织结构的管理和维护,包括岗位设置、部门划分和人员调动等。

7. 员工自助服务:为员工提供自助查询和办理事务的功能,如查看工资、请假申请和个人信息维护等。

8. 数据报表和分析:提供各种人力资源数据的报表和分析功能,帮助管理层做出决策和制定战略计划。

这些功能模块可以根据组织的具体需求进行定制和扩展,以满足不同企业的人力资源管理需求。

实施人力资源信息系统需要根据具体情况进行系统配置、数据导入和培训等工作,以确保系统能够顺利运行并提供有效的支持。

人力资源管理系统

人力资源管理系统

人力资源管理系统人力资源管理系统(HRMS)是指利用信息技术手段对企业的人力资源进行综合管理。

通过人力资源管理系统,企业能够实现人力资源的全面、科学、高效管理,提高组织绩效,加强与员工之间的沟通与互动,提升员工的工作满意度和忠诚度。

下面将从HRMS的定义、功能、优势以及应用前景等方面进行论述。

一、HRMS的定义人力资源管理系统是一种基于信息技术的集成化管理系统,它通过信息化手段对企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人才梯队等人力资源管理活动进行整合和协调,提高管理效率和工作质量。

二、HRMS的功能1. 招聘管理:HRMS可通过在线发布招聘需求、自动筛选简历、生成面试名单等功能,提高招聘效率,并与人才库进行无缝衔接。

2. 培训管理:HRMS提供培训计划制定、培训资源管理、员工培训记录等功能,帮助企业进行培训需求分析和培训成果评估。

3. 绩效管理:HRMS能够实现绩效考核流程的规范化、标准化,包括目标设定、绩效评定、绩效奖励等环节,提高员工的绩效意识和工作动力。

4. 薪酬福利管理:HRMS可以实现薪酬政策的灵活调整和自动化发放,同时对福利待遇进行管理,提升员工的满意度和忠诚度。

5. 人才管理:HRMS通过整合人才梯队信息、提供人才发展规划等功能,帮助企业进行人才储备和绩效激励,提升组织的持续竞争力。

三、HRMS的优势1. 提高管理效率:HRMS实现了人力资源管理流程的标准化和自动化,减少了人工操作环节,提高了管理效率。

2. 降低运营成本:HRMS减少了人力资源管理的工作量,降低了企业的运营成本。

3. 提升员工满意度:HRMS提供了员工自主查询、申请休假等功能,提升了员工的参与感和满意度。

4. 优化决策支持:HRMS提供了多维度的人力资源数据统计和分析,在决策制定过程中提供数据支持。

5. 整合人力资源管理流程:HRMS将企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人才管理等流程整合在一起,促进各项管理活动的协同运作。

万科集团信息化整体介绍

万科集团信息化整体介绍

报销管理
会议管理
周 合作伙伴发展平台:ORACLE 客服管理系统:明源 边 辅 助 系 统 物业管理系统:思源 基础体系 集团工作流程平台:K2 集团文档平台:EMC 组织主数据管理 项目主数据管理 产品主数据管理 人员主数据管理 … 京华档案 内部论坛
• 异构系统导致维护和接口开发成本高
版权所有 ©1993-2012 金蝶软件(中国)有限公司
文化变革:客户、流程、数据、持续改进
版权所有 ©1993-2012 金蝶软件(中国)有限公司
②机密信息 严禁泄露
P8
金蝶与万科集团的合作历程
工业化
2012年
精细化 2007年 2009年
化合同管理、 2007年,全 成本管理、招 面升级到EAS 评标管理等业 系统,包括集 务系统应用, 强化系统间关 团财务、资金、 协同、成本管 联和外部系统 集成应用。 理等 2009年,深 … 2012年,资 金集中支付, 移动工作流处 理,财务共享 中心,实现全 集团资金集中 管理,打通业 务系统与K2工 作流集成,通 过移动终端审 批工作流,把 共享服务提高 到战略层面。
基础管理
组织架构、统一科目、客户资料、单据转换、单据套打、 消息平台、系统设置等
统一管理
版权所有 ©1993-2012 金蝶软件(中国)有限公司
②机密信息 严禁泄露
P12


万科集团信息化历程 万科集团财务系统应用
万科集团成本系统应用
万科集团信息化成果
交流分享
版权所有 ©1993-2012 金蝶软件(中国)有限公司
②机密信息 严禁泄露
P11
金蝶EAS整体应用架构
EAS
集团财务
合并报表 资金管理 预算管理

万科人力资源管理体系设计方案

万科人力资源管理体系设计方案
(1)职位说明书 (2)任职资格标准(包括资格标准和行为标准) (3)职类职种及职位对应方案 (4)职类职种资格等级对应表 (5)万科任职资格管理制度
2、任职资格管理制度的主要内容
(1)目的:
A、对员工进行分层分类管理 B、设计员工在万科公司的职业发展通道 C、为员工职业能力的提升指明方向 D、通过与其他人力资源管理系统的对接,激励和牵
引员工提升个人的能力。 E、确保员工能力与企业核心竞争力的培养相一致
2、任职资格管理制度的主要内容
(2)职位管理: 职位设置遵循的原则:
1)依据组织目标设置职位。 职位产生于组织目标与战略的分解,产生于部门职能的分类组合,职位
的设置应与组织目标和部门职能相对应。 2)依据业务流程设置职位。 战略决定流程,流程决定组织,职位的设置应遵循业务流程。 3)依据价值创造设置职位。 每一个职位都应是企业的价值创造点,不创造价值的职位应坚决予以取
评价约 束机制



管理技术、管理流程、管理信息系统

2、万科人力资源管理体系内容
职业化行为能力评价与任职资格管理体系 1. 划分职类、职种、职级 2. 划分各职种职级的任职(晋升)标准 3. 基于任职资格的职务说明书
人力资源规划 1、分析企业未来人力资源供需关系(数量、 结构、素质) 2. 确定人力资源补充、调整、素质提升方案
C、总经理不对公司部门主管以下人员进行考核。
2、绩效管理管理制度的主要内容
(4)考核流程
04a 考评指导书
05a 考评量 表
开 始 01 确认目标和要求 考评者和被考评者 02 工作过程 考评者和被考评者
03 收集、整理考核依据 考评者
04 对照标准评定要素 考评者

人力资源管理系统

人力资源管理系统

人力资源管理系统现代企业中,人力资源管理是非常重要的一项工作。

在管理人力资源的过程中,需要处理大量的信息和数据,包括招聘信息、薪资情况、员工考勤、培训记录等等。

当企业规模稍微扩大一点时,这些数据就会变得非常庞大和复杂,需要一个专门的系统来管理。

这就是人力资源管理系统(HRMS)。

人力资源管理系统是一种集信息、资料、管理和运作于一体的系统,旨在帮助企业实现对员工、薪资、业绩和培训等关键人力资源的有效管理。

它可以自动收集和整理重要的人力资源数据,有效地实现信息的共享和传递,为企业决策提供有力支持和参考。

本文将从系统的基本组成部分、主要功能和优势这几个方面进行介绍和分析。

一、组成部分一个人力资源管理系统包括很多组成部分,如下:1. 数据库人力资源管理系统的核心组成部分是数据库。

集合了公司员工、薪资、考勤、绩效等各项数据。

这个数据库可以通过互联网访问、查看、编辑和下载。

2. 薪资计算系统一个标准的HRMS包含了薪资计算系统,可以自动地处理公司员工的工资单、奖金、给付和福利等方面的信息。

3. 绩效管理系统绩效管理系统也是人力资源管理系统的一个重要组成部分。

这个系统帮助企业评估和管理员工的工作绩效,可以快速、准确地确定每个员工的能力和工作表现,从而提供阶段性的反馈和有效的任务配备。

4. 考勤记录考勤记录也是HRMS的一个重要组成部分。

这个系统跟踪员工的上班和下班时间,工作时间和缺勤情况。

这个系统帮助企业依据实际工作量和质量管理员工的工作时间和假期天数。

二、主要功能人力资源管理系统的主要功能如下:1. 自动化管理人力资源管理系统自动化了一些例行的人力资源管理步骤。

例如,自动招聘、自动培训和自动离职处理,它可以让企业的人力资源部门更加高效,更加专注于战略规划和决策。

2. 数据仓库人力资源管理系统中的数据仓库可以收集、储存和分析龙头企业的各种人力资源数据,并为企业提供强大的决策支持。

通过对数据分析,企业可以了解人力资源现状,制定更好的方案,并跟踪进展情况。

万科物业管理单位人力资源规划,组织架构设计等

曾阿牛“讲述真实的万科物业”系列之二---HR规划、万科物业组织架构、岗位设置及编制规范(一)万科物业HR规划一、操作流程图示二、编制HR规划的SeptSept1:制定职务编写计划。

根据企业发展规划,综合职务分析报告的内容,来制定职务编写计划。

编写计划陈述企业的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。

制定职务编写计划是描述企业未来的组织职能规模和模式。

Sept2:根据企业发展规划,结合企业HR盘点报告制定人员盘点计划。

人员配置计划陈述了企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。

制定配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

Sept3、预测人员需求。

根据职务编制计划和人员配置计划,使用预测方法来预测人员需求预测。

人员需求中应陈述需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。

最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别,及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。

Sept4、确定员工供给计划。

人员供给计划是人员需求的对策性计划。

主要陈述人员供给的方式、人员内外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。

通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料,就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况。

预测结果勾画出组织现有HR状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职以及其他相关方面的发展变化情况。

Sept5、制定培训计划。

为了提升企业现有员工的素质,适应企业发展的需要,对员工进行培训是非常重视的。

培训计划中包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。

Sept6、制定HR管理政策调整计划。

计划中明确计划内的HR政策的调整原因、调整Sept 和调整范围等。

其中包括招聘政策、绩效政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯政策、员工管理政策等。

Sept7、编写HR部费用预算。

其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等用的预算。

Sept8、关键任务的风险分析及对策。

人力资源信息系统

人力资源信息系统人力资源信息系统(HRIS)是一种集成管理人力资源数据的计算机化系统,用于处理和维护员工的个人和组织相关信息。

它通过收集、存储、处理和分析数据,提供了一个有效的方式来管理人力资源,并支持人力资源管理的决策和操作。

一、HRIS的定义和背景HRIS是一种综合性的系统,它将人力资源管理和信息技术有机结合,为企业提供全面的人力资源管理解决方案。

它能够帮助企业实现人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等工作。

随着信息技术的发展,HRIS在企业中的应用越来越广泛。

它不仅能够提高人力资源管理的效率和精度,还能够提供有价值的数据分析,为企业的人力资源决策提供支持。

二、HRIS的主要功能1. 人力资源信息管理:HRIS能够统一管理员工的基本信息、合同信息、薪资信息、福利信息等。

通过电子化的方式,能够更加高效地收集、存储和更新数据,减少了传统纸质档案管理的繁琐和容易出错的问题。

2. 招聘管理:HRIS可以帮助企业实现招聘流程的电子化管理,包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等。

通过自动化的招聘流程,可以提高招聘效率,并减少人力资源部门的工作负担。

3. 培训管理:HRIS能够为企业提供培训计划、培训资料、培训记录等管理功能,可以方便地安排和跟踪员工的培训情况。

同时,它也能提供培训评估和反馈的功能,帮助企业评估培训效果。

4. 绩效管理:HRIS支持企业建立绩效考核体系,包括设定绩效目标、制定绩效考核标准、评估绩效等功能。

它可以自动生成绩效报表,帮助企业管理绩效并进行绩效分析。

5. 薪酬管理:HRIS能够集成企业的薪酬政策和计算规则,实现薪资的计算、发放和管理。

它可以自动生成工资单、提供薪资结构和福利报表等功能,帮助企业实现薪资的精确和透明管理。

三、HRIS的优势和挑战1. 优势:- 提高人力资源管理效率:HRIS能够自动处理人力资源管理的各项任务,减少了繁琐的手工操作,提高了工作效率和准确性。

- 提供决策支持:HRIS能够提供各种分析报表和数据,帮助企业进行人力资源决策和战略规划。

万科物业管理系统

万科物业管理系统正文:⒈引言本文档旨在介绍万科物业管理系统,包含系统的功能、架构、模块、使用说明等内容,帮助用户了解和正确使用该系统。

⒉系统概述⑴系统简介万科物业管理系统是一套为物业管理公司量身定制的管理系统,旨在提高物业管理效率、降低管理成本及提升服务质量。

⑵系统架构系统基于B/S架构,前端采用5、CSS3和JavaScript技术,后端使用Java语言进行开发,数据库采用MySQL。

⒊功能模块⑴用户管理模块该模块包括用户的注册、登录、权限管理等功能。

⑵物业信息管理模块该模块包括楼宇信息管理、楼宇设备管理、工程维修管理等功能。

⑶业主服务模块该模块包括社区公告管理、报修服务、投诉建议管理等功能。

⑷物业费用管理模块该模块包括费用计算、缴费管理、财务报表等功能。

⑸客户关系管理模块该模块包括客户信息管理、投诉处理、满意度调查等功能。

⑹数据统计与分析模块该模块包括数据统计、图表分析、业务绩效评估等功能。

⒋使用说明⑴系统安装与部署⒋⑴硬件及操作系统要求⒋⑵软件依赖及安装⒋⑶数据库初始化设置⑵系统登录与权限管理⒋⑴注册新用户⒋⑵登录系统⒋⑶修改密码⒋⑷权限管理说明⑶模块使用指南⒋⑴用户管理模块使用指南⒋⑵物业信息管理模块使用指南⒋⑶业主服务模块使用指南⒋⑷物业费用管理模块使用指南⒋⑸客户关系管理模块使用指南⒋⑹数据统计与分析模块使用指南附件:附件1:用户手册附件2:系统架构图法律名词及注释:⒈物权法:指中国的《中华人民共和国物权法》⒉居民委员会:指按照《中华人民共和国村民委员会组织法》设立、管理和活动的居民自治组织。

人力资源管理系统背景介绍

人力资源管理系统背景介绍人力资源管理系统(HRMS)是一种用于管理和自动化与人力资源相关的任务和流程的软件系统。

它通常用于组织内的人力资源部门,以帮助他们更有效地处理员工信息、招聘、培训、绩效管理、工资和福利管理等任务。

以下是人力资源管理系统的背景介绍:1. 数字化转型:随着科技的不断发展,组织对数字化工具的需求越来越大,以提高效率、降低错误率并提供更好的员工服务。

HRMS是这一数字化转型的一部分,使人力资源部门能够更好地管理员工信息和流程。

2. 复杂的人力资源需求:现代组织通常拥有大量员工,这意味着处理员工信息、薪资、福利和绩效等方面的工作会变得非常复杂。

HRMS的引入可以帮助人力资源部门更好地应对这些复杂性。

3. 信息安全和合规性:员工信息的安全性和合规性是组织的关键问题之一。

HRMS可以提供安全的数据存储和访问控制,以确保员工信息不受到不当访问或滥用。

4. 自动化和效率:HRMS可以自动化许多重复的任务,如薪资计算、考勤管理和员工报告生成。

这不仅提高了工作效率,还降低了错误的风险。

5. 数据分析和决策支持:HRMS可以收集和分析大量员工数据,为组织提供有关员工绩效、满意度和人才趋势的有用信息。

这有助于更好地制定战略决策。

6. 员工自助功能:许多HRMS系统提供员工自助功能,员工可以自行更新个人信息、查看薪资单、提出假期请求等,减轻了人力资源部门的工作负担。

7. 全球化需求:对于跨国组织来说,管理来自不同国家和地区的员工信息和合规性要求更加复杂。

HRMS通常具备多语言和国际化功能,以支持全球化需求。

总之,人力资源管理系统在现代组织中起到了关键的作用,帮助人力资源部门更好地管理员工和相关流程,提高了工作效率,增强了数据驱动的决策能力,有助于组织更好地满足员工和法规的需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• 责任心很重要
• 学习能力不可缺少
• 沟通非常重要 • 顾问是我们的老师,也是项目组的一员,我 们都对项目成功负责
应用情况(以薪酬福利为例)
薪酬福利: • 在全集团30多家地产公司、20多家物业公司使用 • 每月发薪超过17000人,准确率超过99.99% • 每年调薪两次 • 奖金每季度发放一次 • 工资外的常规补发、扣除等也通过SAP系统发放 V-learning: • 上线一年,有280门网络课程 • 几乎每天都有一至数场课堂培训
实施中遇到的问题 • 从不成熟产品直接过渡到优秀系统
– 对先进产品需要一个熟悉过程 – 对习惯做法的沿袭
• 业务主导
– 业务人员提出不切实际的需求
• 中国的法规政策
– 不明确 – 缺乏规律
• SAP中国化
– 中文资料的缺乏
评价
• • • • SAP是一个稳定、可靠、可扩展的平台 通过SAP系统的实施,提升了万科的HR管理水平 管理者也应有前瞻思想,能接受业务流程的变革 SAP是一个整体,如果能整体使用效果会更好
招聘管理
招聘计划
人事管理
试用/见习 期管理 员工调配 管理 员工岗位 变动管理
考勤管理
工时管理 休假管理
薪酬福利
工资总额 管理 工资/奖金 发放 工资结构 变动管理 工资调整 晋级管理 保险和公 积金管理
绩效考核
业绩考核 管理
培训管理
培训计划 培训实施 培训效果 评估 培训费用 管理 培训协议 管理
• • • •
培训管理(PE):v-learning 绩效考核、优才(以SAP为基础的外围开发) 员工桌面:工资查询、员工自助服务等系统 管理者桌面:较简单,开发中
万科集团人力资源部组织结构
• 人事运营中心:员工信息、考勤、薪酬福利、招聘、入 职、转正、调动、调薪(集团中层及以上)
• 学习发展中心:培训(新职员、新经理、高层、专业)
项目二期 正式运行
项目三期 考察阶段
项目三期 正式运行
2001年初-7月, 2001年9月-2002年5月, 2002年7月, 2004年2月-2005年1月 , 2008年1月-2008年3月 ,2008年9月0日 项目考察阶段 项目一期实施阶段 系统正式投入使用 物业公司上线 系统升级和优化 V-learning上线
mySAP SRM
mySAP ERP
Purchase Order Requisitioning
mySAP CRM
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
万科SAP项目应用简介
项目考察 阶段
项目一期 实施
项目一期 正式运行
• 项目经理负责协调内外资源,统筹项目工作
• IT部门负责技术工作 • HR人员负责描述需求/测试 • KEY USER负责协调IT和HR的需求,协助顾问 进行设置,负责统筹测试和培训工作
• 除项目小组以外,其他相关人员的支持很重要
关于项目小组 • 大家要有共同的认识,例如
– IT项目服务于业务 – 项目不是为了完整重现业务,而是为了更好的实 施业务
员工发展
员工发展 计划
外部招聘 内部竞聘
劳动合同 管理 员工奖惩 管理 人事档案
干部竞聘
干部任免
干部考核
后备干部 管理 职称评审 管理 职(执) 业资格 技能鉴定
专业技术岗位聘任 技术专家管理 技师评聘管理 技能专家管理
专业技术 人员考核
操作技能 人员考核
报表分析
黄色为已启用的模块
使用的主要Leabharlann 块• • • • • • • 组织结构管理(OM) 招聘 入职、转正、调动、调薪、任免、离职(Action) 员工信息(PA) 考勤管理(PT) 工资核算(PY) 人事报表系统
选择SAP的背景
• 公司规模急剧扩大 • 当时的人事平台不稳定
• 管理层的超前战略眼光 • 希望利用信息系统,借鉴国外先进的管理经验
• 希望搭建一套人力资源的综合管理平台
2002年实施HR信息系统的目标
远景:进一步建立、完善人事计划和发展体系,提供组织规划和人力资 源规划的有效支持,帮助人力资源管理从日常事务处理提高到人力资源 的计划和分析,使人力资源战略能够支持并加强企业战略的实现,并提 高员工满意度
• 人才发展中心:绩效考核、后备人才、360测评、任免 • 组织发展中心:组织绩效考核、参与分公司年度业绩排 名、分公司组织结构确定、一线公司总经理考核、企业 文化推广
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
实施中遇到的问题 • 人力投入——不足
– 有经验的业务人员——业务需求描述不准确 – 精力分散——工作效率不能保证
• 业务重整
– 规范化 – 具体化——具体化、全面、精确 – 革新——要在革新成本和效益之间作权衡
• 实施范围——过大
– 系统复杂性增加、数据准备精度要求很高,工作 量极大化 – PA和PD差别很大
对业务的支持
集团人数由700人到17000多人 集团规模由数十亿到超过500亿
由集团一名薪酬专员运算和发放所有人的工资! 同一个平台支持万科由小到大的发展。 集团层实现了对一线公司薪酬、奖金、调动、任命、考 核的管控,为实现强势HR奠定了重要的基础
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
项目组织结构
项目委员会
关键的 人员/部门 项目经理
直接经理 层
组员
关键资源
项目小组
• 由集团高层牵头负责(解冻) • 业务部门主导(HR经理任项目经理 – 胡冬梅) • 各部门参与项目
项目小组分工 • 项目指导委员会负责把握方向,确立根本方针
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
谢谢!
SAP人力资源业务流程框架
选 劳动组织 员工总量 计划 组织机构 管理 岗位与定 员编制 外部招聘 内部竞聘 招聘管理 招聘计划 用 人事管理 试用/见习 期管理 员工调配 管理 员工岗位 变动管理 劳动合同 管理 员工奖惩 管理 考勤管理 工时管理 休假管理 薪酬福利 工资总额 管理 工资/奖金 发放 工资结构 变动管理 工资调整 晋级管理 保险和公 积金管理 绩效考核 业绩考核 管理 育 培训管理 培训计划 培训实施 培训效果 评估 培训费用 管理 培训协议 管理 留 员工发展
基础:建立一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台,实现员工人事 信息管理、组织结构管理、考勤管理、工资核算有机集成和统一,提高 业务效率,为企业提供实时且准确的信息
根本:完善人事管理中的标准与规范,实现业务流程优化,建立万科人 力资源管理系统
万科SAP常用INFOTYPE对照表
INFOTYPE 0000 0002 0006 0008 0014 0021 0023 0028 0041 0077 0267 0530 0532 0534 2001 2010 9002 9004 9053 9103 9105 名称 事件 个人信息 地址信息 基本工资 经常性支付/扣除 家庭/相关人员 先前工作经历 内部医疗服务 日期说明 附加人员数据 非周期一次性支付 住房公积金 社会保险 政党信息 缺勤记录 雇员报酬信息 奖励/处罚 面谈记录 人员借调 人员类别 培训积分 INFOTYPE 0001 0003 0007 0009 0015 0022 0027 0037 0050 0185 0529 0531 0533 0537 2006 9001 9003 9052 9101 9104 9121 名称 组织分配 工资状态 工作时间 银行细目 一次性支付/扣除 教育信息 成本中心 商业保险 时间记录信息 证件 附加个人信息 个人所得税 人事档案管理 出国信息 缺勤定额 投诉/检举/感谢 户籍管理 职务任免 双向交流 非万科的培训/资格证书 绩效考核
员工发展 计划
人事档案
后备干部 管理 职称评审 管理 职(执) 业资格 技能鉴定
干部竞聘
干部任免
干部考核
专业技术 人员管理
专业技术岗位聘任 技术专家管理 技师评聘管理 技能专家管理
专业技术 人员考核
操作技能 人员考核
报表分析
万科人力资源系统已使用的模块
选 用 育 留
劳动组织
员工总量 计划 组织机构 管理 岗位与定 员编制
万科HR信息化情况介绍
会议议程
SAP HR模块介绍
万科HR系统应用介绍
eHR对人力资源几大模块的支持
eHR应用中的经验和遇到的问题
已应用功能简要演示
问答
mySAP ERP Within mySAP Business Suite
mySAP Business Suite
mySAP PLM
Life-Cycle-Data, Project-, Quality- and Asset Management
Analytics Financials Human Resources Corporate Services Operations
Inventory & Warehouse Mgmt. Manufacturing & Transportation
相关文档
最新文档