安全风险管控管理制度
安全生产风险分级管控制度(5篇)
安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全风险辨识管控管理制度
安全风险辨识管控管理制度一、引言安全风险是指可能导致组织人员、设备、资产或环境受损的威胁和事件。
针对企业或组织面临的各种安全风险，制定一套系统的安全风险辨识管控管理制度是至关重要的。
本文将介绍一套不包含分段语句的安全风险辨识管控管理制度。
二、安全风险辨识1. 辨识范围安全风险辨识的范围应包括但不限于以下几个方面：人员安全、设备安全、网络安全、信息安全、环境安全等。
2. 辨识方法安全风险辨识可以采用以下方法：风险评估、安全检查、事故调查、安全演练、安全会议等。
通过多种方法综合考虑，可以全面辨识出潜在的安全风险。
3. 辨识指标在辨识安全风险时，应根据实际情况，结合现有的安全标准和法规，制定相应的辨识指标。
例如，对于人员安全风险，可以考虑人员数量、岗位操作流程、用电用火、人员行为等指标。
三、安全风险评估1. 评估方法安全风险评估可以采用定性分析和定量分析相结合的方式。
定性分析包括对风险的可能性和影响程度进行评估，定量分析则是根据具体数据进行计算，综合考虑风险的概率和损失程度。
2. 评估指标安全风险评估的指标应包括但不限于以下几个方面：风险等级、可能性、影响程度、责任单位、处理措施等。
通过综合评估，可以对各个安全风险进行排序，确定哪些风险需要重点关注。
四、安全风险管控1. 管控措施针对不同的安全风险，制定相应的管控措施是必要的。
例如，对于人员安全风险，可以制定包括安全培训、安全操作规程、安全设施等在内的多层次多方面的管控措施。
2. 管控计划在制定管控措施的同时，还需要编制相应的管控计划。
管控计划应明确管控措施的落实时间、责任人、评估指标和效果评估等要素，以确保管控工作的顺利进行。
五、安全风险管理1. 管理机构针对安全风险的管理需要建立专门的安全管理机构或岗位，并明确其职责和权限。
安全管理机构应具备专业的知识和技能，能够对风险进行有效的管控和管理。
2. 风险监控安全风险管理需要建立健全的风险监控机制。
通过定期的监控和评估，可以及时发现和预防潜在的安全风险。
安全风险管控管理制度 安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度安全风险管控管理制度在现代社会中，安全风险管控管理制度是企业、组织和个人必须重视的重要事项。
安全风险涉及到人的生命财产安全，以及企业的稳定发展。
因此，建立科学合理的安全风险管控管理制度对于保障人们的生命财产安全，确保企业的可持续发展至关重要。
安全风险管控管理制度的目的是为了识别、评估、控制和监控各类可能造成人员伤害和财产损失的风险。
通过科学规范的管理制度，能够帮助企业及个人降低未来可能发生事故导致的损失，从而提高整体安全水平，保障生产经营活动的正常进行。
一、风险识别与评估首先，要建立一个完善的风险识别与评估体系。
在日常工作中，要对可能发生风险的环境、设备、人员等进行全面评估，并根据评估结果对各种风险进行分类、评估和优先排序。
通过科学的方法和手段将风险按照潜在的危害程度进行量化和等级化，以便采取相应的控制措施。
在进行风险评估时，要考虑到各种可能诱发事故的因素，包括人为因素、技术因素、管理因素等。
同时，还需要评估风险发生的可能性和危害程度，并确定风险等级，以便后续的风险控制和管理工作。
二、风险控制与管理在识别和评估完各类风险之后，接下来就是风险控制与管理。
风险控制是指通过各种措施和手段，降低事故发生的概率和危害程度，最终避免或减少事故的发生。
风险控制措施主要包括技术控制、管理控制和人为控制等。
技术控制是通过改进设备、工艺、工具等技术手段来降低风险，减少事故发生的可能性。
例如，对设备进行定期维护保养、安全防护装置安装等措施，可以有效减少事故风险。
管理控制是通过规范、制度、程序等管理措施来规范和约束人员的行为，减少人为因素对风险的影响。
人为控制是通过培训、教育等手段提高员工的安全意识，增强他们对风险的认识，从而减少事故的发生。
在进行风险控制和管理时，企业要根据实际情况和风险等级，采取相应的措施和控制方法，确保风险的有效控制和管理。
三、风险监控与评估风险监控是指对已经识别和评估的风险实施全程跟踪和监控，及时反馈和评估风险控制措施的有效性，确保风险的持续控制和管理。
安全风险辨识管控管理制度完整版
安全风险辨识管控管理制度完整版一、安全风险辨识1.建立安全风险辨识的责任制，明确安全风险辨识的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险辨识的工作计划，明确辨识的时间节点和辨识的对象。
4.对所辨识到的安全风险进行分类和评估，确定其危害程度和可能发生的概率，并制定风险评估表。
5.根据风险评估结果，对高风险的风险进行重点分析，并制定相应的管控措施。
6.定期进行安全风险辨识的复评，及时发现新出现的风险和变化的风险，并进行合理调整。
二、安全风险管控1.根据风险评估结果，制定风险管控计划，明确管控的目标、时间节点和责任人。
2.确保管控措施的可行性，包括技术、经济和管理方面的可行性。
3.采用多层次的管控措施，包括但不限于物理隔离、技术防范和管理控制。
4.建立安全培训和宣传制度，定期对员工进行安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
5.建立安全巡逻和检查制度，定期对安全措施的实施情况进行检查和巡逻。
6.将安全风险管控纳入绩效考核体系，将相关责任人的安全管理绩效与薪酬挂钩。
三、安全风险管理制度1.建立安全风险管理责任制，明确安全风险管理的主要责任人和辅助责任人。
2.制定安全风险管理的工作计划，明确安全风险管理的时间节点和管理的对象。
3.建立安全风险管理的流程和制度文件，包括但不限于安全规章制度、应急预案、安全通报等。
4.建立安全风险管理的沟通协调机制，确保各部门之间的安全管理工作的协调和合作。
5.定期进行安全风险管理的绩效评估，追踪和评估安全管理工作的实施和效果，并及时进行调整和改进。
6.向上级主管部门报告安全风险管理的情况和工作成效，接受监督和检查。
7.对安全风险管理工作中的漏洞和问题进行总结和整改，并建立相应的学习和改进机制。
通过建立完整的安全风险辨识管控管理制度，企业可以全面识别和评估潜在的安全风险，并针对高风险制定具体的管控措施，从而有效降低安全事故的发生概率和危害程度。
同时，制度的建立也能够明确责任人和工作流程，保障安全管理工作的顺利进行。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险辨识管控管理制度
一、目的为保障公司员工的生命财产安全，预防和减少事故发生，提高公司的安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及外部合作单位，包括但不限于生产、施工、运营、管理、后勤等各个领域。
三、职责1. 公司安全生产领导小组负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 各部门负责人对本部门的安全风险辨识、评估、管控工作负总责。
3. 安全生产管理部门负责组织实施本制度，负责安全风险辨识、评估、管控工作的具体工作。
四、安全风险辨识1. 各部门应定期开展安全风险辨识工作，对可能存在的危险源进行识别。
2. 安全风险辨识应包括以下内容：（1）作业环境：包括作业场所、设备设施、作业过程等。
（2）人员：包括员工、外来人员等。
（3）管理制度：包括安全操作规程、应急预案等。
3. 安全风险辨识应采用以下方法：（1）现场观察法：通过现场观察，发现潜在的危险源。
（2）资料分析法：通过查阅相关资料，识别潜在的危险源。
（3）专家咨询法：邀请有关专家对潜在的危险源进行分析。
五、安全风险评估1. 对辨识出的危险源，应进行风险评估，确定风险等级。
2. 风险评估应包括以下内容：（1）风险发生的可能性。
（2）风险发生的后果。
（3）风险的可接受程度。
3. 风险评估应采用以下方法：（1）工作危害分析法。
（2）安全检查表分析法。
（3）专家咨询法。
六、安全风险管控1. 根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施。
2. 风险管控措施应包括以下内容：（1）技术措施：包括设备设施改造、工艺流程优化等。
（2）管理措施：包括安全操作规程、应急预案等。
（3）培训措施：包括员工安全教育培训、应急演练等。
3. 对风险管控措施的实施情况进行跟踪检查，确保措施落实到位。
七、应急处理1. 公司应制定应急预案，针对各类事故进行应急处置。
2. 当发生事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失。
公共安全风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强公共安全管理，保障人民群众生命财产安全，预防公共安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各级政府、企事业单位、社会团体以及所有从事公共安全活动的单位和个人。
第三条公共安全风险管控工作应遵循以下原则：（一）预防为主，综合治理；（二）责任明确，措施到位；（三）科学评估，动态管理；（四）协同配合，信息共享。
第二章组织与职责第四条成立公共安全风险管控工作领导小组，负责统筹协调、组织指导、监督检查本地区公共安全风险管控工作。
第五条各级政府、企事业单位、社会团体应当建立健全公共安全风险管控工作机构，明确责任人和工作职责。
第六条公共安全风险管控工作机构的主要职责：（一）组织开展公共安全风险评估；（二）制定公共安全风险管控措施；（三）组织实施公共安全风险管控工作；（四）开展公共安全宣传教育；（五）监督检查公共安全风险管控工作的落实情况。
第三章风险评估与管控第七条公共安全风险评估应当遵循以下程序：（一）确定评估对象和范围；（二）收集相关资料和数据；（三）分析评估对象的风险因素；（四）确定风险等级；（五）制定风险管控措施。
第八条公共安全风险管控措施应当包括以下内容：（一）加强基础设施建设，提高公共安全保障能力；（二）完善应急预案，提高应急处置能力；（三）加强安全宣传教育，提高公众安全意识；（四）开展安全隐患排查治理，消除事故隐患；（五）加强安全生产监管，严格执法检查。
第九条公共安全风险管控工作应当实行动态管理，根据风险评估结果和实际情况，及时调整风险管控措施。
第四章监督检查与考核第十条各级政府、企事业单位、社会团体应当加强对公共安全风险管控工作的监督检查，确保各项措施落实到位。
第十一条对违反本制度规定的行为，依法予以查处。
第十二条对在公共安全风险管控工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起施行。
集团公司安全风险管理制度
一、总则为加强集团公司安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
二、安全风险辨识1. 集团公司应建立健全安全风险辨识机制，定期对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行全面辨识。
2. 安全风险辨识应覆盖集团公司所有生产、经营、管理活动，确保不留死角。
3. 安全风险辨识结果应形成安全风险清单，明确风险等级、风险源、控制措施和责任部门。
三、安全风险管控1. 针对辨识出的安全风险，集团公司应制定相应的控制措施，包括：（1）技术措施：采用先进的技术手段，提高设备设施的安全性能，降低风险等级。
（2）管理措施：完善安全管理制度，加强现场安全管理，提高员工安全意识。
（3）人员措施：加强员工安全培训，提高员工安全操作技能。
2. 集团公司应建立双重预防机制，即风险分级管控和隐患排查治理，确保风险得到有效控制。
3. 针对重大风险，集团公司应制定专项应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
四、安全检查与考核1. 集团公司应定期开展安全检查，对安全风险管控措施落实情况进行监督和考核。
2. 安全检查应覆盖所有生产、经营、管理活动，重点关注重大风险和隐患排查治理情况。
3. 对安全检查中发现的问题，集团公司应责令相关责任部门及时整改，确保整改到位。
五、责任与奖惩1. 集团公司各级领导应高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全风险得到有效管控。
2. 对在安全风险管控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
3. 对因安全风险管控不力导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
六、附则1. 本制度由集团公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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安全风险管控管理制度
1、安全生产措施 进场后我们将根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《安阳市建设工程施工现场管理办法》以及公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件的要求管理现场；针对本工程特点，建立现场安全、文明管理体系，制定安全、文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。
1.1、安全生产管理方针 “安全第一、预防为主、综合冶理”； 1.2、安全生产管理目标 本工程安全生产目标：杜绝发生人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故；因工死亡率为0，重伤率为0，轻伤事故频率低于3.0‰。
1.3、安全生产保证体系 建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目总承包管理部配备主管安全总监一名，专职安全员3名，各专业分包队伍必须配备专职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
安全管理体系图
1.4、安全生产责任制 1.4.1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。 材料员 技术员 机电管理员 各专业工长
各施工班组和专业分包
各工种专职安全员 项目技术负责人 项目经理 公司质安部 项目安全领导小组
项目各部门负责人 安全总监 1.4.2、安全总监、项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
1.4.3、项目各部门经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 1.4.4、项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。
1.4.5、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
1.5、安全生产管理制度 1.5.1、安全教育制度： 所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
1.5.2、安全学习制度： 项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各专业分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
1.5.3、安全技术交底制： 根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
1.5.4、安全检查制： 项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
1.5.5、安全值班制度： 项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。 1.5.6、外脚手架、大中型机械设备安装安全验收制： 大中型机械设备安装完成后，必须经安阳市安全劳动部门进行验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经公司质安科验收合格后，方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用。
1.5.7、持证上岗制： 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 1.5.8、安全隐患停工制： 专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时报告公司，并及时采取措施消除安全隐患。
1.5.9、安全生产奖罚制度： 项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
1.6、安全教育程序
组织安全活动 1.7、安全生产技术措施 1.7.1、安全标志 本工程整个现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，所有安全标志夜间必须设红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。
特种工人培训教育 班前教育技术交底 (各分包单位)
安全资料下发 批阅教育考卷 培训资料下发 上岗证 三检查 班前工具检查
上报项目经理部 上报安全总监备案 现场责任工程师 监督检查
组织安全教育
新工人三级教育 (各分包单位)
组织安全活动
周一下午1:00 安全生产大会 每月25日15:00安全生产总结会 例会人员记录备案 安全宣传教育 汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划 安全总监主持召开 (全体人员参加) 书面提交现场经理、项目经理 1.7.2、基础阶段的防护 1）在基坑周边设立位移观测点，土方开挖后每日进行监测，如观测值有异常突变，应立即会同技术人员分析原因采取紧急措施。
2）土方开挖时，按选定位置留置马道搭设空间。 3）基坑上口设置红白相间的水平警示护拦两道，高度0.6m、1.2m，并用密目网进行封挡。
1.7.3、结构施工阶段的防护措施： 1）按规定做好结构内洞口、临边的防护工作。 2）为减轻后期防护工作，对工程各楼层上的预留孔洞，结构施工时在洞口增加安全防护钢筋，砼浇注后，在洞口上用层板盖住并固定。
3）楼梯处及楼层临边部位用钢管搭设防护栏杆，并用立网围护。 4）在建筑物底层，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。
1.7.4、装修、安装阶段的防护措施 1）外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时汇报主管部门。
2）随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。
1.7.5、“三宝”使用及“四口、五临边”防护 1）所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。 2）工人在临边高处作业必须系安全带。 3）整个外架应用密目式安全网全部封闭，首层应设一道安全平网，每隔二层设一道安全平网。
4）凡人员出入通道口必须设双层防护棚。 5）井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边，都必须设置防护栏杆，自上而下用安全立网封闭。
7）各楼层预留洞口应根据规范要求，分规格用不同材料进行安全防护： （1）边长或直径在200～500mm的洞口，可利用砼板内钢筋或固定盖板防护。 （2）50～150MM洞口，可用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于200mm，要另外加密。 （3）500mm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口下设安全网，护栏高1.5m，设两道水平杆。
1.7.6、脚手架安全技术措施 我公司采取双排钢管扣件落地式脚手架，绿色密目网，满面铺脚钢挑板。脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。由经过专门培训合格的专业架子工班组进行塔设拆卸，架子工必须持证上岗。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段，按施工进度的书面验收，验收后才能投入使用。
1.7.7、塔吊技术措施 将严格按照安阳及公司对塔吊安装、拆卸、使用的具体规定。 1）、塔吊的安装、拆卸、移动运输均先编制施工方案，经项目技术负责人复核，报公司安全设备科审批，由专业持证班组施工，验收后方可投入正常使用和封存。
2）、每台塔吊均建立档案，其中包括塔吊的使用、维修、保养、运转台班，维修保养计划、维修记录及塔吊的产品技术鉴定书、使用许可证、生产合格证等技术资料。
3）、三保险（吊钩、绳筒、断绳）、五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重力短、起重量）必须齐全、灵敏、可靠。
4）、驾驶、指挥、挂钩人员均挂牌持证上岗；驾驶员随时做好日记。 5）、塔吊基础的浇筑、地脚螺栓的预埋均严格按厂家技术说明书的要求，在浇灌基础之前，事先预设二组接地桩，确保接地电阻小于4Ω。
6）、塔吊安装之后，进行3～7天的试运转，自检合格后，报请安阳市建设主管部门验收挂上设备技术性能牌、合格验收牌、上岗人员牌后正式投入使用。
7）、塔吊和架设的临时用电线路均按规定操作距离对待，并在安全技术交底单上阐述清楚，告诫现场所有人员严格按规定执行。
8）、司机室采用安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏、机窗完整明亮。 9）、塔吊运转采用无线对讲机指挥，挂牌明示“十不准吊”制度。 10）、二台塔吊之间的作业范围要协调好，塔吊的起重臂必须错开布置，不得处于同一高度。
1.7.8、临时用电技术措施 在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工组织设计，并在施工平面图上标明上标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，公司安全设备科审批后进行实施。
1）、支线架设技术措施: （1）、配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制”。