新形势下加强部队安全管理工作的几点思考
浅谈新形势下如何加强部队管理工作
浅谈新形势下如何加强部队管理工作摘要：部队管理工作是加强消防部队建设履行好防火监督和灭火救援职能使命的基础。
本文选取新形势下部队管理中出现的几个代表性的问题和情况，分析了产生的原因，提出了建设性的措施和建议。
关键词新形势部队管理问题原因措施部队管理是部队探讨的一个永恒的课题。
近年来，随着新形势的不断发展变化，部队管理出现了许多新情况、新问题，对部队建设产生了极大影响。
要想搞好部队的管理，必须认真对待和分析这些情况和问题，继承优良传统，开拓进取，求真务实，不断探索适合消防部队管理的新思路、新方法，才能提高部队的战斗力，使部队成为一支随时“拉得出，打得赢”的铁军。
一、新形势下部队管理出现的新情况、新问题新形势下，消防部队管理形势日益严峻，特别是随着兵员成分变化、信息化浪潮冲击、任务职能急剧拓宽、人员编制迅猛增多，官兵思想活跃，XX意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多，一些管理者和被管理者、管理理念、管理重点难点等方面的突出问题和情况逐渐暴露出来。
（一）干部特别是基层干部管理能力偏低目前，新入警地方大学生都要到基层中队任职，虽然部分大学生干部表现突出逐渐走上中队主官岗位，但多数大学生干部部队管理能力偏低，管理偏弱、偏软，普遍存在“不愿管、不敢管、不会管”的“三不”问题。
（二）战士服从管理、适应管理的意识薄弱部分战士事事以“我”为中心，凭爱好和兴趣工作，对违背自己意愿的管理要求表现出消极对待、逆反心理、不服从等情况；士官管理难度大，骨干作用不明显。
部分士官在晋级无望临近转业或复员时，容易产生工作干劲不足、混日子的思想，一些兵龄较长的士官，凭借资格老，不服从管理，中级以上士官的骨干模X作用发挥不明显。
（三）管理理念过度求新求变各种规章制度、新的管理方法层出不穷，但很多还在一定程度上停留于纸面上，或难以落实，或只是一时落实难以坚持长久。
一些部队管理的优良传统被抛之脑后，没有受到充分重视，没有充分发挥应有的作用。
部队安全问题反思讨论
部队安全问题反思讨论安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
要想铲除祸根就得反思。
下面是小编为大家整理了部队安全问题反思讨论，欢迎参。
部队安全问题反思讨论篇一安全是部队稳定和集中统一的基本标志，是部队全面建设好坏的综合反映，安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成部分，也是经常性思想政治工作的一项重要内容。
实践告诉我们，人的安全意识和安全行为的形成，不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范，同时更要靠强有力的思想教育和政治工作，提高人的素质和觉悟来达到。
一、加强思想政治工作，是奠定安全工作的思想基础在发生事故案件的诸多原因中，组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。
因此，要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素质，创造良好的安全工作环境和氛围。
(一)要筑起安全工作的坚固防线，抓紧世界观和人生观的教育是根本。
人的控制力，容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。
一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品行，严明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。
因此，必须经常进行马列主义基本理论，党的基本路线和革命人生观教育，使官兵思想觉悟不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强光荣感，责任感，这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。
事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。
因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。
安全意识不仅体现在重视安全上，还应明确如何防止事故和保证安全上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育，学到知识，培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影响控制在最小范围的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。
浅谈新形势下如何加强部队管理工作
创新管理方法，提高部队管理效率
积极引入现代化的管理理念和方 法，如信息化管理、精细化管理 等，提高部队管理的效率和准确
性。
结合部队实际情况，创新管理手 段和方法，如通过开展心理疏导 、文化娱乐等活动，增强官兵的
02
[2] 王伟. 信息化战争背景下的 部队管理[J]. 国防科技, 2021(3): 89-94.
03
[3] 李军. 新时期部队管理的问 题与对策[J]. 军事研究, 2021(11): 123-128.
THANKS
感谢观看
研究目的和意义
研究目的
探讨新形势下如何加强部队管理 工作，提高部队的战斗力和凝聚 力。
研究意义
为部队管理工作的实践提供理论 指导，推动部队管理工作的创新 和发展。
02
部队管理概述
部队管理的定义
部队管理是指通过制定一系列规章制度、组织措施和实施方 案，对部队的日常活动进行规划、协调、监督和控制，以提 高部队的作战能力和综合实力。
青年官兵的特点给部队管理带来的挑战
个性化需求
青年官兵个性化需求日益明显，他们更加注重个人发展和个人利益，需要更加精 细的管理和服务。
心理健康问题
青年官兵在心理健康方面的问题，如焦虑、抑郁等，给部队管理带来了新的挑战 ，需要加强心理疏导和管理。
04
加强部队管理的对策与建议
完善制度建设，规范部队管理
增强官兵素质
促进部队和谐发展
良好的部队管理可以培养官兵的综合素质 ，提高他们的作战技能和应变能力，为国 家和人民做出更大的贡献。
科学的部队管理可以协调官兵之间的关系 ，增强凝聚力和向心力，促进部队的和谐 发展。
新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考
新形势下消防救援队伍管理工作的几点思考随着社会的发展和进步，新形势下的消防救援队伍管理工作面临着新的挑战和机遇。
以下是我对这一问题的几点思考：一、加强队伍建设。
队伍建设是消防救援队伍管理的基础。
新形势下，消防救援队伍需要通过培训和教育来提高队员的专业素质和技能水平，增强队员的责任心和紧迫感。
同时，要注重队伍的结构调整，合理配置各个岗位的人员，做到人尽其才、岗位匹配，提高队伍的整体作战能力。
二、加强宣传教育。
消防救援队伍管理工作需要加强宣传教育工作，提高消防安全意识。
通过宣传和教育，让广大市民了解火灾的危害性和防范措施，提高他们在火灾发生时的自救互救能力。
同时，要加强对队伍的宣传教育，让队员明确工作目标，增强工作的紧迫感和责任感。
三、加强装备和技术支持。
新形势下，消防救援队伍管理工作需要加强装备和技术的支持。
通过引进先进的消防救援装备，提高队伍的作战能力和效率。
同时，要加强科技创新，引进和研发新的消防救援技术和方法，提高队伍的应急处置能力。
四、加强部队的协同作战。
新形势下，消防救援队伍管理工作需要加强各个部队之间的协同作战，形成合力。
通过建立联动机制和信息共享平台，提高部队之间的协同作战能力，提高各个部队的整体作战效能。
同时，要加强与其他相关部门的协作，形成合力，共同应对突发事件。
五、加强队伍的日常管理。
新形势下，消防救援队伍管理工作需要加强队伍的日常管理。
通过加强考核评估，严格执行纪律和规章制度，提高队员的工作纪律性和自律性。
同时，要加强组织协调，保障消防救援队伍的正常运转和工作的顺利进行。
六、加强队伍的成果评估。
消防救援队伍管理工作的最终目的是提高队伍的战斗力和救援能力。
因此，需要建立完善的评估机制，对队伍的工作成果进行评估，发掘问题和不足，及时进行纠正和改进。
同时，要加强对队伍的激励和奖励，提高队员的工作积极性和主动性。
总之，新形势下消防救援队伍管理工作面临着新的挑战和机遇。
只有加强队伍建设，加强宣传教育，加强装备和技术支持，加强协同作战，加强日常管理，加强成果评估，才能更好地提高队伍的战斗力和救援能力，保障人民群众的生命财产安全。
关于基层部队安全管理的几点思考
关于基层部队安全管理的几点思考安全防事故工作历来都是部队建设的重点和难点，是部队管理中一项经常性、综合性、基础性工作，是保持部队高度稳定与集中统一的一项“保底”工程，对部队的全面建设具有举足轻重的作用。
在新的形势下，消防部队所处的外部环境日趋复杂，内部兵员结构、官兵素质、思想状况也发生了深刻变化，通过对基层部队的蹲点、查看、座谈、调研，结合近期国内发生的几起部队安全事故，对基层部队安全工作形势进行了剖析，并综合部队兵员安全管理、车辆安全事故预防、训练及灭火救援安全防范、安全管理制度落实等多个方面进行了探讨研究，就如何深入贯彻胡锦涛总书记“三句话”总要求，确保部队安全稳定，打造一支“攻无不克、战无不胜”的消防铁军队伍，现有以下几点思考。
一、存在的安全问题（一）人员管理的安全隐患随着社会主义市场经济的建立和发展，经济成分和经济利益日益多样化、社会生活方式日益多样化、社会组织形式日益多样化、社会岗位和就业方式日益多样化，“四个多样化”的出现，无形之中给官兵思想认识、价值观念、思维方式等带来了深刻的变化。
一是在市场经济条件下，官兵的思想观念发生变化，部队管理工作难度增大。
从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。
部分官兵的工作责任感和事业心有所削减，全心全意为人民服务的精神淡化，把个人利益看得较重，工作中怕吃苦，加大了部队管理的难度。
二是兵员成分复杂，队伍管理压力大。
第一，单纯的“学生兵”越来越少。
有的战士入伍前在企业上班，有的当过个体业主，有的在外打过工。
他们有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。
第二，“独生子女兵”越来越多。
他们在家中一般都深受家人的宠爱，享受着优越的生活条件，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，很难经受挫折，有些甚至受不了批评教育等。
第三，战士的文化水平参差不齐。
新形势下部队管理工作中的几点思考
新形势下部队管理工作中的几点思考人是取决天战争胜负的主要因素，装备使用、维护、保养的好坏也取决于人，部队是负安全稳定也取决于人。
当全军上下认真落实科学发展观，忠实履行我军新时期新阶段新的历史使命的关键时期，全体官兵练兵热潮空前高涨，谋打赢的信心实足的时候，因管理工作出现偏差就会严重影响战斗力的生成，影响官兵扎根军营，服务社会的热情，谋“打赢”后勤准备工作的自尊心。
为此，在严格落实《条令条例》、相关规章制度的同时，必须认真落实以人为本的思想理念，坚决杜绝土方法、土政策的出台。
应当看到这些不良方法在一定程度上给官兵带来的伤害，给部队建设带来不利的一面。
为此，各级领导和机关在管理工作中应当做好以下十八要十八不要工作：1、要强化各级党委、支部班子的凝聚力和向心力，不要搞思想不统一“各树几见”。
2、要立足现状强化理想信念教育，不要大话套话引导官兵。
3、要强化条令条例意识，不要超规章制度随意“处罚”。
4、要强化按纲施训的科学性，不要搞科技练兵的“虚召”。
5、要强化守纪意识，不要小题大做伤害官兵扎根军营“谋打赢”的热情。
6、要强化以人为本理念，不要轻易打击官兵立足本职创新的“意念”。
7、要强化惩前毖后，治病救人为主，不要一棍子“打死”。
8、要强化官兵的主人翁意识，不要搞个人就是“天”的观念。
9、要强化法纪意识，不要搞“马后炮，吃后悔药”。
10、要强化务实意识，不要搞过多的“形式主义”。
11、要强化服务意识，不要虚搞“主人”精神。
12、要强化地位、待遇提升，不要因引导不力“事得其反”。
13、要强化工作热情，不要让“特殊人”影响他人情绪。
14、要强化使命意识，不要一味追求“超负荷”作业。
15、要强化建设和谐军营气氛，不要让不良风气给官兵带来“伤害”。
16、要强化党、团员的先锋模范作用的发挥，不要让其失掉“本色”。
17、要强化杀一敬百，不要“大开杀戒”没完没了。
18、要强化部队安全意识，不要一味追求永远的“先进”。
浅谈如何做好部队安全管理工作
《武警部队安全管理工作规定》安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。
当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。
否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是镜花水月。
为此，我个人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实一是党支部要统揽抓。
军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自查找部队安全工作所取得的成绩和不足；结合工作实际，亲自安排部署安全工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实,防止管理的失控。
二是人人参与自觉抓。
要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。
要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序一是要明确责任、完善制度。
基层单位由军政主官共同履行"第一责任人"责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。
浅谈新形势下如何加强部队管理工作
强化思想政治教育， 确保官兵忠诚于党、 听从党的指挥。
加强党组织建设，发 挥党委在部队管理中 的核心领导作用。
坚持依法治军
建立健全军事法规制度体系， 确保部队管理有法可依。
强化官兵法治意识，培养法治 思维，提高依法办事能力。
严格落实条令条例，加强纪律 约束，确保部队秩序井然。
坚持从严治军
严格管理、严格训练，提高部队战斗力。
完善规章制度建设
建立健全部队管理的各项规章制度， 明确各级职责权限和工作流程，确保 部队管理有章可循、有据可查。
强化制度执行力度，通过加强监督检 查和问责机制，确保各项规章制度得 到有效落实，提高部队管理的规范化 和科学化水平。
提高管理干部素质
加强干部选拔培养工作，注重选拔具有优秀素质和管理能力的干部，通过培训、实践锻炼等方式提高 干部的管理能力和领导水平。
03
加强部队管理工作的措施
强化思想政治教育
思想政治教育是部队管理工作的基础，通过加强理想信念教育、党史军史教育和 战斗精神培育，提高官兵的政治觉悟和思想认识，确保部队始终保持正确的政治 方向。
创新教育方式方法，利用信息化手段和新媒体平台，增强思想政治教育的针对性 和实效性，使官兵在多样化的教育形式中受到启发和引导。
更加注重应对复杂安全威胁的能力建设
强化实战化训练
贴近实战开展训练，提高官兵应对复杂安全威胁的能 力。
信息化手段应用
运用信息化手段加强部队管理，提高管理效率和应对 突发事件的能力。
跨部门协同作战
加强与其他军种、部门之间的协同配合，形成合力， 共同应对安全威胁。
THANKS
谢谢您的观看
浅谈新形势下如何加强部队 管理工作
汇报人： 2024-01-04
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新形势下加强部队安全管理工作的几点思考作者：谢宗谱赵宝凯
来源：《青年与社会》2013年第22期
【摘要】随着我国改革开放的不断深化，社会思潮复杂多元、相互激荡、良莠并存，对官兵的思想观念、价值取向、行为方式形成一定冲击。
针对官兵思想变化特点，抓好新形势下部队安全管理工作，需要各级领导、机关和广大基层一线带兵干部骨干树立辩证思维，客观正确看待官兵思想变化特点，积极改进教育手段，始终坚持依治军、从严治军，切实营造良好管理氛围，确保部队实现安全发展，为圆满完成党和人民赋予的历史使命打下坚实基础。
【关键词】改革开放；思想观念；部队管理；安全工作
习近平主席在广州战区考察时指出，全军要牢记“依法治军、从严治军是强军之基”。
依法治军、从严治军的重要目标之一就是要实现部队安全发展，最大限度地提高发展效益，降低发展风险。
近年来，随着经济体制改革的不断深入，长期以来人们在计划经济体制下形成的思想观念、思维方式、生活方式等均发生了较大变化。
这些变化在给部队注入勃勃生机和活力的同时，也给部队安全稳定带来了一些新情况和新问题，针对官兵思想变化特点，有针对性地抓好部队安全管理工作仍然是一项长期而艰巨的任务。
一、树立辩证思维，客观看待变化特点
受社会环境影响，客观上官兵在思想观念、价值取向和行为方式上都有很深的时代烙印，但主流的思想还是要求上进，积极进取的。
因此必须在因势利导、趋利避害上下功夫。
用包容的心态积极看待。
要用辩证的、发展的眼光看待官兵身上的“先天不足”，学会换位思考、将心比心，坚持看本质、看主流、看潜力，绝不能简单地把他们成长进步的要求理解为功利，把社会关系的复杂当作是隐患，把民主意识增强看作是爱挑刺。
用科学的视角合理分析。
要注意不间断地搞好调查摸底，高度关注、超前预测、科学分析官兵可能出现的思想行为变化，切实把特点规律掌握准，把深层原因研究透，为有针对性地搞好教育疏导奠定坚实基础。
用人本的理念关心成长。
各级领导和干部骨干要主动转变理念，从根本上端正对官兵的态度，对其渴求进步、展示自我等合理需求，最大限度地给予满足。
二、改进教育手段，打牢安全管理基础
思想是行动的先导，教育是开启智慧之门的“金钥匙”和掌控官兵思想的“方向盘”。
必须把抓好安全教育作为部队安全管理工作的重中之重来抓，当前，许多单位都普遍存在教育方法比较简单、教育手段滞后的现象。
对新形势下官兵思想出现的新情况、新问题，不调查、不分析，仍按老办法办事，“困了给枕头，饿了给馒头，渴了给罐头，病了做面条”，缺乏耐心细致的疏导，不注重解决思想上的问题。
教育方法上通常以小道理代替大道理、用严格管理代替耐
心说服、用照本宣科的灌输代替深入细致的思想政治工作，导致教育的主动性、针对性、有效性不强。
为此，要针对新形势下官兵思想活跃，容易接受新事物，但良莠难辨；兴趣广泛，喜新趋雅，但业余生活向往娱乐性消遣；渴望成才，但考虑问题功利性倾向比较明显；民主参与意识强，但思想行为容易偏激、越轨；注重感情，喜爱交际，但易于意气用事、盲目交往等特点，实施综合教育，充分利用现代声像技术及多媒体教学手段，把灌输式教育与启发式教育、强制性规范与非权力性疏导、耐心说服与严格管理、封闭式管理与开放式教育、正面引导与反面教育结合起来，以增强教育的主动性、针对性和有效性。
不断夯实官兵忠诚于党、服务人民、献身使命的政治信念，使官兵始终明白“为谁当兵、为谁扛枪”的道理，从政治上打牢部队安全发展的思想根基。
三、依法从严治军，提高安全管理效益
治军之道，得之于严，失之于宽。
依法从严治军，必须牢固确立和提高条令法规在军队管理教育工作中的中心地位。
法制观念淡薄或落后，是削弱军事法规对军人行为举止的制约作用和影响部队正规化建设效能的重要原因，知法、守法和执法也就无从谈起。
因此，必须着重强化全体官兵的法制观念、规范意识，提高各级领导和机关依法管理的自觉性，把条令条例贯彻落实到部队的各项工作、活动中去，切实做到按条令条例履行职责、实施奖励、强化监督，改变以言代法、以权代法、以“土办法”代法的现象，切实增强官兵信任法制、尊重法制、依法管理的思想意识，牢固确立法律至上的管理理念，确保实现平时知法、遇事想法、处理问题用法的目的。
四、坚持多措并举，营造良好管理氛围
无数实践证明，在任何一个集体里，如果管理者能营造一个想干愿干的好环境，健康的思想就会占主流；反之，环境不好，不良思想就可能会占上风，健康的思想必然受到冲击。
在日益多元化的社会思潮影响下，官兵思想变化的节奏明显加快，稍有不慎，就有可能引发大的波动，给部队安全管理带来隐患。
一是营造良好的风气环境。
空气不好伤身体，风气不好害集体；风气好，矛盾少。
营造一个良好的工作环境，是确保官兵能够安心、敬业的重要前提条件。
因此，各级领导干部和机关必须始终坚持公道处事，按原则办事，不搞亲疏。
在关系到官兵立功受奖、提职晋升等敏感问题上，做到绝对公平、公正，确实让官兵服气，引导和激励全体官兵热爱本职、立足岗位成才，争先创优，自觉在工作中比干劲、比作风、比成绩、比贡献。
二是建立和谐的内部环境。
针对当今青年官兵特点，把关爱他们的健康成长作为经常性思想工作的重要内容，要以“学会生活、健康成长”为主题，围绕如何摆脱成长中的烦恼、克服交往中的心理障碍、缓解生活与训练中的双重压力、正确对待青春期性心理变化等问题，引导官兵端正生活态度，放松情绪，消除烦恼。
三是创造积极的工作环境。
有的单位在工作中奉行个人经验主义，只注重顺不顺手，而很少考虑到举措合法不合法，把一些侵犯官兵合法权益的“土政策”、“土办法”作为管用的经验。
有基层单位的为控制消费，把工资、津贴交司务长管理；为追求整洁，网络学习室、图书阅览室不按规定不开放；为掌握思想底数，偷听电话、私
拆信件等等。
对这些貌似管用、实则侵犯消费权、休息权、隐私权的“歪招法”，必须明令禁止。
参考文献
[1] 王安编著.论古今中外军队管理[M].军事科学出版社， 2001.
[2] 夏莉，关平.构建和谐社会与提高武警部队维稳能力[J].武警工程学院学报，2006（10）.。