工程结算报销签审流程图模板
工程签证单及送审结算审批流程
工程签证单及送审结算审批流程我跟你说啊，这工程签证单及送审结算审批流程，那可真是个麻烦事儿，就像一团乱麻，你得耐着性子去捋。
我就见过那搞工程的小伙子，头发乱得像鸡窝，眼睛里满是血丝，腮帮子上胡茬子都冒出来了。
为啥啊？就为这工程签证单和送审结算审批的事儿。
他站在那堆文件前面，看着那些表格，眉头皱得能夹死苍蝇。
“这可咋弄啊？”他嘴里嘟囔着。
你想啊，这工程签证单，首先得把工程里的那些个事儿，一项一项写清楚。
什么工程变更啦，额外增加的工作量啦。
就好比说，本来计划这墙就砌这么高这么长，结果呢，中间出了岔子，得改设计，墙要加高加宽，这就得在签证单上写明白为啥要改，改了多少，用了多少材料，花了多少人工。
这可不能瞎写，得精确到小数点后两位呢。
然后啊，这签证单得找相关的人签字。
这找签字的过程就像西天取经，得经过九九八十一难。
先找项目经理，项目经理那也是忙得脚不沾地，眼睛盯着各种工程进度表。
小伙子拿着签证单过去，陪着笑脸说：“经理，您看这签证单，这事儿都是实打实的。
”经理抬眼瞅了瞅，又低头看那进度表，过了一会儿才说：“行吧，放这儿吧，我先看看。
”小伙子心里那个急啊，可又不敢催。
好不容易项目经理签了字，还得找其他部门的负责人呢。
这中间还得跟财务的人打交道。
财务那大姐，戴着个厚厚的眼镜，看着签证单就像在看什么宝贝似的，眼睛都快贴上去了。
“这数字对不对啊？这单价有没有依据啊？”她问起来没完没了。
小伙子就得陪着小心解释，“大姐，这单价都是按照咱之前定好的标准来的，您看这合同上都写着呢。
”这还只是工程签证单。
再说说这送审结算审批流程。
那文件得准备得齐齐整整的，像小学生交作业一样，少一张纸都不行。
我就看到那小伙子在办公室里翻箱倒柜的找文件，桌子上地上全是纸张，跟遭了贼似的。
把文件整理好送去审核，那审核的人也是挑三拣四的。
一会儿说这个格式不对，一会儿说那个数据有问题。
小伙子就得跑来跑去的改。
有时候气得他直跺脚，“我都改了多少回了，咋还不行呢？”可是气归气，还得耐着性子继续弄。
工程签证审批流程图
施工单位提出工程签证申请
工程监理到现场核对工程情况、审查资料、签署意见
公司现场管理代表核实工程情况（现场及资料）、签署意见
工程组织部门的施工管理员核实工程签证相关资料、签署意见
工程组织部门经理审核
工程签证、签署意见
工程组织部门经理审核
工程签证、签署意见
主管工程副总经理审定
工程签证、签署意见
总经理审定工程签证、签
署意见
工程组织部门的质量安全主管“请示”部
门副经理后对200元以下的“常规燃气工
程项目”的工程量签证即生效。
工程组织部门经理“请示”副总经理后对1000元以下的“常规燃气工程项目”的工程量签证即生效
分管副总经理“请示”总经理后对2000元以下的“常规燃气工程”和“一般工程项目”的工程量签证即生效
副总经理对5000元以下工程
量签证即生效
总经理对1万元以上工程量
签证审批生效
提供需签证的相关资料，填写：《工
程签证审核表》
到现场核实和审查资料；确
定签证类型（经济或工期签
证）和签证量
形
成
工程
现场
签证审核确认表
①现场核实和审查资料；②公司现场代表
对200元以下的“一般工程项目”的工
程量签证即生效（请示部门经理或项目
组组长后），填写：《工程签证审批表》工程签证审批流程图。
工程竣工结算审核流程图
注解:
①送审资料应包含但不限下列全部内容：
1、工程招标文件、招标答疑纪录、工程概预算书、工程量清单、招标控制价等相关资料。
2、投标文件、商务标电子版（计价软件格式）、投标报价表。
3、评标记录、中标通知书。
4、施工合同及相应补充协议、会议纪要等合同性文件。
5、招标施工图、图纸会审纪要、工程变更通知书、技术核定单、竣工图等。
6、现场施工记录、签证单、隐蔽工程检查验收记录。
7、由建设管理单位自行采购设备、主要材料的合同、清单、出入库资料及其他资料。
8、进场的材料、设备的验收记录。
9、工程监理报告、竣工验收报告。
10 工程项目批准的开工报告、工期延期联系单、安全文明施工措施费考评表、奖励费计取证明材料等。
11、工程竣工结算书（包括工程量计算书和钢筋明细表）及结算书电子版（计价软件格式）。
12、审核费用分摊协议。
13、与工程结算有关的其他资料。
②工程竣工结算报送审核委托书由审计室提供固定格式。
③施工单位对初步审核结果提出的书面意见应具体说明项目、原因、依据等。
(完整版)工程竣工结算审核流程图
工程竣工结算审核流程图
注解：
①送审资料应包含但不限下列全部内容：
1、工程招标文件、招标答疑纪录、工程概预算书、工程量清单、招标控制价等相关资料。
2、投标文件、商务标电子版（计价软件格式）、投标报价表。
3、评标记录、中标通知书。
4、施工合同及相应补充协议、会议纪要等合同性文件。
5、招标施工图、图纸会审纪要、工程变更通知书、技术核定单、竣工图等。
6、现场施工记录、签证单、隐蔽工程检查验收记录。
7、由建设管理单位自行采购设备、主要材料的合同、清单、出入库资料及其他资料。
8、进场的材料、设备的验收记录。
9、工程监理报告、竣工验收报告。
10工程项目批准的开工报告、工期延期联系单、安全文明施工措施费考评表、奖励费计取证明材料等。
11、工程竣工结算书（包括工程量计算书和钢筋明细表）及结算书电子版（计价软件格式）。
12、审核费用分摊协议。
13、与工程结算有关的其他资料。
②工程竣工结算报送审核委托书由审计室提供固定格式。
③施工单位对初步审核结果提出的书面意见应具体说明项目、原因、依据等。
某房地产公司工程预结算审查流程图及节点解释
工程预结算审查流程图工程预决算流程管理标准节点：C2督促乙方报预决算各项目部组织乙方编制预决算节点：D3提供预决算报告乙方按照施工图纸及现场签证资料编制预决算报告，并报送项目部节点：C4初步审查各项目部对乙方编制预决算报告进行初步审查，若不合格者进入节点D3，若合格者进入节点D5节点：D5介绍情况、答疑乙方对所作的预决算做出答疑节点：C6按规定分类、抽查各项目部对乙方编制预决算报告进行分类整理，并抽查该预决算的工程量的准确性及套用定额的合理性节点：B7检查原始资料造价控制中心对于决算依据的原始资料进行核实节点：B8委托事务所详细审查造价控制中心委托信誉好的事务所对乙方所报施工图预决算进行详细审查节点：B9组织三方会审由造价控制中心组织乙方、项目部，事务所三方进行详细会审，对所的数据签字认可节点：B10整理会审报告由事务所出具会审报告，造价控制中心报送公司技术总监批准。
节点：A12批准最终施工图预决算由造价控制中心报送公司技术总监批准签章节点：B13预算审查结果预算审查结果分发各项目部作为造价控制、图纸会审、工程款拨付的依据节点：B14决算审查结果、出报告草稿由造价控制中心督促事务所处施工图决算报告草稿节点：C15签字审核对三方会审结果各项目部签字认可（施工图决算）节点：D15签字同意乙方对三方会审结果签字认可（施工图决算）节点：B16会签造价控制中心对施工图决算组织会签节点：A16会签公司技术总监对施工图决算签字认可节点：B17主席批准造价控制中心上报董事局主席批准、并签章，后分发各项目部世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。
10--工程结算流程图
经济部审核 预付款一天之内完成，工程施工月计量、其他项目 进度结算三日内完成，工程施工季度结算在一个月 内完成，工程施工年度结算三个月内完成，项目尾 款两周内完成
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Байду номын сангаас
轨道交通工程价款结算审核工作流程图
合同方提交结算支付报告
监理单位审核 预付款一天之内完成，工程施工月计量三日之内， 工程施工季度结算在一周内完成，年度结算在一个 月内完成，项目尾款在两周内完成
业务管理部门审核 预付款一天之内完成，工程施工月计量、其他项目 进度结算三日内完成，工程施工季度结算在一周内 完成，工程施工年度结算在一个月内完成，项目尾 款两周内完成
全过程跟踪审计工程项目竣工结算审计流程图
施工单位（乙方） 编制竣工结算建设部门（甲方） 验收甲、乙方备齐 结算资料
甲方报送竣工 结算资料
审计处验收资料 是否齐全
是
审计处接受结算资 料，委托中介机构
否
补充结算资料
中介机构踏勘现 场、实测工程内容
中介机构 出具报告初稿
甲方、乙方、审计处 核对有无异议
无 确认结果 签字盖章
中介机构 出具外审报告
有
中介机构 复核
三方沟通协调会 （审计人员、甲
乙方）
审计处出具 内审报告
甲方签收 审计报告
甲方凭内审报告等资料 至财务处办理竣工结算
竣工结算报送及审核流程图
竣工结算报送及审核流程一、竣工结算流程二、流程说明1、工程竣工验收合格后30天，施工单位向监理单位递交竣工结算申请及完整的结算资料（见结算资料清单）。
2、监理公司接到结算申请及结算资料后10天，对资料的准确性、完整性、符合性进行审核，如不符合要求，施工单位应在7天补充及修订不完整不准确的资料。
监理公司对上述结算资料出具结算意见。
3、甲方项目部在接到经监理审核的结算申请及结算资料后10天，对资料的准确性、完整性、符合性进行复核，如不符合要求，施工单位应在7天补充及修订不完整不准确的资料。
项目部对上述结算资料出具结算意见。
4、经项目部审查通过的结算资料视为最终的结算资料，在此之后无论任何单位或部门补充的资料均须按上述流程并报甲方公司领导批准方予受理。
5、成本部在接到项目部转来的结算资料后组织预算工程师进行结算审核。
根据工程实际情况在1~3个月完成。
6、成本部审核完毕在与施工单位进行校对前须同施工单位共同制定校对工作计划，明确校对时间及在每个时间段的应校对的工作容，双方签字确认。
若在校对过程中施工单位预算人员在某个时间段未前来校对则视为施工单位认可甲方对该时间段工作容的审核结果。
7、校对工作完毕后，预算工程师将校对后的结果提交成本部指定的专业预算工程师进行复核。
8、专业预算工程师在接到校对结果后21天进行复核，如有不同意见及时与主办工程师进行沟通然后将统一意见后的结算书提交成本部经理审核。
9、成本部经理在7天对专业预算工程师复核后的结算书进行审核。
10、成本部审核结果报送公司领导审定，经公司审定的结算书一式四份，甲乙双方签字盖章，甲方存三份，乙方存一份。
该结算书做为甲方支付工程结算款的唯一依据。
如甲方需要另行编制竣工结算证明及建设工程造价结算核准表，乙方必须无条件配合，该竣工结算证明及建设工程造价结算核准表所附之结算书仅作为办理相关证件用，不作为支付工程款的依据。
三、施工单位申报竣工结算需提交的资料清单1、结算申请表一份，该结算申请表须经监理公司及甲方项目部签署意见，对施工单位报送的竣工结算资料进行审核确认，对施工围及施工过程中合同执行情况进行详细说明，确认施工围是否与合同约定相符、在施工过程中施工围有何变化以及与其他分包单位的施工围如何界定。