财务报表分析从入门到精通(PPT83张)

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财务报表分析培训PPT课件

财务报表分析培训PPT课件
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2024/1/27
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CATALOGUE
财务综合分析
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杜邦分析法
2024/1/27
杜邦分析法的核心思想
将企业的财务状况和经营成果综合反映在一个指标上,即 权益净利率。
杜邦分析法的分解
通过分解权益净利率,可以深入了解企业的盈利能力、营 运能力和偿债能力。
杜邦分析法的应用
可用于企业内部的财务分析,也可用于企业间的比较分析 和行业分析。
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沃尔评分法
2024/1/27
沃尔评分法的基本原理
选定若干财务比率,并分别给定各指标的比重,然后确定标准比率,将实际比率与标准比 率进行比较,评出每项指标的得分,最后求出总评分。
沃尔评分法的优点
操作简便,易于理解,能够综合反映企业的财务状况。
沃尔评分法的缺点
指标和权重的确定具有主观性,不同行业和企业的评分标准可能不同。
所有者权益变动表
反映企业所有者权益各组成部 分当期增减变动情况。
资产负债表
反映企业在某一特定日期的财 务状况,包括资产、负债和所 有者权益。
2024/1/27
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金 和步说明,以及未能在报表 中列示项目的说明。
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盈利能力比率
01
销售毛利率
反映企业每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间
费用和形成盈利,计算公式为(销售收入-销售成本)除以销售收入。
02
销售净利率
反映企业每一元销售收入带来的净利润是多少,计算公式为净利润除以
销售收入。
03
资产收益率
反映企业资产的盈利能力,计算公式为净利润除以平均资产总额。

《财务报表分析G》幻灯片PPT

《财务报表分析G》幻灯片PPT
资产周转率 权益乘数
案例2:周转率比利润率重要
• 资产报酬率=销售净利率×总资产周转率。 • 什么叫做挣钱呢?利润总额放到口袋里就挣钱了。 • 但是别忘了另外一个变量——周转率。 • 一般大家都会想利润率,而看不到周转率。 • 利润率高不一定能赚钱,周转率才重要。
〔五〕反映企业收现能力的比率
• 销售收现率=销售商品、提供劳务收到的现 金/销售收入
公司
应收账款 周转天数
存货 周转天数
经营周期
应付账款 周转天数
现金周期
Gateway
30
14
44
34
10
苹果电脑
53
23
76
44
32
康柏
43
23
66
58
8
戴尔
44
7
51
62
-11
案例1:现金周期的竞争
• 2001会计年度末,4个公司情况如下:
公司
应收账款 周转天数
存货 周转天数
经营周期
应付账款 周转天数
• 像这些比率在不同行业可能会差异很大。比方,2001年航天器 制造商波音公司,经营周期是344天,现金周期却因为435天的 应付账款周转天数而只有-91天。网上零售商亚马逊公司一向有 着良好的现金周期。2001年,亚马逊花25天销售存货,但是它 却平均花73天支付货款给供给商。同时,亚马逊在收回它的销售 款时,根本上是通过信用卡处理器马上结算的,所以没有应收账 款。因此亚马逊的经营周期和它的存货周转期是一样的。2001 年它的现金周期是-48天。
〔二〕反映企业长期偿债能力的比率
• 资产负债率=负债总额/资产总额〔作用:反映资产对 债务的归还保障程度和债务对资产的资金支撑程度;参 考标准值:〔1〕债权人:要求比率越低越好。〔2〕股 东:要求比率越高越好,前提:总资本报酬率>借入资 本利息率。〔3〕经营者:要求保持恰当的资本构造。 一般认为该指标应维持在50%左右,行业性质不同,比 率的标准不同;相关的比率:〔1〕负债—权益比率= 负债总额/所有者权益总额; 〔2〕权益乘数=资产总额 /所有者权益总额〕

财务报表分析培训经典课件(PPT80页)

财务报表分析培训经典课件(PPT80页)
-11-
净利润与经营性现金净流量的关系
• 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果
• 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
• 收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
• 净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
-12-
财务分析的作用
- 评价财务指标、衡量经营业绩的重 要依据
- 挖掘潜力,改进工作,实现理财目 标的重要手段
- 合理实施投资决策的重要步骤
-21-
财务分析概述 ➢ 财务预警指标体系
财务分析技术
-22-
财务预警指标体系
损益表内容 一、主营业务收入
减:销售折扣与折让
二、主营业务收入净额 减:主营业务成本 减:主营业务税金及附加
三、主营业务利润 减:营业费用
管理费用 加:其他业务利润
加:补贴收入 加:投资收益
营业外收支
财务费用 三、利润总额
减:所得税 减:少数股东收益 四、净利润
管理报告内容 1 销售收入
减:销售折扣与折让 减:销售税金及附加 2 销售收入净额 减:可变成本 3 可变利润 减:固定成本 4 毛利润 减:销售费用
企业利润池
收入
成本 费用
利润
亏损
如果收入大于成本费用,就会形成企业的利润
如果收入小于成本费用,就会使企业发生亏损
-10-
现金流量表概述
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表,体现了企业 资产的流动性
• 企业的血液,贯穿企业经营的全过程中 • 以收付实现制作为记录原则
现金流量表遵循的会计等式: 现金净流量 = 现金流入-现金流出

第三章财务报表分析(完整)PPT课件

第三章财务报表分析(完整)PPT课件

• 6.盈余现金保障倍数
• 盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷净利润
• 一般来说,当企业当期净利润大于0时,盈余 现金保障倍数应当大于1。该指标越大,表明企业 经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。
四、发展能力分析
(一)营业收入增长率 营业收入增长率=本年营业收入增长额÷上年营
业收入总额×100% 其中,本年营业收入增长额=本年营业收入总额
• 3.固定资产周转率 固定资产周转率(周转次数)=营业收入
÷平均固定资产净值
一般情况下,固定资产周转率越高, 表明企业固定资产利用越充分。
• 4.总资产周转率 总资产周转率(周转次数)=营业
收入/平均资产总额
• 5.不良资产比率 (资产减值准备余额+应提未提和应摊未
摊的潜亏挂账+未处理资产损失)÷(资产总 额+资产减值准备余额)
• (二)资本保值增值率
• 资本保值增值率=扣除客观因素后的本年末所有者权益总 额÷年初所有者权益总额×100% 一般认为,资本保值增值率越高,表明企业的资本保 全状况越好,所有者权益增长越快,债权人的债务越有保 障。该指标通常应当大于100%。
• 扣除客观因素后的本年末所有者权益总额 • 因国家投资、无偿划入、资产评估、清产核资、产权界定、
2. 产权比率=负债总额÷所有者权益总额
一般情况下,产权比率越低,表明企业的长 期偿债能力越强,但企业不能充分地发挥负债的 财务杠杆效应。
产权比率与资产负债率对评价偿债能力的作 用基本相同,两者的主要区别是:资产负债率侧 重于分析债务偿付安全性的物质保障程度,产权 比率则侧重于揭示财务结构的稳健程度以及自有 资金对偿债风险的承受能力。
• 按比较对象的不同分为

财务报表分析PPT通用课件

财务报表分析PPT通用课件

Shanghai University of Finance and Economics, HR
营运能力分析概述
7
对营运能力指标进行分析,常用的分析方法包括趋势分析 法和同业比较分析法。 趋势分析,即对同一企业的各个时期的营运能力指标的变 化加以对比分析,这样可以帮助分析人员掌握该指标的发展 规律和发展趋势。 同业比较分析,即同行业之间的比较,它可以是与同行业 的平均水平相比,也可以是与同行业先进水平相比,前者反 映的是在行业中的一般状况,后者反映的是与行业先进水平 的距离或者是在行业中的领先地位。企业在实际分析时可根 据需要选择比较标准。
Shanghai University of Finance and Economics, HR
资产运用效率分析
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2.影响应收账款周转率下降的原因主要是企业的信用政 策、客户故意拖延和客户财务困难。而过快的应收账款周转 率可能是由紧缩的信用政策引起的,其结果可能会危及企业 的销售增长,损害企业的市场占有率。 3.应收账款是时点指标,易受季节性、偶然性和人为因 素的影响。如当应收账款余额在年度内的不同季度或不同月 份有着显著波动的情况下,年平均的应收账款余额就不能简 单地取年初和年末数的平均值,而应按4个季度末或12个月 末的余额计算平均值,否则会造成该指标严重高估或低估。 4.应收账款额通常还应包括未办贴现的应收票据额,即 企业全部赊销额。
Shanghai University of Finance and Economics, HR
营运能力分析概述
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2.有助于企业投资者进行投资决策 企业的投资者包括企业所有者和潜在投资者,他们进行财 务分析的目的是要分析企业的盈利能力和财务安全性,只有 当投资者认为企业有良好的发展前景时他们才会保持或增加 投资。而企业营运能力分析正有助于判断企业财务的安全性、 资本的保全程度以及评估企业的价值创造能力,并可用以进 行相应的投资决策。 3.有助于债权人进行信用决策 企业的营运能力直接影响着企业的偿债能力和盈利能力, 是确保企业实现经营绩效的重要环节。债权人通过对营运能 力的分析将有助于他们判明其债权的物资保证程度或安全性, 用以进行相应的信用决策。

财务报表分析培训课程PPT(52张)

财务报表分析培训课程PPT(52张)
销 税售 前收 利 营入 润 业利 投销 润 资售 收 营收 益 业入 外收支
5.销售净利率= 销 净售 利 收 润 税入 销 前售 利 所收 润 得入 税
销售毛利率
反映市场给与企业的获利空间、企业的 经营定位
应与企业目标毛利率、同行业数据对比 或进行趋势分析
销售毛利率分析的意义
预测获利能力 用于成本控制
哈药的相关数据
指标 销售毛利率 息税前利润率 营业利润率 税前利润率 销售净利率
2000 50.9% 6.75% 5.18% 5.37% 3.54%
1999 38.2% 5.6% 4.81% 4.62% 3.32%
1998 23.1% 8.52% 5.22% 5.58% 4.56%
财务报表分析
主要内容
财务分析概述 分项分析
盈利能力分析 偿债能力分析 资产管理效率分析 现金流量分析 上市公司主要财务比率
综合分析:杜邦分析体系
第一节 财务分析概述
一、 财务分析基本概念
内部分析与外部分析 资产负债表分析和利润表分析 比率分析与趋势分析
构成分析(结构分析)
A
BC
D
E
F
主业利润

—+
—+

其他业务利润 —
++
——

投资收益

—+
——

营业外收支净额 —
——
+—

利润总额

+—
+—

销售净利率分析
影响获利能力的关键因素
收入 销售净利额 关键影响因素 可控
成本、费用
2.与资产有关的获利能力分析

财务报表分析培训课件PPT(共 98张)

财务报表分析培训课件PPT(共 98张)
第二章 财务报表分析 --质量分析 --比率分析
2019/8/23
1
第二节 资产质量分析
从审计报告看资产质量——赛格三星
2009-2010年3月29日,立信大华会计师事务所对深圳赛格三星
股份有限公司2009年度财务报表出具了无法表示意见的审计报告。
审计报告认定的导致无法表示意见的事项为:

CRT市场变化对赛格三星生产经营的重大影响。2009年5月12日,
等资产类账户余额无法确保其真实性,或存在未入账的资产或负债等原因。审计师对于财务报
表的审计需要谨慎性,特别是在近年来报出的“绿大地”等企业财务造假的事件后,对于资产
一、资产按照质量分类的理论
• 资产质量的内涵 就是资产在特定的经济组织中,实际所发挥
的效用与其预期效用之间的吻合程度。 • 不同的资产,其预期效用往往不同。 • 同一项资产,对不同企业,在不同时期,其 预期效用也可能不同。
鉴于全球CRT市场需求和彩管行业的结构调整,经过对CH2池炉及相
关生产线的技术论证,现CH2池炉及相关生产线已不适应市场变化
Hale Waihona Puke 和赛格三星的发展,董事会同意停止部分生产线的运营。

赛格三星发生巨额亏损。2009年度,赛格三星发生亏损19.26
亿元,其中终止CRT相关生产导致的固定资产减值就超过14.7亿元。
即使审计师无法表达意见也无法阻止投资(机)者们的炒作行为。2015年度以来,8只股票 中有两只股票涨幅超过100%,即*ST中富以及*ST新都。*ST新都已连续亏损,为保壳资源,其被 成人教育机构华图教育借壳上市复牌后17个一字板。华图教育对标的是曾经A股第一价全通教育 其被热炒也情有可原。
此外,多家审计报告报出的无法表示意见的原因是由于包括应收账款、可供出售金融资产

财务报表分析培训PPT课件(带内容)

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功效系数法企业财务绩效评价分析
Analysis of financial statements
二、企业创值评价 为克服传统利润计量绩效的缺点,吸取了“余留利润”和
“经济增加值”等关于企业财务绩效考核的理念和方法,结合 国内财务会计和资本市场的实际情况设立。
(1)余留利润的含义 (2)经济增加值(EVA)和市场增加值(MVA) (3)企业创值
如何分析财务报表
Analysis of financial statements
如果要对股东权益报酬率的三个子指标,即销售净利润率、总资产周转率和权益乘数的变化对股东权益报酬率的影响进 行量化,我们可以采取多因素分析法:
设定A11=本期净资产报酬率;A21=本期销售净利润率;A22=本期总资产周转 率;A23=本期权益乘数;
B11=目标净资产报酬率;B21=目标销售净利润率;B22=目标总资产周转率; B23=目标权益乘数。 C11=销售净利润率变化对股东权益报酬率变化的影响;C22=总资产周转率的变化 对股东权益报酬率变化的影响;C33=权益乘数变化对股东权益报酬率变化的影响。 那么我们有下列关系式: C11=A21*B22*B23-B11; C22=A21*A22*B23-A21*B22*B23; C33=A11-A21*A22*B23 运用《用友通保财务报表分析专家系统》对鲁北化工公司的分析结果。
Analysis of financial statementsT
财务报表分析的意义(续)
二、资源配置的观念 集团可视为一系列项目的投资组合,我们不仅应分析这一投资组合中个别投资的风险和收益,而且应 分析整个组合的风险和收益。惟有如此,我们才能将稀缺资源配置于我们自己最具有优势的行业, 才能以较低的投入,冒适度的风险,获取更大的收益。
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