车间新员工入职管理制度培训ppt
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新员工入职培训ppt课件
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队！•简要介绍公司的背景和发展历程。
•介绍公司的核心价值观和文化。
2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。
•介绍各个部门的职责和功能。
•简要介绍各个部门的工作流程。
3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。
•强调公司的竞争优势和核心业务。
•分享成功案例和客户的反馈。
4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。
•提供相关的入职表格和文件。
•解答常见的入职手续问题。
5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。
•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。
•鼓励员工参加各种培训和发展项目。
6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。
•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。
•解答新员工可能遇到的问题和困惑。
7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。
•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。
•提供相关的培训材料和资源。
8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。
•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。
•提供职业发展指导和建议。
9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。
•提供有效沟通和团队协作的技巧。
•解答团队合作中可能遇到的问题。
10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。
•提供员工关怀和支持的渠道和方式。
•鼓励员工提出问题和反馈意见。
11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。
•提供相关安全和环保的培训资料。
•强调个人责任和对环境的保护。
12. Q&A•开设问答环节，解答新员工的问题。
•鼓励新员工提出问题和疑虑。
•提供相关的联系方式和支持。
以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲，希望对您的培训工作有所帮助！。
《新入职员工培训》课件
为员工提供公平的晋升机会，鼓励员工发挥自身 潜力，实现个人价值。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
公司新员工入职制度培训手册PPT
2.1 行动规范
1 2 3 4 5
2.1 员工着装管理细则
得体
大方
整洁
员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
2.2 办公室电话、邮件管理细则
2.2 办公室电脑管理细则
2.2 办公室打印设备管理细则
2.2 办公用品管理细则
2.2 公司印章管理细则
2.2 办公室卫生及安全管理细则
1.5 休假制度
休假 制度
1.5 休假制度-法定节假日
元旦 春节 妇女节 清明节
劳动节 端午节 中秋节 国庆节
1.5 休假制度-婚假 制度一 制度二 制度三
1.5 休假制度-产假
条件 分类
产前 检查假
生育
产假
1.5 休假制度-产假
1.5 休假制度-已婚女员工怀孕流产
怀孕时长
流产假期
2.2 办公室卫生及安全管理细则
2.3 发文制度
2.3 发文签批流程图
权责 部门 输入
流程图
输出
2.4 员工意识
演示完毕 感谢凝听
加班在一年之内调休完毕，每年末结清一次，不答应跨年调休。
1.7 薪酬管理制度
职业 素养
薪酬 保密
发薪 日期
1.7 薪酬组成
基本 工资
绩效 工资
餐费 补贴
全勤奖
其他 补贴
1.8 公司福利
办公 环境
茶水间
•
•
美味 零食
•
•
•
•
舒心
工具
•
•
•
•
•
其他
•
福利
•
•
•
第二部分
行政管理制度
• • • •
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
员工入职管理制度培训ppt
绩效管理的重要性：提 高员工工作效率，促进 组织目标的实现，提升 企业整体绩效。
绩效评估标准和方法
评估指标：根据岗位职责和绩效目标确定评估指标 评估周期：根据实际情况确定合理的评估周期，如季度评估、年度评估等 评估方式：采用多种评估方式，如自我评估、上级评估、同事评估等 评估结果应用：将评估结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工提高绩效
薪酬制度
基本工资：根据 职位级别和经验 确定
绩效奖金：根据 员工的工作表现 和公司整体业绩 发放
福利：包括五险 一金、带薪年假、 节日福利等
晋升机制：提供 良好的晋升通道 和薪酬调整机制
福利制度
员工薪酬福利制 度是员工入职管 理制度的重要组 成部分，旨在保 障员工的合法权 益和提高员工的 工作积极性和忠
离职手续办理与后续关怀
离职申请与审批流程 离职面谈与沟通 工作交接与财务结算 离职后的关怀与跟踪管理
培训计划与实施
培训目标：提高员工技能水平，促进企业发展 培训内容：岗位技能、企业文化、规章制度等 培训方式：内部培训、外部培训、在线学习等 培训周期：根据实际情况确定，一般以年度为单位
培训内容与方式
培训内容：员工 入职管理制度、 公司文化、岗位 职责等
培训方式：线上 培训、线下培训、 内部培训、外部 培训等
单击添加标题
员工入职流程
员工薪酬福利制 度
入职管理制度概 述 员工培训与发展
员工绩效管理
入职管理制度的定义和重要性
入职管理制度定义：明确员工入职流程、入职要求和入职材料等规定，确保员工符合公司要求，保障公司利益。
入职管理制度重要性：规范员工入职流程，降低公司用人风险，提高员工素质，提升公司形象。
司的发展。
试用期管理新员工的入职引导与培训开发ppt课件
26
3、培训开发的原则 服务组织战略与规划的原则 目标原则 差异化原则 激励原则 讲究实效原则 效益原则
27
4、培训开发的程序
28
培训需求分析
Байду номын сангаас29
培训课程准备 吸引（engage your participants） 探索（explore the possibilities） 解释（explain the concepts） 扩展（extend new knowledge and skills） 评估（evaluate the learning）
36
英国一项研究指出，就学习效果的记忆率来 看，“做”的效果最好，记忆率达90%， 其次是说，记忆率为70%。
37
培训转化 培训转化就是指将在培训中所学到的知识、
技能和行为应用到实际工作中去的过程。 培训转化的三种理论
同因素理论 刺激概化理论 认知理论
38
培训评估 评估的标准 评估的方法 评估的时间
30
培训者选择
31
培训时间选择 受训人员确定 培训场所与设施 培训方式与费用
32
两种不同性质的培训方式
代理性培训：
被培训者学习到的不是他们直接获得的第一手知 识，而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的 间接性经验、阅历和结论。
亲验性培训：
被培训者是通过自己亲身的、直接的经验来学习 的，所学的是自己的第一手经历和技能。
22
培训开发的主体——组织。 培训开发的客体——组织的全体员工。 培训开发的内容范围——与员工的工作有关。 培训开发的目的——改善员工的工作业绩并提升
组织的整体绩效。
23
培训开发的误区 新进员工不需要培训 流行什么就培训什么 高层管理人员不需要培训 培训是一项花钱的工作 培训时重知识、轻技能、忽视态度
3、培训开发的原则 服务组织战略与规划的原则 目标原则 差异化原则 激励原则 讲究实效原则 效益原则
27
4、培训开发的程序
28
培训需求分析
Байду номын сангаас29
培训课程准备 吸引（engage your participants） 探索（explore the possibilities） 解释（explain the concepts） 扩展（extend new knowledge and skills） 评估（evaluate the learning）
36
英国一项研究指出，就学习效果的记忆率来 看，“做”的效果最好，记忆率达90%， 其次是说，记忆率为70%。
37
培训转化 培训转化就是指将在培训中所学到的知识、
技能和行为应用到实际工作中去的过程。 培训转化的三种理论
同因素理论 刺激概化理论 认知理论
38
培训评估 评估的标准 评估的方法 评估的时间
30
培训者选择
31
培训时间选择 受训人员确定 培训场所与设施 培训方式与费用
32
两种不同性质的培训方式
代理性培训：
被培训者学习到的不是他们直接获得的第一手知 识，而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的 间接性经验、阅历和结论。
亲验性培训：
被培训者是通过自己亲身的、直接的经验来学习 的，所学的是自己的第一手经历和技能。
22
培训开发的主体——组织。 培训开发的客体——组织的全体员工。 培训开发的内容范围——与员工的工作有关。 培训开发的目的——改善员工的工作业绩并提升
组织的整体绩效。
23
培训开发的误区 新进员工不需要培训 流行什么就培训什么 高层管理人员不需要培训 培训是一项花钱的工作 培训时重知识、轻技能、忽视态度
车间级新员工入职安全教育培训课件课件
设备日常维护
总结词
日常维护是保持设备良好运行状态的 关键。
详细描述
新员工应了解设备的日常维护要求， 如清洁、润滑、检查等，以确保设备 正常运行，预防故障和事故。
设备紧急处理
总结词
掌握设备紧急处理方法是应对突发状况的重要保障。
详细描述
新员工需要了解设备在出现异常或事故时的紧急处理措施，如停机、疏散、报 告等，以最大程度地减少损失和保护人员安全。
THANKS
谢谢您的观看
04
个人防护措施
劳动防护用品
劳动防护用品的定义
劳动防护用品是指在劳动过程中能够 对劳动者的人身起到保护作用的装备 ，如安全帽、手套、工作服等。
劳动防护用品的正确使用
新员工需要了解如何正确使用劳动防 护用品，包括穿戴、调整和使用方法 等，以确保自身安全。
劳动防护用品的分类
根据不同的行业和工种，劳动防护用 品可以分为头部、手部、足部、躯体 、眼部、耳部等不同部位的防护装备 。
车间级新员工入职安全教育 培训课件课件
汇报人： 2024-01-07
目录
• 培训介绍 • 车间安全基础 • 设备操作安全 • 个人防护措施 • 安全意识培养
01
培训介绍
培训目标
确保新员工了解车间 的安全规定和操作规 程。
帮助新员工快速融入 车间工作环境，减少 安全事故的发生。
提高新员工的安全意 识和风险防范能力。
05
安全意识培养
安全意识教育
总结词
通过安全意识教育，使新员工了解安全操作规程和安全防护知识，提高安全意识 。
详细描述
向新员工介绍车间的安全操作规程和安全防护知识，包括设备操作、化学品使用 、消防安全等方面的注意事项。