企业管理知识考试试题(十六)
企业管理学考试题及答案
企业管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 内部资源分析D. 战略制定与实施答案：D2. 以下哪项不是企业组织结构设计的原则？（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则答案：D3. 企业文化的核心是（）。
A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业使命D. 企业目标答案：B4. 企业人力资源管理的主要任务不包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 产品开发答案：D5. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 成本控制D. 利润分配答案：B6. 以下哪项不是企业市场营销的4P原则？（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：D7. 企业生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 所有以上选项答案：D8. 企业研发管理的核心是（）。
A. 研发团队建设B. 研发项目管理C. 研发成果保护D. 研发投入产出比答案：B9. 企业供应链管理的目的是（）。
A. 降低采购成本B. 提高物流效率C. 优化库存管理D. 所有以上选项答案：D10. 企业信息系统管理的关键是（）。
A. 硬件设施B. 软件应用C. 数据安全D. 信息共享答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略分析的内容包括（）。
A. 外部环境分析B. 内部资源分析C. 竞争对手分析D. 行业趋势分析答案：A, B, C, D2. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D3. 企业人力资源管理的内容包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D4. 企业财务管理的主要任务包括（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务风险控制D. 财务报告编制答案：A, B, C, D5. 企业市场营销的4P原则包括（）。
企业管理知识试题及答案
企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。
A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。
A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是（）双务书面合同。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案第一部分：理论知识1. 什么是企业管理？企业管理是指在一个组织中，利用各种管理原理、方法和工具，通过规划、组织、领导、控制等活动，以实现组织目标并有效地利用资源的过程。
2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。
企业管理的四个基本功能包括：•规划：确定组织的目标，制定战略和策略，制定实施计划。
•组织：合理划分组织结构，明确职责和权限，建立良好的工作关系和协作机制。
•领导：激励员工，指导他们完成任务，提高工作效率。
•控制：制定标准和指标，进行监督和检查，确保工作按照计划进行。
3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。
SWOT分析是指企业对自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面评估的工具。
该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势，并利用机会，应对威胁。
4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。
•分工：分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位，让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。
分工可以提高工作效率和专业化水平。
•协调：协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通，确保各个环节之间的协调一致，以达到整体工作目标。
5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。
激励理论是指通过给予员工适当的激励，使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。
激励可以包括物质奖励（如薪酬、福利）和非物质奖励（如赞扬、晋升机会）。
著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。
第二部分：应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。
•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。
PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段的循环。
企业管理知识考试真题及答案
2006年度企业法律顾问企业管理知识考试试卷一、单项选择题（共40题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（）。
A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立B.企业运营过程透明度是否较高C.是否具有独立的法律人格D.是否通过发行股票和债券筹集资金2.某工业企业有从业人员l680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。
按照最新的企业划分标准，该企业属于（）企业。
A.特大型B.大型C.中型D.小型3.有关集权与分权表述错误的是（）。
A.过度集权会导致决策质量降低B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行4.有关非正式组织积极作用表述错误的是（）。
A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督5.管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（）。
A.自然属性B.管理属性C.组织属性D.生产属性6.企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与（）之间的关系。
A.股东、消费者、政府B.消费者、政府、企业工会C.中介组织、消费者、股东D.政府、新闻界、社区7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（）关系。
A.呈正比B.没有任何C.呈反比D.呈线性8.管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（）之间的活动和利益关系。
A.组织、物、人B.事、环境、人C.事、财产、组织D.事、物、人9.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。
在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
企业管理考试试题及答案
11.在组织面对激烈竞争环境下�好的� �就是组织取得成功的一半。 A、资本 B、设备 C、士气 D、产品
12.领导和指导是对组织成员行为进行� �的过程。 A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响
13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么�应该具有怎样的功能�以形成 新的管理信息系统的逻辑模型�这是� �。
7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有� �。 A、直线制
B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 E、矩阵制
8.在组织结构的设计中�扩大管理幅度适用于的情况是� �。 A、领导能力较强 B、下级素质较强 C、计划周全 D、政策稳定 E、控制系统健全
9.计划按涉及的范围可分为� �。 A、高层管理计划 B、中层管理计划 C、预算 D、基层管理计划 E、规划
B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 E、责、权统一原理
2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响�组织环境因素有� �和其 他因素。 A、社会文化 B、信息 C、财政资源 D、产品市场 E、经济形势
3.目标管理的优点有� �。 A、有利于提高管理水平 B、有利于调动人们的积极性 C、有利于改善组织机构 D、有利于控制 E、有利于纠正偏差
试述授权应坚持的原则。 七、案例分析��本大题共 10 分�
“ 工程提前的奥秘” 铁道部工程某局是一支特别能战斗�特别能吃苦的队伍。20 世纪 90 年代 他们承担的西南某铁路隧道工程�号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况 全都出现在不到 10 公里的地段。施工难度之工队都知难而退了。只有该局逆流而上�一举 夺标。还提前 20 天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢�
1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.BCD 5.AC
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案前言：企业管理是现代商业运作的核心部分，通过科学的管理手段和策略，可以提高企业的效益和竞争力。
本文将提供一些常见的企业管理试题及答案，以帮助读者更好地了解企业管理的要点和实践。
试题一：企业管理的定义及重要性答案：企业管理是指通过规划、组织、领导、控制等一系列活动，使企业资源得以充分利用，实现组织目标的过程。
企业管理的重要性在于它可以确保企业的正常运营，提高生产效率，优化资源配置，增加销售额和利润，为企业的可持续发展奠定基础。
试题二：企业管理的基本原则有哪些？答案：企业管理的基本原则包括：1. 目标导向原则：管理活动应以实现企业目标为导向，所有决策和行动都应与企业的战略目标相一致。
2. 统一指挥原则：企业管理应建立权责明确、协调有序的指挥结构，确保各部门和个人之间的协同配合。
3. 适应性原则：企业管理应及时根据内外部环境变化进行调整和变革，以适应市场的需求和竞争的压力。
4. 公正公平原则：企业管理应公正对待员工，提供平等的机会和公平的奖惩制度，激发员工的积极性和创造力。
5. 简约原则：管理应精简决策层次，简化流程，提高管理效率。
试题三：企业管理中的SWOT分析是什么？答案：SWOT分析是企业进行战略规划和决策的重要工具之一。
其全称是Strengths（优势）、Weaknesses（弱点）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）的简称。
通过SWOT分析，企业可以对自身的优势和弱点进行评估，找到市场机会和潜在威胁，制定相应的战略和措施。
这种分析方法可以帮助企业更全面地了解自身的竞争环境，有效应对市场变化。
试题四：什么是团队管理？如何有效地进行团队管理？答案：团队管理是指通过有效的组织、协调和激励等手段，使团队成员共同协作，以实现共同的目标。
以下是进行有效团队管理的几个要点：1. 清晰目标：明确团队的目标和任务，并向团队成员清晰传达，确保每个人都明确自己的职责和贡献。
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企业管理知识考试试题(十六)
一、单选题（本大题40小题．每题1.0分，共40.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
管理信息系统由信息源、信息处理器、( )和信息管理者构成。
A 信息存储
B 信息组织
C 信息用户
D 信息备份
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第2题
负责价格条款、品质条款、数量条款、包装条款等方面谈判内容的人员，是谈判小组中的( )。
A 管理人员
B 技术人员
C 商务人员
D 法律人员
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第3题
现代企业制度是我国企业改革的方向，( )是现代企业制度的特征。
A 产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平
B 产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学
C 市场机制、政企分开、管理科学、分配公平
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D 市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第4题
在工商谈判前，应确定不同目标策略，某设备公司拟支付100万元人民币购买一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是( )。
A 最优期望目标
B 实际需求目标
C 可接受目标
D 最低目标
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第5题
轮胎厂收购或兼并橡胶厂是实现( )战略的表现。
A 前向一体化
B 后向一体化
C 横向一体化
D 横向多角化
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第6题
安全生产许可证的有效期为( )。
A ．1年 D ．2年 C ．3年 D ．4年
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第7题
按照对产品损害程度分类的质量检验有( )。