绿色化工ppt

从化工设备在化工生产中的重要性出发，说明了提高化工设
备工作效率的作用。并且针对如今实际化工生产中化工设备的利用 现状，提出了几点改进化工设备生产效率的具体措施。旨在给相关
专业的人员提供必要的参考，以求实现化工设备在生产中高效率使
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敬请老师和同学批评指正
应用，没有发挥其高效率，导致了很多人力和资源的
浪费。 提高化工设备的综合工作效率，就是要充分利 用企业的现有设备以及人力资源，最大程度地搞好建 设，为增加社会财富服务。提高化工设备工作效率， 就必须在技术发展，设备保养，设备管理等方面下足
功夫。
发展新技术
提高设备综合 工作效率
设备管理
设备保养
加强设备维护 检修工作
创 新 的 设 备 管 理 方 式
设备储备要合适
技术管理和经济 管理相结合
注重化工设备的节能
1、加强能源管理 目前，日本在能源管理方面处于领先地位。工业发达国家在化工生 产领域通过加强能源管理，可使生产能耗降低7%~20%。加强能源管理的 基础工作具体表现在，建立能耗计量，测定热平衡，严格岗位责任制，建 全操作管理和设备管理制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，提高保温效果， 改善设备状况，在安全稳定生产基础上长周期运转。
2、采用新的节能工艺和设备
改进工艺过程是化工企业节能降耗的重要手段。通过改进
工艺，降低工艺总用能和过程火用损耗，从源头实现节能降耗。
工艺改进主要包括采用新的催化剂和助剂等提高目的产品收率； 开发新工艺，提高装置操作弹性，从而降低能耗。
（1）工艺装置热集成，优化换热网络。能量回收系统的热
集成，主要是通过换热网络的优化提高能量回收率，减少冷却 负荷，减少燃料消耗。
采用最新的维修理念，运用更为现代化的技术
应用先进的科学手段， 采用新技术，新工艺
可行性分析
提高设备技术人员综合素质
化工设备的技术人员是化工设备的“专属医生”。 只有技术人员的素质提升，才会实现设备的良好运 转。企业需提高设备管理维修技术人员的综合素质， 培养出有扎实的理念基础同时熟练掌握技术的专用 型人才。从而使化工设备有良好的保养维护，并在 出现问题的时候有效快速地解决。使生产的目标得 到更大程度的保障。
4 加强设备维护检修工作
化工设备日夜运行，总会有出现问题的时候，如同人 的生病需要医生治理一样，化工设备也需要检修和维护。 化工设备的维护和检修技术性强，危险性大并且次数频繁， 手法复杂，因此，企业必须要加强维护检修工作。只有化 工设备的维护及检修工作做好了，才能实现日常生产的良 好进行。
拟解决的关键问题：
化工设备应用中的绿色化工体现
汇报人: 指导老师：授
时间：2013年11月29号
在全球提倡可持续发展、绿色发展的今天，绿色化工责无旁
贷的成为了化工行业可持续发展的必然选择，它是人类和化工行 业可持续发展的客观要求。
化工生产中将原料加工成成品，需要经过原料预处理、化学反
应及产物分离和精制等一系列的化工过程。这些过程的实现就需 要许许多多的化工设备。随着我国经济的发展，化学工业生产水
平有了很大的提高，越来越多的化工设备应用到了化工生产当中。
化工设备是化学工业生产中所用的机器和 设备的总称。化学工艺的生产需要大量的化工 设备 ，如何进行化工设备工作的高效使用是摆 在企业面前的一个问题。企业必须把提升化工 设备工作效率的工作放在重要位置。
经济性 高效率
设计
化工设备
管理
安全
无污染
在实际的生产当中，一些化工设备并没有很好的
（2）采用新型催化剂。催化剂决定着装置的操作压力，影
响反应物的消耗、目的产品的收率和产率，也影响构成能耗的 反应热。
3、改造升级旧设备
对于新建项目或者扩建项目，可以采用化工新设 备提高效率；而对于已有项目，则可以通过局部改造， 将设备升级为节能高效设备。加热炉是重要的升温设 备，若在加热炉上采用新型燃烧器火嘴，就可以提高 加热炉燃料的燃烧效率。燃烧器火嘴的结构决定了燃 料的雾化性能和燃烧效果，这一点对重油燃料极为重 要。针对重油燃料的高黏度特性，北京航空航天大学 成功地开发了内混合多孔互击式音速空气雾化火嘴。 该雾化火嘴可使重油雾化粒度小于20μm，具有雾化性 好、燃烧充分、不易结焦堵塞的特点。与其他重油燃 烧器相比，可节约燃料10%左右。这种新型火嘴已实 现了工业应用，并取得较好效果。 提升化工设备效率的另一个有效途径是运用节能技 术。节约能源，合理用能是全球统一的发展战略。企 业的化工生产离不开节能技术的运用。作为用能大户 的化工生产行业，必须要更加重视节能。
改造升级旧设备
提高化工设备 效率的措施
进行化工设备的 现代化管理
注重化工设备 的节能
进行化工设备的现代化管理
随着社会经济的发展，传统的设备管理方 式已经跟不上时代的节奏公司企业需针对自身的 现状进行化工设备管理方式的创新和改善。一个 好的管理方式是工作良好开展运行的根本。
你out了
传统设备管理方式
现代化工设备管理方式
分级式管理
管理部门应该根据公司企业实际情 况，设置分级式管理，可将设备划分为 关键设备、非关键设备、普通设备等。 对于关键设备，各个部门需加强管理， 确保管理的力度。加大检修保养的频率。
设备的储备工作很重要，要做到合理 预防突发事件。企业需根据管理设备的经 验，制定合理设备备件储存量。对于易损、 易耗的通用设备采取超市类型的运作模式。 引导供应商根据设备消耗情况不定期补充 设备，保证生产的需求。 对于化工设备管理既要注重管理，也 应注重其经济效果。要求用经济观点指导 技术管理，技术管理需要建立在经济之上， 加强设备采购的核算合理度，注意对闲置 设备的处理速度。