员工入职、离职流程
员工入职离职流程
武汉新同创发展有限员工入职、离职流程为严格员工入、离职等相关程序,严格财务制度,本着为员工服务的思想,同时加强内部相关环节的管理，以下各项请各部门严格执行:一、员工离职程序离职人员先到人事部领取《员工离职申请表》经部门经理同意、副总经理审批、总经理批准，将《员工离职申请表》交人力资源部，人力资源部准备安排交接人员，再到人事部领取《员工离职结算单》→经部门负责人签批的《员工离职结算单》→经其它相关各指定部门负责人签字完毕后（缺一人事部无权受理）→《员工离职结算单》转人事部存档后，方可进行工资结算。
二、员工辞退或开除程序由部门负责人填写《员工评定反馈表》→呈总经理审定→转人事部办理.（离职程序同上）三、员工转正程序达到转正时间由员工本人向部门负责人提出申请→部门负责人填写《员工评定反馈表》→呈总经理审批→转人事部办理，转正日期统一为每月1号。
五、员工辞退或开除程序由部门经理、店长填写《员工评定反馈表》→呈总经理审定.（离职程序同上）六、离职人员工资结算方式（辞职、辞退），1、报告上必须由部门负责人亲笔注明：同意离职、最后工作日；2、离职人员必须提前15天和部门主管沟通，离职报告必须提前7天交部门负责人备案（以便人员及时更替）；如离职程序不符合流程，公司可拒绝付7天工资；3、《员工离职结算单》差其中一项部门相关领导签字，人事部均无权办理，必须所有部门签字完整后，方能办理；4、所有离职人员必须在10号前将办理完毕的《离职结算清单》转人事部存档。
5.凡《员工离职结算单》填毕后，离职人员必须转此表回人事部存档，人事部方能计算该员工工资，否则人事部无权计算工资，直到《员工离职结算清单》转到人事部手中方能列为正常办理期。
备注：1、人事部将在每次月10日前将总部离职人员工资造表，签字；2、员工离职之日起,次月20日为离职人员工资发放日（节假日自动顺延）；3、特殊情况须急办离职工资结算人员，由部门负责人持《人员异动表》呈总经理签字同意后，转人事部以《支出证明单》形式办理.。
员工入职离职流程
员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。
2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。
3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。
4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。
员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。
3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。
4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。
5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。
员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。
同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。
希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。
员工入职离职流程规定
员工入职离职流程规定一、入职1. 应聘者合格后，公司将通过发offer通知员工到岗时间。
2. 所有入职员工须在入职后的一周内向公司提供齐全的证照、材料。
包括：⑴公司《人事档案表》⑵最高学历、资格证书及身份证原件及复印件⑶劳动手册、就失业证（根据各地区政府相关要求）⑷两张一寸免冠彩色照片⑸离职证明（离职调查函）⑹其他注：外阜地区分公司员工办理入职手续后，需将《职工登记表》扫描件发送到总公司人力资源部备档，其他证件、材料的复印件由分公司留档保存。
二、离职1.辞职人员须提前30日向公司提出辞职申请，并按公司规定以书面形式提交由本人签字的辞职信，口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等视为无效。
辞职信应提交给直接领导，由直接领导（公司）批准后，方可进行工作交接，并由人力资源部进行离职手续的办理。
2.离职人员须按公司规定进行工作交接。
交接内容：⑴工作职责⑵办理中事项⑶待办事项⑷办公物品、涉及公司的一切文件⑸与工作相关的社会关系（各关系单位联系方式）3.离职人员交接时，须有至少两人在场（交接人、接收人），接收人可以是离职员工的直接领导或公司指派的其他员工。
重要岗位职工离职交接时，除交接人和接收人，还应有人事在场，监管交接过程。
4.离职人员在交接时应按实际交接情况填写《交接单》，并由交接人和接收人双方签字，交接单须存档保存。
5.签有《保密协议》的员工离职后应按照保密协议相关规定，保守公司商业机密，如有泄密或违反协议中相关规定者，公司有权追究其法律责任。
三、分公司员工入离职管理1.每月3日之前分公司需将上月的人员增减情况报到总公司，并将入职员工的《人事档案表》扫描件发送至总公司人力资源部。
2.分公司须建立完整的员工档案，及时对入职员工建立档案信息，对离职员工的离职材料（如辞职信）进行妥善管理，原件至少保留一年。
四、附件《人事档案表》.xls。
员工入职流程图及离职流程图
员工入离职流程
新员工入职流程:
转正考核未通过试用期员可 申请延期=
牛月产用并在若 丿 核，如未通过詁核
在三天内
办
正考核，并对考核情况进行冲估 关部门负责人及集团领导审批 填写离职审批单，要
求各部门负责人及集
新员工接手所负责的工作，并
接收人交接工作）
丄填写、提交转正申请 书，并安排转正考核时间
厂正式进入试用期V —厂下月）
亍艮 进并
团领导审批签字 离职手续办理完成（工资在离职办 理完成结算，同在职员工薪资统一 发放）申请审批通过，转为正式
员工
员工离职手续流程:
提前一个月书面提交离
O本部门领导审批＞人力资源部审批职申请书及审批单
集团领导审批。
员工入离职手续办理流程
员工入离职手续办理流程
入职
1、先到行政部报到，报到材料如下：
1）一寸近期免冠照片一张；
2）身份证复印件一张；
3）学历证学位证复印件一张；
4）相关证书复印件一张，比如规划师证、技术工程师证等；
5）《公司员公入职登记表》一份（从人事部领取填写）；
6）技术工程师证等，原件需存档至个人档案中；
2、由行政部发放办公用品，并签字确认；
3、由人事部统一进行岗前培训，具体内容如下：
1）公司办公制度；
2）员工守则；
3）岗位职责；
4）职业规划；
4、由部门主管培训，内容自定；
5、入职工作
离职
1、离职需提前一个月告知主管部门领导及人事部、财务部，否则将不予办理；
2、离职手续如下：
1）从人事部领取《离职员工申请表》，按照表格填写完个人资料；
2）准备好个人客户资料及未了适宜清单，交给部门主管，并由主管签字确认；
3）交接完办公用品，由行政部签字；
4）到财务部结算当月工资，由财务签字确认；
5）交由总经理处，签字确认；
3、离职当月工资的发放，按照正常时间发放，即下月10号随正常在职员工工资一起发放；
4、对于没有提前一月告知就擅自离岗者，公司有权追究其扰乱公司正常运转秩序的责
任，扣发、不发其离职工资，情节严重者申请司法机关介入处理。
公司辞退者除外。
5、。
员工入职和离职流程
员工入职和离职流程
一、入职流程
1，试用期
员工进入公司后，首先有七天的选择期，在这期间，员工可以了解公司，看是否符合自己要求和发展，公司也考察员工，看是否符合本公司职务的要求，在这七天内，任何一方提出离开，公司不予支付任何工资。
员工经过了七天的选择期后，按照规定有1-3个月的试用期。
2，转正
员工经过了1-3个使用期后，要写转正申请，由各部门逐级签字后统一转正后，该员工可以转正，如果转正申请没有被批准后，该员工不得转正，继续享用试用期的待遇。
转正以后，就享受转正后的待遇。
3.填写员工基本信息
员工转正后填写员工信息表，并上交身份证复印件流人资部门备案。
二、离职流程
1、员工离职前，必须提前一个月填写离职申请表，由各个部门负责人逐级签字。
2、离职申请表填写批准后，该员工要填写书面的工作交接书，把手头的工作交接
全面，不能有所隐瞒，如果由于交接不彻底而给公司带来损失的，该员工负全部责任，承担公司所有的损失。
3、员工离职一个月后，没有遗留任何隐患，没有给公司造成损失的，一个月以后
到公司来领取工资。
如果离职期间做了一些有损公司的事情，给公司带来损失和不良影响的。
工资不予发放。
员工入职与离职操作流程
员工入职与离职操作流程一、入职操作流程1. 预备工作在员工入职之前，HR部门需要与新员工进行沟通，确认入职日期和入职岗位，并提供相关的入职文件和材料，包括员工手册、保密协议等。
同时，安排新员工在入职前进行必要的培训和背景调查。
2. 入职登记新员工在入职当日，需要向HR部门进行入职登记。
这包括填写个人信息表格、提供身份证明文件和银行账户信息等。
HR部门会记录并核实这些信息，并保留备份文件。
3. 办理入职手续新员工入职后，需要办理一些入职手续，如签署劳动合同、建立个人档案、办理社会保险等。
这些手续的具体内容会根据当地的法律法规和公司政策而有所不同。
4. 分配工作岗位与培训根据新员工的背景和部门需求，HR部门会将其分配至相应的工作岗位，并安排相关的培训。
新员工需要熟悉公司的组织结构、业务流程，以及相关的规章制度，并逐步融入团队。
二、离职操作流程1. 提交离职申请当员工决定离职时，他/她需要向直接上级或人力资源部门提交书面离职申请。
这通常包括离职日期、离职原因等信息。
员工需要尽量提前通知公司，以便公司进行适当的调整和安排。
2. 进行交接工作在离职前，员工需要与上级或同事进行工作交接，确保尽可能少的影响公司的业务运行。
这包括传达工作进展、整理相关文件和资料，指导其他员工继续完成剩余的工作任务等。
3. 办理离职手续员工离职时需要办理一系列离职手续。
这包括完成离职手续的申请表格、退还公司物品、结清工资和福利、办理社会保险注销等。
员工需要与人力资源部门或财务部门进行沟通，并按照公司规定的程序办理。
4. 交还公司财产在离职时，员工需要归还公司提供的财产，如工作证件、电脑、钥匙等。
同时，员工还需要清理个人电脑和电子设备上的公司文件和数据，确保公司信息的安全。
5. 资料存档离职员工的个人档案需要按照公司规定的时限进行归档。
这包括员工的个人信息、劳动合同、工资单、培训记录等。
这些档案需要妥善保存以备将来的查询和参考。
三、补充说明1. 保密协议的签署新员工入职前，通常需要签署保密协议。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些-
The biggest danger is doing nothing.通用参考模板（页眉可删）公司员工入职与离职的流程分别有哪些?公司员工入职的流程有入职准备；入职报到；入职手续；入职培训等等；员工离职流程:离职申请、离职审批、离职交接、薪资核算、离厂；《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些?新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。
员工离职流程:离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。
正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。
2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。
人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天)，由经办人及人力资源部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
5.离厂：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带员工离职的主要原因1、外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素。
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员工入职、离职流程
第一节员工入职流程
第一条各部门根据实际需要，由用人部门负责人填写《人员需求申请表》，提出用人申请、岗位要求和用人标准，报执行总裁审批，由人力资源部负责办理人员招聘。
第二条员工聘用条件
（一）具备拟聘岗位必备的专业知识与技能，有相应职务所要求的资历条件和工作经验；
（二）身体健康、无不良嗜好；
（三）品德好，无不良的社会档案记录；
（四）有良好的团队合作精神和敬业精神；
（五）正派清廉，服从公司利益与需要；
（六）年龄在18周岁以上45周岁以下，并有相关的真实身份证明，如身份证等。
第三条员工聘用程序
（一）人力资源部通过招聘渠道筛选符合招聘要求的求职人员，并通知面试。
（二）求职人员按要求填写《应聘登记表》交人力资源部。
（三）由人力资源部对应聘人员的形象、综合素质、学历、道德品行、工作经验等方面进行初审。
（四）由用人部门负责人对人力资源部初审通过者进行专业知识、业务能力等方面的复审。
（公司其他部门负责人也需参与复审）
（五）由公司领导对用人部门负责人及其他部门负责人复审通过者进行最终的审核评价。
（六）人力资源部根据公司领导最终的审核意见，通知求职人员面试结果。
（七）由人力资源部通知拟聘用人员正式到岗时间。
（八）由人力资源部组织新入职人员签订劳动合同，并建立健全新入职员工人事档案。
第四条试用期管理
（一）新员工进入公司后要进行入职培训。
入职培训分为基础培训和专业技能培训。
基础培训由行政人事部负责，培训内容包括：公司基本情况介绍、行政人事管理制度培训、企业文化培训等。
专业技能培训由用人部门负责，培训内容包括：部门职责、部门内部人员设置、岗位职责、工作目标、技术培训/业务培训、部门管理制度培训等。
（二）明确员工工作岗位，由其上级主管下达“工作任务书”。
（三）新入职的员工自工作之日起，进入试用期。
根据员工所在岗位的情况以及与员工签订的劳动合同中的规定，试用期为1-3个月不等，用人部门可根据岗位要求与人力资源部协商，在符合国家劳动法的前提下，适当延长新员工的试用期或根据新员工试用期的表现和考核情况提前结束试用期。
新员工根据各自岗位职责的要求开展工作并接受相应的领导。
试用期内公司与员工均有权随时解除劳动合同。
（四）新员工在试用期届满时，需进行试用期满考核评价，试用期超过1个月的员工还需要在工作满1个月时进行期初考核，考核结果决定新员工是否继续试用（参见附件1《新员工期初考核表》）。
具体的考核评价方法如下：
1、试用期满前5个工作日，由人力资源部向员工发出试用期届满通知书；
2、员工在接到通知后2个工作日内将试用期内的工作总结提交本部门负责人，工作总结至少应包括工作业绩、工作态度和个人能力三方面的自评；
3、本部门负责人根据员工的工作总结在2个工作日内对员工在试用期的表现进行评价（参见附件2《新员工试用期满考核评价表》），必要时可征求本部门其他员工的意见，并将评价结果提交人力资源部；
（五）特殊人才在试用期间为公司做出突出贡献者，由部门提出申请，经总经理办公会审核批准后可缩短或取消试用期。
（六）人力资源部根据公司领导在《新员工试用期满考核评价表》签署的审批意见办理转正或解聘手续。
第五条试用期内解除合同的管理
（一）在出现如下情况时，公司可视情况在试用期内作出与员工解除劳动合同的决定：
1、员工不能胜任所担任岗位的工作，或不服从领导的其他工作安排；
2、员工不遵守公司的规章制度；
3、员工因渎职或推卸责任造成公司财产或声誉受损；
4、职员在试用期内请各类假，试用期顺延，请假累计超过15天者，作自动离职处理；
5、旷工；
6、违反国家法律法规被刑事拘留者；
7、员工试用期考核不合格；
8、其他双方协商解除劳动合同的情况。
（二）审批程序：
由用人部门提出，经人力资源部核实，报总经理审批后，由人力资源部按照本办法第一节第五条第三款的规定进行办理。
（三）公司或员工试用期内提出解除劳动合同时，需提前5日书面通知对方，员工在办理完离职手续后离开公司。
第二节员工离职流程
第一条经公司和员工协商一致，可以解除劳动合同。
第二条公司或转正员工在合同期内提出解除劳动合同，或合同到期后不续订劳动合同，均需提前30日告知对方（被开除者除外），并办理《离职审批表》手续。
离职人员所在部门、行政人事部、公司领导依次签署审核意见。
第三条离职审批获准人员，离职前必须办理完《离职移交清单》所列项目，否则不予办理离职手续、不予发放离职前一个月工资、奖金。
相关部门在离职移交审核中必须认真负责，严格把关。
第四条员工办理完《离职移交清单》所列项目后正式离职，离职资料由行政人事部存档。
附件：《人员需求申请表》《应聘人员登记表》《员工面试评价表》《新员工期初考核表》《新员工试用期满考核评价表》《离职审批表》《离职移交清单》
西安网是科技发展有限公司
二0一一年八月
人员需求申请表
应聘人员登记表
员工面试评价表
新员工期初考核表
姓名：性别：学历：试用部门/岗位：
1、此表请在新员工试用一个月后填写，并于两日内交人力资源部。
2、当决定停止试用时此表须新员工及其考核人双方签字生效。
3、凡考核总分为65分以下者，一律停止试用。
新员工试用期满考核评价表
编号：填表时间：
说明：综合评价得分=各评价指标权重*评价项I（综合评价得分低于60分解除合同；60-65分延长试用期；65分以上合格，正式录用）
新员工试用期届满通知书
________同志：
您的试用期将于2011年月日到期，请您对自己在试用期内的工作做以书面总结，工作总结至少应包含工作业绩、工作态度和个人能力三个方面的自评。
接到通知后请在2个工作日内将工作总结提交给人力资源部负责人。
特此通知。
人力资源部
二0一一年月日
离职审批表
离职移交清单
注：离职人员凭此单到各部门办理交接。
交接完毕，相关领导签署意见后，财务部方可为离职员工办理工资结算。
本清单（含附属清单）由行政人事部保存备案。