2018年一建《项目管理》真题答案及解析
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。
下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。
一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。
A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。
2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
3、施工方项目管理的目标包括（）。
A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。
A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以()为实际竣工日期。
A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日2、下列属于委托合同的是()。
A、设计合同B、勘察合同C、咨询合同D、施工承包合同3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。
A、通用合同条款B、投标函及其附录(如果有)C、技术标准和要求D、中标通知书(如果有)4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的()支付。
A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月5、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是()。
A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物6、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。
施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商7、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。
A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《建筑工程项目管理》考试真题解析卷一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单选1.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】D【解析】A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。
所以D正确。
2.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.设计人员和构成B.设计机构和施工人员C.设计技术和施工技术D.软技术和硬技术【答案】C【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
所以C正确。
3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件C.进行工程进度的风险分析D.选择承发包模式【答案】B【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;选择承发包模式属于进度控制的管理措施。
所以B正确。
4.在网络计划中，计划工期等于计算工期时，判断关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D【解析】计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。
所以D正确。
5.关于单代号网络计划的说法，正确的是()。
A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】A【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。
节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
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2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案（卷一）一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是()。
A.建设项目总承包方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.开发方3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是() 。
A.文件控制B.目标和方案C.能力、培训和意识D.应急准备和响应5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有优先解释权的是()。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是()。
A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证9.下列成本计划的指标中，属于效益指标的是()。
A.工程项目成本降低额B.施工项目总成本降低率C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标D.人工计划成本指标10.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
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一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理233网校答案：D233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案：A233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案：C233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案：B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
参见教材P13。
5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案233网校答案：C233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。
按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。
参见教材P31。
6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案233网校答案：D233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。
参见教材P32。
7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足233网校答案：B233网校解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。
施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。
分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。
参见教材P37。
8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同233网校答案：C233网校解析：本题考查的是成本管理的措施。
参见教材P74。
9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序233网校答案：D233网校解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。
一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。
除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。
参见教材P167。
10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
A．3B．2C．4D．0233网校答案：B233网校解析：考核网络计划图的计算。
自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。
A．施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D．项目咨询单位233网校答案：B233网校解析：采用施工总承包管理模式的时候，分包合同是由业主与分包单位直接签订。
12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立233网校答案：C233网校解析：本题考查的是项目信息编码的方法。
选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。
参见教材P344。
13．关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D．体系有效性进行第三方审核认证233网校答案：A233网校解析：项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。
参见教材P163。
见赵春晓押题卷二37题。
14．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。
A．施工安全技术措施应包括应急预案B．施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C．编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D．编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案233网校答案：A233网校解析：本题考查的是建设工程施工安全技术措施。
选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对爆破拆除、起重吊装、水下、基坑支护、和降水、土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。
参见教材P227-228。
15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行233网校答案：A233网校解析：题目主要考查自由时差和总时差概念。
见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。
16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
A．业主方与监理方B．业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D．工程总承包方与设计方233网校答案：B233网校解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。
参见教材P118。
17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。
A．6B．5C．4D．3233网校答案：D233网校解析：本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。
参见教材P217。
18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。
第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A．2500B．2000C． -2500D．-2000233网校答案：C233网校解析：ACV=BAC(项目完工预算)-EAC（预测项目完工估算）BAC=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格）实际的价格=5万元/800=EAC=1000 ×=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-250019．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A．投标人提交投标文件时B．明确中标人并发出中标初通知书后C．订立、签署书面合同时D．招标人退还投标保证金后233网校答案：B233网校解析：本题考查合同订立的程序。
在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。
参见教材P261 。
20．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。
A．成本加固定用合同B．最大成本加费用合同C．成本加奖金合同D．成本加固定比例用合同233网校答案：C233网校解析：本题考查的是成本加酬金的合同形式。
参见教材P296。
见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。
21．建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。
A．工程总承包方B．工程总承包管理方C．业主方D．工程咨询方233网校答案：C233网校解析：本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。
参见教材P41。
22．关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）A．适用于由发包人负责设计的工程项目B．业主委派工程师负责合同管理C．合同计价采用单价合同方式D．承包商只负责提供设备及工程建造233网校答案：B233网校解析：其考查的FIDIC系列合同条件。
选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
选项C，工程合同计价采用总价合同方式，合同价格可随之调整。
选项D，承包商要按照业主的要求进行设计，提供设备以及建造其他工程。
参见教材P336。
见赵春晓押题卷一，第68题。
23．根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A．受冻临界强B．养护标准C．内外温差D．保温系数233网校答案：A233网校解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。
大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。