招商人员基础知识培训教材
技能培训计划范文6篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版技能培训计划范文6篇技能培训计划范文 1一、培训目的：1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
二、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。
学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。
三、培训对象：公司所有新进员工。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材：《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：1、企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程;4、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;5、安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍;7、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;8、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;9、在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;10、学校教学模式及教学课题研究。
投促局干部职工教育培训方案
态度和价值观
观察学员在培训过程中的态度 和价值观变化，评估培训对个 人成长的影响。
工作绩效
结合学员在培训后的工作表现 ，评估培训对工作绩效的改善
程度。
结果反馈与改进
反馈报告
向学员提供详细的评估结果反馈，包括各项 考核的得分和评价。
培训内容调整
根据学员的反馈和评估结果，对培训内容进 行优化和调整，以提高培训效果。
，确保培训顺利开展。
监督与评估机制
制定考核标准
01
根据培训内容和目标，制定相应的考核标准，以便对受训人员
进行考核。
实施考核与反馈
02
对受训人员进行考核，并及时将考核结果反馈给本人和教育培
训工作小组，以便进行总结和改进。
定期评估与总结
03
定期对培训计划和实施情况进行评估和总结，发现问题及时进
行调整和改进，以提高培训效果和质量。
02
培训内容
业务知识培训
投资促进业务知识
包括投资环境分析、项目策划与 包装、招商引资策略等，提高干 部职工在投资促进领域的专业水 平。
产业知识培训
针对不同产业的特点和发展趋势 ，进行产业政策、市场动态、技 术发展等方面的培训，增强干部 职工对产业的了解和把握。
法律法规培训
法律法规体系培训
全面梳理投资促进相关的法律法规， 加强干部职工对法律法规的掌握和理 解。
实操考核
评估学员在实际操作中 的技能水平，如办公软 件操作、沟通协调能力
等。
案例分析
要求学员对实际案例进 行分析并提出解决方案 ，考察其分析和解决问
题的能力。
小组讨论
通过小组讨论形式，观 察学员的团队协作和沟
通能力。
评估标准
招商说明 文档
食乐康（北京）医药科技有限公司招商说明一．本公司主要招商代理分为：市级加盟商和县级加盟商。
市级加盟：交3万元押金以上，（根据地区的消费水平以及销售量你选择交的押金钱数，总公司将配送押金钱数相等的货量。
县级加盟:交2万元以上押金即可加盟本公司成为子公司。
无论是招市级加盟商还是县级加盟商都会得到押金的10%招商补助。
二．总部给予加盟商的6大支持：①入行培训支持：加盟本公司的新成员，公司提供一系列的培训知识，没做过此产品也可让你轻松赚钱。
②选址要求：公司对选址地点无更多要求，无论是商铺还是写字楼都可以，只要可以正常公司运营。
如您有更高的要求，总部会派专人协助您选址，并对商圈进行综合分析和考核以及判断公司的前景。
③装修支持：装修方面让大家感到舒服，整洁，明亮即可。
如有更高要求，总部委派专业设计师免费提供全套设计支持，免费提供各种图纸，让您的装修更高雅。
④开业支持：免费提供开业促销方案，总部派专业督导现场指导，保您开业大吉。
⑤跟踪服务支持：总部定期进行巡店，发现并解决加盟商在经营中遇到的问题。
⑥奖励返点支持：对于销售额达标并且销售额（量）最高的加盟商，总部给予返点或广告费等各种奖励。
3.加盟商的注意事项：既然选择本公司你就是本公司的一份子，公司的企业文化、形象、以及影响都与你息息相关，加盟本公司后，总公司规定不允许对其他产品进行销售与展示，只可对本公司内的产品进行销售与宣传．如有违反公司规定，马上解除合同并且押金一并不予以退还．如对公司形象以及声誉产生恶劣影响，带来严重后果的，公司有权提起诉讼以及相应的赔偿损失．如想销售其他产品，须向总公司提交相关材料以及产品说明，总公司进行审核通过后，方可进行销售．４．加盟本公司的优惠政策：为了使加盟商无任何损失，公司本着“零风险”原则来招商，公司与各地的加盟商签订1年的合作合同，在这一年里，如各地加盟商感觉自公司的运营状况以及销售不理想，如想放弃，把产品退回公司，本公司将无理由全额退回押金，并且将会补贴给代理商交押金的10%。
SOD培训教材
一、七次铺垫话术1、明白顾客的亚健康状态及需求点，并懂得如何改善。
二、销售话术、信息发送、光碟三、模拟一次完整终端顾客销售话术四、用一句话描述SOD（要求能让听者产生兴趣）一、填空1、KITLAND—SOD是由美国实验室和瑞士实验室共同成立，实验室研发的，产品是美国通过美国FDA 。
2、抗衰老五大学说、、、、二、问答题1、什么是自由基？2、自由基对人体皮肤外貌有什么破坏？3、什么是SOD？它是怎样对抗自由基的？4、SOD的作用？使用后，维持效果及时间？5、适用人群？6、使用禁忌？7、产品规格？（答案写反面）SOD销售话术及铺垫七次话术一、健康格言观念的宣导：1、准备相关资料（产品目录、价格单名片、相关介绍）2、观念准备重子女轻自己；重治疗轻保健；重积累轻消费；3、观念的宣导：4、心态的准备1）销的是什么？→自己→让自己看起来是一个可以信赖的人2）售的是什么？→观念3）买的是什么？→感觉4）卖的是什么？→好处二、铺垫七次话术：1、王姐：我店内有个好的项目，已经有2个顾客在用了，您看看、等等，应该你蛮适合的2、在做身体或面护项目的时候，找顾客的亚健康改善点切入，水针疗法。
3、刘姐：最近我们店在宣传养生理念活动，评比优秀的美容师，谁宣传的理念好，可以得到评选奖励，CCTV4宣传SOD—科技之窗，你先了解下4、上次2个顾客用后的效果非常好，改善了×××哪里，哪里变好了，真神奇！！那个姐姐的妈妈也用了，2次就明显的不得了了，比如×××5、王姐：我们张总这次在香港请了一位非常非常著名的养生中医×××，他在中央都有给国家领导人上过中医养生保健知识，非常神奇，可以改善我们平常改善不了的问题，如果他要能来的话，我第一个就通知你。
6、王姐：告诉你一个好消息，上次说的那个专家真的要来了，他主要是来讲一堂养生课程，还有十个名额可以和专家单独坐诊，你不是有××上的问题吗，这下可以解决了。
开展职业技能培训的方案
开展职业技能培训的方案开展职业技能培训的方案（精选7篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的开展职业技能培训的方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
开展职业技能培训的方案篇1根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》（铜市就局〔20xx〕2号）文件要求和县委、县政府的总体安排，为扎实开展好我县职业技能培训工作，现结合我县实际，特制定本工作计划。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以服务就业和经济发展为宗旨，建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作规范、保障措施健全的职业培训工作机制，坚持培训与招商引资、工业园区企业人才需求相结合，与农业产业结构调整相结合，与推动自主创业相结合，努力实现培训一人、就业一人、就业一人、培训一人的工作目标。
二、目标任务20xx年，全县职业技能培训2000人，其中农村劳动者、城镇登记失业人员技能培训1580人，企业新录用人员岗前培训、在岗职工技能提升培训、高技能人才培训300人，农村实用人才实用技术培训120人。
三、培训项目（一）创业培训500人。
以激发全社会的创业热情，促进城乡青年成功创业为目的，紧紧围绕创业意识、创业计划、制定创业投资计划书这一主题，在教学场所、师资配备、设备设施配置等各方面作好周密详尽的安排，并遵照有序的教学形式实行教学，以细致、周到、热情的服务做好每一个细节，为参训学员营造一个舒适良好的培训学习环境，力争以高效、严谨、有效的培训，确保培训内容的实用性。
（二）机动车驾驶培训400人。
采取财政补贴与个人自筹相集合的方式，在全县范围内对16至50周岁符合驾驶相关要求的农村劳动者、复员退伍军人、新增就业转失业人员、大中专未就业毕业生、农村初高中毕业未升学等人员开展机动车驾驶培训，提高劳动者技能水平，满足市场用工需求。
同时认真做好培训人员资格审查工作，杜绝弄虚作假套取补贴经费。
SYB创业培训心得体会
SYB创业培训心得体会SYB创业培训心得体会「篇一」20xx年3月份我有幸参加了城区组织部和城区人社局组织的大学生村干部SIYB创业培训班。
在这10天的时间里，我们认真的聆听了培训班老师精彩有趣的讲课，贴近实际而生动的课程使我对创业的过程有了全新的认识，逐渐改变了原来错误的理解和想法。
通过此次培训，我端正了自己的思想态度，对创业的真正意义有了更深刻的认识。
在课程中，老师的讲课严谨认真、内容丰富、简明扼要，非常容易理解。
从创业是什么，怎么开始创业，以及必要的步奏等等，再加上生动的实际例子，使我很容易将创业的整个过程勾画出来。
在课堂上，通过两个趣味游戏，使我们懂得了企业的周期和生产与供求的关系对创业的重要影响。
我也初步认识到企业的形态，法律法规，以及企业中人员的组织构成等等。
在游戏中，大家积极互动，感受企业面对的各种风险，让我们有种身临其境的感觉。
课堂的气氛非常活跃，笑声不断，掌声连连。
在课程上，两委老师还能结合现实，为大家介绍当下的创业环境和形势，用创业培训班上生动的例子个大家以启示，让我们熟悉了经济战略需要和市场未来发展的大致方向。
让我印象比较深刻的是，老师们讲到一个企业创办最初的三个月基本都是在赔钱，并不是我们想象中只要生意好，一开始就能赚钱，一个企业的成功与否，不能只看眼前，要用长远的目光，坚持下来，往往就是胜利。
在培训班上，我还完成了人生第一份创业计划书。
通过填写自己的创业计划书，我明显感觉到创业的艰难，创业不是简单的想，简单的做，它需要考虑到的问题很多，大到国家政策和国际形势的分析掌握，小到一桌一椅，甚至是一双筷子的成本计算，统统都要考虑进去。
写完创业计划，它打消了我一些幼稚的想法，原来在基层工作，光有一腔热情是远远不够的。
还要积极创业，有计划创业，才能走上致富道路。
在这10天的时间里，我觉得学到不少以前课堂上无法学到的东西。
培训的结束，正是我创业梦想的开始。
这几天的培训，让我深刻认识到团结合作，团队精神，成本控制等知识的重要性。
商业管理培训教材(PPT 48张)
一、营运决策信息的管理 1、营运基础信息 广场基本信息
•项目总面积 •住宅面积 •商场面积 •商场公摊面积 •停车场面积 •商场楼层 •楼层层高 •百货大堂面积 •百货大堂挑高 •商场楼号及功能分区 •楼层荷载 •楼板厚度 •大型设备安装预留位情况 •停车位数量 •主出入口 •柱间距 •卫生间分布 •配电房分布 •客货梯数量及技术参数 •空调系统 •空调制冷模式 •新风量 •空调配置情况 •消防火灾报警监控系统 •火灾探测系统 •疏散系统 •走火楼梯数量 •给排水系统 •给水模式 •排水系统模式及水管尺寸
招商人员尽快完成招商工作。
三、广场运营关系管理
广 运 营 关 系 管 理 的 内 容
•公共关系管理
•客服关系管理 •媒体关系管理
1.进行大型购物中心投资前应考虑的问题
一般情况下，对购物中心而言，公共关系主要涉及政府、媒体和社区。从商业地产的角 度，在进行大型购物中心投资前，有四个要重点考虑的问题：第一，市场吸引力，即从 长远性战略性考虑项目所在地的商圈人口、消费潜力的成长是否足够等。第二，零售商 的支持，是否有足够的零售商认同这个购物中心开发商，愿意追随开发商而进入该购物 中心设置网点。第三，金融机构的支持，即金融机构是否愿意贷款。第四，当地政府的 支持，地方政府在整个开发过程中可以说起到了举足轻重的作用，不但会影响土地使用 用途变更的可行和快慢，而且还有相关交通建设的配合，以及各项许可证的审批等。以 上四个问题，除了第一个问题外，都要求购物中心搞好公关工作。因为购物中心开发经 营者涉及面很广，涉及融资、招商、建设、管理等业务过程，迫使投资商在整个过程中， 不仅要做好企业内部公共关系，而且要做好企业外部公共关系。企业外部公共关系对象 包括诸如新闻媒体、设计院、银行、策略投资者、政府部门、建筑商、管理商、零售商、 消费者等。因此必须有效做好公共关系工作，以促进购物中心建设项目的顺利开展，否 则将增大项目的投资风险。对于市场运营经验丰富的购物中心来说，有效的政府公关与 购物中心的经营战略管理一样重要：后者可以保证购物中心发展沿着正确的道路前进， 而前者则可以加速购物中心在正确的道路上发展得更快。所以，几乎每家购物中心，都 将构建良好的政府关系提升到战略层面加以重视。
太阳膜培训教程
日嘉培训本培训课程用于日嘉公司市场行销与技术人员、新加入公司人员，日嘉经销商.旨在认识、了解、提高和更新日嘉从业人员的知识和技能，是在日嘉从业并希望能在行业有所建树的人员及日嘉经销服务商提升技术服务水平的必修课，教材由日嘉公司培训中心编写修订；新加入日嘉公司的人员;日嘉公司市场行销与技术人员;与日嘉合作的经销商；基本培训（太阳膜行业概述、日嘉公司基本情况简介）销售培训(太阳膜产品基本知识、日嘉主要产品品牌构成、产品的销售卖点、产品的销售技巧、相关市场操作、运营创新)技术培训（安装技能实操、产品测试仪器及工具演示操作)经过培训课程的学习，能够系统了解行业及产品概况，掌握基本的专业知识和相关技能,具备售前售后的经营销售能力及扎实的装贴安装技能；培训课程由日嘉培训中心安排培训导师，对接受培训者进行系统的课堂理论与现场操作相结合的互动培训。
培训教程太阳膜行业概述：1.太阳膜产品更新发展历史；``````````````````````````````````````````````42.太阳膜不断发展出的产品和市场类型；````````````````````````````````````5 3。
市场前景及产品应用科技瞻望；``````````````````````````````````````````6 本单元知识回顾;````````````````````````````````````````````````````````6 日嘉公司简介：````````````````````````````````````````````````````````````7-8一、公司基本情况;二、公司历年大事记；本单元知识回顾；太阳膜产品基本知识：一.太阳膜的概念；``````````````````````````````````````````````````````9二.基本结构及材料构成;````````````````````````````````````````````````10三.性能、种类；````````````````````````````````````````````````````````11四.功能、作用、鉴别、使用；````````````````````````````````````````````12 五。