行政诉讼法复习要点1

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学习重点法律知识行政诉讼法

学习重点法律知识行政诉讼法

学习重点法律知识行政诉讼法行政诉讼法是指规定了公民、法人和其他组织对行政机关及其工作人员依法进行诉讼的法律。

它是维护公民合法权益、保护行政法律关系稳定和促进行政机关公正裁决的重要法律规定。

下面将重点介绍学习行政诉讼法的几个方面。

一、行政诉讼法的基本原则行政诉讼法在保障当事人合法权益、确保司法公正以及增强行政法制化运作等方面设置了一系列基本原则。

其中包括法律面前人人平等的原则、公开、公正、公平的审判原则、依法保护当事人的诉讼权利、实现诉讼双方的平等竞争、尊重事实、依法裁判等重要原则。

这些原则的贯彻执行是行政诉讼法的基础,也是确保行政诉讼公正高效进行的保障。

二、行政诉讼的适格主体行政诉讼的适格主体包括公民、法人和其他组织。

公民在享有行政诉讼权利的同时,也应承担相应的法律义务,如提供证据、履行诉讼程序等。

法人和其他组织也拥有行政诉讼的权利和义务。

三、行政诉讼的程序行政诉讼的程序主要包括起诉、受理、审理和执行等环节。

行政诉讼的起诉一般以书面形式提起,受理环节主要由法院对起诉书进行立案审查,判断起诉是否符合法律规定并形成裁定。

审理环节主要是指法院对起诉进行审理,听取双方意见,调查取证并最终作出裁决。

执行是指执行裁判的过程,保障受诉方履行法定义务。

四、行政诉讼的特殊程序行政诉讼中存在一些特殊程序,如诉前行政复议、紧急程序等。

诉前行政复议是指当事人在提起行政诉讼之前,可以向行政机关申请复议,要求行政机关自行解决争议。

这一程序有助于解决一些简单的行政争议案件,减轻法院负担。

紧急程序是指对于紧急情况下的行政争议,法院可以迅速听证、裁决,保护当事人权益。

五、法律援助制度为了保障弱势群体的合法权益,行政诉讼法还规定了法律援助制度。

符合条件的当事人可以获得国家提供的法律援助,享受律师代理、诉前咨询、起诉书准备等方面的帮助。

六、行政赔偿行政诉讼法中还规定了行政赔偿的制度,即当行政机关的违法行为给当事人造成损失时,当事人有权向法院申请行政赔偿。

自考《行政诉讼法》复习资料

自考《行政诉讼法》复习资料

第四章行政机关1行政机关是指依宪法或行政组织法的规定而设置的行使国家行政职能的机关2行政法主体指行政法调整的各种行政关系的参加人组织和个人3行政主体,是指能以自己名义行使国家行政职权,作出影响行政相对人权利、义务的行政行为并能由其本身对外承担行政法律责任的行政机关或法律、法规授权的组织。

行政主体是行政法主体的一种4行政机关具有双重性质,相对于国家权力机关—人民代表大会行政机关是执行机关;相对一于行政相对人,行政机关是行政主体5在我国只有部分省级、县级、市或市区级人民政府向外分别派出地区行署区公所和街道办事处。

派出行政机关与被派出机关二着是相对而言,如省级人民政府相对于地区行署,前者是派出行政机关,后着是被派出机关等6行政机关与其他国家机关比较,具有下述特征: (一)行使国家行政职权,管理国家行政事务(二)行政机关在组织体系上实行领导—从属制(三)行政机关在决策体制上一般实行首长负责制(四)行政机关职能通常是主动的7行政机关的一般职责:1保障国家安全2维护社会秩序3保障和促进经济发展4保障和促进文化进步5健全和发展社会保障与社会福利6保护和改善人类生活环境与生态环境8行政机关主要职权:1行政立法权2行政命令权3行政处理权4行政监督权5行政裁决权行政强制权7行政处罚权9行政管理手段:1制定规范和发布命令2编制和执行计划3实施行政许可4征收税和给予财政资助5调查统计和发布信息6处理争议7采取行政强制措施8实施行政制裁9缔结行政合同10提供行政指导10行政机关的分类:1一般行政机关与部门行政机关2职能性行政机关与专业性行政机关3常设行政机关与非常设行政机关4首长制行政机关与委员制行政机关5专门执法机关与非专门执法机关6派出行政机关与背派出行政机关第五章依授权和委托行使职能的组织1法律、法规授权的组织是指依具体法律、法规授权而行使特定行政职能的非国家机关组织2被授权组织的条件:1相应组织应与所授权行使的行政职能无利害关系2相应组织应具备了解和掌握与所行使行政职能有关的法律法规关技术知识的工作人员。

行政法与行政诉讼法三十五个备考考点 (法律重点)

行政法与行政诉讼法三十五个备考考点 (法律重点)

行政法与行政诉讼法三十五个备考考点考点一:合法行政原则合法行政原则,也称行政合法性原则,是指行政机关的活动必须遵守法律。

合法行政是行政法的首要原则,其他原则都是这一原则的延伸。

合法行政原则是行政活动区别于民事活动的主要标志。

合法行政原则,其内容包括:(1)行政机关必须遵守法律,即“依法行政”。

行政机关违反法律作出的规定和决定,不能取得法律效力。

行政机关不积极执行和实施法律规定的义务,就将构成不作为违法。

(2)行政机关应当依照法律授权活动,即“无法律无行政”。

没有法律根据,行政机关不得作出影响公民合法权益或者增加公民义务的决定。

否则,就将构成行政违法。

考点二:派出行政机关派出行政机关,简称派出机关,是指一级政府派出的行政机关,相当于一级政府。

只包括三种:(1)地区行署,是省、自治区政府经国务院批准设立的,领导县政府。

(2)区公所,是县、自治县政府经省、自治区、直辖市政府批准设立的,领导乡政府。

(3)街道办事处,是市辖区、不设区的市政府经上一级政府批准设立的,指导居民委员会。

考点三:地方行政机关地方行政机关,是指在一定行政区域内由人大产生的政府及其工作部门。

地方行政机关,有普通地方国家行政机关、民族自治地方行政机关和特别行政区行政机关三种。

(1)普通地方国家行政机关,是指除民族自治地方和特别行政区以外的,按照行政区划由各级人民代表机关产生的地方行政机关。

包括省、市、县、乡四级政府及其工作部门。

(2)民族自治地方行政机关,是指由民族自治地方人民代表机关产生的地方行政机关,即自治区、自治州和自治县的政府及其工作部门。

在行政法上,同普通地方国家行政机关没有大的差别。

(3)特别行政区行政机关,是根据宪法和特别行政区基本法产生的特别行政区的政府系统。

这不属于行政法考查的内容。

考点四:公务员的辞退辞退是因为公务员担任公职存在缺陷,国家单方面解除公务员与机关之间公职关系的制度。

辞退的条件是:(1)在年度考核中,连续两年被确定为不称职的。

行政诉讼法复习提纲

行政诉讼法复习提纲

3×3行移送。

区别移送管辖管辖权的转移(1)前提不同无须接受移送法院的同意上级人民法院的决定或者同意(2)对象不同移送的是案件转移的是管辖权(3)法院不同从无管辖权的人民法院到有管辖权的人民法院从有管辖权的人民法院到无管辖权的人民法院(4)级别不同同级人民法院之间,但不排除在上下级法院之间进行上下级法院之间(5)作用不同纠正错误对级别管辖进行补充和变通(6)发生原因不同受理案件的法院无管辖权不便于本院审理;案情复杂,涉及面广,受诉法院审理有困难2.管辖权的转移:上级人民法院有权审判下级人民法院管辖的第一审行政案件,也可以把自己管辖的第一审行政案件。

移交下级人民法院审判。

下级人民法院对其管辖的第一审行政案件,认为需要由上级人民法院审判的,可以报请上级人民法院决定。

3.行政诉讼第三人第二十七条同提起诉讼的具体行政行为或同案件处理结果有利害关系的其他公民、法人或者其他组织,可以作为第三人申请参加诉讼,或者应当追加被告而原告不同意追加的或利害关系人有两人以上其中没有起诉的,人民法院应当通知参加作为第三人诉讼。

4.缺席判决:48被告无正当理由拒不到庭的,可以缺席判决。

解释49原告或者上诉人申请撤诉,人民法院裁定不予准许的,原告或者上诉人经合法传唤无正当理由拒不到庭,或者未经法庭许可而中途退庭的,人民法院可以缺席判决5.必要共同诉讼当事人一方或双方为两人以上因对同一具体行政行为不服而提起行政诉讼的。

人民法院认为可以合并审理的。

共同原告和共同被告统称为必要共同诉讼人。

6.普通共同诉讼当事人一方或双方为两人以上因同样的具体行政行为发生的行政案件。

(一人打数人)7.撤回起诉48经人民法院两次合法传唤,原告无正当理由拒不到庭的,视为申请撤诉.51人民法院对行政案件宣告判决或者裁定前,原告申请撤诉的,或者被告改变其所作的具体行政行为,原告同意并申请撤诉的,是否准许,由人民法院裁定。

还有诉讼费的自动撤诉情况。

司考《行政诉讼法》重点法条记忆笔记

司考《行政诉讼法》重点法条记忆笔记

司考《行政诉讼法》重点法条记忆笔记概述第一章总则第二条公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的具体行政行为侵犯其合法权益,有权按照本法向人民法院提起诉讼。

「有关法条」《行诉讲明》第97条。

「意思分解」具体行政行为的特点能够归纳为五点:(1)具体行政行为是拥有行政治理职权的组织所实施的行为。

(2)具体行政行为是具有国家行政职权的机关或者组织在行使职权过程中作出的行为。

(3)具体行政行为是针对特定对象即特定的事和特定人作出的行为。

(4)具体行政行为是有关公民、法人或者其他组织权益义务的行为。

(5)具体行政行为是行政主体作出的行为,不仅指单方行为,还包括双方行为和多方行为。

「不要混淆」依《行诉讲明》第97条,注意《行政诉讼法》与《民事诉讼法》适用的参照关系。

「重点法条」第五条人民法院审理行政案件,对具体行政行为是否合法进行审查。

「有关法条」本法第54条第(四)项。

「意思分解」与刑事诉讼和民事诉讼相比,具体行政行为合法性审查原则是行政诉讼法最有特色的差不多原则。

从内容上看,人民法院以审查具体行政行为的合法性为原则,以审查具体行政行为的合理性为例外,这一例外即体现在第54条第1款第(四)项变更判决的规定上。

人民法院审查具体行政行为合法性的具体内容包括:(1)行政机关是否超越职权;(2)具体行政行为的证据是否确凿充分;(3)具体行政行为适用法律依据是否合法;(4)具体行政行为程序是否合法;(5)具体行政行为的目的是否合法。

「不要混淆」行政复议不仅实行合法性审查原则,也实行合理性审查原则,这是与行政诉讼的不同所在。

第二章受案范畴「重点法条」第十一条人民法院受理公民、法人和其他组织对下列具体行政行为不服提起的诉讼:(一)对拘留、罚款、吊销许可证和执照、责令停产停业、没收财物等行政处罚不服的;(二)对限制人身自由或者对财产的查封、扣押、冻结等行政强制措施不服的;(三)认为行政机关侵犯法律规定的经营自主权的;(四)认为符合法定条件申请行政机关颁发许可证和执照,行政机关拒绝颁发或者不予答复的;(五)申请行政机关履行爱护人身权、财产权的法定职责,行政机关拒绝履行或者不予答复的;(六)认为行政机关没有依法发给抚恤金的;(七)认为行政机关违法要求履行义务的;(八)认为行政机关侵犯其他人身权、财产权的。

行政诉讼法重点知识

行政诉讼法重点知识

行政诉讼法重点知识一、引言行政诉讼法是我国国家法律体系中的一部特殊法律,它主要规定了行政诉讼的程序和原则,保障了公民的合法权益。

本文将重点介绍行政诉讼法的知识,使读者对其有一个全面的了解。

二、行政诉讼的定义行政诉讼是指公民、法人和其他组织对行政机关及其工作人员的违法行为提起诉讼,并通过法庭对其进行审判的诉讼形式。

三、行政诉讼的适用范围行政诉讼法适用于对行政机关及其工作人员的违法行为提起诉讼的情况,包括但不限于以下几种情况:1.行政行为不当导致公民权益受损的情况;2.行政机关超越行政权限行使职权的情况;3.行政机关拒绝提供应当提供的公共服务的情况。

四、行政诉讼的程序行政诉讼的程序主要包括以下几个环节:1.起诉:起诉是指公民、法人或其他组织向法院提出行政诉讼请求的行为;2.立案:法院在接到起诉书后,按照法定程序对案件进行审查,并决定是否立案;3.开庭审理:开庭审理是行政诉讼的核心环节,法院通过调查取证,并听取各方当事人的陈述和辩论,最终作出判决;4.执行:法院对行政机关的违法行为作出判决后,可以要求行政机关采取相应的行政行为予以执行。

五、行政诉讼的原则行政诉讼法确立了一系列保护公民合法权益的原则,包括:1.公开公正原则:行政诉讼的审理程序应当公开,法官应当公正地行使职权,保障当事人的合法利益;2.举证责任原则:起诉人应当提供证据支持其主张,被告有权据此辩驳;3.排除非法证据原则:禁止使用非法收集的证据作为定罪或判决的依据;4.负有举证责任的倒置原则:在特定情况下,被告可能需要承担举证责任;5.一案一辩原则:行政诉讼原则上只进行一次审理,即一案一辩;6.法律适用原则:法官在行政诉讼中应当依法履职,不得随意改变或解释法律规定。

六、行政诉讼的救济方式在行政诉讼中,当事人可以通过以下方式寻求救济:1.请求行政机关自行撤销违法行为;2.请求行政机关进行行政复议;3.提起行政诉讼。

七、行政诉讼案件的代表性行政诉讼案件有着广泛的社会影响力,以下是一些代表性案例:1.杰克逊诉马里兰州案:这是美国最高法院特别重要的行政诉讼案例之一,涉及到权力分立和宪法保护等课题;2.吴仁宝诉国家税务总局案:该案反映出行政机关滥用职权、对纳税人权益侵害的情况;3.沈阳高新技术产业开发区管委会诉财政局案:此案涉及到行政机关违法行使行政职权的问题。

行政法与行政诉讼法重点知识点汇总

行政法与行政诉讼法重点知识点汇总

第一章行政法概述一、行政法的概念行政法是调整行政权被行使过程中所产生的社会关系以及对行政权进行规范和控制的法律规范的总称。

行政关系,就是行政权被行使过程中所产生的社会关系。

行政关系包括以下三类:1、行使行政权的行政机关或公共组织在对外进行管理过程中与管理相对方之间所发生的各种关系。

2、行政主体内部发生的各种关系,包括上下级行政机关之间、同级行政机关之间、行政机关与国家公务员之间、行政机关与法律授权的公共组织之间的关系等。

3、国家权力机关、司法机关、监察机关与行政主体之间所发生的关系。

二、行政法律关系的概念与特点行政法律关系是指行政法所调整和规定的,具有行政法上权利与义务内容的各种社会关系。

(一) 行政法律关系的概念行政法律关系与行政关系是既有区别又有联系的两个概念1、行政法律关系以行政关系为基础,但不等于行政关系。

2、行政关系是一种社会关系,而行政法律关系则是一种法律关系。

(二) 行政法律关系的特点1、在行政法律关系双方当事人中,必有一方是行政主体。

2、行政法律关系当事人的权利义务由行政法律规范预先规定。

3、行政法律关系具有不对等性。

4、行政法律关系中的行政主体的权利与义务具有统一性。

5、行政法律关系引起的争议,在解决方式及程序上有其特殊性。

三、行政法律关系的构成要素(一) 行政法律关系主体行政法律关系主体是指参加行政法律关系,享有权利、承担义务的当事人。

(二) 行政法律关系的客体行政法律关系的客体是指行政法律关系中当事人权利、义务所指向对对象。

(三) 行政法律关系的内容行政法律关系的内容是指行政法律关系主体间的权利义务。

四、行政法律关系的产生、变更和消灭(一) 行政法律关系的产生行政法律关系的产生是指行政法律关系当事人之间形成行政法上的权利义务关系。

行政法律关系的产生必须具备下列条件:1、具有相应的行政法律关系赖以发生的法律根据,即有相应的行政法律规范的存在。

2、具有导致行政法律关系发生的法律事实。

行政诉讼法复习方法指导

行政诉讼法复习方法指导
(二)大纲式记忆法
行政诉讼法作为一种法律,有其内在严谨的逻辑结构,在复习当中,去其肌肤,取其筋脉,会使整部分内容的重点、难点、知识点,清晰地展露出来。大纲是在全面复习的基础上提炼而出的,这就必须首先对整个内容有一个系统、全面的了解和掌握。这样既能全面复习,避免了遗漏,又能进一步把握重点,重点突破、例如对行政诉讼法管辖这部分来讲,在全面复习的基础上可以列出复习大纲如下:
2.行政侵权的法律救济
我国目前对行政侵权的行政法律救济的渠道是;(1)行政复议;(2)向人民代表机关的申诉;(3)行政诉讼和国家赔偿。行政诉讼是解决行政争议的最后途径。
3.行政诉讼的概念和结构
行政诉讼,是指人民法院在双方当事人参加下,在人民检察院的监督下,依照司法诉讼程序运用国家审判权解决行政争议案件的活动。
难点
行政诉讼的意义和作用
人们对行政诉讼的意义和作用,从来都是放在公民与国家,行政与司法,国家与法律的大背景下,将他们联系在一起来理解和认识。这些关系任何一个方面的变化都将对行政诉讼制度的建立、发展产生影响,反过来,行政诉讼的状况直接反映一个国家政府职能的变化和民主法治水平。行政诉讼是与现代宪法民主制度联系最直接的司法诉讼,其意义和作用在我国的法制民主化进程中尤为重要。
这里送各位考生几句话:
勤奋得法,充满信心;分步复习,弄懂记会;掌握重点,分清是非;胸有成竹,定得高分。
二、行政诉讼法重点、难点评析
第一章导论
重点
1.行政诉讼法学的研究对象
行政诉讼法学,是研究行政诉讼法法律现象及其产生、发展和实施规律的法律科学。
2.行政诉讼法与宪法、行政法、民事诉讼法的关系
行政诉讼法中人民法院对行政行为的司法审查,是行政诉讼法研究的核心,它涉及国家审判机关与行政机关、行政机关与公民、法人和其他组织之间的重大公法关系,对此,必须以宪法为依据。行政诉讼法的实施要以作为实体法的行政为依托,是行政法行政监督制度的重要组成部分,是对行政机关的司法监督。从审判角度看,行政诉讼法与民事诉讼法关系最为密切。行政诉讼法是从民事诉讼法脱胎而来,对行政诉讼法来作规定的,大都参照民事诉讼法的有关规定。
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一、名词解释 I、企业经营力:就是企业对包托内部条件及其发展潜力在内的经营战略与计划的决策能力,以及企业上卜各种生产经营活动的管理能力的总和 2、产品的市场强度分析:是企业对当前销售的各种产品自身的市场地位、收益性、成长性、竞争性以及产品组合等方面进行分析。 3、企业购并:是指一个企业能过购买另一个企业全部或部分的资产或产权,从而失制、影响被购并的企业,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。 4、职能战略:是为贯彻、实施和支持公司战略和事业部战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 5、多样化战略:企业为了更多地占领市场和开辟新市场,或避免经营单的一的风险,生往会选择新的领域。这一战略就是多样化战略。 6、事业部战略:是在总体性的公司战略指导下,经营某一个特事实上的战略经营单位的战略计划,是公司战略之下的子战略。 7、产品强度分析:是企业的产品相对于竟争产品在质量、外观、包装、商标、价格等方面所具有的优越性。 8、企业经营哲学:是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包托企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。 9、一体化战略:.是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物质流动方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。 10、战略联盟:是指两个或两个以上的企业为了一定的目标通过一定的方式组成的网络式的联合体。 11、战略制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 12、纵向一体化战略:又叫承直一体化战略,是将生产与原材料的供应,或者生产一产品销件联结在一起的战备形式。 13、企业战略:是指企业为适应未来的变化,对生产经营和持续与稳定发展中的重人问题进行的全局性、长远性、纲领性的谋划和决策。 14、成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成不低十兑争对十田成不,甚全是在同行中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略. 15、进攻型研究与开发战略:是以集中进攻的方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竟争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长。 16、根据制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及名职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 17、纵向一体化战略:又叫垂直一体化战略,是将生产与原材料的供应,或者生产与产品销镶联结在一起的战略形式。 18、企业战略:是指企业为适应未来的变化,对生产经营和持续与稳定发展中的重大问题进行的全局性、长远性、纲领性、的谋划和决策。 19、成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。 20、进攻型研究与开发战略:是以集中进攻的方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竟争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长。 21、战略控制:是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施籍以实现企业战略目标的动态调节过程。 22、竞争优势:指在特事实上的产品与市场领域中,企业与竞争企业相比所具优势特征和条件。 23、六种力量模型:行来的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 24、总体战略:也叫公司战略,它是企业战略中最高层次的战略,它决定着企业总的发展方向、较长时期内的奋斗目标、资源的配置以及经营业务间的支持和协调,它的正确与否同样决定着企业的兴衰成败。 25、企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它更加具体地表明了企业的性质和发展方向 二、简答题 1、简述在确定企业的战略目标时要注意的问题:①一个战略目标应该有一个明确的、特定的主题.②目标应该是可以测量的,只要有可能,战略目标就应该用定杖指标来描述③目标的设定要有一个明白达到明确期限.④目标应该是积极进取的,具有挑战性。⑤同时有具有现实性和可操作性。 2、简述战略领导班子的组建原则:①慎重选择总经理的原则②总经理组阁原则③能力匹配原则④和谐合作原则⑤优化组合原则 3.简述行业内“好”的竞争者具有的基本特征答:①有信用和活力②有明显的白知性③通晓规则④有现实的假设⑤有改善产业结构的战略⑥有可协调的目标 4、简述企业实施多样化战略可带来的战略利益:①协同效应②分散风险③增强市场力议④形成内部资本与人力资本市场的效益⑤有利于企业的继续成长 5、简述影响战略控制的因素的基本趋势:①更加重视质址、价值和顾客满意②更加重视关系建设和竟争毕向③更加重视业务流程管理和整合业务功能④更加重视战略联盟和网络组织⑤更加重视全球导向和区域规划⑧更加重视权势架构及其影响 6,简述企业战略计划系统的内容:①对企业总体战略的说明②企业分阶段目标③企业的行动计划和项目④企业的资源配置⑤企业的组织保证及战略子系系统的接口协调⑥应变计划 7、从战略管理的角度简述职能战略的侧重点:如何贯彻事业发展的总体目标①职能目标的论证及细分化②确定职能战略的战略重点、战略阶段③确定职能战略的主要战略措施④战略实施中的风险分析⑤战略实施中的应变能力分析 8、简述决定行业进入障碍大小的主要因素:规模经济①产品差民化优乡纵乡资金需求③转换成本④销售渠道⑤其他因素如专利权等 9、简述企业战略控制过程的基本要求和特征:①适宜性②可行性③可接受性④整体利益和局布利益、长期利益和短期利益的不一致性⑤多样性和不确定性⑥弹性和伸缩性 10、简述战略态势选择的影响因素:①企业过去的战略②管理者对风险的态度③企业对外部环境的依赖性④企业文化和内部权势关系⑤时期性⑥竞争着反应 11、战略联盟组建中应注意的问题有:①慎得选择合作伙伴②建立合理的组织关系③加强沟能与联系 12、企业战略的构成要素狭义的角度来讲,企业战略由哪些要素组成?:有六个,即经营范围、资源配置、战略目标、战略行动、竞争优势和协同作用。(I)经营荡范围是指企业从事生产经营活动的领域,它反映出企业与其外部环境相素作用的程度,也反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。(2)战略目标是指企业在其经或领域里所期望达到的成果水平。(3)战略行是指企业为实现战略目标所采取的重大战略措施。(4)资源配置是指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。(5)竞争配置是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策,在市场上所形成的不同于其竞争的竟争地位(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果. 13、战略管理的发展趋势答:(1)战略管理研究重新强调从实践中学习的思想.(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。(2)强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法(3)重视物质要素和精神要素的相互作用.(4)强调对“优秀战略”的研究。 14、投资组合战略的影响因素及其意义:(1)投资组合战略是指企业的投资中有多少资金应投于长期资产,多少资金应投于短期资产,两者应保持什么样的比例.(2)影响投资组合战略的因素土要有:盈利与风险、经营规模、产业性质。(3)适当的投资组合战略可以使企业的资金得到充分的利用,同时又保持必要的灵活性创造最佳的效果,降低企业的风险。 15、外部环境分析主要有几个层面?:外部环境分析,要有三个层面,它们是宏观环境分析,产业竟争分析和竟争对手分析。(1)宏观环境主要包括政治法律、经济、社会文化和技术等因素。(2)产业环境分析包括两上方面,一是产业中竟争的性质和该产业中所几有的潜在利润,二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们战略地位关系。(3)竞争对手分析的重点是与企业直接竞争的侮一个企业。 16.横向一体化的战略利益答(1)获取规模经济。(2)减少竞争对手。(3)扩张生产能力。 17、转换成本对行业竟争形势产生的影响:(1)转换成本高.进入壁垒也相应提高:(2)行业内现有企业之间的竞争也相对缓和:(3)替代产品的压力越小;(4)供议论讨价还价的能力提高:(5)消费者讨价还价的能力削弱。 18、市场渗透战略的主要思路有:(1)扩大产品使用人的数量.(2)扩大产品使用人的使用频率.(3)改进产品特性。 19、战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。(2)建立合理的组织关系。(3)加强沟通与联系。 20、企业战略为什么要选择一种长期的模式和业务?:(1)企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。(2)企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性的特点。(3)就战略而言,发展比生存更重要,因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务 三、论述题 1、试述企业管理组织现状分析的原则和角度? 答:企业管理组织的原则:①有效性原则②统一指挥原则③合理管理幅度原则④责权对等原则⑤协调的原则 2、企业管理组织分析的角度: 答:①从分析职务体系入手,看管理岗位设置、人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度。②从分析岗位责任制、职权与职责对等性入手,发现是否有改善的可能性。分析职能管理体系的分工入手,看有无通过专业职能管理体系的合理化来改善组织的可能性。④从分析人员素质入手,通过聘任制和建立职务手册,以改善组织。⑤从分析管理体制入手,发现组织中集权分析是否是否有改善的余地。⑥从分析组织结构入手,分析现有组织结构是否适应现行战略的实施。⑦从分析管理层次和管理幅度入手,看是否可以新增或合并管理职能部门。 3、试论企业战略目标核心结构的基本内容:企业战略目标一般按四个内容展开:1)市场目标:①产品目标②渠道目标③沟通目标2)创新目标:①制度创新目标②技术创新目标③管理创新目标3)赢利目标:①生产资源目标源目标②人力资源目标③资本资源目标4)社会日标:①公众关系目标②社会责任目标③政府关系目标 4、多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,选择进入新的领域的战略。1.客观评估企业多元化经营的必要性与能力。2.坚持把主业做好之后再考虑多元化。3.新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联.4.建立横向组织协调不同业务单位的关系5, (I)企业最高管理层宣布企业使命,开始战略目标制定过程.(2)确定达到企业使命的长期战略目标.(3)把长期战略目标分解建立整个企业的短期执行性战术目标。(4)不同战略业务单位、事业部或经营单位建立自己的长期或短期目标。(5)每个战略业务单位或主要事业部内的职能部门制定自己的长期和短期目标。(6)将战略目标分解至每个人。 四、其他: I、企业管理发展有区别于上述划分三个阶段:即生产管理阶段、经营管理阶段和战略管理阶段。 2、企业战略是影响和决定企业的基本长期目标与日的,选择企业达到既定目标所遵循的路线途径,并为实现这些目标和途径对企业己有资源进行最优化配置。 3、再次强调企业战略管理向实践相结合的重要性,从而使“学习派”(Learning School) 成为战略管理中的主流,此学派提出人们制订战略的过程,其中包括三个阶段:第一阶段是“无序增量主义”,第二阶段是“合理增量主义”,第三阶段是“战略的主动精神”。 4、战略推动力是指企业组织在产品和市场这两个主要经营领域里所采取的战略活动方式。 5.管理分为两大类:企业总体战略和经营战略。 6.安索夫指出,企业在制定战略时,有必要先确定自己的经营性质. 7、企业战略一般由四种要素构成:产品与市场范围;增长量 ;竞争优势;协同作用。

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