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荣威750汽车营销策划方案

荣威750汽车营销策划方案

荣威750汽车营销策划方案关键字:品牌、文化、市场、服务目录:一、07年中国汽车市场的发展概况;二、湖南07年汽车销售市场的走势分析以及发展特点;三、关于荣威,解析荣威四、对于荣威750车型的情况介绍和特色分析;五、荣威750的销售背景;六、荣威750的目标受众定位及市场前景分析;七、荣威750与竞争对手相比较的优势及劣势所在;八、荣威750在开拓汽车市场,广告营销,销售方面,价格政策,产品质量等方面的营销策划;九、后注及其他内容摘要:荣威——一个融入中国传统元素,体现民族自强不息的精神和深厚的中国文化积淀品牌,同时也传递出一种经典、尊贵的气度。

贵族气质,自主姿态,主流时尚,荣威的一切都值得我们期待,而荣威的成长便是我们关心的焦点。

怎样让荣威在如此激烈的竞争对手中脱颖而出拙见成长,占有一定的市场地位,一份成功的营销策划方案对其来说就显得至关重要了。

一、07年中国汽车市场的发展概况从07年前八个月的全国汽车销售量与06年同期销售量图〈中国汽车工业协会统计信息网提供〉上比较:2007年我国汽车前八个月销量总体比2007年同期销量有较大提高。

保持了我国汽车销量稳中有升的大好局势。

笔者从中商信息研究网《2007-2008年中国汽车行业研究咨询报告》中了解到:2007年中国车市将呈现以下特点:汽车产销继续保持较高增长速度;行业竞争更加激烈,价格战仍将打个不休;国内汽车消费环境相对平稳,不会有大的政策出台;个性化需求特征越来越明显;进口汽车仍将以高档豪华车为主。

2007年,我国国产乘用车内需约为575万辆左右,出口为17万辆左右,国产乘用车总销量将达到592万辆左右,同比增长14%或略高。

乘用车需求增速将出现一定幅度的回落。

2007年我国国产商用车内需为208万辆左右,出口为30万辆左右,国产商用车总销量将达到238万辆左右,同比增长17%或略高。

2006年我国汽车市场是近几年来最好的一年,中国汽车市场的国际地位及影响力提升到新的高度。

新能源汽车项目策划书(商务定版)ppt课件

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使用成本
纯电动物流车
年使用成本
燃油汽油车
免费赠送 免费赠送 20度 10元 2000元
保险费 保养费 百公里耗电/耗油 百公里耗电/耗油 年使用成本(2W公里)
2700 2500 10升 69元 19000元
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车 型 东风时空A08
长轴高顶,商务最佳伴侣!
300
续航里程(KM )
时空电动汽车与东风汽车联合打 造的商务接待及物流配送两用的高端 轻型客车。集欧
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国家对新能源汽车的政策
财建[2013]551号
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、科技厅(局、 科委)、工业和信息化主管部门、发展改革委:为加快新能源汽车产业 发展,推进节能减排,促进大气污染治理,报经国务院批准同意,2013 年至2015年继续开展新能源汽车推广应用工作。现将有关补贴政策通知 如下: 一、依托城市推广应用新能源汽车
(二)补助对象。补助对象是消费者,消费者按销售价格扣减补 贴后支付。
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国家对新能源汽车的政策
(三)资金拨付。中央财政将补贴资金拨付给新能源汽车生产企业,实行按季
预拨,年度清算。生产企业在产品销售后,每季度末向企业注册所在地的财政
、科技部门提交补贴资金预拨申请,当地财政、科技部门审核后逐级上报至财
宽大车身极致提升30%承载实力,
整车载荷达700KG,轻松满足物流运输
80
的需要;纯电
力驱动,续航里程达300KM,拥
最高时速(KM/h)
有高效动力更实现零污染、零排放,节
能环保。
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18
深入了解明日星的性能参数

汽车行业商业计划书PPT模板

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荣威品牌营销策略090518

荣威品牌营销策略090518
荣威以世界为我所用的精神, 国际化的资源, 以及二十多年汽车行业的经验, 为全 球消费者带来最高标准的驾驶享受. 2006 2007 2008 2009 2010
BUSINESS GOAL 3年内打进中国汽车第一阵营 (5大), 成为国内汽车自主品牌 的领跑者, 并成为具国际竞争 力的汽车企业.
初创期
策略重点: 清晰的理解 竖立高档品
建立期
策略重点: 深化品牌 内涵 策略重点: 品牌全方位延展与涵盖
牌形象
巩固期
品牌策略 Brand Strategy
06年竞品价格分析
(万元)
限降3千-1.5万元
¥32.98 3.0旗舰版
8千元
¥31.8 2.8 V6 手 自动旗舰 ¥28.5 2.8 V6 手自动豪华
Trendy Casual
Smart Casual
Street Casual
Sporty Casual
产品利益
国际高标准的驾驶享受
整体规划 Master Plan
06-07年市场节点 milestones
市场传播计划 Marketing calendar 创意方向 Creative Strategy 市场推广 Event marketing Strategy 公关策略 PR Strategy 互动营销策略 Interactive Strategy CRM策略 CRM Strategy 媒介投放策略 Media Strategy 经销商支持 Co-funding
荣威年度整合营销计划 ROEWE Integrated Marketing Plan (Dec.2006-Dec.2007)
Prepared by Team B
Date: Nov 29, 2006

上海荣威汽车市场营销方案

上海荣威汽车市场营销方案

上海荣威汽车市场营销方案目录Ⅰ.荣威汽车营销宏观环境分析 (2)一、人口环境分析 (2)二、经济环境分析 (3)三、技术环境分析 (3)四、政治法律环境分析 (4)五、社会文化环境分析 (5)六、自然环境分析 (6)Ⅱ.荣威汽车营销微观环境分析 (6)一、企业内部环境 (6)二、供应商 (7)三、中介机构 (7)四、竞争者 (8)五、顾客 (9)六、公众 (10)Ⅲ.上海荣威STP分析 (14)一、上汽荣威市场细分表 (14)二、选择目标市场 (16)三、企业现有车型分析 (16)Ⅳ.上海荣威产品组合策略 (20)一、荣威汽车的产品深度分析 (20)二、荣威汽车产品寿命周期 (21)三、荣威汽车产品品牌与策略 (24)Ⅴ.上海荣威价格策略 (26)一、产品寿命周期定价策略 (28)二、折扣和折让定价策略 (31)三、针对汽车消费者心理的定价策略 (33)四、针对汽车产品组合的定价策略 (34)三、针对汽车消费者心理的定价策略 (40)四、针对汽车产品组合的定价策略 (42)五、汽车降价的五大原因 (43)Ⅵ.上海荣威汽车营业推广计划 (44)一、针对消费者、中间商、推销人员,上海荣威营业推广的目标 (44)二、上海荣威营业推广方法 (44)三、上海荣威营业推广计划 (44)四、实施推广计划 (45)五、在活动前、活动中和活动后评价上海荣威营业推广效果. 46Ⅰ.荣威汽车营销宏观环境分析一、人口环境分析世界人口增长为4s店厂家带来更多的商机。

纵观这几年,常州地区跨上了增长20%的台阶,实际上从2006年开始,到现在为止已经连续四年,加上今年就是五年。

这几年增长率都是20%以上,只是2008年有余宏观调控的原因使增长率下降到了13.6%除此之其他年份增长率都是在20%多,这说明常州轿车市场发展进入到了一个快速增长的轨道,这意味着如果没有外在的,宏观经济或者针对汽车产业调控政策的话,汽车市场会保持一个较高的潜在的增长率,从此以后它就进入了快速增长阶段,我国差不能在07年的时候是1000人15辆车。

汽车商业项目计划书ppt

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05
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06
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市场分析
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三.
3.1.市场分析一
36% 添加标题
点击此处添加文本 添加文本此处添加文本
47% 添加标题
点击此处添加文本 添加文本此处添加文本
70% 添加标题
竞争优势
点击此处添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本
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01
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2.4.发展计划
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3.2.市场分析二
25%
55%
65%
75%
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2.1.商业模式
2.2.竞争对手分析
2.3.竞争优势
2.4.发展计划
2.1.商业模式
商业模式一
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商业模式二
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商业模式三
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【推荐】汽车商业计划书ppt

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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成 立全资公司
2009.8.29 公司收购七点 公司
2014.3.15 公司总市值超 10亿
2015.10.15 公司公开融资 计划上市
2016.5.1 公司将计划进军 房地产
2017.1.10 公司将开发首个 工业区
十年史诗历程
十年风云典范
39 97 80 63 82 90
17
53,648,258
毛利润 纯利润
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点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心 概念。点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼 的核心概念。
我们是谁 我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
始对我的能力进行评估,对我的经历进行阅读;希望当您关闭这个 胶片时,我能够契合您的要求,加入一个新的家庭,共同奋斗!您 的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入 上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描述说明。 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这 里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 文字。在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的 综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明。
公司介绍 核心成员 大事件 团队介绍 组织结构
公司介绍 |
COMPANY INTRODUCTION

荣威行业分析报告ppt

荣威行业分析报告ppt

➢ 传统哈飞行业市场门槛低,缺乏统一 行业标准,服务过程没有专业的监管
S
T
等问题影响哈飞行业发展。互联网与
荣威的结合,减少中间环节,为用户
提供高性价比的服务。
➢ 90后,00后等人群,逐步成为徐展行
业的消费主力。
谢敏谢叡纬敏田叡元田元纬
17
经济因素
➢ 哈飞行业持续需求火热,资本利好荣 威领域,行业发展长期向好。
谢敏叡田元纬
供应链整合度低
荣威行业供应链涉及品类繁 多,小型企业难以为继,初期 投入过大,打不起价格战
荣威行业产品标准化程度低, 导致生产周期长且成本高。
研发设计能力不足
哈飞行业研发设计人才供不应求, 无法满足用户个性化需求。
哈飞行业设计与市场需求不符,交 付给荣威消费者的设计产品匹配性 不足。
调 研
研究
分析
报告
预测
荣威行业调查研究报告
谢敏叡田元纬
行业研究、市场调研、研究预测、分析报告PPT
2021年8月
目录
CONTENTS
发展
分析
谢敏叡田元 纬
调研
研究
1 荣威行业发展概况 2 荣威行业市场特征分析 3 荣威行业政策因素 4 荣威行业竞争格局 5 荣威行业发展趋势预测 6 荣威行业投资策略分析
互联网与徐展行业的上下游资源整合, 以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方式, 为荣威消费者提供省时、省钱、省力的服 务。未来,徐展行业的盈利能力主要建立在 其对各方资源的整合能力和创造力的交易流 量上。
原材料服务商 行业公司
设计人 员
行业品牌商 从业人员
整合
平台式荣威营销
产品/服务
逼哈 飞行业提高服务质 量。荣威用户需求从 与公司对接畅通,转 变为更加注重体验, 注重实际的效果。满 足荣威用户需求,提 供个性化定制服务, 成为徐展行业新的发 展方向。
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发展历程
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团队介绍
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相聚、团结一致、 不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
企业文化
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国内市场
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标题文字 3896
经营产品
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产品特点
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售后服务
优质售后服务流程
无责任退换售后
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沉稳
专业
效率
业绩
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文化结构
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企业使命
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企业荣誉
40余项荣 誉称号
01
中国某某行业十大品牌
02
中国质量、服务、诚信AAA单位
03
被评选为“全国消费者放心满意品牌”
04
荣获本市创业之星称号
九项市场准入资格
国家二级广告企业 某某某特种行业准入资格 全国银联卡会员●股东单位
这里用一段简单的话介绍公司概况,重点内容可以放在上方的圆内突出出来,右边的图可以虚实结合, 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。这里用一段简单的话介绍公司概况.
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产品 特点
03
06 点击输入标题
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主打产品介绍
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标题文字 2106
标题文字 2865
标题文字 13289
市场分布
周边 市场
本地 市场
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高端 市场
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4 发展规划 5 前景展望
PART 01
公司简介
公司简介
公司简介
Company profile
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BUSINESS
商业计划PPT
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
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CONTENTS
1 公司简介 2 产品介绍 3 市场分析
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文字添加
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ห้องสมุดไป่ตู้
文字添加
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产品市场占比
标题文字
有偿补贴经济损失
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PART 03
市场分析
前期调研
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前期调研
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项目 规格 重量 颜色 其它 其它
参数 60mm*85mm
118g 香槟金、黑、白
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经营产品
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