面试评分表模版

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面试评价表(模板)

面试评价表(模板)
面试评价(模板)
面试成员:职务:面试时间:
应聘人姓名:性别:年龄:
职称:期望薪酬:拟入职时间:
应聘职位:原单位:
评价方向
评价要素
评价等级

较差
一般
较好

1、语言表达能力
2、亲和力和感染力
3、沟通能力
4、人格成熟程度
5、思维逻辑性,条理性
6、分析判断能力
相关的工作经验及专业知识
7、工作经验吻合度
8、掌握的专业知识
9、以往突出工作业绩
10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
11、个人工作观念
12、对企业的忠诚度
13、个性特征与企业文化的相融性
14、稳定性、发展潜力
15、职位胜任能力
离职原因及
求职动机
劳动风险预测
整体评价:(您的评价对我们很有参考价值)
面试进程:□初试□复试□二次复试□其他:
综合评价意见:□不予录用□需再次面试□建议笔试□拟同意录用□推荐其他部
门或机构□做人才储备
签名:年月日

面试评价表-模板(可编辑)

面试评价表-模板(可编辑)
应聘者
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力(可塑性)
6 学习能力(学习习惯)
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性(忠诚度)
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语:
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名:
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资:
转正工资:
社保:
公积金:
拟入职日期
确认:
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充(职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名:
用人部门初试评价
面试结果:□推荐复试 综合评语:
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名:
面试结果:录用
待定,存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议:
试用期限 薪酬待遇

面试评分表

面试评分表

面试评分表姓名,_____________ 日期,_____________。

1. 专业知识和技能(10分)。

掌握相关行政知识和技能。

熟悉人力资源管理流程和法律法规。

擅长使用人力资源管理软件。

2. 沟通能力(10分)。

能够清晰表达思想和意见。

能够有效倾听和理解他人。

能够与不同层级的员工进行有效沟通。

3. 解决问题能力(10分)。

能够分析问题并提出解决方案。

能够应对突发事件并及时处理。

能够协调相关部门解决复杂问题。

4. 团队合作(10分)。

能够与团队成员和其他部门合作。

能够积极参与团队活动和项目。

能够促进团队合作和协调工作。

5. 自我管理(10分)。

能够有效管理时间和任务。

能够应对工作压力和挑战。

能够持续学习和提升自身能力。

总分,_________ 评价,______________________。

面试官签名,_________ 申请人签名,_________。

招聘面试评分表

招聘面试评分表

提问
参考答案:1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和?有没有什么部分是我可以努力的地方?
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练?
3、贵公司的升迁渠道如何?
4、贵公司的多元化经营,而且在省内外都设有分公司,将来是否有外派、轮调的机会?
1
您还有没有什么问题或疑问, 想要提出来的?
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何? 6、在执行分工上,是否有资深的人员能够带领新进者,并让新进者有发挥的机会? 7、贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】:自我介绍一般用时2-3分钟。要求:(1)有亮点:每一小段都有一个亮点,而不是平铺直 叙;(2)相关性强:每一小段都和所申请的职位有关系,而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】:三个词要结合所应聘岗位,最好用一个自身的例子解释这三个词,比如:学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;或躲闪、回避问题,如“想换换环境”、“个人
原因”等;或个人的负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案:我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论,决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗?
【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯?
参考答案:我对自己进行了一个长期的规划,以及4个短期的规划,现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】:此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识,在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。

员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板

员工面试评分表格模板
姓名:________________职位:_____________日期:______________ 评分标准:
1. 技能与经验(满分:10分)
- 相关技能和知识的熟练程度
- 工作经验的适应性和质量
2. 沟通能力(满分:10分)
- 表达清晰、准确和有条理
- 倾听和理解他人观点的能力
- 能否有效地与团队成员合作
3. 问题解决能力(满分:10分)
- 分析和解决问题的能力
- 创新思维和灵活性
- 快速决策和承担责任的能力
4. 领导能力(满分:10分)
- 团队管理和激励能力
1/ 2
- 决策能力和自信心
- 进取心和积极主动性
5. 适应性和团队合作(满分:10分)
- 对变化的适应能力
- 在团队中的角色和责任意识
- 合作和分享资源的精神
6. 个人素质(满分:10分)
- 诚信和道德品质
- 自我管理和自我激励能力
- 抗压能力和积极心态
综合评价:
总分:__________/60分评审人签名:_____________________ 在这个表格中,你可以根据每个评分标准对应的要求,对员工在面试过程中的表现进行评分。

最后,将各项得分累加得到总分,并由评审人签字确认评分结果。

2/ 2。

面试评分表实用范本

面试评分表实用范本

面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识:(写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度,包括学术知识和实践经验的考核)2. 沟通能力:(评估该候选人的口头和书面沟通能力,考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面)3. 团队合作:(考察该候选人在团队协作和合作中的表现,包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力)4. 问题解决能力:(评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面)二、工作经历评分1. 工作成果:(考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献)2. 领导能力:(评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力,包括指导下属、分享经验和激励团队等方面)3. 自我管理:(考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力,包括目标设定、计划制定和执行能力等)4. 适应能力:(评估该候选人在新环境下的适应能力,包括对新任务、新要求和新团队的适应能力)三、面试表现评分1. 态度和形象:(评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示)2. 回答问题的准确度:(考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性)3. 问题分析能力:(评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力)4. 回答问题的完整度:(考察该候选人回答问题时是否全面、详尽,并且能够给出合理的解决方案或建议)四、总结评价(在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价,并提出候选人的优点和改进建议)请注意,以上评分表仅为参考范本,根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。

同时,每一项评分都应使用具体的评分标准和描述,以确保评分公正、客观。

在填写评分时,可以采用数字评分或文字描述评分,根据具体情况选择合适的评分方式。

评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求,以保证评价的准确性和实用性。

以上是面试评分表实用范本的内容,这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质,以便做出更准确、公正的选择。

面试评分表

面试评分表
附件二:良 中 可 差 1.仪表和仪态(着装、坐姿等) 2.自我表现能力(表情、语言、自信) 3.口头表达能力(沟通能力) 4.想象力、创造力 5.工作热情、事业心 6.体力、精力 7.随机应变能力 8.态度及职业抱负与企业目标是否相符 9.专长是否符合职位要求 10.教育程度是否符合职位要求 11.气质、性格类型是否符合职位要求 12.工作意愿与企业要求是否一致 13.工作经历是否符合要求 14.要求待遇、工作条件是否符合企业情况 15.潜能在本企业能否发挥 16.综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 应聘职位 实到时间 评分标准 备注 职位编码 面试日期
综合评语以及录用建议
建议入职日期

应聘人员面试评分表

应聘人员面试评分表
应聘人员面试评分表
姓名
性别
学历
应聘职位
毕业院校
专业
工作年限
评分项目
配分
人力资源部(40分)
项目

较好
一般
需改进
较差
分值
仪表、体格
2
1.6
1.2
0.8
0.4
外语水平
2
1.6
1.2
0.8
0.4
表达能力
2
1.6
1.2
0.8
0.4
反应能力
2
1.6
1.2
0.8
0.4
性格适合度
4
3.2
2.4
1.6
0.8
责任感
4
3.2
2.4
1.6
0.8
敬业精神
6
4.8
3.6
2.4
1.2
团队协作能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
创新能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
学习能力
6
4.8
3.6
2.4
1.2
用人部门(60分)
专业知识掌握程度
20
16
12
8
4
对该岗位了解程度
20
16
12
8
4
经历与公司的适合度
20
16
12
8
4
评价
综合评分:□建议录用□列入考虑□建议不录用
部门负责人意见:
主管副总意见:
人力资源部经理意见:
收入方案建议:(税前)
○ 试用期元
○ 转正期:综合收入:元
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可塑性(6分)
拥有较强的学习力;能理性接受他人的观点;对他人、他事无成见
情绪稳定性(5分)
在特殊情况下(如较大的压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不会做出极端言行
求职动机(3分)
需要生存自我提高自我实现职业规划
主动性(7分)
找借口还是找方法;工作方法的灵活多样性
服从性(7分)
能服从自己不认可的领导;服从并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责外的任务;
沟通表达能力(6分)
准确理解他人意思;有积极主动沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅,有说服力
分析能力(5分)
思路清晰,富有条理;分析问题全面、透彻、客观
应变能力(4分)
有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。
执行力(6分)
在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务
综合素质(35分)
了解本各位的工作内容和工作方式,能预见并接受可能出现的困难
对企业的认同程度(6分)
对以前企业和老板的态度;是否认同行业和公司未来的前景,是否认同公司的文化和管理方法
评定总分
评语及
录用建议
面试人
(签字) 日期:年月日
Xx公司求职面试评分表(共100分)
面试评分表模版
姓名
性别
年龄
应聘职位
籍贯
毕业院校
专业
工作年限
评分要素
参考标准
得分
举止仪表(8分)
仪表端正,装扮得体,举止有度
对本职位的欲望(8分)
对本公司做过初步了解;面试经过精心准备;面试态度认真;待遇要求理性
综合能力(25分)
自我认知能力(4分)
能准确确判断自己的队意识(7分)
过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项;能为团队做出超越期望值的付出
职位匹配性(24分)
经历(4分)
是否经常换工作,工作稳定性,平均每份工作时间最少应超过1年
性格(5分)
自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配
专业背景(4分)
所学是否相关专业;有无相关工作经验;
对本职位的认识(5分)
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