创优专项方案概述
制定班级创优实施方案
制定班级创优实施方案一、背景分析。
班级创优是学校教育工作的重要内容，也是提高教育教学质量的有效途径。
通过制定班级创优实施方案，可以全面提升班级整体素质，促进学生全面发展。
因此，制定班级创优实施方案对于学校和班级来说至关重要。
二、目标确定。
1. 提高班级整体学习成绩，争取在学校各项评比中取得好成绩。
2. 增强班级凝聚力和团队合作意识，建设和谐班集体氛围。
3. 培养学生积极向上的学习态度和良好的学习习惯。
4. 培养学生的创新意识和实践能力，提高综合素质。
三、措施安排。
1. 加强班级管理，营造良好的学习氛围。
班主任要加强班级管理，建立健全的班级管理制度，加强学生考勤管理，提高学生的纪律意识和责任感。
2. 提高教学质量，加强学科竞赛和实践活动。
教师要精心备课，提高教学质量，注重学科竞赛和实践活动的指导和组织，激发学生学习的兴趣和潜力。
3. 加强班级文化建设，丰富校园文化生活。
组织丰富多彩的班级文化活动，如班级联欢会、班级文化节等，增强班级凝聚力和集体荣誉感。
4. 健全考核评价机制，及时跟踪班级学习情况。
建立班级学习档案，定期进行班级学习成绩排名和评比，及时发现问题，及时采取措施加以解决。
四、保障措施。
1. 学校领导要对班级创优工作给予充分的支持和关注，提供必要的资源和条件。
2. 教师要积极参与班级创优工作，发挥自身专业优势，为班级创优提供有力的支持。
3. 学生要积极参与班级创优活动，树立正确的学习观念，努力提高自身素质。
五、总结。
班级创优是一个系统工程，需要学校、教师和学生的共同努力。
希望通过制定班级创优实施方案，能够在提高班级整体素质的同时，为学生的全面发展和学校教育教学质量的提升做出积极贡献。
让每个班级都成为学习、进步、快乐的地方。
创优活动方案
创优活动方案一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和优化产品或服务，以吸引更多的顾客并提升竞争力。
因此，制定创优活动方案成为企业必须要重视的工作。
二、目标本次创优活动的目标是提升产品或服务的质量，增加客户满意度，并加强品牌形象，从而取得更多的市场份额。
三、活动内容1.产品/服务调研：通过市场调研和客户反馈，了解客户需求和行业趋势，为产品或服务的优化提供依据。
2.创新设计：基于调研结果，开展产品或服务的创新设计工作，包括功能升级、外观设计等方面的调整。
3.产品测试：在推出之前，对产品进行严格的测试，保证其质量和稳定性，避免出现问题。
4.宣传推广：设计宣传策略，将优化后的产品/服务推广给目标客户群体，增加市场曝光度。
5.用户体验优化：持续跟踪客户的使用反馈，根据用户体验优化产品或服务，确保客户满意度。
四、活动执行计划第一阶段（一个月）•第1周：召开内部会议，确定活动方案、分工和时间节点。
•第2周：进行产品/服务调研，整理数据分析。
•第3周：召开创新设计工作坊，制定创新方案。
•第4周：对产品进行测试，准备宣传资料。
第二阶段（一个月）•第5周：正式推出优化后的产品/服务，开始宣传推广。
•第6周：持续跟踪用户反馈，进行用户体验优化。
•第7周：根据反馈结果，调整产品或服务，并优化宣传策略。
•第8周：总结活动效果，汇报成果和反馈意见。
五、活动预算•人力成本：XXX元•材料成本：XXX元•宣传推广费用：XXX元•其他费用：XXX元总预算：XXX元六、效果评估通过活动过程中的数据统计和用户反馈，定期评估活动的成效，以便及时调整策略和优化方案，最大程度地实现活动目标。
结语制定创优活动方案是企业不断提升竞争力的一项重要工作，需要全员的努力和配合。
只有不断创新和优化，企业才能在市场中立于不败之地，获得更多的商机和客户认可。
愿本次活动取得圆满成功！。
创优创效实施方案
创优创效实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的竞争力，创造更高的价值。
在这样的背景下，实施创优创效的方案显得尤为重要。
创优创效实施方案旨在通过提高产品和服务的质量，优化生产流程，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的核心竞争力，实现可持续发展。
二、目标设定1. 提高产品和服务质量，满足客户需求，提升客户满意度。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 提升员工的工作积极性和创造力，增强企业的创新能力。
4. 增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。
三、实施方案1. 加强质量管理通过建立完善的质量管理体系，制定严格的质量标准和流程，加强对产品和服务的质量控制，确保产品和服务的稳定性和可靠性。
2. 优化生产流程对生产流程进行全面的分析和优化，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低生产成本，缩短产品上市时间。
3. 激励员工创新通过设立创新奖励机制，鼓励员工提出创新建议和方案，充分调动员工的工作积极性和创造力，促进企业的持续创新。
4. 加强市场营销加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度，拓展市场份额，增强企业的市场竞争力。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划和时间表，明确实施目标和责任人。
2. 加强对实施过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保实施顺利进行。
3. 加强对实施效果的评估和总结，及时调整和改进实施方案，不断提升实施效果。
五、风险控制1. 加强对市场变化和竞争对手的监测，及时调整市场营销策略，降低市场风险。
2. 加强对生产流程的管理和控制，预防生产事故和质量问题，降低生产风险。
3. 加强对员工的培训和管理，提升员工的专业素养和责任意识，降低人力风险。
六、总结创优创效实施方案是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
企业应根据自身的实际情况，制定切实可行的实施方案，加强对实施过程的管理和控制，不断优化和改进实施方案，实现创优创效的目标，赢得市场竞争的优势地位。
工程创优专项方案
一、项目名称工程创优专项方案二、项目背景工程创优是指在工程项目实施过程中，通过优化设计、管理和执行方案，提高工程质量、效率、安全和环保水平，降低成本和风险，实现工程目标，增加工程价值。
在当前全面推进供给侧结构性改革、加快建设制造强国的大背景下，工程创优具有重要意义。
因此，我们制定了此专项方案，旨在推动工程创优的全面发展。
三、项目目标1.提高工程质量，确保工程顺利实施并达到预期效果。
2.提升工程管理水平，优化资源配置，提高工程效率。
3.加强工程安全和环保措施，降低工程风险。
4.降低工程成本，提高工程价值。
四、项目内容1.优化设计方案(1)结合实际情况，对工程设计进行全面评估，发现问题并进行改进。
(2)加强设计与施工的衔接，降低施工难度和风险。
2.强化工程管理(1)建立科学的项目管理体系，明确责任，规范流程。
(2)优化资源配置，合理安排施工进度，提高工程效率。
3.加强安全生产和环保措施(1)制定全面的安全生产计划，加强对施工过程中的安全监管。
(2)实施环保措施，减少工程对环境的影响。
4.降低工程成本(1)采用节能环保材料，降低工程成本。
(2)优化施工工艺，提高施工效率，降低人力成本。
1.确定工程创优专项方案的实施时间表和工作计划。
2.建立专项工作组，明确各成员的职责和权力。
3.对工程进行全面评估，发现问题并分析原因。
4.制定改进方案，并进行实施。
5.制定工程创优专项方案的评估标准和方法。
6.监督和检查工程创优专项方案的实施情况。
7.总结经验，完善工程创优专项方案。
六、项目预期效果1.提高工程质量，确保工程顺利实施并达到预期效果。
2.提升工程管理水平，优化资源配置，提高工程效率。
3.加强工程安全和环保措施，降低工程风险。
4.降低工程成本，提高工程价值。
七、项目风险1.工程创优过程中，可能面对资源不足、技术不成熟、风险较大等问题，需要加强管理和风险防范。
2.工程创优的效果需要时间来验证和检验，可能会面临外部环境变化等挑战。
建筑工程创优实施专项方案
建筑工程创优实施专项方案一、项目背景建筑工程是国民经济的重要支柱产业，对于促进经济发展、改善人民居住条件、推动城市建设具有重要意义。
然而，在大规模建设的同时也面临着一系列的难题，如建筑工期延误、质量不达标、成本控制不力等。
为了提高建筑工程的综合竞争力，实施创优方案势在必行。
二、目标与原则1.目标：提高建筑工程的质量、效率和可持续发展水平，促进建筑业的创新发展。
2.原则：科学规划，整体推进；全员参与，全面提升；持续改进，不断创新；科技引领，智能化发展。
三、实施内容1.加强科学规划（1）制定完善城市规划和土地利用规划，合理规划土地资源，提高土地的利用效率。
（2）建立健全项目前期规划、设计和预算控制机制，科学统筹各项资源，确保工程顺利推进。
（3）建立绿色建筑评价制度，鼓励绿色建筑设计和施工，提高建筑能源利用效率。
（4）加强与相关部门的沟通协调，促进审批流程简化，提高工程推进效率。
2.全员参与，全面提升（1）加强建筑工程人员的培训与教育，提高技术水平和工程管理能力。
（2）建立激励机制，营造良好的工作环境，激发员工的积极性和创造力。
（3）加强沟通和协作，形成工程项目组成员间的互信合作，提高整体工作效率。
3.持续改进，不断创新（1）建立各项工程质量和安全监控机制，及时发现和解决问题，确保工程质量达标。
（2）推广先进的施工技术和工程管理经验，积极引进新材料、新工艺，提高施工质量和效率。
（3）积极开展技术攻关和创新研究，推动建筑工程的转型升级。
4.科技引领，智能化发展（1）加强信息化建设，推动建筑工程的数字化和智能化发展。
（2）采用先进的建筑模型技术和实验技术，提高设计和施工的准确性和效率。
（3）鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力，推动工程建设技术的进步。
四、实施步骤1.制定创优工作计划，明确目标和措施。
2.建立创优工作领导小组，负责组织协调各项工作。
3.开展调研，了解当前建筑工程存在的问题和难题。
4.制定创优的具体措施和政策，明确责任主体和时间节点。
创优工程方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程在国民经济中的地位日益重要。
为了提高建筑工程的质量和效率，实现可持续发展，我国政府提出了“创优工程”的概念。
创优工程旨在通过科技创新、管理创新和机制创新，推动建筑工程质量、安全、环保等方面的全面提升。
本方案针对某一具体工程项目，提出创优工程的具体实施策略。
二、项目概况1. 工程名称：XX大厦2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，地上25层，地下3层4. 工程类型：商业、办公综合楼5. 工程投资：约5亿元人民币6. 工程建设周期：36个月三、创优工程目标1. 质量目标：达到国家优质工程标准，确保工程安全、质量、进度、环保、文明施工等方面全面达标。
2. 安全目标：实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标。
3. 环保目标：严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
4. 文明施工目标：打造文明施工现场，树立良好的企业形象。
四、创优工程方案1. 组织保障（1）成立创优工程领导小组，负责工程创优工作的全面领导和协调。
（2）设立创优工程办公室，负责创优工作的日常管理和具体实施。
（3）建立健全创优工作责任制，明确各部门、各岗位的创优工作职责。
2. 技术保障（1）采用先进的施工技术和工艺，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行国家相关标准和规范。
（3）引进先进的检测设备，确保工程质量检测的准确性和可靠性。
3. 管理保障（1）建立健全施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
（3）加强合同管理，确保工程进度和质量。
4. 安全保障（1）严格执行国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
（2）建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
（3）开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 环保保障（1）严格执行国家环保法规，确保施工现场和周边环境不受污染。
创优夺杯专项方案
一、方案背景为了进一步提升我单位在行业内的竞争力，增强品牌影响力，特制定本创优夺杯专项方案。
本方案旨在通过系统性的策划和实施，确保我单位在各类竞赛和评比活动中取得优异成绩，实现“创优夺杯”的目标。
二、目标与原则目标：1. 在国家级、省级竞赛中，力争获得前三名。
2. 在市级、县级竞赛中，力争获得一等奖。
3. 提升单位整体品牌形象，扩大市场影响力。
原则：1. 目标导向：以提升单位综合实力为目标，确保各项竞赛成绩。
2. 整体规划：统筹安排，协调各部门资源，形成合力。
3. 严谨实施：确保方案实施过程中的每一个环节都严谨细致。
4. 创新驱动：鼓励创新，推动单位在竞赛中脱颖而出。
三、方案内容（一）组织架构成立创优夺杯工作领导小组，由单位主要领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责方案的制定、实施、监督和总结。
（二）竞赛项目1. 国家级竞赛：参加国家级行业竞赛，如“中国质量奖”、“全国五一劳动奖状”等。
2. 省级竞赛：参加省级行业竞赛，如“省级质量管理奖”、“省级优秀企业”等。
3. 市级竞赛：参加市级行业竞赛，如“市级科技进步奖”、“市级优秀企业”等。
（三）实施步骤1. 前期准备阶段（1-3个月）：- 确定参赛项目及目标；- 组织相关人员参加竞赛培训；- 收集整理相关资料，准备参赛材料。
2. 实施阶段（4-9个月）：- 开展内部竞赛，选拔优秀团队和个体；- 加强团队协作，提升团队凝聚力；- 定期进行竞赛进度跟踪，及时调整策略。
3. 冲刺阶段（10-12个月）：- 强化培训，提高参赛人员竞技水平；- 优化参赛方案，确保参赛效果；- 全面备战，迎接竞赛。
（四）保障措施1. 资金保障：设立专项经费，确保竞赛活动顺利开展。
2. 人才保障：选拔优秀人才参与竞赛，提供必要的培训和辅导。
3. 资源保障：整合单位内外部资源，为竞赛提供全方位支持。
4. 激励机制：设立竞赛奖励制度，激发员工参赛热情。
四、预期效果通过本专项方案的实施，预计我单位将在各类竞赛中取得优异成绩，进一步提升单位在行业内的知名度和美誉度，为单位的持续发展奠定坚实基础。
建设工程创优方案
建设工程创优方案建设工程的优化是指通过改进设计方案、施工技术和管理方法，以提高工程质量、减少成本和时间的一系列措施。
本文将分析与探讨在建设工程中实施的创优方案。
一、设计优化设计是建设工程的基础，设计优化是提高工程质量的关键。
在设计优化中，应注重以下几个方面的考虑：1. 合理选材：选择符合规范要求、性能良好、价格合理的建筑材料，以降低成本、提高建筑质量。
2. 功能布局优化：在项目规划和建筑设计过程中，应合理安排各个功能区域和设施的位置，以提高工作效率和空间利用率。
3. 技术方案优化：通过合理选择施工工艺和技术要求，减少工程难度和风险，提高施工效率和质量。
二、施工技术创新施工技术创新是建设工程创优的另一个关键点。
以下是一些常用的施工技术创新方案：1. 先进的施工设备：采用先进的施工设备和工具，如塔吊、隧道推进机等，提高工作效率、减少人工损耗。
2. 环保施工技术：采用环保的施工技术，如减少噪音、粉尘和废弃物的排放，保护环境和人民的健康。
3. 智能化施工管理：利用信息技术和远程监控技术，实现施工过程的实时监测和管理，提高施工质量和效率。
三、项目管理优化项目管理是建设工程成功完成的关键。
以下是几个优化项目管理的方案：1. 时间管理优化：合理安排建设工程的施工进度和时间节点，提前做好施工计划和调度安排，确保工程能够按时完成。
2. 资源管理优化：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源，提高资源利用率，降低成本。
3. 安全管理优化：加强对施工过程中安全事故的预防和控制，确保工程施工过程的安全，保护工人的生命和财产安全。
四、质量控制优化质量控制是建设工程质量保证的重要环节。
以下是一些常用的质量控制优化方案：1. 管理制度优化：建立健全的质量管理制度和过程控制，确保质量的可控性和稳定性。
2. 质量监测优化：采用先进的质量监测技术和设备，进行实时监测和检测，及时发现和解决质量问题。
3. 员工培训优化：加强员工的培训和技术交流，提高工人的技能和质量意识，保证施工质量的稳定和可靠性。
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无锡苹果国际花园三期工程创优计划江苏金土木建设集团有限公司一、工程概况：主要参建单位：建设单位：无锡藕塘房产开发有限公司设计单位：中建（北京）设计国际顾问有限公司监理单位：无锡华诚建设监理有限公司施工单位：江苏金土木建设集团有限公司质量监督单位：无锡市惠山区质量监督站组成情况：无锡苹果国际花园三期工程，由21#~28#楼组成，其中21#楼地上8+1层，22#、23#楼为地下一层带地下车库、地上十一层，24#楼地下一层，地上十四层，25#、26#楼地下一层，地上十五层，27#楼地上十一层，28#地上2层商业+9层住宅楼，抗震设防烈度7度，总建筑面积67239㎡，标准层层高2.9m，组成楼号中，建筑高度最高26#楼，为48.5m。
工程结构形式和主要分部分项工程做法：基础采用筏板基础（其中24#~26#楼采用桩基承台加筏板基础），主体结构为框架剪力墙结构，填充墙墙体为混凝土砌块填充墙，同时按通病防治要求，二次结构设置导墙、门边柱、窗边柱、构造柱、腰梁等加强措施，保证结构的整体性和稳定性。
屋面防水等级为二级，保温采用55厚发泡水泥板、SBS改性沥青防水卷材防水、水泥瓦屋面，内墙面水泥石灰砂浆打底与粉面，室内顶棚批白水泥腻子、门窗采用塑钢门窗，单框中空玻璃，外墙保温采用35厚发泡水泥板Ⅱ型，配合抗裂防渗砂浆，饰面层为2厚优质涂料以及10厚外墙面砖。
二、编制依据：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）《建筑地面工程质量验收规范》（GBJ50209-2002）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/27-2001）《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001《江苏省居住建筑热环境和节能设计标准》DGJ32/J 71-2008 《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005三、编制原则在方案的编制以及施工过程中，严格遵循设计文件要求，及相关法律法规要求，实施本公司“精品工程”战略，确定本工程的创优规划。
在机械设备配置、工期安排上突出工期目标，在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。
四、创优质结构工程相关标准（一）基本规定1、分项工程检验批的优质标准主控项目的质量符合设计要求和现行国家验收规范及本标准的要求。
一般项目按现行验收规范要求应全数检查的项目和本标准规定的项目应100%符合要求，现行验收规范要求抽样检查的允许偏差一般项目应有90%以上（含90%）的检查点（处）符合质量验收规范规定允许偏差的要求，其它检查点（处）不得有影响使用功能的缺陷，测点最大偏差值不得大于允许偏差值的1.5倍并不得大于国家现行验收规范的规定。
2、分项工程的优质标准分项工程所含检验批均应符合验收规范的规定。
3、分部（子分部）工程的优质标准分部（子分部）工程所含分项工程均应符合验收规范和本标准的规定。
地基与基础工程和主体结构分部工程评为优质时，其子分部工程必须全部优质。
子分部工程所含分项工程有60%以上（含60%）达到分项工程优质标准的规定。
子分部工程所含分项工程有60%以上（含60%）达到子分项优质标准的规定。
质量控制资料应齐全完整。
有关安全及功能的检测结果和抽样数量应符合有关规定。
观感质量综合评定为“好”。
本标准中规定含有指定的分项工程必须全部达到优质标准。
4、单位（子单位）工程的优质标准责任主体的行为符合国家和地方有关规定。
所含分部工程均应符合施工质量验收规范的规定。
装饰分部工程必须优质。
必须被评为优质结构工程。
质量控制资料应完整。
有关安全及功能的检验结果和抽样检测的数量应符合有关规定。
观感质量综合评定为“好”。
综合评分≥90分。
所含分部工程有60%以上（含60%）达到分部工程的优质标准。
（二）优质结构有关分项质量要求1、基础部位桩位偏差必须符合规范规定，并有桩位测量记录图。
回填土分层压实系数符合设计要求，检查数量、资料和检查方法符合规范要求。
地下防水工程的混凝土结构构件无明显裂缝，裂缝宽度不大于0.20mm，且不渗水。
按地下室建筑面积计算每500m2裂缝数量不大于1条，满足抗渗和混凝土耐久性要求。
混凝土标准养护试块的强度应符合国家标准《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）合格规定。
混凝土结构实体检测的同条件养护试块强度的代表值应根据强度试验结果按国家标准《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）的规定确定后平均值和最小值乘1.1系数评定，应符合合格的规定。
未制作同条件养护试件的混凝土结构应进行回弹或钻芯取样检测。
2、主体工程：钢筋保护层厚度结构实体钢筋的混凝土保护厚度必须符合设计规定，若设计未明确规定，应符合设计规范的要求。
对梁类构件、板类构件纵向受力钢筋的保护层厚度应采取非破损方法或局部破损方法进行检测，其允许偏差：梁类构件为+10mm，-7mm；板类构件为+8mm,-5mm。
全部钢筋保护层厚度均应在允许偏差范围内。
多孔砖、空心砖、混凝土小型砌块墙体表面严禁凿留水平槽。
严禁将质量不合格或产品等级不符合要求的砌体材料用于砌体工程，或将有裂缝的砌块面砌于外墙面。
混凝土楼板厚度实测合格率大90%。
楼面层高及混凝土结构轴线位置，混凝土结构每层垂直度实测偏差小于允许偏差1.5倍。
3、抹灰工程外墙抹灰工程施工前应先安装塑钢窗框、护栏等，并应将墙上的施工孔洞堵塞密实。
室内墙面、柱面和门洞的阳角做法应符合设计要求。
设计无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm.抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等清楚干净，混凝土表面应作毛化处理，并应洒水润湿。
抹灰工程应分层进行。
当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采用加强措施。
不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与个基体的搭接宽度不应小于100mm。
内、外墙和顶棚的抹灰层和基层之间必须粘结牢固。
4、门窗工程建筑外门窗安装必须牢固，推拉门、窗扇必须有防脱落措施。
窗台低于0.90m，应采取防护措施。
窗台的净高和防护栏杆的高度均应从可踏面缺陷起算，保证净高达0.90m。
门窗玻璃的选用应符合《建筑玻璃应用技术规程的要求》，不得使用有气泡、波纹、霉变等缺陷的玻璃。
门窗所使用的密封胶条不得采用再生胶条。
门、窗框与墙体之间的缝隙留置、材料填嵌必须符合设计要求和施工规范的规定。
层建筑金属外门窗应按规范要求设置防雷措施。
5、饰面板（砖）工程墙饰面砖粘贴前和施工过程中，均应在相同基层上做样板件，并对样板件的饰面砖粘结强度进行检验，其检验方法和结果判定应符合《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ110）的规定。
饰面板（砖）工程的抗震缝、伸缩缝等部位的处理应保证缝的使用功能和饰面的完整性。
6、涂饰工程建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱密封底漆。
厨房、卫生间墙面必须使用耐水腻子。
7、细部工程细部工程中安装所用的预埋件或后置埋件的数量、规格、位置应符合设计要求。
护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹胶玻璃。
当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时，应使用钢化夹胶玻璃。
护栏的高度应符合规定。
中高层、高层住宅不应低于1.10m。
8、地面工程有防水和排水要求的地面与之相连接的地面标高差及坡度应符合设计要求且无渗漏。
有防滑要求的地面、台阶、踏步必须设置防滑措施。
楼梯平台、过道、有使用功能的地下室其净高不应小于2m。
梯段净高度不小于2.2m。
9、屋面工程屋面不得有渗漏和积水现象（积水深度小于5mm时可不计）。
平屋面结构找坡不应小于3%，采用材料找坡不应小于2%，天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。
卷材防水层不得出现皱折、鼓泡和翘边等现象。
各种泛水高度均不得低于250mm，管道不低于300mm。
屋面防水材料经复验合格，有试验报告。
面不渗不漏，有淋水，蓄水检验记录。
五、创优目标及创优组织管理机构1、质量目标按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9002标准和我公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。
本工程质量目标标准高，难度大。
为以高质量的工程赢得各方认可，为企业争取好的社会信誉，项目部将通过完善制度，做好技术保障，落实责任到人，加强质量预控，严格执行“三检制”、“过程控制”、“样板制”、等手段，通过制定的措施在施工过程中消灭通病，最终实现工程质量目标。
2、创优领导小组建立健全创优小组组织领导机构，成立以公司质量、技术管理部门为领导，项目经理为组长，技术负责人为副组长，下辖土建和安装质检员，以及施工员为主要管理人，同时项目部各职能部门负责人在施工过程中检查监督，负责领导创优工作的规划、指导、监督、检查、评定、总结等事宜，稳步推进创优工作的开展。
组长：陈必亚副组长：陈利强组员：范建江、浦勤生、黎远群、张仲奇、徐金文、戴伟明创优领导小组负责检查创优项目、创优目标的具体实施工作，在施工过程中严格检查项目施工质量，加强技术交底工作，加强自检、互检、交接检三检制度。
创优领导小组下设办公室，办公室设在项目部。
3.创优小组管理人员质量工作职责：3.1项目经理陈必亚3.1.1 对整个施工质理控制负全面领导责任；3.1.2 负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；3.1.3 确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；3.1.4 监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正和预防措施并找出失误的原因上报；3.1.5安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。
3.2项目技术负责人陈利强3.2.1 协助项目经理对施工过程质量控制负责；3.2.2 组织编制质量保证创优措施及各项技术方案；3.2.3 负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评和定期质量分析活动。
3.2.4 协助施工员解决施工过程中遇到的技术难题，提出建设性方案和意见。
3.2.5 负责组织实施项目质量计划和创优措施。
3.2.6 参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作；核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施；3.3质检员范建江3.3.1参加预检、隐检、签署预检、隐检记录，参与进场材料验收；3.3.2对分项分部工程质量进行核定结果负责；3.3.3检查各工序之间的质量交接情况，必要时行使质量否决权3.3.4执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权；负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况；负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向上级报告质量情况；3.3.5对不合格品及时上报，监督施工员制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。