村干部绩效考核制度
村干部考核制度模板(五篇)
村干部考核制度模板（一）考核对象村两委班于成员（二）考核内容l.村两委正职综合测评考核具体包括本村年度工作实绩、街道评价、县职能部门评价、村民代表评议。
2.其它班于成员个人综合测评考核具体包括本村正职评价和村民代表评议。
（三）考核实施考核工作由乡镇党委牵头____，实行村两委年度述职考核。
考核中要充分听取村监委会的意见。
考核结果以书面形式作出反馈。
综合考核情况，作为误工报酬考核补贴和各类评先评优的依据。
连续两年考核不称职的，要按章依法作出相应的____处理。
本村务监督制度自村民代表会议通过之日起执行，未尽事宜由村民代表会议负责解释。
村干部考核制度模板（二）为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。
一、考核____：由大潭办事处党工委____成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报办事处党工委。
二、考核对象：村“两委”班子成员，包括村党总支部（支部）书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。
三、考核时间。
办事处党工委每年底对村干部____考核一次。
四、考核原则：1、坚持党管干部的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。
五、考核内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。
思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，____原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。
2、能。
岗位能力强，具有较强的____领导能力和水平，能够驾驭本职工作。
3、勤。
工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。
4、绩。
工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。
5、廉。
带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。
六、考核方式：1、工作述职。
村干部在村民代表或党员大会上进行述职。
村干部考核制度
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质，促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面：
1. 工作目标和绩效评估：明确村干部的工作目标和任务，并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标：设定具体的考核标准和指标，包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序：确定村干部考核的方法和程序，可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明，并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施：与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制，提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励，而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督和反馈机制，让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息，及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力，增强责任感和使命感。
同时，也可以促进村级治理的规范化和民主化，提高农村居民的满意度和获得感。
村干部绩效考核制度_规章制度_
村干部绩效考核制度每一个村都有村干部，而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。
目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。
民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
村两委干部考核制度范文
村两委干部考核制度范文（____字）第一章前言随着建设社会主义新农村的进一步发展，村两委干部在农村基层治理中的作用日益凸显。
为了进一步提高村两委干部的工作责任心和能力水平，推动农村经济社会发展，确保农民群众的合法权益得到充分保障，我们特制定本村两委干部考核制度。
第二章考核目标本村两委干部考核以党的建设和村级工作为中心，以推动农村经济发展、农民生活水平提高为核心目标，旨在确保干部能够忠诚履职，勤勉工作，为村民群众谋幸福、带领村民群众谋富裕。
第三章考核内容本村两委干部考核内容主要包括以下几方面：1. 党建工作：如党员发展、党员教育和培训、党费缴纳等。
2. 经济发展：包括农村经济产业发展、农民增收、农村基础设施建设等。
3. 社会服务：涉及农民生活服务、农村环境卫生治理、农民权益保护等。
4. 组织管理：包括村级组织的规范运行、村民自治的建设等。
第四章考核方法本村两委干部考核方法主要包括以下几种：1. 全员考核：每年对全体村两委干部进行考核，考核内容包括工作业绩、履职情况、工作态度等方面。
2. 个人考核：定期对各个村两委干部进行个人履职能力及绩效评估。
3. 群众评议：每年举行一次群众评议，邀请村民代表对村两委干部进行评价。
第五章考核标准村两委干部考核标准应遵循以下原则：1. 党员标准：对于党员干部，要求严格按照党的组织生活制度和党员干部守则进行评估。
2. 工作标准：对干部工作业绩进行评估，关注其对村级工作的贡献和创新能力。
3. 群众标准：通过群众评议等方式，了解干部在群众中的形象和声誉。
4. 公平公正标准：考核评估过程要公平公正，杜绝任性评价和人为主观干扰。
第六章考核程序村两委干部考核程序主要包括以下几个环节：1. 信息收集：收集村两委干部的相关工作材料、考核记录和评价意见。
2. 考核评估：设立考核评估小组，对村两委干部进行全面评估。
3. 考核结果通知：将考核结果通知给村两委干部，并在村级公示栏上予以公示。
村级班子及村干部绩效考核方案
村级班子及村干部绩效考核方案
为加强对村“两委”班子及村干部的管理，进一步激励村干部干事创业，促进镇村各项工作更好、更快地开展，结合实际，特制订方案如下：
一、考核对象
11个村（居）“两委”班子集体和在职、在编并参加村（居）“两委”分工的干部。
二、考核指标
（一）村（居）“两委”干部个人考核。
主要考核各村（居）在阶段性重点工作完成情况，由镇主要负责人、包村负责人、村居主要负责人打分后，取相应得分；
（二）村级目标责任制考核。
由各目标考核分管领导牵头相关部门自行制定考核细则并提前考核打分。
三、考核分数计算
（一）村干部个人绩效考核得分
A：村干部正职个人得分二镇党政主要负责人打分平均分*25%+包村负责人打分平均分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2022年度村居月度考核平均分*25%；
B：村干部副职个人得分二村居书记、主任打分*25%+村居副书记、副主任打分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2022年度村居月度考核平均分*25%
（二）村工作考核综合得分=A*25%+B*15%+村级目标责任制考核得分*30%+2022年度村居月度考核平均分*30%
四、考核等次确定
年度村干部绩效考核个人优秀等次比例原则上不超过现任在职、在编并参加村（居）“两委”分工干部25虬。
2023年村干部绩效考核制度
2023年村干部绩效考核制度，____字为了提高村干部的工作效率和服务质量，激发村干部的工作积极性和责任感，2023年，我村将推行新的村干部绩效考核制度。
本制度旨在通过科学合理的考核方法，确保村干部的工作能力和服务水平与社会发展需求相适应，切实提高村级治理水平和资金使用效益。
以下是具体内容。
一、考核目标本制度的考核目标是评价村干部的绩效和工作能力，激发村干部的工作积极性和责任感，提高村级治理水平和资金使用效益。
考核内容包括但不限于干部队伍建设、村级决策执行、村委会工作推进、政府资金使用和管理、社会管理服务等方面。
二、考核指标1. 干部队伍建设方面：包括村干部的综合素质、学习培训情况、职业道德等方面的考核指标。
2. 村级决策执行方面：包括村级决策的准确性、执行的严谨性、决策效果的评估等方面的考核指标。
3. 村委会工作推进方面：包括村委会工作计划和工作进度的落实情况、协助村民解决问题的能力等方面的考核指标。
4. 政府资金使用和管理方面：包括政府资金使用的合规性、资金使用效益的评估、资金管理制度的完善程度等方面的考核指标。
5. 社会管理服务方面：包括社会管理工作的落实情况、社会服务水平的评估等方面的考核指标。
三、考核方法本制度的考核方法采取定量和定性相结合的方式，既注重考核结果的客观性和准确性，又注重考核过程的公开、公平和公正性。
1. 定量考核：通过统计数据和指标评价的方法，对村干部的工作成绩和绩效进行量化评估。
具体方法包括指标考核、工作绩效评估等。
2. 定性考核：通过问卷调查、专家评审、村民评议等方式，对村干部的综合素质、服务态度和工作能力进行定性评估。
具体方法包括民意测评、群众评议、专家评审等。
四、考核流程1. 编制考核方案：由村委会组织编制考核方案，明确考核目标、指标和权重。
2. 信息收集：通过定量考核和定性考核的方式，统计和收集相关数据和信息，包括统计报表、工作记录、村民评议、考勤记录等。
3. 绩效评估：根据考核方案的要求，对村干部的工作绩效进行评估，并给出合理的评估结果。
村干部考核管理管理制度
村干部考核管理管理制度第一章总则第一条为了规范和加强村干部考核管理工作，提高村干部的工作能力和服务质量，加强村级组织的建设和管理，制定本管理制度。
第二条本制度适用于村级党组织和村委会对村干部进行考核管理工作。
第三条村干部考核管理工作应当遵循公正、公平、公开的原则。
第四条村干部考核管理工作应当与村级目标任务、服务质量相关联，与村民群众的满意程度相关联。
第五条村干部考核管理工作的内容包括村干部业绩考核、廉政考核、队伍建设考核等。
第六条村干部考核管理工作应当根据村级工作实际，科学制定考核标准和考核办法。
第二章考核标准第七条村干部业绩考核应当包括村级目标任务完成情况、工作态度、工作效率等内容。
第八条廉政考核应当包括村干部廉政意识、廉洁自律、廉洁从政等内容。
第九条队伍建设考核应当包括村干部队伍建设情况、干部队伍建设工作成效、干部队伍建设工作创新等内容。
第十条村干部考核标准应当科学合理，权重分配合理，能够真实反映村干部的工作业绩。
第三章考核方法第十一条村干部考核方法包括定期考核、不定期考核和突发事件考核等。
第十二条定期考核应当根据村级工作计划，每年进行一次，对村干部的业绩、廉政情况和队伍建设情况进行全面考核。
第十三条不定期考核应当在村干部产生重大失职失责行为或者受到举报、投诉等情况下进行，对受考核对象进行个别考核。
第十四条突发事件考核应当在发生突发事件或者重大自然灾害等情况下，对受考核对象进行突发事件考核。
第十五条考核方法应当综合运用考核谈话、业绩考核、廉政纪律检查、工作法规考查等形式。
第四章考核程序第十六条村干部考核的程序应当包括考核准备、考核实施、考核评定和考核结果通报等环节。
第十七条考核准备阶段应当做好考核目标的确定、考核标准的制定等工作。
第十八条考核实施阶段应当按照考核标准和办法，开展考核工作。
第十九条考核评定阶段应当根据考核结果，进行综合评定，并进行考核结果公示。
第二十条考核结果通报阶段应当向村干部和村民群众通报考核结果。
村干部绩效考核制度
村干部绩效考核制度
是对村干部进行绩效评价和考核的制度。
其目的是提高村干部的工作能力和责任意识，推动村级工作的落实和发展。
绩效考核制度应包括以下要素：
1. 职责和目标：明确村干部的职责和工作目标，包括基本职责、工作任务和绩效目标等。
2. 考核指标和权重：确定评价村干部绩效的具体指标和权重。
可以包括工作成绩、履职能力、艰苦承担、改革创新、群众评议等方面的指标。
3. 数据采集和评价方法：制定数据采集方法和评价标准，对各项指标进行量化和评分，确保考核过程的公正和客观。
4. 考核周期和频次：确定绩效考核的周期和频次，例如每年进行一次综合考核，每季度进行一次工作进展评估。
5. 奖惩机制：建立奖励和惩罚机制，根据考核结果给予适当的奖励或处罚，激励优秀干部，促进村级工作的改善和提升。
6. 考核结果的运用：将考核结果作为选拔、任用、晋升、培训和调整干部的重要依据，推动村级干部队伍的建设和管理。
综上所述，村干部绩效考核制度是一种对村干部进行绩效评价和考核的制度，旨在提高村干部的工作能力和责任意识，推动村级工作的发展和提升。
这一制度的实施需要明确职责和目标、制定评价指标和权重、采集和评价数据、确定考核周期和频次、
建立奖惩机制，并将考核结果运用于选拔、任用、晋升和调整干部等方面。
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村干部绩效考核制度
作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。
目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。
第一章总则
第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。
本办法适用于村干部年度考核。
第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;
第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
第二章考核内容
第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。
(一)平时工作考核。
平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。
由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
(二)年终目标责任制考核。
目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。
民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。
第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。
第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。
第三章考核程序
第八条成立考核机构。
在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。
第九条召开村级考核大会。
村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。
参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。
参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。
第十条公开述职。
先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。
第十一条民主测评。
在总结工作、述职述廉的基础上进行。
参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写)，再由考核组计算民主测评得分。
其计算公式为：村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。
弃权票不计入总票数。
第十二条个别谈话。
主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。
随机确定部分参会代表进行个别谈话，谈话面不得低于参会人员数的30%，参会人数少于20人的，谈话面要达到50%以上。
个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。
第十三条民意调查。
在全村范围内，随机确定部分农户进行入户民意调查，了解村民对“两委”班子和村干部履职情况的反映。
一般采取问卷调查的方式进行。
接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目，按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次，对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。
不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。
民意调查得分的积分系数分别为 1.0、0.8、0.2、0.5，其计算公式是：民意调查得分=(“满意”票数×1+“较满意”票数×0.8+“不满意”票数×0.2+“不了解”票数×0.5)×100/调查人数。
第十四条目标责任考核。
对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。
第四章考核结果及运用
第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核，按平时考核占20%，民主测评得分占20%，民意调查得分占10%，目标责任制考核得分占40%，乡领导评分占5%，考核组评分占5%的比例计算。
第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。
综合得分在90分及以上的为好班子或优秀村干部，70-89分(含70分)的为较好班子或称职村干部，60-69分(含60分)的为一般班子或称职村干部，60分以下的为差班子或不称职村干部。
村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的30%，村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的20%。
第十七条考核结果运用。
考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。
村干部工资中奖励工资部分，根据考核等次，按规定标准计发。