科研项目绩效考核报告模版
教委科研专项绩效考核表
说明（对于没有验收或结题的原因应重点说明）
项目绩效和目标达成说明
（注意：此部分非常重要，必须填写，并要满足以下要求：1.字数不得少于300字; 2.一定要详细说明具体的成果; 3.有数据支撑;4.对于获奖情况一定要说明
项目实施自我评价（包括存在的问题分析）及后续改进或提高措施
15
3．项目组织管理与实施是否健全、有效
10
4．项目的进度是否按照计划进行
10
5．是否严格按照预算来控制支出
10
4．项目支出结构是否合理
10
5.是否有必要的验收和结题手续？
10
6．项目的绩效是否达到预期的要求？
20
综合得分
评价说明：
四、项目阶段成果一览表
发表论文（含论文集论文）一览
序号
姓名
论文名称
期刊名称
教委科研专项绩效考核表
一、项目基本信息
项目编号
项目名称
项目单位
项目总金额
项目负责人
办公电话
手机
项目预期目标(请按照项目申报文本的有关内容来填写)以及项目目标与发展规划的相符性：
项目
实施
情况
项目预算总金额
万元
实际已执行金额
万元
执行率
%
项目支出情况（与项目文本对比，根据项目支出基础台帐及财务帐填写）：
项目预算指标_____________元，已支出_______________元，支出ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ度_____%。
其中：办公用品等材料费__________元，占预算指标比例______%;图书资料费______元，占比例______%;劳务费__________元，占比例_______%;
科技项目绩效评估报告
科技项目绩效评估报告一、项目背景随着科技的飞速发展，科技项目在推动经济增长、提升社会福利和促进创新方面发挥着越来越重要的作用。
为了确保科技项目的有效实施和资源的合理利用，对科技项目进行绩效评估成为了必要的管理手段。
本次评估的科技项目为项目名称，旨在项目目标。
二、评估目的本次绩效评估的主要目的是全面、客观地评价科技项目的实施情况和成果，总结经验教训，为未来的科技项目管理提供参考和借鉴，同时为决策部门提供有关项目继续支持、调整或终止的依据。
三、评估方法本次评估采用了多种方法相结合的方式，包括文献调研、问卷调查、实地考察、专家访谈和数据分析等。
通过广泛收集项目相关的信息和数据，对项目的各个方面进行了深入的分析和评估。
四、项目实施情况评估（一）项目目标完成情况1、主要目标达成情况项目预期的技术指标具体指标 1、具体指标 2等基本达成，但在具体指标 3方面略有不足，与预期目标存在一定差距。
项目预期的应用成果应用成果 1、应用成果 2等已成功实现，并在实际应用中取得了一定的经济效益和社会效益。
2、次要目标完成情况项目在次要目标方面，如次要目标 1、次要目标 2等，完成情况较好，为项目的整体推进提供了有力支持。
（二）项目进度执行情况1、项目计划进度与实际进度对比项目按照原计划的时间节点推进，在关键时间节点 1、关键时间节点 2等重要阶段按时完成了任务，但在关键时间节点 3出现了一定的延误，导致项目整体进度受到了一定影响。
2、进度延误原因分析进度延误的主要原因包括原因 1、原因 2等，如技术难题的攻克时间超出预期、团队成员变动导致工作衔接不畅等。
（三）项目资源投入情况1、人力投入项目共投入了具体人数名研发人员、具体人数名管理人员和具体人数名其他相关人员，人员配备基本满足项目需求，但在某些关键岗位上存在人员短缺的情况。
2、资金投入项目预算为具体金额元，实际投入具体金额元，资金使用率为具体百分比。
资金投入主要用于设备购置、研发费用、人员薪酬等方面，资金使用基本合理，但在具体方面存在一定的浪费现象。
科研课题综合绩效评价结论模板
科研课题综合绩效评价结论模板一、综合评价概述本次科研课题综合绩效评价旨在对课题的研究内容、研究方法、研究成果及课题组织管理水平等方面进行全面评估，以确定课题的整体质量和绩效表现。
评价内容包括但不限于课题的学术价值、实际应用价值、技术创新能力、团队协作能力、预期成果完成情况等。
二、评价结果总览根据对科研课题的综合评价，得出如下结论：1. 课题的研究内容具有一定的学术价值，但在实际应用方面存在一定的局限性。
部分研究成果对相关产业的推动作用较为明显。
2. 课题组在研究方法的选择和运用上具有一定的技术创新能力，但在解决实际问题时还存在一定的改进空间。
3. 课题组具备良好的团队协作能力，但在课题组织管理水平上存在一些不足，需要加强。
4. 预期成果虽然部分已经完成，但是整体完成进度不尽如人意，还需要进一步努力。
三、具体绩效评价分项结论根据对课题的各项绩效进行详细评估，得出以下结论：1. 研究内容绩效评价1.1 学术价值课题的研究内容在学术价值上有所突出，部分研究成果在相关领域产生了积极的影响，具有一定的学术意义。
1.2 实际应用价值尽管课题的研究成果在实际应用方面存在一定的局限性，但仍有一定的推动作用，对相关产业发展产生了一定的积极影响。
2. 研究方法绩效评价2.1 技术创新能力课题组在研究方法的选择和应用上具有一定的技术创新能力，部分研究成果具有原创性，但在解决实际问题时还存在一定的改进空间。
3. 团队协作能力评价课题组在团队协作能力方面表现良好，团队成员之间的合作积极且有效，但在课题组织管理水平上存在一些不足，需要加强。
4. 预期成果完成评价尽管部分预期成果已经完成，但整体完成进度不尽如人意，部分预期成果仍需在后续工作中加以完成。
四、绩效评价改进建议针对以上评价结果，提出如下改进建议：1. 在研究内容方面，建议课题组加强与实际应用的结合，深化研究成果对产业发展的推动作用。
2. 在研究方法方面，建议课题组进一步提高技术创新能力，深入挖掘研究成果的应用潜力，提升成果的转化效率。
项目绩效考核总结汇报
项目绩效考核总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX项目组的负责人，今天很荣幸能够向大家汇报我们项目的绩
效考核情况。
首先，我要感谢整个项目组的成员们，在过去的一年里，大家齐心协力，克服
了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
在项目启动之初，我们就设定了明确的目标和任务，通过团队的努力，我们成功地完成了项目的各项任务，并且取得了一定的成果。
在项目的执行过程中，我们注重团队的协作和沟通，每个人都充分发挥了自己
的专业优势，通过有效的合作，我们及时解决了各种问题，确保了项目的顺利进行。
同时，我们也注重了对项目进度和质量的管控，通过有效的计划和执行，我们保证了项目的进度和质量达到了预期的要求。
在项目的收尾阶段，我们也进行了全面的总结和反思，发现了一些问题和不足，并且制定了相应的改进措施。
通过这些努力，我们相信我们的项目将会取得更好的成绩。
在绩效考核方面，我们也进行了全面的评估和分析，总体来说，我们的项目取
得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，努力提高项目的绩效和质量。
最后，我要再次感谢整个项目组的成员们，感谢你们在过去一年里的辛勤付出
和努力，也感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助。
我们将继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩！
谢谢大家！。
科研项目绩效考核报告【模板】
科研项目绩效考核报告
项目名称：须与项目批复时文件中的项目名称一致项目编码：根据项目批复时的编码填写
主管部门：项目上级主管单位
承担单位：承担项目的所在学院
项目负责人（签字）：
年月日
一、项目绩效目标完成情况
重点对项目的预期目标完成情况，项目结果（预期结果）、效益及影响等进行描述。
主要包括：
1．项目概况
阐述项目研究主要内容及主要研究指标
2．项目执行情况
阐述项目进展及取得的主要成果
3．主要社会效益、环境效益、持续影响等情况
4．项目总投入、财政拨款、自筹资金落实情况；资金实际支出情况（包括人、财、物等方面）；财务管理情况
5．项目实施存在问题及改进措施
6．项目后续工作安排情况
7、其他需要说明的情况
二、自我评价
项目组对项目绩效目标实现程度的总结和评价
三、考核结论（分合格、不合格两个等级，如不合格由考核组明确整改意见）
考核结论：
整改意见：
考核组成员表
四、核发额度
科技处（签章）：年月日。
科研项目绩效自评报告（通用6篇）
科研项目绩效自评报告科研项目绩效自评报告（通用6篇）随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的科研项目绩效自评报告（通用6篇），希望对大家有所帮助。
科研项目绩效自评报告1按照《财政厅关于开展20xx年预算项目绩效自评的通知》我局逐项对照财政支出绩效评价指标体系，认真组织对财政局预算划拨的20xx年“农信通”项目进行自查考评，自评得分90分。
先将有关情况报告如下：一、“农信通”项目概况（一）“农信通”项目单位基本情况“农信通”项目是新华社分社与中国移动通信集团有限公司共同建设的农业信息交互平台，是在农业厅，政府的大力扶持下，打造一项“服务三农”、“指导三农”的“惠农”工程。
20xx年，“农信通”项目安排了16.8万元，为1.4万名涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”服务信息一年。
（二）“农信通”项目经费用途及主要内容“农信通”项目经费主要用于给涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”业务。
主要内容：通过手机短信、语音、WAP（手机上网）等方式，为广大农民提供农业科技、农情价格、农业气象和农村政务等农民关注的信息，具体服务的项目有农产品价格行情、政策法规、新闻快讯、农业科技、市场动态、供求信息、劳务信息、农家百科、农业气象、预警信息等。
（三）“农信通”项目绩效目标中国移动公司与农业厅专家、新华社合作，创建一个“12582”农业平台，专为各种农户解决就业、技术、管理等问题；“农信通”产品包括：天气预报、农信通套餐、市场价格、农业科技等。
1.产出指标：开通天气预报3500名、开通农信通套餐3500名、开通农业科技3500名、开通市场价格3500名；2.成效指标：预防自然灾害成功率达成90%以上；农产品供求需求率达成95%以上；农业技术指导成功率达成95%以上；3.效率指标：使用“农信通”覆盖率达到60%以上二、“农信通”项目资金使用及管理情况（一）“农信通”项目资金到位情况20xx年“农信通”项目信息服务经费来源均为政府扶持，共16.8万元。
科技专项资金项目绩效考评报告.doc
科技专项资金项目绩效考评报告项目名称项目合同编号项目承担单位主管部门(单位)考评方式：专家组考评中介机构考评考评时间年月日至年月日重庆市科学技术委员会制一、项目基本情况项目名称项目承担单位主管部门(单位)项目负责人姓名：性别：职务：联系电话：预算科目类别1.应用技术研究与开发资金□2.自然科学基金□3.科学事业费□4.其他□项目类别1.重大项目□2.重点项目□3.一般项目□项目起止时间开始时间年月日截止时间年月日项目资金及运用情况项目总投入金额(万元)项目实际到位金额(万元)项目实际支出金额(万元)总计其中：市财政拨款其他资金地方财政拨款项目概况二、业务考评(60分)业务考评指标该项分值考评得分业务考评指标该项分值考评得分1、立项目标的合理性（1）目标一致性（2）技术创新性经济实用性（三项累加）82425、项目的经济效益（1）销售收入目标完成情况（2）利税目标完成情况投入利税率（三项累加）103342、立项目标完成程度（1）达到预期目标（2）基本达到预期目标未达到预期目标（只选其中一项）8856、项目的社会效益(1)技术受益范围(2)产品结构调整(3)生产工艺提高（三项累加）104333、项目验收的有效性（1）验收程序合法性（2）验收结果公正性验收机构权威性（三项累加）83327、项目可持续性影响(1)节能降耗(2)环保安全(3)协同发展（三项累加）8324、项目组织管理水平(1)管理机构保障(2)规章制度保障(3)支撑条件保障（三项累加）8233业务考评得分合计考评意见二、业务考评(60分)（自然基金项目）业务考评指标该项分值考评得分业务考评指标该项分值考评得分1、立项目标的合理性（1）目标一致性（2）技术创新性经济实用性（三项累加）82425、水平与成果（1）论著发表情况及影响（2）形成国家或地方标准情况发明专利申请或获得情况主办或参加国际会议情况（四项累加）1253222、立项目标完成程度（1）达到预期目标（2）基本达到预期目标未达到预期目标公文范文第3页。
科研项目绩效考核报告
科研项目绩效考核报告
注：、项目编号为项目发布部门编号，财务编号为我校财务账号；
2、由项目所在二级单位组织开展业务考核，参与专家不得少于三名，同时项目组成员不得担任该项目绩效考核专家，业务考核满分50分，低于30分，考核不合格；
3、由财务处根据经费使用情况及经费执行情况开展管理考核，满分50分，经费执行率低于学校科
研项目管理办法规定的标准，当年考核不合格，不参与当年绩效考核和发放；
4、业务考核和管理考核综合得分在60分及以上的为合格，60分以下的为不合格；
5、对项目最后一次绩效考核时，技术指标未完成者考核不得为合格；
6、可续页，A4双面打印。
考核得分不得涂改，否则无效。
科学技术发展研究院、社会科学处、财务处制。
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使用说明
为了更好地方便您的理解和使用，发挥本文档的价值，请在使用本模版之前仔细阅读以下说明：本模版为根据一般情况制定或编写的常规模版；
使用过程中请根据结合您的客观实际情况作出必要的修改和完善；
本文档为word格式，您可以放心修改使用。
希望本文档能够对您有所帮助！！！感谢使用
科研项目绩效考核报告
项目名称:
项目类别:
批准编号:
所在学院：
项目负责人（签字)：
年月日
ﻬ一、项目总体情况
1.项目概况
⑴项目的基本情况
本人承担的项目，项目名称:，批准编号：，批准经费万元，其中财政资助经费万元,自筹经费万元，预算中编制绩效万元,参与本次绩效考核费用万元。
⑵项目主要研究内容
⑶项目研究指标
如:发表论文篇，ＳＣI收录篇,专利授权项,出版专著部，培养研究生名……
2．项目执行情况
⑴项目进展、取得的主要成果及经济社会效益
⑵研究指标完成情况
如：发表论文篇，SCI收录篇,专利授权项,出版专著部，培养研究生名……
３．项目经费情况
⑴项目经费总体情况
该项目批准经费万元，其他资助经费万元、自筹经费万元。
目前已到帐经费万元。
⑵经费开支及结余情况
目前资助经费已到帐的万元，使用资助经费万元,占到帐经费的%，现项目结余经费万元。
4.项目实施存在问题及改进措施
5．项目后续工作安排情况
6、其他需要说明的情况
二、自我评价(对任务完成情况及目标实现的方面总结与评价）
三、考核结论（分合格、不合格两个等级,综合得分在６0分以下为不合格，不予绩效发放)
1．业务考核
学院业务考核成员表
得分：
2.管理考核
管理考核成员表
得分:
3.综合得分情况
得分: 考核等级：四、绩效核发额
科技处(签章): 年月日。