民营出版企业的现状
我国出版业的政策变迁轨迹分析
摘要：中国出版业的现状是不断改革中的国有出版机构与民营机构交织发展的结果，是党和政府逐步放松对出版业的经济规制和调整、强化、巩固政治规制的结果，是从行政性垄断向着市场化蜕变的结果。
关键词：出版业；改革；政策变迁◎周志萍政策变迁轨迹分析我国出版业的我国出版业的现行体制模式形成于计划经济时代。
从1978年开始的改革首要问题是解决图书供给严重不足与国民文化饥渴的问题，可以说，中国出版业的改革是从增量发展开始的。
纵观30多年的改革历程，大体经历了三个阶段。
第一阶段（1978-1991）：增量发展与发行体制改革阶段这一阶段，出版方针从以阶级斗争为纲转向以经济建设为中心，初步明确了出版具有文化和经济双重属性，出版单位由单纯的生产型逐步转变为生产经营型，同时，发行体制改革也开始起步并逐步深化。
这个阶段发展的重心是放松对出版社经营活动与发行领域的规制，以扩大出版产业的整体规模，增加图书品种和单位印数量，使发行主体多元化，从而拓展图书流通领域，迅速满足国民的文化需求。
总的看来，增量发展策略在出版业中体现为逐步放开图书流通领域，从而增大了图书供给量、壮大了出版业的整体规模和出版能力。
但是在这种急速的增量发展过程中存在着许多问题，值得我们去反思。
首先，改革尚未触及出版体制问题，带有浓重的计划经济色彩，主要是通过行政手段推动，常常与实际情况抵牾。
再次，国有出版产业规模的扩大并不是通过市场主体自然发展的结果，而是按行政结构模式设置的产物，因此，产业结构基本上是延续了计划经济时代的模式，而不是通过市场竞争的优胜劣汰。
这样一来，整个产业就会呈现出“优不胜、劣不汰”的低水平重复建设，形成行政化的垄断格局。
第三，从组织结构上看，国有出版机构仍然没有脱离行政区域化的科层制模式，更像是一个个的政府机构，而非市场主体。
增量发展也只是在行政模式下的同质复制，第四，由于政策和法规的缺陷使得民营书业不能正常地发展，将大量的出版资源流向了一些素质不高、单纯地追逐金钱的不法书商手中，从而造成极大地资源浪费与产业的畸形发展，同时为权力寻租提供了可能。
竞争与合作——国有出版社与民营出版公司资本合作探析
传 媒 公 司 注 册 资 金 ３ ０ ６ ０万 元 ，
长 江 出版 集 团 占 ５ ％的 股 份 ．海 １ 豚 卡 通 总 经 理 夏顺 华 占 ４ ％ 具 ９
动 由 国有 资 本 控 股 ．控 股 方 派 驻
财 务 总监 并 按 照 出 资 比例 获 得 利 润 回报 ．而 日常 经 营管 理 则 由原
按 照 出资 比例 获 得利 润 回报 ． 民
营方 负责公 司经 营管 理 ２０ ０ ９年 ４月 济南 全 国书博 会 上 ．江苏 凤 凰 出 版集 团旗 下 的江 苏 人 民 出版 社 与北 京 共 和 联 动 图
书有 限公 司宣布 共 同投资 近亿 元 ．
成 立 北 京 凤 凰 联 动文 化 传 媒 有 限
共 和联 动 方 面 主 要 负 责 。凤 凰 联
动 如果 有 大 的 项 目 ．集 团还 将 会 追 加 资 金 ．三 年 之 内 资本 方 不会
有 所 调 整 案例 四 启 发 公 司
启 发公 司 的模 式 是 由 民 营 资 本 、外 资资 本 、 国有 资本 共 同投 资 ．成 立 一 家 新 公 司 。民 营公 司
中心与 台湾麦克 股份有 限公 司 、 国 资 河北 教 育 出版 社 共 同 成 立 启
发 文 化 公 司 ．主 要 出 版 面 向 儿 童
Hale Waihona Puke 其按 股份 取得 的收 益 中等额扣 除 ，
的绘 本 图书 。 台湾麦 克公 司有 ２ ０年 的企 业 经 营 管 理 经验 ．有 世 界 版 权 贸 易
公司。 凤 凰 联 动 采 用 控 股 权 与 经 营 版商— — 海 豚 卡 通 合 资 成 立 海 豚 源 和 品牌 资 源 入股 ．占 ４ ％的股 ９ 权 万 榕 书 业公 司设 董 事 会 ． 由 万卷 出版 公 司 委 派 两人 ．路 金 波 委 派一 人 万 卷 出 版公 司指 派 董 权 分 立 的公 司 治 理模 式 ：凤 凰 联
转变出版观念,提高市场意识
各部 门之 间联 系 ：密 切配 合
更 多 出版 社 的编 辑 抛 弃 陈 旧 的 观念 ， 逐 步 迎 合市 场 的需 求 。这 是一 种 趋 势 ，也 是
先 发 现 并 购 买 ， 而一 些 传 统 出版 社 则不
在 许 多 民营 出 版公 司 ，编 辑 、发行 、 不得不走的路。 当编辑们拥有走 向市场
或者不能时 时盯紧宣 传和销售情 况。编
需 求是 出版 社未来 必须要 面对 的事情 。
相 比较 而 言 ，在 体 制 落 后 、观念 陈 旧 辑常说 ，会把 自己做 出的新 书当做孩子
个人认为 ，无论是 民营 出版公 司还 是传 的 出版社里 ，责任编辑更 多的是进 行文 来看待，既然如此 ，难道孩子出生之后就
的畅销图书发源地 。在这些 网站上诞生 者 的作品 ，在不 同的 出版社会有不 同销 而策划编辑做 为核心性的人物一定是精
了无数优秀的作品 ，比如 （（明朝那些事》 量 的一 个 重 要 原 因。
通编辑 、发行和策划 的综合人才。应该有
（《东北 往 事 ：黑道 风云 ２０年》《侏 仙 》等 。 这些优秀的选题往往被 民营 出版公司抢
其 实 大可 以将 目光 投 向 网 络 上 一 些 名 不 场 部 。 而 在 图 书 出 版 之 后 ，他 们 会 和 发
（作 者 单位 系世 界知 识 出版 社 ）
见经传 的作者写成 的优 秀作 品 ，或者是 行 部 及 时 沟 通 ， 并 且 派 专 人 去 盯 卖 场 的
经过分析后觉得有市场潜力 的作品。
转变 出版观念 ，提 高市场意识
口 李 汀
民营 出版公司磨铁公司老板沈浩波 它 手 下 的签 约 明 星 ，策 划 编 辑 则 是 作 者 辑会及时沟通 ，及 时了解市 场的情 况进
浅谈我国出版社与民营图书公司的高级合作模式
浅谈我国出版社与民营图书公司的高级合作模式提要：随着我国出版体制改革的纵深发展，民营书业已成为集规模化、规范化于一体的出版业新生力量。
面对行业内部之间竞争与合作不断加强，国内出版社纷纷调整发展战略，推进市场化建设，加强行业内部的合作以提高自身的竞争力。
因此，有实力的民营图书公司在当前是各出版社竞相合作的对象。
本文在查阅相关资料和对自身工作审视的基础上，探讨了出版社与民营图书公司的高级合作模式，希望能为新疆出版体制改革提供一些有益启示。
关键词：出版社民营图书公司合作模式Abstract:Wit h China’s publishing system reform the further development of private book has become set the scale, the standardization in one of the new forces publishing industry. Face the industry competition and cooperation between internal continuously strengthen, the domestic press have adjust the development strategy, advancing market construction, strengthen the industry cooperation with internal improve their own competitiveness. Therefore, it is the strength of the private book company is currently in the press scrambling to cooperation objects. This paper in access relevant information for their own work and examines the basis, it probes into the press and private books company’s senior cooperation pattern, the hope can publishing system reform in xinjiang to provide some beneficial enlightenment.Keywords: press private book company cooperation mode目前，民营图书公司已成为我国出版领域一只不可忽视的重要力量，正在对我国当前的出版业产生越来越大的冲击和影响。
书店调查报告
书店调查报告书店调查报告暑假期间，通过走访北京及我家乡湖北随州的书店，我对书店的经营现状有了一定的了解。
在另一方面,在不断的和出版相关人士的交流中，我加深了对我国出版业现状的了解和认识。
目前，实体书店发展的总趋势呈衰落状态，继风入松、第三极、光合作用等多家书店关门之后，单向街蓝色港湾店也打包搬家。
这家京城有名的人文书店将停业两月，并将于9月28日在朝阳大悦城重新开张。
与很多其他实体书店相比，单向街是幸运的，上千名读者捐助它的搬迁，在点名网上，有1073人为单向街搬家共募捐23万余元，即将入驻的朝阳大悦城也给出了优惠的房租条件。
这家书店在某种程度上获得了一次新生。
就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书店的冲击，人们缺乏阅读的习惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。
在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。
民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。
除了税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利润率仅为3%。
而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。
另外，被誉为十大暴利行业之一的教材销售，占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民营书店无法涉足。
电子商务的兴起，分流了大部分的读者。
图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。
更甚者，目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。
电商之间，以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010年以来，京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。
我国中小民营企业现状及发展策略的思考
我国中小民营企业现状及发展策略的思考 2012年10月22日 14:02 来源：《经济师》2012年第2期 作者：甘宗平 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量 136
摘 要：由于受内外因素的影响，特别是美国次级债风波引发的全球金融危机的影响，阻碍了我国中小民营企业进一步发展。如何继续发挥中小民营企业的竞争优势，实现产业价值链的演化升级，显得尤为重要。文章就我国中小民营企业现状和发展策略展开研究，以期对我国中小民营经济发展有所裨益。
关键词：中小民营企业，内部控制人力资源，自主创新 无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。亚太经合组织21个国家和地区的中小企业户数占各自企业总量的97％～99％，就业占55％～78％，GDP比重占50％以上，出口总量占40％～60％。中小企业同样也是我国国民经济和社会发展的重要力量。近几年中国劳动统计数据显示，中小民营企业产值、销售额、实现利税和为社会提供就业机会分别占总量的60.5％、57％、40.5％和75％。然而，由于中小民营企业受内外因素的影响，阻碍了中小民营企业进一步的发展，本文就我国中小民营企业现状和发展策略展开研究。
一、我国中小民营企业的现状 (一)我国中小民营企业自身内部控制现状 1．大多实行“家族式”管理。家族式管理从经营管理权上界定，指的是“在家族企业中，所有权和经营权为一体，集决策者和执行者于一身，全部或主要管理岗位都由家族人员把持，最终决策权掌握在‘家长’手中，采用集权化的专断领导方式，企业行为以伦理道德规范来替代经济行为规范的管理模式。”中小民营企业普遍都采用家族拥有的形式，在管理方式上广泛存在家族式管理。在中国，“家文化”是根深蒂固的。韦伯认为，中国人的信任是“建立在亲戚关系或亲戚的纯粹的个人关系”上面的，是一种凭借血缘共同体的家族优势和宗教纽带而得以形成和继续的特殊信任，因此对于那些置于这种血缘关系之外的其他人，即“外人”来说，中国人是普遍地不信任的。总而言之，家族化治理并不是由人的意志而转移，而是在一定市场环境、社会环境下的制度选择行为。
民营图书出版公司与出版社的合作问题研究
上海财经大学硕士学位论文民营图书出版公司与出版社的合作问题研究作者姓名吴华指导教师朱小斌学科专业企业管理院(系所)国际工商管理学院完成日期 2006年11月民营图书出版公司与出版社的合作问题研究摘要出版行业在我国一直作为意识形态的重要部门受到特殊的管理，在我国从计划经济向市场经济转型的特殊历史时期，出版行业作为文化产业也面临着转型。
民营图书出版公司是转型的产物，其产生的过程见证了我国风起云涌的改革大潮。
在现行的出版行政管理体制下，民营图书出版公司的经营存在很多特殊的现象，其与出版社进行合作，可以说既是商业利益的驱动，又是政策约束的结果。
本文以中国民营图书出版公司的与出版社的合作作为研究课题，在广泛开展文献调研的基础上，结合出版实践活动，参照实际案例，多方访谈调研，对出版体制现状做宏观考察，并对民营图书出版公司的产生、发展、与出版社的合作等若干问题进行了一些探讨。
论文主体共分为六个部分：第一章为绪论，介绍研究背景、目的和意义、文献综述、对相关对象的定义和主要研究方法及创新点等。
第二章介绍了我国图书出版行业的特殊性，简要回顾出版体制改革的历程，分析在特殊环境下民营图书出版公司产生与发展的历程，在此基础上增进对民营出版公司业务的了解，从而按照其业务范围对其进行分类，并大致总结其性质。
第三章结合实际案例，分析民营图书出版公司与出版社的合作模式，将之分为松散型合作、“非典型性”合作、紧密型合作三种类型，并阐述双方进行合作的意义。
第四章分别阐述现阶段民营图书出版公司与出版社存在的问题，分析阻碍其合作的各种因素。
第五章预测民营图书出版公司与出版社的发展趋势变化，对民营图书出版公司与出版社的合作趋势进行展望。
第六章为结论和建议。
分析和研究民营图书出版公司与出版社的合作问题，将有利于业内人士正视民营图书出版公司的存在，关注其生存发展的空间，分析出版社与之的合作模式；有利于行政主管部门制定相应的政策法规，营造良好的出版环境，引导出版社和民营图书出版公司健康、有序地发展，为我国的出版业发展做出积极的贡献。
国有出版社与民营出版公司之比较
国有出版社与民营出版公司之比较作者：鲍红来源：《编辑之友》2010年第12期目前，在我国图书出版业上游出版环节有两个主体，一个是国有出版社，一个是民营出版公司。
前者是国家正式审批通过具有出版权的法定出版单位，后者是多年来国家严厉打击的“非法出版”。
直到2009年国家新闻出版总署发布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，才第一次提出“非公有出版工作室”，承认他们是出版环节的合法力量，但其业务仍划定在“图书策划、组稿、编辑等方面”，仍然限定于与国有出版单位的“合作”。
国有出版社与民营出版公司同处一个行业，业务也极其相似，但因为身份的不同，也造成了种种的不同。
一所有制不同国有出版社与民营出版公司有一个很本质的不同，即所有制的不同。
国有出版社是国有资产，事业单位，具有我国法律赋予的合法出版主体地位。
他们有以国家实力为后盾的信誉担保，在各种业务合作中，拥有更好的社会信誉，但也由于所有制的缺位带来种种问题。
比如责、权、利不明晰，在劳动、人事、分配上缺少自主权，造成人浮于事，效率低下。
民营出版公司多是私有制、股份制公司，他们的优点在于产权非常明晰，经营者具有更为充分且持久的积极性和责任心。
不利的方面是，民营资本的风险和不稳定性要大得多。
因此在融资、诚信、吸引人才等各个方面有明显的劣势。
二资源不同国有出版社拥有较多的政策资源，除了拥有象征出版权的书号，还有税收优惠以及国家和地方的保护，如教材出版与租型，政府各种项目出版。
国有出版社的利润来源，总体可以分为六大部分：一是各种教材，二是系统教辅，三是与民营公司合作出版，四是党政用书与政府项目，五是自带经费的出版，六是自主策划的一般图书。
许多利润获得与专有出版权和政策保护密切相关，其中教材与教辅利润就约占70％～80％的份额。
民营出版公司的状态是产业内、体制外。
他们没有出版权，也几乎没有什么政策资源——虽然随着一些民营企业的发展壮大，和民营书业渐渐浮出水面，也有一些企业也得到当地政府的支持。
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民营出版企业的现状
简介：
改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。
我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。
在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。
关键词：
民营出版业现状发展
正文：
改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。
我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。
在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。
有人说，出版业是一个大门初开、曙光初来的朝阳产业；有人说，出版业是一个蛮荒开垦、远未成熟的幼稚行业；也有人说，这是一个从未被阳光照耀过、还未正常生长就行将死亡的市场。
短短几年，全球四处都是纸媒倒闭的消息，全球各地的报纸和图书销量持续下滑。
在出版业的转型时期，中国民营出版企业的发展有有机遇更有挑战。
一、民营出版迅速成长
中国民营出版企业历经了三个阶段，从最开始人见人打、几乎是“盗版书商”代名词的窘迫，到后来凭借市场迅速成长，但因无序竞争、地位依旧尴尬，到现在市场优势已经足够明显，迫切需要得到承认和更大的发展空间。
改革开放以后，民营资本直接投资于出版业，始于1980年12月12日。
我国民营书业的成长和发展已走过三十多年历程，目前的民营书业不再局限于图书销售环节，而是逐步向图书批发、连锁经营、咨询服务乃至网上销售等方面扩展。
在市场经济条件下，民营书业经过市场的洗礼，逐步具备了机构精简、管理高效、市场意识强等特点，成为我国图书出版业，特别是图书流通领域不可忽略的力量。
据不完全统计，目前，全国各类大小民营出版公司已超1万家，通过向国有、正规出版社购买书号，民营图书策划公司出版的图书已占全国图书市场半壁江山。
事实上，很多民资工作室从选题策划到市场销售，实际已介入图书出版的整个产业链条，《求医不如求己》、《明朝那些事儿》、《藏地密码》等畅销书都是民营书商的手笔。
但是不可否认，在民营书业走向规模化、规范化的同时，有大量的民营企业存在着规模、管理乃至诚信上的缺陷，对整个民营书业的发展产生了一定的阻碍。
整个出版业内对于民营书业的发展轨迹和现状也缺乏必要的深入了解.
二、把握市场，民营企业制胜法宝
当前，中国文化与传媒产业，如报纸、期刊杂志和电视越来越重视市场调研，然而在这方面，出版业与这些行业相比似乎落伍了。
一个可能的原因是：书籍的生产周期比较长，要
看到一本书的市场反应是好是坏，通常需要等待很久。
而当出版商准备就读者反馈信息进行调整时，市场潮流可能已经发生变化。
另一个原因是：图书市场是一个高度细分的市场。
某一品种的图书所面对的读者群往往比较窄。
对这样狭窄的市场进行调研，其花费通常是很高的，而且衡量每一图书市场的标准也很难把握。
抗风险能力强是民营企业的显著的优势特点之一。
从市场需要出发，满足消费者需求是民营企业制胜的法宝。
与国有出版社相比，民营出版企业有着更强的市场意识。
他们不仅满足市场现在的需要，同时又想方设法开辟新的市场需要，为以后的图书出版打下基础。
这一方面是由民营出版企业自身的经营管理体制决定的，民营出版企业实行股份化或公司化的运作管理方式，大都自主经营，自负盈亏，这使他们必须牢牢抓住市场的脉搏，对市场高度敏感，只有这样才能策划出版出符合读者品味的图书，才能获得利润，维持生计。
另一方面，民营出版企业的大部分人来自市场第一线，对市场反应十分敏锐。
他们往往集编辑、发型于一身，他们不仅熟悉选题策划，而且擅长市场营销，能在最短的时间内策划出符合市场需求的畅销书，并进行之有效的宣传，将图书以最快的速度推向市场，激起读者的购买欲望。
三、购买书号，民营出版的天然弱势
虽然近几年全国各类畅销书榜单上排名靠前的图书，几乎都出自民营出版企业，但民营出版企业面临的问题依然没有实质性的解决。
民营出版企业仍面临诸多限制，书号就是其中不得不提的一项，为了向国有出版社购买书号，民营出版企业就得为此支出不菲的资金。
平均下来，每本书大致会增加1.5万元的成本，这个成本的表现有可能是书号的购买、管理费等，也有可能就是直接让出的折扣。
在这种天然弱势的情况下，民营出版企业只能通过其他方面的成本降低来平衡压力，比如压低作者的稿费、少做或不做引进版图书和小印数的图书，更多地去选择一些盈利项，但这样其实不可避免地会造成一些粗制滥造的图书出现。
不仅如此，即便是一些国家规定该享受的政策，民营出版企业现在也都无法享受到。
销售渠道挤压、图书购买量和终端数量下降都对民营出版行业形成了压力，在民营出版自身产品创新、渠道调整的同时，政策越松绑，行业发展也才能越健康。
参考文献：
【1】三个民营出版人的故事，中国企业法律保障网
【2】李会，民营出版文化工作室运作现状及发展前景研究
【3】我国民营出版企业发展现状及前景展望，中国行业研究网。