自考单元综合测试_生产与作业管理计算题
全国自考00145生产与作业管理试题及答案解释
高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页，满分l00分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．用户购买产品的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产资金3．与服务业相比，属于制造业特点的是A．产品无形化 B．生产与消费同步C．产品可存储 D．质量标准难确定4．表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A．增长向量 B．竞争优势C．经营范围 D．协调作用5．市场营销战略属于企业的A．总体战略 B．发展战略C．职能战略 D．长期战略6．决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A．质量控制 B．工程设计C．人员组织 D．企业选址7．企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A．竞争优势 B．增长向量C．经营范围 D．协同作用8．生产与作业战略具有的特征是A．目标性、随机性、协调性等 B．目标性、协调性、层次性等C．计划性、协调性、随机性等 D．计划性、随机性、层次性等9．使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A．技术上的风险性决策 B．设计的稳定性决策C．生产线的规模决策 D．工程设计形式决策10．用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A．精益生产 B．成组技术C．敏捷制造 D．外包11．在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是A．柔性 B．目标性C．连续性 D．比例性12．生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于A．加工状态 B．停留状态C．搬运状态 D．检验状态13．一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A．连续生产 B．订货生产C．补充存货生产 D．备货生产14．与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A．品种变换适应性强 B．在制品占有量多C．生产周期短 D．生产管理复杂15．美国人穆德提出的作业相关图法～般用于A．厂房选址 B．设施布置C．编制定员 D．计算利润16．工艺导向的设备布置形式有利于A．多品种、小批量生产条件 B．少品种、大批量生产条件C．少品种、变批量生产条件 D．只有一种生产工艺的生产条件17．企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A．产量定额 B．人员定额C．设备定额 D．物料定额18．有关作业排序问题6／2／F／Fmax中，“6”表示的是A．机器数 B．任务数C．目标函数 D．排序个数19．圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A．相关需求 B．独立需求C．市场需求 D．库存需求20．物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A．产品信息 B．物料清单C．主生产计划 D．库存信息21．JIT(准时生产)的核心是A．大量生产 B．流水线生产C．适时适量生产 D．连续生产22．精益生产的特点是在生产制造过程中实行A．单件生产 B．“推动式”准时生产C．备货型生产 D．“拉动式”准时生产23．在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是A．间接控制 B．过程控制C．事先控制 D．直接控制24．为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D. 促销库存25．研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A．生产现场为对象 B．产品为对象C．客户为对象 D．设备为对象26．六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A．产品数 B．良品率C．作业人员数 D．缺陷率27．敏捷化思想的出发点是基于’A．对未来产品和市场发展的分析 B．对以往的产品和客户的分析C．对供应商能力的分析 D．对本企业生产能力的分析28．不属于实现敏捷制造要素的是A．敏捷制造的生产技术B．敏捷制造的管理技术C．敏捷制造的人力资源D．敏捷制造的设备29．循环经济中“三低一高”的内容是A．低开采、低消费、低排放、高利用B．低运行、低消费、低排放、高收入C．低使用、低排放、低治理、高利用D．低治理、低费用、低排放、高效率30．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A．大批量、单机生产 B．大批量、刚性流水线生产C．单件小批量、单机生产 D．单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。
A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。
A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。
A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。
A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。
A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。
A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。
自考考前强化_生产与作业管理计算题
考前深度密押(一)四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分。
计算结果四舍五入保留一位小数。
) 43.某混合流水线生产A 、B 、C 三种产品,计划产量分别为3000件、2000件、1000件,计划期预定的作业时间为12000分钟,计算其平均节拍。
解：解:平均节拍为:r=12000÷(3000+2000+100)=2(分钟/件)44.根据企业的生产计划,到3月底,某产品的成品出产累计号达到185号,日平均产量为2.5台。
构成这一产品的某一成套零件组在机械加工车间的出产提前期是21天,这一零件组在机械加工车间的批量是20套。
求机械加工车间到3月底应达到的出产累计号是多少?解：机械加工车间到3月底达到的出产累计号是:185+(21×2.5)=237.5(号) 因批量为20套一批，所以其中有17.5套不是一批,需要到下一计划期凑足整批时才出产,在出产任务中应将其扣除。
所以，机械加工车间到3月底计划应达到的累计号为220号。
45.已知对某零件的日需要量为D=32000件/天,标准容器放置该零件的数量为b=100件/箱,每日实行两班制，有效工作时间为16小时、Tw=1小时,Tp=0.5小时,Aw=Ap=0.2,求所需的移动看板数和生产看板数。
解：移动看板数=(32000/100)×(1+0.2)/16==24(件)生产看板数=(32000/100)×0.5×(1+0.2)/16=12(件)五、综合分析题(本题共12分。
计算结果四舍五入保留一位小数。
)46.某企业由四个部门组成,它们的面积及相互接近程度如下图所示。
试问怎样对这些部门排 序布置?解：根据作业相关图,做出各部门相互之间的接近程度表，如下：部门与其他部门的关系关系总分 代号分数III III IV I II III IV I … E U I … 5 2 4 11 II E … O I 5 … 3 4 12 III U O … U 2 3 … 2 7 IV II U…44 2…10U UO E部门I(1千平方米) 部门II(2千平方米) 部门III(1千平方米) 部门IV(1千平方米) II在做出接近程度表,求出关系总分后，就可以确定各部门谁先安排谁后安排了。
自考00145《生产与作业管理》真题(2022.4)_1
自考00145《生产与作业管理》真题及（2022.4）自考00145《生产与作业管理》真题及答案解析（2022.4）1.[单选题] 生产与作业系统中，不属于生产要素的是()A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.顾客2.[单选题] 20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()A.生产管理B.作业管理C.运作管理D.运营管理3.[单选题] 在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()A.亚当·斯密B.泰罗C.吉尔布雷斯D.甘特4.[单选题] 属于生产与作业系统结构化要素的是()A.人员组织B.生产能力C.库存控制D.质量管理5.[单选题] 相对于服务业，属于制造业特点的是()A.无形产品B.产品可以库存C.产品难以运送D.质量难以衡量6.[单选题] 实现科学管理的关键是()A.采购方法B.产业制度C.人的素质D.运作模式7.[单选题] 生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()A.组织形式B.生产线规模C.质量控制D.设备选择8.[单选题] 企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()A.组织形式B.库存策略C.工资形式D.工艺装备形式9.[单选题] 企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A.企业战略B.生产与作业战略C.市场营销战略D.人力资源战略10.[单选题] 企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()A.经营范围B.增长向量C.市场营销D.协同作用11.[单选题] 生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()A.口B.→C.○D.△12.[单选题] 生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()A.一级B.二级C.三级D.四级13.[单选题] 与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()A.简单B.复杂多变C.不变D.不确定14.[单选题] 生产与作业过程中，工具制造属于()A.生产与技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程15.[单选题] MRP中文表述是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.柔性制造系统16.[单选题] 工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()A.销售定额B.产量定额C.服务定额D.工时定额17.[单选题] 较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()A.按岗位定员B.按比例定员C.按劳动生产率定员D.按工时定员18.[单选题] 制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()A.九年B.一年左右C.一月D.一周左右19.[单选题] 企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()A.提前技术改造B.开发新产品C.临时性外协D.增加在制品库存20.[单选题] 比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()A.节拍B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期21.[单选题] 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板22.[单选题] 精益生产方式提出的基础是()A.订单生产B.流水线生产C.批量生产D.准时生产23.[单选题] 作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()A.车间类型B.机器数C.目标函数24.[单选题] 属于网络计划优化方法的是()A.时间优化B.制度优化C.人员优化D.效果优化25.[单选题] 网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间26.[单选题] 单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()A.加工路线单B.排班表C.单厂工序工票D.操个人工票27.[单选题] 精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()A.单品种B.小批量C.多品种28.[单选题] 定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态29.[单选题] 管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A.素养B.整顿C.清扫D.清洁30.[单选题] 设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A.日常保养B.一级保养C.三级保养D.二级保养31.[单选题] 企业根据需求预测和计划来安排生产的是A.订单方式B.拉动方式D.推动方式32.[单选题] 不属于敏捷制造使能器层的是()A.分布式工作团队B.一并行工程C.快速原型D.JIT33.[单选题] 比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()A.柔性流水生产B.并行机生产C.刚性流水生产D.单机生产34.[单选题] 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()A.关系管理B.风险管理C.渐态管理D.客户管理35.[名词解释] 生产对象36.[名词解释] 生产与作业战略37.[名词解释] 产量定额38.[名词解释] 期量标准39.[名词解释] 生产调度40.[问答题] 简述实现敏捷制造的要素。
生产与作业管理自考题-3
生产与作业管理自考题-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.生产与作业管理在企业管理中处于______A．决策地位 B．计划性地位C．基础性地位 D．主导性地位（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：主要考查的知识点为生产与作业管理在企业管理中的地位。
生产与作业管理必须以实现企业的经营目标、经营方针、经营决策为宗旨，按照它们的要求组织生产与作业，这也表明了生产与作业管理在企业管理中处于基础性地位。
2.强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是______A．泰罗 B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：3.适用于单件小批生产类型的生产作业计划的编制方法是______A．生产周期法 B．累计编号法C．提前期法 D．在制品定额法（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：主要考查的知识点为生产作业计划的编制方法。
单件小批生产类型的企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。
4.企业安全生产的最基本的要求和前提条件是______A．安全生产文化 B．安全生产法制C．安全生产意识 D．安全生产投入（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：5.下列不属于生产与作业管理的内容的是______A．明确清晰的生产与作业系统职能战略B．确定合理的生产与作业组织形式C．进行生产与作业预测D．实施准确的生产运作系统运转活动（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：本题主要考查的知识点为生产与作业管理的内容。
生产与作业管理的内容主要有以下几个方面：(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2)确定合理的生产与作业组织形式。
(3)制定科学的生产与作业运行计划。
(4)实施准确的生产运作系统运转活动。
(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。
2020年08月自考00145生产与作业管理试题及答案
2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.在市场经济环境下，生产与作业系统综合运行过程中，起关键作用的是（A）A.人B.信息流C.物流D.订单流2.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（ D ）A.数量B.交货期C.价格D.质量3.属于生产与作业系统结构化要素的是（A）A.生产技术B.库存控制C.人员组织D.质量管理4.不属于生产与作业管理应遵循的原则是（B）A.以市场为导向的原则B.以利润优先为原则C.创新的原则D.讲究经济效益的原则5.与制造业相比，属于服务业特点的是（C）A.产品可以运送B.产品可以库存C.质量难于衡量D.销售与生产分离6.属于企业战略构成要素的是（A）A.增长向量B.研发投入C.生产能力D.社会责任7.生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（D）A.质量控制.B.库存量的大小.C.工资形式D.设备的选择8.企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向的是（C）A.经营范围B.竞争优势C.增长向量D.协同作用9.生产与作业能力决策中，不属于组织与管理方面战略决策的是（ B ）A.组织形式B.车间内部布置C.风险程度D.管理的执行方式10. 生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于（D）A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态11.若某产品的工时定额为5分钟/件，则其产量定额为（A）A. 12件/小时B.14件/小时C. 16件/小时D. 20件/小时12.对现实市场做出假设，并加以验证所采取系统的、正式的和自觉的方法，是常用需求预测方法中的（ A ）A.市场调查法B.特尔菲法C.加权移动平均法D.指数平滑法13.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证（A）A.现有库存量非负B.生产量非负C.现有库存量为零D.生产量为零14.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（B）A.零成本B.零缺陷C.多工种D.多批次15.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（B）A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板16.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（C）A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.季节性库存17.应用ABC分类法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（D）A.固定订货量B.定期订货C.批量供应D.严格控制库存18.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的（B）A.基础B.保证C.核心D.关键19.供应链管理的主线是（D）A.质量管理B.知识管理C.库存管理D.信息管理20.与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（A）A.战略管理B.职能管理C.战术管理D.作业管理21.清洁生产概念的提出源于20世纪（C）A.50 年代B.60年代C.70 年代D.80年代22.实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（B）A.准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D.报告编制阶段23.大规模定制生产模式适合的生产方法是（B）A.备货生产B.柔性流水生产C.单件生产D.刚性流水生产24.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（C）A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境25.循环经济形成“三低-高”的特征，“一高” 是（A）A.高利用B.高开采C.高消费D.高排放二、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。
高等教育自学考试之生产与作业管理
全国2021年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每题1分，共34分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1.生产与作业系统的根底是〔〕A.信息流B.订单流C.物流D.资金流2.和效劳业相比，制造业的一个显著特征是〔〕A.生产率定额不易确定B.质量难于衡量C.销售与生产别离D.消费者干预程度大3.作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是〔〕A.福特的汽车装配流水线B.泰罗的科学管理理论C.吉尔布雷斯的分解动作研究D.梅约的霍桑实验4.生产与作业战略在企业战略层次中属于〔〕A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.操作战略5.企业战略的构成要素之一是〔〕A.管理幅度B.组织结构C.企业规模D.经营范围6.生产过程分析中，符号“△〞表示〔〕A.加工B.搬运C.检验D.停留7.在生产与作业过程的空间组织中，对象专业化形式的缺点是〔〕A.生产周期长B.在制品占用量大C.品种变换适应性差D.生产管理复杂8.从生产形式的角度分类，生产与作业可分为〔〕A.订货生产型与备货生产型B.加工制造型与提供劳务型C.大量大批生产与单件小批生产D.加工装配式生产与流程式生产9.作为企业年度生产方案制订根底的生产能力是〔〕A.设计能力B.方案能力C.查定能力D.管理能力10.假设流水线生产节拍小，说明流水线的生产〔〕A.速度慢B.速度快C.时间长D.时间短11.在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的〔〕A.相似性B.不相似性C.结构复杂程度D.加工难易程度12.在盈亏平衡分析法中，假设产销量高于盈亏平衡时的产销量，那么〔〕A.销售收入大于总本钱B.变动本钱大于固定本钱C.销售收入小于总本钱D.变动本钱小于固定本钱13.综合生产方案的主要指标之一是〔〕A.销售额B.利润C.出产期D.出产提前期14.运用累计编号法编制生产作业方案时，计算某车间出产累计号及投入累计号的根据之一是〔〕A.第一车间的平均日产量B.最后车间的平均日产量C.第一车间的在制品量D.最后车间的在制品量15.生产作业排序规那么中，使总延误时间最小的规那么是〔〕A.最少松弛时间优先规那么B.先到先效劳规那么C.最短加工时间优先规那么D.最早交货者优先规那么18.生产预测方法中，既依靠了专家，又防止了专家会议的缺点的预测方法是〔〕A.德尔菲法B.市场调查法C.加权移动平均法D.指数平滑法19.单件小批生产的期量标准之一是〔〕A.生产节拍B.在制品定额C.生产周期D.生产批量20.市场对彩电的需求属于〔〕A.相关需求B.独立需求C.稳定需求D.派生需求21.库存管理的核心问题是库存〔〕A.设计B.分类C.决策D.控制22.为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是〔〕A.投机库存B.经常库存C.积压库存D.平安库存23.首次提出ABC分类思想的学者是〔〕A.帕累托B.戴克C.朱兰D.德鲁克24.质量管理的三个开展阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段和〔〕A.质量保证阶段B.六西格玛质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000质量标准阶段25.质量管理中的排列图法又称〔〕A.统计分析表法B.主次因素分析法C.因果分析法D.分层法26.生产与作业现场的定置管理中，人与物能马上结合并发挥作用的状态是〔〕A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态27.设备进行更新和改造的重要决策依据是设备的〔〕A.净现值B.寿命C.总本钱D.投资回收期28.循环经济改变了过去“三高〞的状况，“三高〞是指高消费、高排放和〔〕A.高开采B.高利用C.高本钱D.高库存29.无库存的生产模式是〔〕A.刚性生产模式B.大规模生产模式C.定制生产模式D.大规模定制生产模式30.定制生产模式的经营焦点是〔〕A.设计效率高B.生产效率高C.过程效率高D.销售效率高31.循环经济的本质是〔〕A.社会经济B.生态经济C.市场经济D.方案经济32.和其它生产模式相比，大规模定制生产模式的生产方法是〔〕A.单机生产B.备货生产C.柔性流水生产D.刚性流水生产33.与末端治理相比，清洁生产的资源利用率〔〕A.降低B.提高C.无显著变化D.不确定二、名词解释题(本大题共6小题，每题3分，共18分)35.经营范围36.流水线生产37.狭义生产能力38.在制品定额39.采购管理40.绿色产品三、简答题〔本大题共3小题，每题5分，共15分〕41．简述在目前形势下生产与作业系统面临的主要问题。
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析
2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。
单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。
单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。
单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。
主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。
单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。
单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。
单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。
单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。
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单元综合测试(一)
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分。
计算结果四舍五入保留一位小数。
)
43.某企业生产计划中齿轮的日生产量为40件,每日工作8小时,时间利用系数为0.96,废品率为2%,试求该齿轮的平均节拍。
解:
每天的有效工作时间：Fe=Fo ×K=8×60×0.96=460.8(分钟)
每天产量(件)：N=40/(1-0.2)=40/0.98≈40.8(件)
每件产品所需要的时间(节拍)：r=Fe/N=460.8/40.8≈11.3(分钟/件)
44.某零件根据其工艺要求,需依次经过车、镗、磨三个工序。
各工序的加工时间分别为10分钟、8分钟、15分钟。
设需加工该零件件,计算按顺序移动方式和平行移动方式进行加工所需的时间。
解：（1）顺序移动方式:
∑==m i i t
n
T 1顺=20×(10+8+15)=660(分钟)
（2）平行移动方式:
45.假定某流水线全年计划生产某零件36000件。
该企业全年制定工作天数为240天,流水线每天工作两班,每班工作8小时,若假定节拍最高为6分钟,问废品率不能超过多少? 解：
企业全年有效工作时间为：240×8×2×60=230400(分钟)
因节拍最高为6分钟，所以流水线的生产能力为230400÷6=38400(件)
则废品数量为38400-36000=2400(件)
废品率为2400÷38400=6.25%
单元综合测试(二)
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分。
计算结果四舍五入保留一位小数。
)
43.长城公司通过市场调查,估算出新开发出的产品的市场容量大约为每年3000台,公司维持生产经营的费用为每年20万元,管理费用为每年5万元,产品预定的单位售价为200元,生产销售每台产品的变动成本为120元,请你对是否投产该产品做出判断。
解：产品盈亏平衡点的产销量=总成本/单位产品成本
=(200000+50000)/(200-120)=3125(台)>3000(台) 3000台没有达到盈亏平衡点的产量，所以，应选择不投产。
44.某企业生产A 、B 两种产品,均需在同一机床上加工,A 、B 两产品单位产品加工需要台时)()()(t t )n (T m
i i 分钟最长平318158101512011=+++⨯-=+⨯-=∑
=
分别为1和2,机床的有效生产能力为8小时。
A 产品的产量不超过4,B 产品的产量不超过3,A 、B 产品的单位盈利分别为2元和5元,试编制利润额最大的分品种产量计划。
解：设产品A 、B 的产量分别为X ，Y ，则有：
目标函数Z max =2X+5Y
根据约束条件，得可行解区域（如图）
最优解为可行区域的顶点处，通过计算可知（2，3）即为最优解。
此时，目标函数Z max =2X+5Y=2×2+5×3=19
45.中化公司对某种汽车部件的年需求总量为38000件,该部件一次订货成本为295元,年保管成本为其价格的18%,部件销售商提供了不同购买数量区间的定价标准(见下表),请计算:不同价格下的经济订货批量。
一次订货量
单价（元） EOQ （件） 400件以下
500元 400~550件
450元 550~650件
400元 650件以上 350元
解：年需要量D=38000，每次订货费用S=295，年储存保管费率h=18%
根据经济订货批量计算公式,计算各价格段的经济订货批量,并填入下表中最后一栏。
18029538000222.C Ch DS H DS EOQ ⨯⨯⨯===
Cl=500元,EOQ1≈499件
C2=450元,EOQ2≈526件
C3=400元,EOQ3≈558件
C4=350元,EOQ4≈597件
五、综合分析题(本题共12分。
计算结果四舍五入保留一位小数。
)
46. 有一项目(见下图)急于开工,但有些外协件还没有到齐,其中H 工序需要的外协件在开工后23天才能到货,问立即开工,该外协件是否影响正常工期?
解：
A 4
B 5
C 6
D 9
E 3
F 7
G 6 8 1 2 4 3 5 6 7 K
H 4 X+2Y ≤8 X ≤4，Y ≤3 X ≥0，Y ≥3 0 X Y
(2,3)
(4,2)
X=4 Y=3
用破圈法寻找关键路径为：①B →③D →④G →⑥K →⑦，由此可知，项目结束时间为第28天。
H 活动的最早开始时间为开工后第21天，最早结束时间为开工后开工后第21+4=25天；最迟开始时间为开工后第28-4=24天，最迟结束时间为开工后第28开，因其最迟开工时间在第24天，故不误工。
△14 □20 △20 □5 △24 □21 □28 △28 △5 A 4 B 5 C 6 D 9 E 3 F 7 G 6 8 1 2 4 3 5 6 7 K H 4 □0 □4 □14 △8 △0。