月报范本
月报范本有效沟通促进团队协作

月报范本有效沟通促进团队协作月报范本:有效沟通促进团队协作一、项目背景本月,我们团队致力于实施项目A,并取得了显著的进展。
为了促进团队协作,我们重点关注了有效沟通的重要性。
本月的月报将重点介绍我们采取的沟通策略以及其对团队协作的影响。
二、沟通策略与工具1. 定期团队会议我们在每周一举行团队会议,旨在确保信息的共享和讨论团队的进展和难题。
在会议中,每个成员都有机会发表意见、提出建议,并与其他团队成员进行互动。
会议纪要将于会后发布,以便团队成员回顾与会议相关的内容。
2. 项目管理平台为了整合和追踪团队成员间的任务、问题和进展,我们使用了项目管理平台。
该平台使得所有成员都能实时查看和更新项目工作,轻松协同合作。
通过该平台,我们可以及时解决问题,确保工作的高效执行。
3. 内部沟通工具为了提高日常沟通的效率,我们采用了一种内部沟通工具。
通过即时通讯和信息共享功能,我们可以迅速传递重要信息,提醒团队成员即将到期的任务和重要事件。
三、沟通策略的影响1. 信息共享与沟通效率通过定期团队会议和使用项目管理平台,团队成员之间的信息共享更加便捷。
交流和讨论有助于澄清任务目标和优先级,避免团队成员在执行过程中产生偏差。
这种明确的沟通渠道使得团队成员可以更加高效地协作,并在项目进展上保持一致的理解。
2. 问题解决与风险管理通过内部沟通工具,团队成员可以即时交流并解决问题。
当有成员遇到困难或面临挑战时,他们可以及时求助并获取支持。
此外,团队成员可以共享观点和经验,以有效地管理项目风险并采取相应措施。
3. 团队凝聚力与动力激励良好的沟通氛围有助于提高团队的凝聚力和动力激励。
通过团队会议,成员可以分享成功故事和艰辛经历,增强团队间的联系和认同感。
他们也可以互相鼓励,激励和赞赏彼此的工作成果,从而提升整个团队的士气和工作满意度。
四、下月计划1. 提升沟通效率我们将继续优化现有沟通策略,以提高团队成员间的沟通效率和信息共享。
我们将鼓励更频繁的团队互动和意见交流,并加强跨部门间的沟通与协作,以更好地支持项目的进展。
监理月报(范本)

编号:××工程监理月报第X义期(XXXX年XX月份)监理合同号:××××总监理工程师:_____________________编制人: ____________________________XX监理公司(×X工程项目监理部)(盖章)XXXX年XX月编制目录1 .工程概况 (4)1.1工程基本情况 (4)工程基本情况 (4)1.2工程特点 (4)2 .工程参建单位 (4)(1)工程参建单位 (4)(2)施工单位主要负责人 (4)(3)主要分包单位承担工程情况 (5)3 .本月工程实施情况53.1工程进展情况 (5)(1)本月完成形象部位及在施情况 (5)(2)本月实际进度与计划进度比较 (5)(3)施工单位人、机、料进场及使用情况 (5)(4)本期在施部位工程照片 (6)3.2工程质量情况 (6)(1)工程材料、构配件和设备进场检验情况 (6)(2)主要施工试验情况 (6)(3)检验批/分项工程验收情况 (6)(4)分部(子分部)工程验收情况 (7)(6)工程施工质量情况分析 (7)3.3已完工程量与已付工程款的统计及说明 (8)(1)已完工程量核定情况,如表16-11所示。
(8)(2)工程款审批及支付,如表16-12所示。
(8)工程款审批及支付汇总表 (8)4.4施工单位安全生产管理工作评述 (8)4.本月监理工作情况 (8)4.1工程进度控制方面的工作情况 (8)4.2工程质量控制方面的工作情况 (9)5.3工程计量与工程款支付方面的工作情况 (9)(1)工程款到位情况分析 (9)(2)本月采取的措施及效果 (9)1.4安全生产管理方面的工作情况 (9)1.5合同其他事项管理的工作情况 (9)(1)工程变更无论由谁提出,均按工程变更程序进行处理。
(9)⑷工程变更的内容应及时标注在施工图纸上。
(10)1.6项目监理人员及监理工作统计 (10)(1)项目监理人员情况 (10)(2)监理工作统计 (10)(3)监理人员工作照片 (11)5 .本月施工过程中存在的主要问题及处理情况115.1工程进度控制方面的主要问题及处理情况 (11)5.22工程质量控制方面的主要问题及处理情况 (11)(1)本月施工过程中存在的主要问题 (11)(2)问题分析 (11)(3)处理情况 (11)5.33工程计量与工程款支付方面的主要问题及处理情况 (12)(1)存在的主要问题 (12)(2)问题分析 (12)5.4施工单位安全生产管理方面的主要问题及处理情况 (12)(1)安全生产管理方面存在的主要问题 (12)(3)处理情况 (12)5.5合同其他事项管理方面的主要问题及处理情况 (12)(1)工程变更情况 (12)(2)工程延期情况 (13)(3)费用索赔情况 (13)6 .天气对施工影响的情况 (14)7 .下月监理工作重点 (14)8 .建议 (14)1 .工程概况 1.1工程基本情况工程基本情况如表16-1所示。
安全月报(范本6篇)完美版

《安全月报》安全月报(一):一、本月安全总体状况本月安全生产状况较上月上有所改善,施工通道及区间车站的安全警示标志标牌已全部设置完成施;玉南区间施工通道累计掘进78M新增压入式通风设备两台保证洞内空气流通;玉带山车站围护桩完成92根基坑下挖约2.5M目前基坑整齐状况稳定;沙玉区间施工通道累计掘进21M,临建设置完成越75%。
为确保国庆节期间的安全生产,环线轨道在当地公安部门的要求下暂时停止了隧道钻爆作业。
节日期间项目值班领导小组坚守在生产的第一线上,组织各部门开展节日安全隐患排查,在保证安全的前提下促进生产。
本月和下月的主要安全重点和难点有,沙玉区间施工通道掘进已进入加宽段施工难度有所增加,且掘进时要下穿公路,务必按按若爆破、短进尺、强支护、快封闭的原则进行施工,同时加强对隧道沉降和周边收敛的监控量测及时控制好隧道的开挖安全;沙玉区间施工通道为上下台阶开挖,由于施工通道较为狭窄工作面难以全部开展,推荐暂时放缓掘进进度保证洞门口及洞身开挖的安全;玉带山车站马道明槽开挖段上方有一档10万千伏高压线,由于安全距离不足无法施作围护桩,马道明槽防护改用承载式墙支护,明槽右侧边坡离公路约3M左右,受路面车辆动载影响边坡较易失稳滑塌。
二、事故状况本月无安全生产事故。
三、安全工作具体状况1、定期开展安全生产检查和月度安全生产检查,针对隧道施工车站基坑临时用电特种设备临建消防等进行安全督查,监督施工队对存在的安全隐患进行整改。
2、对沙玉区间钢筋加工厂新进场工人开展三级安全教育考核,考核合格率达%;对新进场工人进行三级安全技术交底。
3、预备好冬季施工安全生产教育材料,下月开展季节性安全生产教育培训,进一步完善重大危险源的动态调查和更新。
4、召开安全生产会议,及时研究部署本月安全生产工作,决议透过务必加快沙玉区件临建设施的建设。
由技术部门和安全部门联合对临建设施进行自查,检查合格后报业主单位验收。
5、增设钢筋加工场设备安全操作规程和钢筋制作大样图,新增隧道施工安全警示标志和洞内三限标志牌,监督施工队设置开挖台车警示灯带和放光标志的设置;规范现场材料及半成品的堆放;纠正沙玉区间玉带山车站的临时用电问题,监督施工队按规范用电;检查炸药临时存放点的安全防护设置报请当地公安部门审查验收。
工程施工月报填写范本

工程施工月报填写范本一、工程概况1. 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 工程进度:本期工程已完成的施工内容主要包括:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
二、施工进度1. 本月计划完成的工作量:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 本月实际完成的工作量:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程进度偏差:XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 原因分析:针对工程进度偏差,分析原因如下:(1)人力资源配置不足:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)材料供应延迟:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)施工设备故障:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)其他原因:XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、质量控制1. 本月工程质量情况:本期工程质量总体良好,各项指标均符合设计及规范要求。
2. 质量问题及处理情况:本月出现的质量问题主要包括:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
针对这些问题,已采取以下措施进行处理:(1)加强质量培训,提高施工人员质量意识:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)严格过程控制,加强监督检查:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)对不合格工程进行整改:XXXXXXXXXXXXXXXXXX四、安全管理1. 本月安全事故及处理情况:本月未发生安全事故。
2. 安全管理工作亮点:本月安全管理工作主要亮点如下:(1)加强安全教育,提高员工安全意识:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)严格执行安全规定,加强施工现场巡查:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)完善安全防护设施,确保施工现场安全:XXXXXXXXXXXXXXXXXX五、环境保护1. 本月环境保护工作情况:本月环境保护工作顺利进行,未发生环境污染事件。
2. 环境保护措施及成效:本月采取以下环境保护措施:(1)加强施工现场清洁,定期清理垃圾:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)合理利用施工材料,减少浪费:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)严格控制噪音排放,降低对周边环境影响:XXXXXXXXXXXXXXXXXX六、项目协调1. 本月项目协调工作重点:本月项目协调工作重点主要包括:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
开发人员月报

开发人员工作月报●以下是一篇开发人员工作月报的范本,供参考:开发人员工作月报范本一、本月工作总结1.完成项目:♦完成了公司内部管理系统的重构和优化,提高了系统性能和用户体验。
♦完成了网站前端界面的全面升级,提升了网站的用户体验和响应速度。
♦开发了一个新的数据库管理系统,提高了数据管理和查询的效率。
2.参与项目:♦参与了公司大型商务管理系统的开发,负责部分核心模块的开发与调试。
♦参与了网站后端系统的重构,优化了系统的数据处理能力和稳定性。
3.技术提升:♦学习并掌握了新的前端框架,提高了自身的前端开发能力。
♦通过阅读和研究行业最新技术,提升了自身的技术视野和认知。
二、下月工作计划1.计划完成项目:♦完成网站新功能模块的开发和测试,满足用户新的需求。
♦对现有系统进行性能测试和优化,提高系统的稳定性和响应速度。
2.计划参与项目:♦参与公司新一代电子商务平台的开发,提供关键技术解决方案。
♦参与移动端应用的开发,提供技术支持和开发指导。
3.技术提升:♦学习新的数据库技术,提高数据管理和处理能力。
♦通过参加技术交流和分享活动,扩大自身的技术交流圈子。
三、工作反思与展望1.工作反思:♦在项目开发过程中,应更加注重代码的质量和可维护性,避免出现过多的技术债务。
♦需要更加注重与团队成员的沟通协作,提高项目的整体效率和质量。
2.工作展望:♦随着公司业务的快速发展,需要更加注重技术的领先性和创新性,以满足业务的需求。
♦通过不断学习和实践,提升自身的技术能力和综合素质,以更好地服务于公司的发展战略。
四、建议与意见1.建议:♦加强团队的技术交流和分享,提高团队的整体技术水平。
♦增加对新技术的研究和应用,保持公司在行业中的技术领先地位。
2.意见:♦需要更加注重项目的质量和效率,避免出现过多的返工和延误。
♦需要加强与产品经理、UI设计师等非技术人员之间的沟通协作,提高项目的整体效率和质量。
施工月报范本

施工月报范本一、工程概况1、工程名称:具体工程名称2、工程地点:详细地址3、建设单位:单位名称4、设计单位:单位名称5、监理单位:单位名称6、施工单位:单位名称7、工程规模:简要描述工程的规模,如建筑面积、道路长度等8、工程结构:说明工程的结构形式,如框架结构、砖混结构等9、合同工期:开工日期竣工日期二、本月工程进度1、本月完成的形象进度基础工程:完成的具体工作,如土方开挖、基础垫层浇筑等主体结构:描述主体结构施工的进展,如某层柱、梁、板的混凝土浇筑装饰装修:说明内外墙粉刷、地面铺设等工作的情况安装工程:给排水、电气、暖通等安装工作的进度2、与月计划进度的比较提前完成的部分:分析提前完成的原因滞后的部分:找出滞后的原因,并说明采取的措施3、影响工程进度的主要因素天气因素:如恶劣天气对施工的影响材料供应:材料短缺或质量问题导致的延误人员调配:施工人员不足或技术水平不够的影响施工图纸变更:变更未及时到位或变更内容复杂导致的进度受阻三、本月工程质量1、原材料、构配件及设备的质量控制情况对进场的原材料进行检验,列举主要材料的名称及检验结果构配件的质量检查情况设备的运行及维护情况2、分部分项工程的质量验收情况基础工程验收结果主体结构各分项工程的质量评定装饰装修工程的质量检验3、质量问题及整改情况发现的质量问题:详细描述问题的表现及部位整改措施及结果:说明采取的整改方法和整改后的验收情况4、质量控制的主要措施加强施工人员的质量意识培训严格执行“三检”制度对关键工序进行旁站监理四、本月安全生产与文明施工1、安全生产情况安全管理制度的执行情况安全防护设施的设置及检查安全教育培训的开展2、文明施工情况施工现场的环境卫生材料堆放的整齐程度施工标志和警示标识的设置3、事故隐患排查及处理排查出的安全隐患:列举隐患内容处理措施及结果4、安全文明施工的主要措施制定并落实安全生产责任制定期进行安全检查和巡查加强对施工现场的管理和监督五、本月工程计量与工程款支付1、工程计量情况已完成工程量的计算及审核计量的准确性和合规性2、工程款支付情况本月申请支付的工程款金额建设单位实际支付的金额3、工程款支付与工程进度的匹配情况分析支付是否及时,对工程进度的影响六、本月合同管理1、合同执行情况各方履行合同的情况合同变更的处理2、索赔与反索赔有无索赔事项的发生处理索赔的进展七、本月存在的问题及解决措施1、技术方面的问题施工工艺难题质量通病的防治2、管理方面的问题项目组织协调不畅人员管理不到位3、外部协调的问题与建设单位、监理单位的沟通与周边居民或其他相关方的关系处理4、解决措施及预计解决时间八、下月施工计划1、进度计划详细列出下月各分部分项工程的计划完成时间2、质量控制重点明确下月质量控制的关键环节和重点部位3、安全生产与文明施工目标制定下月的安全文明施工目标和具体措施4、资源需求计划劳动力、材料、机械设备的需求计划九、其他事项1、会议纪要本月召开的工程例会、专题会议等的主要内容2、上级部门检查情况接受上级主管部门检查的情况及整改要求3、往来函件与建设单位、监理单位等的重要函件往来。
施工月报范本
施工月报范本一、工程概述(一)工程名称:具体工程名称(二)工程地点:详细地点(三)工程规模:简要描述工程的规模和范围(四)工程性质:例如新建、改建、扩建等(五)建设单位:单位名称(六)设计单位:单位名称(七)监理单位:单位名称(八)施工单位:单位名称(九)开工日期:具体日期(十)竣工日期:预计日期二、本月工程进度(一)形象进度1、本月完成的主要分项工程分项工程 1 名称:完成了具体工程量和工作内容。
分项工程 2 名称:详细说明完成情况。
2、未完成的分项工程及原因分项工程 3 名称:由于具体原因,如天气、材料供应等,未能按计划完成。
(二)实际进度与计划进度比较1、提前完成的分项工程及原因分项工程 4 名称:通过合理的资源调配和施工组织,提前完成了具体工作。
2、滞后完成的分项工程及采取的措施分项工程 5 名称:滞后于计划进度,已采取具体措施,如增加人力、延长工作时间等追赶进度。
三、工程质量情况(一)原材料、构配件质量检验情况1、本月进场的主要原材料原材料 1 名称:检验结果,如合格、不合格。
原材料 2 名称:详细说明检验情况。
2、构配件的质量检验情况构配件 1 名称:检验结论。
(二)施工试验情况1、混凝土试块强度试验试验编号:强度达到具体数值,符合设计要求。
2、钢筋焊接试验试验编号:焊接质量合格/不合格。
(三)分项工程质量验收情况1、已验收的分项工程分项工程 6 名称:验收结果为合格/不合格。
2、存在质量问题的分项工程及处理措施分项工程 7 名称:发现具体质量问题,已要求施工单位进行处理方式。
四、安全生产与文明施工(一)安全生产情况1、本月安全事故发生情况无安全事故发生。
2、安全检查情况进行了具体次数次安全检查,发现的主要安全隐患有列举隐患,已要求施工单位及时整改。
3、安全教育培训情况组织了具体次数次安全教育培训,培训内容包括培训主题。
(二)文明施工情况1、施工现场的环境卫生施工现场保持整洁,垃圾及时清运。
工程项目管理月报范本
一、项目概况1. 项目名称:XX工程项目2. 项目地点:XX市XX区3. 项目业主:XX公司4. 项目规模:建筑面积XX万平方米,总投资XX亿元5. 项目开工时间:XXXX年XX月XX日6. 项目预计竣工时间:XXXX年XX月XX日二、本月工程进度1. 土建工程:已完成主体结构施工,正在进行内外墙抹灰、门窗安装等工作。
2. 安装工程:已完成给排水、电气、消防等系统的初步安装,正在进行管道、线路的调试和测试。
3. 装修工程:已完成部分公共区域装修,正在进行精装修施工。
4. 附属设施:已完成绿化、硬化等工程,正在进行配套设施的安装。
三、本月工程费用1. 土建工程:本月发生费用XX万元,累计发生费用XX万元。
2. 安装工程:本月发生费用XX万元,累计发生费用XX万元。
3. 装修工程:本月发生费用XX万元,累计发生费用XX万元。
4. 附属设施:本月发生费用XX万元,累计发生费用XX万元。
四、本月工程质量1. 土建工程:主体结构施工质量良好,内外墙抹灰、门窗安装等工序符合设计要求。
2. 安装工程:给排水、电气、消防等系统安装规范,调试和测试工作正在进行。
3. 装修工程:公共区域装修质量合格,精装修施工质量得到保证。
4. 附属设施:绿化、硬化等工程符合设计要求,配套设施安装到位。
五、本月安全生产及文明施工1. 安全生产:本月共发生安全事故XX起,均为轻微事故,已及时处理。
2. 文明施工:施工现场整洁有序,各类标识牌、安全警示标志齐全。
六、存在问题及解决方案1. 问题:部分分项工程进度滞后。
解决方案:加强现场管理,优化施工组织,确保各分项工程按计划推进。
2. 问题:部分材料供应不及时。
解决方案:提前与供应商沟通,确保材料供应充足,避免因材料问题影响工程进度。
3. 问题:部分施工质量问题。
解决方案:加强质量检查,对不合格工程及时返工,确保工程质量达标。
七、下月工作计划1. 土建工程:完成内外墙抹灰、门窗安装等工作,确保主体结构质量。
施工单位安全月报范本模板
施工单位安全月报范本模板
一、月度总结
本月是我们施工单位安全工作的关键之月。
我们全体员工积极配合,共同努力,扎实开展各项安全工作,取得了实质性的成效。
1. 安全生产情况
•本月安全事故零报告,无人员伤亡事件发生。
•全体员工普遍提高了安全意识,遵守施工规章制度,安全帽、安全带佩戴率100%。
•每日进行安全例会,及时沟通安全隐患,及时整改。
2. 安全生产经验
•加强施工现场巡查,发现问题及时纠正,确保施工现场整洁有序,减少安全隐患。
•持续开展安全知识培训,提高员工的安全防范意识和自我保护意识。
•加强与监理单位、业主单位的沟通与协作,共同营造安全生产的良好环境。
二、下月计划
下月,我们将继续保持安全生产的稳定局面,进一步做好以下工作:
1. 安全生产目标
•在零事故的基础上,提升安全管理水平,做到事故立即通报、整改到位。
•继续加强员工安全教育培训,提高员工应急处置能力。
2. 安全管理要点
•强化施工现场监督管理,加强对若干重点环节的检查。
•完善安全演练计划,定期组织模拟演练,提升员工的实战能力。
三、领导指示
在安全工作中,领导起着关键作用。
我们坚信只有领导重视,安全工作才能得
到有效推进。
在下月工作中,我们将认真贯彻领导的指示,继续努力提升安全管理水平。
结语
通过全体员工的共同努力,本月安全工作取得了可喜的成绩。
我们相信在下月的工作中,我们将取得更加出色的成绩。
安全工作是永远在路上的事情,我们将继续努力,为施工单位的安全生产贡献力量。
施工月报范本
施工月报范本一、工程概况1、工程名称:_____2、工程地点:_____3、建设单位:_____4、设计单位:_____5、监理单位:_____6、施工单位:_____本工程为具体工程类型,总建筑面积为X平方米,结构形式为结构形式,预计总工期为X天。
二、本月工程进度1、本月完成的主要工作内容土方工程:完成了场地平整和土方开挖工作,共计X立方米。
基础工程:基础垫层浇筑完成,基础钢筋绑扎和模板安装工作正在进行中。
主体结构:具体楼层的混凝土浇筑工作已经完成,正在进行养护。
砌体工程:具体部位的砌体施工完成了X立方米。
2、实际进度与计划进度的比较本月实际进度较计划进度略有滞后,主要原因是详细说明原因,如天气恶劣、材料供应不及时等。
针对进度滞后的情况,采取了以下措施:列举采取的具体措施,如增加施工人员、调整施工顺序等。
三、工程质量1、原材料质量控制本月进场的主要原材料有列举材料名称,均按照规范要求进行了检验和试验,检验结果合格。
对不合格的原材料,及时进行了退场处理,确保工程使用的材料质量符合要求。
2、施工过程质量控制严格按照施工图纸和施工规范进行施工,加强了对关键工序和重要部位的质量检查。
在混凝土浇筑过程中,对混凝土的配合比、坍落度等进行了严格控制,确保混凝土质量。
对砌体工程的灰缝厚度、平整度等进行了检查,发现的质量问题及时进行了整改。
3、质量问题及处理情况本月发现的质量问题主要有列举质量问题。
针对这些质量问题,采取了以下处理措施:详细说明处理方法和结果。
四、安全生产与文明施工1、安全生产情况本月施工现场未发生安全事故。
加强了对施工人员的安全教育培训,提高了施工人员的安全意识。
对施工现场的安全防护设施进行了检查和维护,确保其完好有效。
2、文明施工情况施工现场的材料堆放整齐,标识清晰。
施工道路保持畅通,定期进行清扫和洒水降尘。
对施工产生的废弃物进行了分类收集和及时清理。
五、工程计量与工程款支付1、工程计量本月完成的工程量已进行了计量,计量结果经监理工程师审核确认。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
一、工程概况
1.工程基本情况
2.施工基本情况
3.本月在施部位工程照片
二、承包单位项目组织系统
1.承包单位组织框图及主要负责人
2.主要分包单位承担分包工程的情况
三、工程进度
1.本月工、料、机动态
2.进度完成情况的分析
四、工程质量
1.分项工程验评情况
2.主要施工试验情况
3.工程质量情况分析
五、工程计量与工程款支付
1.工程款审批情况
2.工程量审批情况
六、材料、构配件与设备
1.材料/构配件/设备供应与到场报验情况
2.对供应厂家资质的考察情况
七、合同其他事项的处理情况
1.设计变更、洽商
2.工程延期
3.费用索赔
八、天气对施工影响的情况
九、项目监理部机构与工作统计
1.项目监理部机构框图
2.监理工作统计
十、本月监理工作小结
一.工程概况
2. 施工基本情况
3. 本月在施部位工程照片(见附件)
1.二.承包单位项目组织系统(承包单位组织框图及主要负责人)
***公司****项目部
三.工程进度
2. 对进度完成情况分析、采取的措施及效果
四.工程质量
2. 当月主要施工试验情况
3. 工程质量情况分析、采取的措施及效果六.材料、构配件与设备
2. 对供应厂家资质的考察情况:
七.合同其他事项的处理情况 1. 设计变更、洽商
2.工程延期:(本月)
3.费用索赔(本月) 八.天气对施工影响的情况
九.项目监理部与工作统计 1. 项目监理部机构框图
(一)本月监理工作情况(二)下月监理工作重点。