现场技术质量控制要点清单
施工现场安全、质量管理红线清单目录
项目现场安全管理红线（2020版）分 项编号 红线条文引发后果 红线类别 责任岗位 安全管理A1未建立全员安全管理岗位责任体系，专职安全员未按规范要求人数持证配足； 体系失效 A 类 项目副经理 A2 进场工人未开展实名制管理，未实施全数体检对心血管等疾病进行排查；突发疾病 B 类 项目副经理 A3 未对项目管理人员、操作工人开展安全生产技术教育培训，不能提供真实的培训证明记录； 违章操作 B 类 项目副经理 危大工程A4危大工程无专项施工方案，方案滞后或无针对性，或现场实施与专项方案要求严重不符； 系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A5 临近超危大或其他安全风险较高的特殊工程未列入公司重点管控危大工程清单，公司和项目部未按超危大工程等同级别管控；系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A6超危大方案未组织专家论证或未按专家意见实施，未实施交底，公司、项目检查流于形式，现场存在较大隐患；系统隐患 B 类技术负责人施工负责人 场地管理A7违规使用驾乘式运输工具进入施工电梯、楼层运送物料；物体打击高处坠落 A 类施工负责人 A8 楼栋坠落半径区域未设置安全隔离区，脚手架安拆、爬架安拆爬升、大型机械安拆顶升等危险过程未设置隔离区域，未设置醒目安全警示，未进行旁站监督；物体打击 B 类 施工负责人 安全负责人 A9 未及时与甲方或者甲指分包方办理界面移交手续，移交时间，安全设施，管理责任不明确； 责任不清 B 类 项目副经理 基坑工程A10基坑未按方案要求设置围护结构或放坡开挖，坡度与方案严重不符，支护结构位移监测未真实开展并预警；坍塌事故A 类技术负责人施工负责人 A11 基坑周边超限堆载，地表水处理不当造成基坑及其边坡浸水，基坑围护超设计使用年限未处理； 坍塌事故 A 类 技术负责人施工负责人 吊装管理A12 起重吊装指挥不在岗，存在司索人员未撤离到安全区域起吊、吊物未避开下方作业人员现象；物体打击 A 类 安全负责人 A13擅自使用未经验收的自制吊具、报废或不合格吊具；易散落物件未采用专用吊笼，禁止利用木制托盘直接吊装砌块；禁止从楼层的临边斜吊钢管等材料；物体打击A 类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位高处作业A14脚手架搭拆，各部位高处、临边、悬空作业未佩戴安全带，无可靠安全带系挂点，作业时未系挂安全带，临边、高处作业无可靠操作平台；高处坠落A类施工负责人安全负责人A15 吊篮使用不能落地停放，存在人员从高处楼层进出的违章行为；高处坠落A类施工负责人安全防护A16 电梯井道等部位，操作层未采用三角支撑定型化防护平台，防护平台兼做卸料、转料平台使用；坍塌事故高处坠落A类施工负责人A17 外脚手架中间层间隔离不到位，底层防护不严密，存在易产生坠物或人员高坠的缝隙或孔洞；物体打击高处坠落B类安全负责人A18 风井结构施工时未预留钢筋，作业层风井、电梯井、预留洞口、楼层临边等部位先防护后施工；高处坠落B类安全负责人A19 施工现场临边、洞口未按JGJ80-2016要求进行防护，单层缺失3处及以上；高处坠落B类安全负责人机械设备A20 使用超限未报审设备，存在整体构造混装，采用非原厂标准节、基础节等重大安全隐患；坍塌事故起重伤害A类项目副经理A21设备安拆、顶升（加节）、附墙等项目负责人、专职司机、安全员未到场不得安拆，项目部未按要求对作业人员人证核验交底、未开展旁站监督、未实施验收手续投入使用；坍塌事故A类安全负责人A22群塔作业塔机未安装防碰撞装置；塔吊的力矩限位器、重量限制器、起升高度限位、小车变幅限位、回转限位安全限位装置有一处以上失效；起重伤害物体打击A类项目副经理安全负责人A23施工升降机未安装人脸识别系统或智能指纹控制设施，电梯外笼门未上锁，非操作人员私自开启电梯；高处坠落B类安全负责人A24汽车吊、挖掘机等设备作业时，未设置危险作业隔离区，未设置警示标志，未安排专人指挥、专人旁站；起重伤害B类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位脚手架工程A25架体存在失稳风险，连墙件严重缺失，外架拉杆、拉结钢丝绳严重缺失，悬挑架工字钢锚固严重不足；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A26爬架防坠及附着支座未发挥作用或设置与方案不符；轨道支座缺失、防坠器和特殊部位存在严重隐患；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A27外架未及时跟上作业面，支模架与外架相连，外墙模板、加固型钢背楞等各类材料采用悬挂方式，附着、斜靠于外架上进行周转传递操作；物体打击B类施工负责人安全负责人模板支架A28 模板支架立杆、水平杆、扫地杆、剪刀撑等构造与规范及方案要求不符，存在失稳风险，浇筑前未履行验收手续；坍塌事故A类施工负责人消防临电A29主楼周边、基坑、裙楼屋面堆放防水卷材、易燃泡沫板；地下室外墙防卷材施工后长期裸露时，表面无阻燃保护措施；火灾事故A类施工负责人A30 动火作业未实施危险作业许可，未配备消防器材，未清理易燃材料，未派专人监护；火灾事故A类施工负责人安全负责人A31施工现场临时用电未采用TN-S接零保护系统或不完整，漏电保护器各项参数未按要求配置，施工现场用电存在三处以上私拉乱接，一闸多机的现象；触电事故A类技术负责人安全负责人A32 各防火区消防设施配备严重不足，现场及楼层未设置消防水系统，消防水未紧跟操作面；火灾事故B类安全负责人施工负责人A33 氧气、乙炔瓶存放、使用不满足安全距离；气瓶无防回火装置、无防震圈、瓶帽、开关旋转盘；爆炸火灾B类施工负责人安全负责人A34临建板房、集装箱材质燃烧性能等级未达到 A 级，生活区未使用安全电压或未每间宿舍安装限电器，存在使用大功率电器现象；火灾事故B类安全负责人受限空间A35 未对项目受限空间作业进行识别，作业未开展审批、交底、检测、监护工作，未配置空气检测仪，未配备通风设备，未配备个人防护用品，未正确使用。
质量部管理要点、职责和岗位设置清单
质量部管理要点、职责和岗位设置清单质量部是企业中非常重要的部门之一，负责制定和执行质量管理体系，确保产品和服务的质量达到客户的要求和期望。
下面是关于质量部管理要点、职责和岗位设置清单的详细介绍。
一、质量部管理要点1. 制定质量管理体系：质量部应制定和完善公司的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理流程和程序，确保符合相关的质量管理标准和法规要求。
2. 定义质量标准：质量部应负责制定和定义产品和服务的质量标准，包括技术要求、检测标准、质量控制点等，确保产品和服务的质量符合客户的要求和期望。
3. 制定质量控制计划：质量部应制定和执行质量控制计划，包括质量检验、质量抽检、质量验收等，确保产品和服务的质量合格，并对不合格品进行处理和改进。
4. 进行质量培训和教育：质量部应负责组织和开展质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能，确保员工能够正确理解和执行质量管理体系。
5. 进行质量评估和审核：质量部应进行定期的质量评估和审核，对质量管理体系进行监控和改进，确保持续符合质量标准和要求。
6. 管理客户投诉和质量问题：质量部应负责管理客户投诉和质量问题，进行调查和分析，并采取相应的纠正和预防措施，确保不再发生类似问题。
7. 推动质量改进：质量部应推动质量改进活动，包括质量管理方法和工具的引进、质量问题的分析和解决、流程的优化等，不断提高产品和服务的质量。
二、质量部职责1. 确立和推动质量管理体系：质量部负责制定和推动公司的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量流程和程序等，确保符合相关标准和要求。
2. 确定质量标准和要求：质量部负责确定产品和服务的质量标准和要求，包括技术要求、检测标准、质量控制点等，以确保产品和服务的质量符合客户的要求和期望。
3. 进行质量控制和检验：质量部负责制定和执行质量控制计划，包括质量检验、质量抽检、质量验收等，确保产品和服务的质量合格，对不合格品进行处理和改进。
4. 客户投诉和质量问题处理：质量部负责管理客户投诉和质量问题，进行调查和分析，并采取相应的纠正和预防措施，确保不再发生类似问题。
机电工程施工技术及质量控制要点20120515
检查结论
专业施工图
以招标图纸为基础，结合最新建筑平﹑立面、结构、装 修、园林及其他专业施工图协调后而提交每个机电专业 施工图。机电合同均为设计及施工原则，并非按设计院 蓝图施工。
针对左列各项最新版本图纸进行校对，其对应建筑平面、机房 位置﹑预留线管、预留洞位置、层高﹑结构梁位置等，包括发 包方发出的修改指令，如发现有差异，先组织好协调，修改施 工图、核实现场能施工才作正式送审.
□ 需整改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目部牵头
现场管理人员组织 施工组织设计及施工方案
按照合同约定，根据投标承诺，组织好对项目最为合适 管理团队，驻守项目及处理一切日常事务。项目的实际 情况，合同性质，在施工前完成各方案审批。
在中标通知书发出后，按此合同约定提交专为本项目挑选合适 管理人员架构及组织，所有管理人员必须为驻守现场，专责为 单一项目负责，不能兼任其他项目或公职，管理人员最少分为 施工管理、材料管理、设计深化、协调综合、各专业工作技术 、安全生产、、材务、资料、质量管理组别，所有组别最终均 向项目经理报告，除非重大任务，否则架构应能在现场即时解 决。
板材的材质、厚度、刚度、面层、有关资格证书
材质、厚度必须满足合同规定、设计说明、施工质量验收规 范；面层的处理工艺及色泽必须满足合同规定、设计说明； 报送的样品必须具有完整的资质证书（营业执照、税务登记 □ 合格 证、检测报告、合格证、质量证书等）；执行的标准号须符 合设计要求；经测量的厚度偏差必须在允许范围内；品牌须 符合合同约定
人员架构清晰，每组别配有充足人手，并应有备选计划，若 任何人员离职，设有合理交接机制，确保不影响项目进度， 每项细节均有负责人员叁与，架构内各人员有合适职责及责 任，负责管理大纲，细节上管理无三管或多个班组负责或决 □ 合格 定同一工作情况，权力划分不重叠。所有人员应能对发包方 或监理等上级单位作具体汇报及接收资料，加快工程的进 度，减少返工情况。
高大模板建筑工程施工技术与质量控制要点_13
高大模板建筑工程施工技术与质量控制要点发布时间：2022-09-18T03:31:43.046Z 来源：《建筑实践》2022年9期（上）作者：章凯华[导读] 随着城市化的不断推进，大量农村人口涌入城市工作生活，章凯华中国建筑第二工程局有限公司，广东深圳 518000摘要：随着城市化的不断推进，大量农村人口涌入城市工作生活，使得本已捉襟见肘的城市建设面积更加不足。
在这种情况下，我国建筑业迎来了新一轮的发展机遇，各种施工技术不断涌现，给建筑工人带来了新的挑战。
其中，高大模板工程的施工技术更具代表性，其施工质量取决于安装技术和质量控制措施的水平。
工作人员必须从技术和质量控制两方面入手，采取措施提高高度。
关键词：高大模板建筑工程；施工技术；质量控制；要点引言现在中国经济高速发展，离不开建筑业发挥的作用，尤其是随着城市化的深入和加快。
为了科学合理地利用城市有限的土地资源，高层建筑正在如火如荼地兴建，而且数量越来越多。
不仅如此，高层建筑的舒适性和实用性也有了更高的要求。
要真正实现这一目标，就必须将高大模板施工技术加入到混凝土施工过程中。
基于此，本文主要探讨高大模板建筑的施工工艺和质量控制要点。
1高大模板建筑工程施工技术 1.1混凝土模板配置及设计根据建筑主体施工方案，混凝土模板施工的设计将直接影响混凝土模板的施工水平和效率。
在混凝土模板的设计和配置中，应结合主体建筑的特点，参照混凝土模板施工案例，避免经验主义对混凝土模板施工环节产生不利影响，并根据建筑所在地区的气候、水文等因素，参考施工规范和技术标准等文件，做好混凝土模板设计工作，确保建筑主体结构稳定性及安全性能够满足使用要求。
1.2梁板模板安装首先，确定模板安装顺序。
模板安装离不开脚手架的支撑。
工作人员首先要确定主龙骨的位置，然后将次龙骨连接到柱头模板龙骨等。
以保证柱头模板和顶板模板的稳定性。
最后安装柱头模板龙骨，安装无误后进行下一步安装。
其次，要充分了解梁板模板的技术要点。
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制
酒店精装修施工过程中的要点与难点控制全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店精装修施工是一个复杂而又重要的过程，涉及到各个方面的工作与配合。
在这个过程中，要点与难点的控制非常重要，直接关系到施工质量与进度。
下面将从施工过程中的主要要点与难点进行详细探讨。
1. 酒店精装修施工的主要要点（1）设计图纸的合理性在施工前，首先要对设计图纸进行充分的审查和确认，确保设计图纸的合理性和完整性。
同时要尽量减少因设计图纸问题而导致的施工变更，以避免影响工期和增加成本。
（2）材料的选择与进场管理在进行酒店精装修施工时，材料的选择和进场管理是至关重要的。
应该根据设计要求和规范要求，选择符合要求的材料，并对进场的材料严格把关，确保材料的质量和安全性。
（3）施工过程的质量控制在施工过程中，要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，并严格执行施工工艺和工序。
要对施工现场进行全面监督和质量检查，及时发现并纠正施工中出现的质量问题。
（4）施工进度的控制在进行酒店精装修施工时，要合理制定施工进度计划，并安排合适的施工队伍和设备，以确保工程按时完成，并且需要及时采取措施来应对可能影响工期的因素。
2. 酒店精装修施工的主要难点控制（1）材料供应的不确定性在酒店精装修施工中，供应商的供货周期和供货质量对工程进度和质量控制起着至关重要的作用。
如何有效地协调和管理材料供应，防止供货周期拖延和材料质量不合格成为了施工中的主要难点。
（2）施工队伍的管理对于酒店精装修施工而言，施工队伍的管理是比较困难的一点。
施工队伍的规模、技术水平、素质、施工态度等因素都会影响到施工质量和工程进度。
施工队伍的合理安排和有效管理成为了施工中的难点。
（3）施工现场的协调与安全由于酒店精装修施工比较复杂，施工现场可能同时进行多项工序和多种工艺。
对施工现场人员密集、施工工序交叉等情况下，要求对施工现场的协调和安全管理更加严格，否则容易发生安全事故。
（4）变更处理的规范性在施工过程中，设计图纸或者工程部分内容可能会有变更，如何规范地处理这些变更成为了比较困难的一点。
幕墙工程全面质量控制要点
幕墙工程质量控制要点建筑幕墙作为建筑工程的建筑装饰装修分部工程中的子分部工程之一，具有耐久性和耐腐蚀性好、美观大方、装修档次高、易于组织流水施工等特点，在建筑物外装饰工程中得到了广泛应用.但若质量控制不到位，常出现色差、板缝错位、板面平整性差等观感质量问题，甚至造成板块脱落的安全问题，以及门窗渗水、保温隔热性能差等的使用功能隐患.在过程质量控制中，针对性地设置质量控制点加以控制是解决上述质量问题的关键。
一、幕墙承包商资质、人员资格审查幕墙工程具有较强的专业性,业主选择的承包商不但要有配套的加工设备、高素质的施工队伍，还应具备规范的工艺流程和完善的质量控制体系。
在对幕墙承包商资质评审时，需着重进行了以下方面的审查:1、重点审查承包商的施工资质、业绩(近几年内所承接工程项目及评价结果），对同时承担设计任务的承包商应审查其幕墙设计资质。
2、人员方面重点审查项目经理、技术负责人等管理人员的资格、工作经验、工作能力、工作业绩，特殊工种从业人员（如：焊工)应审查其执业资格。
不合格人员应要求施工单位更换.通过对这些重要工程管理人员的审查，使得投标单位拟委派的参与本项目工程管理的项目班子能够完全满足工程施工管理要求，为项目顺利进行提供了必备的组织条件。
二、设计方面1、对于施工单位图纸深化设计工作，我们要求完整、详尽,表达方式应规范化。
施工图说明和施工要求，节点大样图，预埋件锚固节点计算、幕墙龙骨框架在竖向荷载、水平荷载作用下的应力变形等计算,避雷、防火、防排水措施等必须齐全，玻璃、石材板块的大小、分格、厚度应适当.对于施工图及计算书表达不清楚以及存在疑问的情况，我们都严格要求施工单位重新进行设计完善。
2、幕墙具备重要的功能作用，其中防渗水及节能保温性能是最为重要的。
我们在对幕墙设计的审查中强调了:幕墙设计应采取防雨水渗漏性能的措施，幕墙立柱与主体结构连接、横梁与立柱连接，其连接节点节点应具有三维调节能力；龙骨的设计应有适应和消除因龙骨温度变形而导致的框架内应力积聚的措施；在易发生渗漏的部位应设置流向室外的泄水孔等具体节点措施.三、材料方面幕墙原材料的质量是影响整个幕墙工程质量的重要因素之一。
高大模板建筑工程施工技术与质量控制要点
高大模板建筑工程施工技术与质量控制要点摘要：建筑工程施工下高大模板施工是高层建筑下非常重要的一项工作，由于高大模板安装、拆除对结构质量有直接影响，做好这方面工作至关重要。
文章对高大模板建筑工程施工技术与质量控制展开探讨。
关键词：高大模板；建筑工程；施工技术；质量控制引言建筑工程施工过程中，应用高大模板必须要保证施工技术的合理性，加强质量管理力度才能够达到预期的施工目标，促进建筑工程施工的顺利推进，避免施工过程中出现质量问题，威胁到工程建设的总体质量。
这就要求在施工过程中，结合工程项目建设的总体规模以及现场的具体状况，确定合适的模板结构形式，充分发挥高大模板技术的应用价值，有效减少施工现场的作业难度。
1高大模板施工技术概述水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度大于18m，均荷载大于15kN/m2，或集中线荷载大于20kN/m的模板支撑系统，属于高大支模体系。
施工技术要点：安装墙柱模前，要对墙柱接茬处凿毛，用空压机清除墙体内的杂物，做好测量放线工作。
为防止墙柱模板根部出现漏浆“烂根”现象，墙柱模安装前，在底板上根据放线尺寸贴海绵条或用水泥砂浆找平，做到平整、准确、粘结牢固并注意穿墙螺栓的安装质量，然后加柱箍、支撑体系将柱固定。
目前，高大模板施工技术在房建、道路桥梁以及水利工程等项目中得到了广泛运用，为我国民生工程项目的开展提供了重要保障。
施工人员应当在使用该工艺时注意几点要求，并保障高大模板施工质量达到标准。
首先，严格按照工程施工要求，确保工程施工作业质量得到提升。
其次，保障工程风险系数的同时，也能够确保建筑工程建设安全。
2高大模板建筑工程施工技术要点2.1施工准备在正式放线前，必须先将工地清扫一遍，确保工地的整洁，然后使用经纬仪根据图纸进行测量，最后用墨线将中间和内侧的线条隔开，便于后期的装订和调试。
采用水平测量仪将建筑物的水平标高引入到模板的具体安装位置，然后进行标高的计算。
模板的制作和加工，要按照现场的实际情况来制作，通常使用的是扣件式的钢管支架，并按照电算书上的材料和构造来进行，如果发现图纸和图纸上的不一致，就会立即上报，以免发生安全事故。
茶叶生产企业关键控制点风险防控清单
好好学习社区茶叶生产企业关键控制点风险防控清单检查项目对应的要点表序号关键点风险描述危害分析企业防控措施检查重点原辅料验收2.1查验食品原辅料、食品添加剂、食品相关产品供货者的许可证、产品合格证明文件，供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料，有检验记录。
1.原料茶叶鲜叶可能存在农残项目不符合要求的风险。
茶农采摘的茶叶鲜叶为用药间隔期内的鲜叶。
1.鲜叶等原料应是自己的合格产品；或来自合格供应商。
2.原料必须按照验收标准，经过验收合格后方可使用。
必要时，应对关键项目或可疑项目进行实验室检验。
3.原料运输及贮存中应避免日光直射，备有防雨设施；不得与有毒、有害物品同时装运和贮存。
检查原料进货记录及领料投料记录，是否帐物相符。
2.包装袋使用的茶叶包装袋不是食品级。
使用非食品级原辅料存在污染物带入风险。
茶叶包装材料，应来自获得生产许可证的合格供应商。
采购时应当查验供应商的许可证和产品合格证明文件。
包装材料应按照验收标准，经过验收合格后方可使用。
做好包装材料的贮藏，定期检查质量和卫生情况，及时清理超过贮存期的包装材料。
1.检查供货者的许可证和产品合格证明文件；2.供货者名称与原料产品标签生产商信息一致，相关证照在有效期内；3.产品合格证明文件与所购原料批次一致。
生产过程控制3.4 未发现使用非食品原料、回收食品、食品添加剂以外的化学物3.茶叶原料、添加剂掺混陈茶；违规使用食品添加剂影响成品质量。
茶叶加工中用于润滑与茶叶直接接触的金属表面的润滑剂，只能选用可食用的油脂制品，且来自获得食用油脂制品生产许可证的合格供应商；并按照1.检查企业仓库，检查是否存在非食品级物料、食品添加剂。
质、超过保质期的食品原料和食品添加剂生产食品。
管理验收标准，经过验收合格后方可使用。
除此之外，不得添加其它任何非茶类物质；包括各种氧化酶、菌种等。
茶叶不得使用食品添加剂。
2.检查生产过程记录，是否存在违法添加的情况。
*3.8 生产记录中的生产工艺和参数与企业申请许可时提供的工艺流程一致。