岗位设置及职位说明书
岗位设置及岗位职责
岗位设置及岗位职责
一、岗位设置。
本公司为了更好地管理和运营，特设立以下岗位：
1. 岗位名称，销售经理。
2. 岗位名称，市场专员。
3. 岗位名称，财务主管。
4. 岗位名称，生产主管。
5. 岗位名称，人力资源经理。
二、岗位职责。
1. 销售经理。
负责制定销售计划和目标，并组织团队完成销售任务。
负责拓展新客户资源，维护现有客户关系。
负责销售团队的管理和培训。
负责销售数据的分析和报告。
2. 市场专员。
负责市场调研和分析，制定市场推广策略。
负责品牌推广和市场活动的组织和实施。
负责与媒体、合作伙伴的沟通和合作。
3. 财务主管。
负责公司财务预算和资金管理。
负责财务报表的编制和分析。
负责税务和审计事务的处理。
4. 生产主管。
负责生产计划和生产进度的安排和管理。
负责生产现场的安全管理和质量控制。
负责生产设备的维护和维修。
5. 人力资源经理。
负责招聘、培训和绩效考核。
负责员工福利和劳动关系的管理。
负责员工的日常管理和团队建设。
以上岗位职责仅为公司规定范围，具体工作内容还需根据实际情况进行调整。
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇岗位职责说明书篇一1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。
6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。
检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。
7、开展技术革新，不断提高工作效率。
8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。
岗位职责说明书篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
岗位职责说明书篇三1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。
如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。
发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。
公司组织架构图及岗位职责说明书范文（三篇）
公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具，用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。
通过组织架构图，可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布，有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。
以下是一个公司组织架构图的示例：公司董事会CEO（首席执行官） CFO（首席财务官）经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求，旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望，以便能够更好地完成工作任务。
以下是一份岗位职责说明书的范文，以销售主管为例：岗位名称：销售主管所属部门：销售部门汇报对象：经营部门经理岗位目标：负责制定销售策略，推动销售业绩的提升，实现公司的销售目标。
职责描述：1. 制定销售策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售策略并提出具体实施计划，包括销售目标、销售预算、销售渠道等。
2. 组织销售团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队的工作效率和业绩达标。
3. 推动销售业绩提升：根据销售目标，制定销售计划，指导销售团队开展市场推广活动，提升销售业绩。
4. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，了解客户需求，并及时解决客户反馈的问题，促进销售业务的开展。
5. 销售数据分析：对销售数据进行分析和统计，提出改进销售策略的建议，并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。
6. 协调内部资源：与其他部门密切合作，协调内部资源，满足客户需求，并提供满意的产品和服务。
7. 完成其他上级交办的工作任务。
职位要求：1. 本科以上学历，市场营销或相关专业优先；2. 具备较强的销售技巧和谈判能力，能够开发新客户和维护既有客户；3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力；4. 具备良好的沟通能力和应变能力，能够处理复杂的商务关系；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力；6. 具备较强的责任心和事业心，能承受一定的工作压力；7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。
岗位说明书模板（通用14篇）
岗位说明书模板（通用14篇）岗位说明书模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
岗位设置说明书
岗位设置说明书【岗位设置说明书】一、引言在组织内部，为了合理分工和高效运转，需要对各个岗位进行明确的设置和说明。
岗位设置说明书是一种规范性文件，旨在详细说明岗位的职责、权限、要求等，以便员工清晰理解自身职责，并确保各个岗位间的协同合作。
本文将对公司内的岗位设置进行说明。
二、行政部门行政部门是公司日常运营中不可缺少的组成部分，其主要职责如下：1. 人事管理：负责员工招聘、录用、离职等人事事务；2. 组织架构管理：制定和调整公司的内部组织架构，确保各岗位分工合理，提高工作效率；3. 办公设施管理：负责公司办公环境的规划、维护和管理，包括办公用品的采购和库存管理；4. 行政支持：协助其他部门进行日常行政事务，如会议安排、文件管理等。
三、市场部门市场部门是推动公司业务发展的重要力量，其主要职责如下：1. 市场调研：负责对市场进行调研和分析，了解行业动态、竞争对手状况，为公司制定市场战略提供依据；2. 市场推广：制定并实施公司的市场推广计划，推动产品和品牌的知名度和销售业绩；3. 客户管理：负责与客户进行沟通和协商，了解客户需求并提供解决方案，提高客户满意度和忠诚度；4. 合作伙伴管理：建立并维护与合作伙伴的关系，推进合作项目的进展和合作伙伴的开发。
四、技术部门技术部门是保障公司技术能力和产品质量的核心团队，其主要职责如下：1. 研发工程师：负责产品和技术的研发，包括需求分析、设计、编码、测试等环节；2. 技术支持：为客户提供技术支持和解决方案，并协助解决技术问题；3. 系统维护：负责公司内部系统的维护和升级，确保系统的安全稳定运行；4. 技术培训：组织和实施技术培训计划，提升员工的技术能力和水平。
五、销售部门销售部门是公司实现盈利的重要部门，其主要职责如下：1. 销售策划：根据市场需求和公司目标，制定销售策略和销售计划；2. 客户开发：开展客户拓展工作，寻找新客户，扩大销售渠道；3. 销售管理：负责销售团队的组建和管理，制定销售目标、指标和销售政策；4. 合同谈判：与客户进行谈判，达成销售合同，并确保合同执行。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理1. 岗位职责：- 负责销售团队的管理与监督，制定销售策略和目标；- 开展市场调研，分析竞争对手，并制定相应的销售计划；- 拓展新客户，维护与现有客户的关系，提高客户满意度；- 协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 提供销售数据和报告，定期参与销售会议。
2. 任职要求：- 具备本科以上学历，市场营销或相关专业优先考虑；- 具有良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的销售经验和管理经验；- 具备较强的市场洞察力和业务拓展能力；- 熟练运用办公软件和销售管理系统。
二、岗位名称：财务经理1. 岗位职责：- 负责公司财务管理，编制预算和财务计划；- 监督资金运作，控制财务风险，确保财务安全；- 编制财务报告和财务分析，提供决策支持；- 组织公司的审计工作，确保合规；- 协调内外部各方，维护良好的合作关系。
2. 任职要求：- 具备财务、会计或相关专业的学士学位；- 有较强的财务管理和财务分析能力；- 熟悉财务相关法律法规和会计准则；- 具备较强的沟通和团队管理能力；- 熟练运用财务软件和办公软件。
三、岗位名称：人力资源专员1. 岗位职责：- 负责员工招聘、录用与入职手续办理；- 管理员工档案和绩效考评，进行人事数据统计和分析；- 组织培训和员工发展计划；- 协助处理员工的日常问题和投诉；- 维护与员工和劳动力市场的良好关系。
2. 任职要求：- 具备人力资源管理或相关专业的学士学位；- 了解劳动法律法规和人力资源管理流程；- 具备一定的招聘和培训经验；- 具备较强的沟通和协调能力；- 熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
以上仅为公司各岗位的一般说明，具体岗位要求和职责可能会根据实际情况而有所调整。
感兴趣的候选人可根据自身情况来决定应聘的岗位，并提供相应的简历、申请信等材料。
公司将对符合要求的候选人进行面试和资格审核，选拔合适的人才加入我们的团队。
岗位说明书-精品模板
9
负责团队管理和 3.实施对部门人员进行业务指导和工作安排、监督、考核等工作； 建设工作 4.提出员工的调动、晋升、降职等建议；
5.及时了解部门员工思想动态、工作状态及生活所需，为其解决实际问题。
10
其它
三、工作权力
决策权
权利 范围
建议权
知情权
四、工作关系
1.协助其他部门工作，完成上级领导临时交办的其他工作。
一、基本信息 岗位名称 岗位职务 直接上级 编制人数 编制日期
二、工作职责
岗位说明书
2024/3/22
岗位编号 岗位职级 直接下级 下辖人数 版本号
职责概述
序号 1
职责描述
工作任务
2345 Nhomakorabea6
7
8
1.分解部门工作计划，并对计划的执行情况进行监督、复盘与总结；
2.实施部门人员的规划、招聘、配置、培训、培养等工作；
内部协调 外部协调 五、任职资格 学历水平 专业背景 工作经验 专业技能 能力素质 其他要求 六、修订状态 修订日期 修订人
修订内容 审核人
审批人
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是可爱的小编为大家分享的岗位职责及岗位说明书较新10篇，仅供借鉴。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1.负责计算机软硬件（计算机、显示器、电子话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；2.负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；3.负责电子话、视频会议系统的运行维护与管理；4.撰写运维技术文档，统计整理运维数据。
任职要求：1.具备优秀的计算机软、硬件知识，能够快速判断软、硬件故障，并且能够指导用户使用主流软、硬件；2.具备网络基础知识，对相关网络设备及综合布线有一定了解；3.具备良好的服务意识与职业素养，沟通能力和良好的语言表达能力，具备团队协作精神；4.熟悉常用的操作系统的。
安装、操作、配置、故障处理；5.具有信息安全防范意识，对网络、系统安全的整体防范和应对措施有一定实践经验；6.熟悉用友U8软件佳。
岗位职责说明书篇二1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构；2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实，配合开发需求，测试、调整运维平台；3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；4、建立面向开发部门，业务部门的服务流程和服务标准；5、负责IT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进；6、负责内部分派下发，对实施结果负责。
7、负责日常网络及各子系统管理维护。
8、负责设计并部署相关应用平台，并提出平台的实施、运行报告。
9、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。
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分享文档------欢迎下载汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司2002 424目录总裁 (4)副总裁 (4)总裁行政助理........................................... 错误！未定义书签。
总裁公共关系助理 (4)总裁办 (5)投资发展部 (5)制造事业部 (6)1计划调度中心（6人） (6)2技术管理中心（3人） (6)3机动设备中心（21人） (6)3.1设备管理科（9人） (6)3.2安全环保科（3人） (6)3.3综合机修科（9人） (6)4质量保证中心（53人） (7)4.1质量管理科（15人） (7)4.2质量控制科（37人） (7)5基建项目中心（7人） (8)6汇仁药业公司 (8)6.1动力能源车间（20人） (8)6.2前处理车间 (8)6.3提取车间 (9)6.4合成车间 (9)6.5蜜丸车间 (9)6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒） (9)6.7 口服液车间 (10)监察审计部 (11)1内部审计中心 (11)1.1财务审计科 (11)1.2审计科 (11)1.3专项审计科 (11)2营销监审中心（28人） (11)2.1监察科 (11)2.2审计科 (11)3法律事务中心（5人） (11)4安全保卫中心（75人） (11)4.1夕卜勤科 (12)4.2保卫科 (12)4.3内勤科 (12)采购事业部 (13)1计划商管中心 (13)2采购中心 (13)3储运中心 (13)3.1货运科 (13)3.2装卸科 (13)3.3仓管科 (13)1行政办公室 (15)2秘书科 (15)3后勤管理中心 (15)研发事业部 (16)1项目管理中心 (16)2产品开发中心 (16)3档案室 (16)人力资源部 (17)1人力调配中心 (17)2薪资管理中心 (17)3培训中心 (17)流通事业部 (18)1经营发展中心 (18)2市场拓展中心 (18)3采购中心 (18)4江西汇仁营销科研公司 (18)4.1行管部 (18)4.2采购部 (18)4.3 OTC销售部 (19)4.4专业产品销售部 (19)4.5医疗器械销售部 (19)4.6中药材销售部 (19)上海汇仁制药有限公司 (20)1生产技术部（5人） (20)2机动设备部（11人） (20)3.1设备管理科（2人） (20)3.2安全环保科（2人） (20)3.3综合机修科（6人） (20)3质量保证部（待定） (20)3.1质量管理科（15人） (21)3.2质量控制科（待定） (21)4行政管理部 (21)4.1办公室 (21)4.2后勤管理科 (22)5车间（待定） (22)总裁1人，全面负责集团公司日常管理工作执行总裁1人，在集团公司总裁授权范围内，全面负责授权范围内的日常管理工作副总裁1人，在集团公司总裁授权范围内，全面负责授权范围内的日常管理工作总裁助理1人，在集团公司总裁授权范围内，协助总裁处理公司公共关系事务总裁办主任，由总裁助理兼任。
全面负责总裁日常管理工作投资发展部经理，主任兼任。
全面负责总裁办日常管理工作项目经理，2人。
负责投资立项审批对外事务专员，1人。
负责集团公司对外事务联络企业文化专员，1人。
负责集团公司公共关系及企业形象宣传汇仁报编辑部，4人。
编辑出版汇仁报北京办事处，2人。
北京对外事物联络合计:10人制造事业部部长，1人。
主要负责计划调度中心、基建项目中心副部长，2人。
一人主要负责技术管理中心、机动设备中心，并兼任江西汇仁药业公司总经理；另一人兼任质量保证中心主任。
1计划调度中心（6人）主任1名计划：1人，主任兼。
生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调考核：2人。
负责定额管理、计划执行情况的考核、事业部考勤管理、下属部门绩效考核统计：1人。
主要负责生产报表统计和分析、生产成本控制。
调度：1人。
主要负责汇仁药业公司生产协调、人员调度、资源整合。
文员：1人。
负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。
2技术管理中心（3人）主任1名工艺管理：1人。
生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。
技术管理：1人。
新产品、新技术的工业化试生产管理、生产技术总3机动设备中心（21人）主任1名3.1设备管理科（9人）科长，1人，机动设备中心主任兼任。
设备管理：1人。
设备制度管理、设备档案管理、设备运行检查设备装配：4人。
实行项目管理制，负责设备的采购与工程安装设备维护：3人。
大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量3.2安全环保科（3人）科长，1人安全员，1人。
集团公司安全生产管理环保员，1人。
集团公司环境保护管理3.3综合机修科（9人）组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人4质量保证中心（53人）主任1名。
根据汇仁上海制药建设进展情况，组建上海质量检验科和上海质量管理科, 这两个部门可以由上海制药公司总经理兼管。
业务上受集团质量保证中心主任领导。
4.1质量管理科（15人）科长：1人。
按照GMP规范，负责质量监管和制度质量协调员，1人。
消费者投诉、质量事故处理质量管理员，1人。
产品质量标准制订、批记录审核质量监控员，6人。
车间动态质量监控产品协调员，1人。
退货产品、返工产品处理统计资料员，1人。
产品质量统计、档案管理包装管理员，1人。
包装材料标准审核GMP执行主管，1人。
监察GMF规范执行情况兼职质量员（由各班班长兼任）：30人。
业务归质量管理科指导，行政归车间管理。
前处理车间：5人提取车间：3人合成车间：2人蜜丸车间：4人固体车间：10人口服液车间：6人4.2质量控制科（37人）科长：1名。
负责成品、原料、包装材料检验。
工程师，1人。
负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员的技术指导。
中心化验室（35人）主任：1人成品检验组：9人精密仪器组：6人微生物检测组: 4人煤水检测组：1人西药原料检测组：4人中药原料检测组：4人包装材料检验组：2人留样组：2人档案管理、试剂管理：2人车间检验员人员（20人）：业务归质量管理科指导，行政归车间管理。
前处理车间：4人提取车间：2人合成车间：2人蜜丸车间：2人固体车间：6人口服液车间：4人5基建项目中心（7人）主任：1人基建项目管理：4人。
项目经理负责制，成员根据情况进行动态管理综合办公：2人。
负责资料、档案、内勤、外部协作。
6汇仁药业公司总经理：1名6.1动力能源车间（20人）组长1人锅炉房10人纯水站2人供水站1人冷冻站2人变电站3人污水处理站1人6.2前处理车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：2人检验员：4人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。
切割粉碎班，班长1人炮制班，班长1人干燥粉碎班，班长1人6.3提取车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。
煎煮班，班长1人回收班，班长1人药材转运班，班长1人6.4合成车间车间主任：1人副主任1人工艺员1人检验员2人核算员1人保全工2人。
班组设班长1名。
6.5蜜丸车间车间主任壬：1人副主任1人工艺员1人检验员2人核算员1人保全工2人。
班组设班长1名。
6.6固体车间（片剂、解囊、颗粒）车间主任：1人副主任：2人工艺员：1人检验员：6人核算员：1人保全工：2人。
外包班内包班辅助班制剂班6.7 口服液车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：4人核算员：1人，主任兼保全工：2人。
辅助班：班长1人，工人人。
配置班：班长1人，工人人。
洗烘瓶班：班长1人，工人人。
罐装班：班长1人，工人人。
包装班：班长1人，工人人。
（说明：车间的岗位编制有待相关情况的确定）监察审计部部长，1人文员，1人。
监审档案管理，本部门行政、文书工作。
1内部审计中心主任，1人。
1.1财务审计科科长1人，负责集团公司财务管理、会计核算的监审。
科员，3人。
1.2审计科科长1人，负责集团公司各种经营的审计以及管理机制的审计。
营销体系除外科员，3人。
1.3专项审计科科长1人，负责对集团公司投资、工程、采购、领导离任等进行监督或审计科员，3人。
2营销监审中心（28人）主任，1人2.1监察科科长1人，负责对集团公司营销体系的市场行为和销售员个人行为进行动态监察，对营销机制进行提出监察意见科员，3人。
2.2审计科科长1人，负责对集团公司营销体系的绩效进行定期审计科员，3人。
3法律事务中心（5人）主任，1人诉讼律师，3名。
负责各种法律事务的处理法务员，2名。
负责集团公司法务工作管理、员工法律教育、销售员工信用和担保管理。
4安全保卫中心（75人）主任，1人副主任1人4.1外勤科科长1人专案员12人。
负责各种财产侵权案件、假药、受贿、商业欺诈案件的查处4.2保卫科科长1人副科长1人保安51人。
负责厂区治安与防盗消防专员4人。
负责集团公司消防管理4.3内勤科科长1人，副主任兼任内务3人。
负责安全保卫中心内部管理事务，包括资料档案管理、各种文本起草、行政事务司机2人。
部长，1人。
全面负责部门的日常管理工作 副部长，1人。
全面协助部长工作1计划商管中心主任，1人。
全面负责计划商管中心的日常管理工作 计划员，1人。
负责采购计划的制订档案员，1人。
负责采购物品的价格核实及采购合同的管理 初检员，2人。
入库物品初检及供应商档案管理2采购中心主任，1人。
全面负责采购中心的日常管理工作中药原料，1人。
负责生产用中药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及 合同执行西药原料，1人。
负责生产用西药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及 合同执行包装辅助材料，3人。
负责生产用包装材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订 及合同执行办公用品，3人。
负责办公设备、低值易耗品、仪器仪表、宣传用品的供应商选择、 合同洽谈、合同签订及合同执3储运中心主任，1人。
全面负责储运中心的日常管理工作3.1货运科科长，1人。
全面负责货运科的日常管理工作 接单员，2人。
负责接收营销部门产品发运申请调运员，2人。
负责货运调度、承运人选择、承运合同签订及承运人资料的收集整理取证员，1人。
负责承运人身份证明资料取证与担保取证 开票员，1人。
负责承运开票 押运员，30人。
负责物品运输押运3.2装卸科科长，1人。
全面负责装卸科的日常管理工作装卸工，120人（计件临时工，根据工作需要临时聘用）3.3仓管科科长，1人。
全面负责仓管科的日常管理工作采购事业部。
负责物品装卸入库仓管员，30人。
负责仓库物品保管；负责入库登记与出库发放；负责物品台帐合计:206人分享文档------欢迎下载行政事业部部长，1人。
全面负责本部门的日常管理工作1行政办公室主任，1人。
全面负责办公室的日常管理工作前台接待，2人。
办公大楼前台接待，礼品保管，会议室卫生管理外事员，1人。