执行总经理目标责任书
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2016年执行总经理目标责任协议书
甲方:ⅩⅩ公司
乙方:ⅩⅩⅩ
为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2016年01月01日至2016年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下面年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1战略规划
对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成2经营管理
1.制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场
开发任务。
2.形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客
户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并
提交董事会上一季度客户购买分析报告
3.系统建设
完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及
导入工作
4.人才建设
完成集团骨干的人才搭建工作
三、乙方的薪酬结构及收益说明
(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中固定工资为__;绩效工资为__;提成__;分红_
_;年终奖金为__;
(二)收益说明
1.固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析
表》
2.绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效
考核表》
3.提成:销售业绩的Ⅹ%,超额完成销售目标,提成为Ⅹ%
4.分红:为公司利润的Ⅹ%
5.年终奖金:为公司超额利润部分的Ⅹ%
四、乙方全年绩效考核指标与方法
(一)乙方绩效考核表
执行总经理考核评分表(年度)
二考核成绩与奖金系数对应表
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