工程建设管理工作总结4篇
公路工程管理工作总结(共4篇)
公路工程管理工作总结〔共4篇〕第1篇：公路工程管理工作总结一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提二、勇于创新，总结经历。
专业技术工作程度在理论逐步进步三、敢于探究，理论结合理论，专业技术工作成绩显著xx年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法，通过理论观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水浸透到基层，在荷载的作用下，基层开场变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进展缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。
xx年2国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。
我担任该工程技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进展桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的进步了桥梁的通行才能，行车平安有了保障。
该工程受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。
年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。
我担任技术负责人，在老油路根底上进展加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地观察，本人建议挖除块松动油路根底，进展部分挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此工程被评为优质工程。
___年年月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00300-k00500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进展石灰桩处冶后，再进展底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建立标准，受到监理和业主的表扬。
工程项目管理工作总结(4篇)
工程项目管理工作总结____办公楼项目自____年____月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到____工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况从____月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了____加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在____月____日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在____月____日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结从____月____日____正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结为把____办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：1、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
建筑工程工作总结5篇
建筑工程工作总结5篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。
下面是小编为大家整理的建筑工程工作总结，希望能够帮助到大家!建筑工程工作总结1本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
工程施工工作总结（精选12篇）
工程施工工作总结（精选12篇）工程施工工作总结工程施工工作总结（精选12篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的工程施工工作总结（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程施工工作总结1一、工程基本概况：1、工程规模：（根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表）2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼）3、合同工期：20xx年x月x日4、合同造价：434301.14元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算）二、参建单位建设单位番禺区农科所监理单位：广州市建发监理有限公司施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣三、施工管理我公司自受农科所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。
为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。
在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责公明。
同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。
四、主要的施工项目1、材料：腻子灰、立邦漆2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆五、工程进度控制：本工程进度按计划有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。
在20xx年x月x日已交工。
六、工程质量本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。
七、安全施工措施工程施工中，我司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。
桥梁工程质量管理工作总结(4篇)
桥梁工程质量管理工作总结桥梁安全质量工作总结____对施工现场进行安全整体排查，对现场易发生安全隐患施工点进行逐个排查。
项目部对本职单位职工及施工人员进行了安全培训。
对本标段管辖内施工现场的质量、安全、文明进行全面的自检自纠，不留死角，将检查出的问题进行分类整理，制定整改措施，落实整改负责人，使施工现场的安全质量处于可控状态。
一、建立安全、质量监督检查小组组长：____副组长：____组员：____等监督检查小组人员每日不定时对施工现场、施工人员驻地进行安全、质量检查，认真负责不留死角，对发现问题落实到人，发现一个处理整改一个。
全面保障施工生产不出安全问题，保证施工质量。
二、监督检查重点1、检查各分部规章制度建立、落实情况，安全管理____、人员配备情况，安全责任落实、质量安全保障体系运行及生产责任落实情况。
2、对现场大型施工机械设备进行排查，对机械操作员进行现场安全督导，抽检是否喝酒上岗，是否有无证人员替班等。
3、现场安全管理情况，重点是现场高处作业人员是否佩带安全防护用具，是否饮酒上岗作业。
一经发现违规严肃处理。
4、重点检查库房管理、库区消防设施使用情况。
5、施工现场使用的氧气、乙炔及生活区的煤气罐，用火、用电制定防火防爆负责人情况。
以及职责并落实情况。
6、检查生活区、材料库消防设施、器材、消防安全警示标志配备情况；施工现场临时用电安全管理情况。
7、检查各分部对上级检查发现的问题整改情况，重要问题预防措施制定和实施情况。
三、施工现场检查存在问题及整改情况项目部安全、质量监督检查整改领导小组对管内施工现场、试验室、生活办公区、人员驻地等进行____次安全质量专项检查，共发现问题____项；其中：质量问题____项，安全问题____项，临时用电____项，文明施工____项，落实到专人负责现已全部整改完成。
从各级检查情况及项目部自检自查情况看，本项目部安全质量处于可控制状态。
桥梁工程质量管理工作总结（二）快速化工程bt项目本年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系；同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。
建设管理工作总结(精选4篇)
建设管理工作总结（精选4篇）建设管理工作总结篇1一年来在集团班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照集团的统一布署和要求，紧紧围绕附城建设项目，这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报：一. 做好明泽园的后期收尾工作年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程，房产公司工程管理人员述职报告。
重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂(如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所)进行协商解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。
二.以附城工程项目建设为重点充分发挥工程部的管理职能，使工作取得新实效。
今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。
开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。
工程管理工作总结范文(4篇)
工程管理工作总结范文【范文一：工程管理工作总结】____年就快过去了，回首____年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各级领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。
时间过得真快，我进公司都两年了，感受颇多，收获颇多，可以说，这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年，我是看着公司成长起来的，也是公司把我培养出来的，也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：一、好的方面（一）在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，按照领导的指示要求，积极完成好各项工作任务。
在困难面前从不低头，工作认真主动，勇挑重担，经过这两年的不懈努力，现已能独立承担本职岗位工作，实事求是，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完成本职工作任务。
（二）在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。
经常组织施工队开安全形势分析会议，在去施工队检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两批工程里，未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事，和甲方处理好关系，给公司树立了形象!（三）随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导____后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。
工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。
在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!（四）在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。
2024年工程质量管理工作总结（4篇）
2024年工程质量管理工作总结____年工程质量管理工作总结一、工程质量管理工作概述____年是工程建设高峰期，在这一年中，我作为负责质量管理的人员，参与了多个重大工程项目的质量管理工作。
本文将对我在____年的工程质量管理工作进行总结，并对取得的成绩和存在的不足进行分析。
二、工程质量管理工作成绩1. 提高了工程施工质量。
通过制定严格的工程质量管理标准和操作规范，加强质量验收工作，确保施工过程中符合规范和质量要求。
与项目部门紧密协作，定期组织工程质量检查和整改，及时发现和解决问题。
通过这些措施，成功提高了工程的整体质量。
2. 强化了工程质量监督。
与监理单位建立了密切的合作关系，建立了工程质量监理档案，确保监理单位对工程质量进行全面监控。
加强了对施工现场的巡视和监督，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
参与了多次一级建设工程质量评定和鉴定工作，通过专业的评审和评分，增加了工程质量的可信度。
3. 推进了工程质量管理信息化。
利用信息化技术，建立和完善了工程质量管理的数据库和信息系统。
通过这些系统，可追踪和记录工程质量相关的信息，提供决策依据和参考，为后续的工程质量管理工作提供支持。
4. 提高了团队的专业素质。
组织团队成员参加培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
并与相关专业机构建立了合作关系，利用他们的技术资源和经验，提供专业咨询和指导。
通过这些措施，有效地提高了团队成员的综合素质和工作能力。
5. 加强了与业主的沟通和协调。
与工程业主建立了密切的合作关系，及时了解和反馈他们的需求和要求。
通过开展交流会议和座谈会，解决了业主对工程质量的疑虑和困惑，并对业主提出的质量要求作出了相应的回应。
使业主对工程质量管理工作获得了更高的信任和满意度。
三、存在的不足和问题1. 工程质量管理标准和规范的更新不及时。
当前，工程建设领域的标准和规范不断更新和修改，但我们的工程质量管理标准和规范更新不及时，影响了工程质量管理工作的准确性和有效性。
建设管理工作总结(精选4篇)
建设管理工作总结（精选4篇）篇一：建设管理工作总结经过一年的建设管理工作，本人在公司建设、管理工作中受到了领导的充分肯定。
负责的项目表现稳定，改善明显，完成任务目标。
首先，本人始终坚持以用户需求为核心，深入了解用户需求，及时引入企业合作伙伴，依照用户需求以及合作者的先进技术，不断提升产品和服务质量。
其次，在建设实施的过程中，本人遵循质量和安全的原则，坚决贯彻落实企业安全制度。
在施工前，积极组织制定施工计划，选择具备丰富工程经验的施工单位，对施工过程中的安全问题及时认识并给出解决方案，打造了一支安全有保障的施工队伍。
最后，在管理工作中，本人着重加强沟通协作，通过企业内部各部门间的配合努力，不断提高工作效率。
每季度的项目汇报，为项目组成员定期的沟通提供了有效的平台，能及时了解项目情况，针对性的进行制度规范，全面保障了项目进度和质量。
在项目建设管理中，除贯彻企业价值观、规范施工活动、保障质量安全外，本人还应时刻关注市场动态及新技术，提前制定项目预算和进度，制定可行性计划，以适时应对不同的市场情况以及技术需求，既实现了公司利润增长的目标，又提升了公司品牌形象。
通过这一年的建设管理工作，本人发现建筑行业需要注重项目策划筹备工作，建设过程中要坚守质量与安全的底线，依靠协作合作在团队管理方面进行持续优化改善。
将来，我将继续保持前进的步伐，在建设过程中追求更加高效和系统化，更好地服务于社会与用户。
篇二：建设管理工作总结在过去的一年里，我一直在公司从事建设管理工作，尽职尽责、全心全力地以协同的方式，参与并组织了许多项目建设管理工作。
在这个过程中，我取得了一定的成绩，同时也发现了自己需要改进的地方。
首先，我认为，我在项目管理方面取得了一定的成绩。
我深刻理解以用户为核心的价值观，根据用户的实际需求进行项目规划，并在建设过程中，时时关注工程结构和质量标准，确保项目能够按照预期进展。
其次，我在项目施工期间非常严格，不断审查现场工作，每个环节都经过认真检查，并确保项目顺利完工和中标。
工程资料管理工作总结范文4篇
工程资料管理工作总结范文工程资料管理工作总结范文精选4篇（一）工程资料管理是我在过去一年中负责的重要工作之一。
通过对工程资料的管理，我提高了自己的组织和协调能力，也为项目的顺利进行提供了重要的支持。
首先，我建立了一套完善的工程资料管理体系。
我清晰地确定了各种工程资料的分类和管理流程，并制定了相应的文件命名和保存规则。
我组织了团队成员参与编制了一份详细的工程资料管理手册，详细记录了所有流程和规范，为工程资料管理提供了指导和便利。
其次，我进行了全面的工程资料整理和归档。
我对过去几年的工程项目进行了梳理和整理，将相关资料进行了分类归档，形成了一套完整的工程资料库。
我还与相关部门合作，对已完成的项目进行了资料审查，确保所有工程资料的完整性和准确性，为后续项目提供了重要的参考依据。
此外，我还建立了与其他部门和单位的良好沟通渠道。
我与相关部门的负责人和工程师保持定期沟通，了解他们的需求和要求，并提供相应的工程资料支持。
我还与供应商、合作单位等建立了稳定的合作关系，及时获取并管理他们提供的相关工程资料。
在工程资料管理工作中，我还发现了一些问题，并采取了相应的措施加以解决。
比如，由于工程资料种类繁多，我在整理和归档过程中遇到了一些困难。
为此，我与团队成员进行了密切合作，共同解决了这些问题，并通过建立标准模板和流程规范，提高了工程资料的整理和归档效率。
总而言之，通过我在工程资料管理工作中的努力和探索，我提高了自己的组织和协调能力，也为项目的顺利进行提供了重要的支持。
在未来的工作中，我将继续加强对工程资料管理工作的学习和实践，不断提升自己的能力和水平。
工程资料管理工作总结范文精选4篇（二）根据我的观察和经验，工程资料员的工作总结可以包括以下几个方面：1. 负责项目资料管理：作为工程资料员，我的主要职责是对项目所需的各类资料进行管理。
这包括收集、整理、归档和发布资料，确保资料的准确性和及时性。
在执行这项工作时，我会与项目团队密切合作，确保他们能够获得所需的资料。
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最新工程建设管理工作总结4篇建筑工程管理工作总结的开展能使建筑工程管理工作有质量地进行,提升相关人员的安全意识.下面就是小编给大家带来的工程建设管理工作总结4篇,希望大家喜欢!工程建设管理工作总结一我于2019年3月来到了####项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己.有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望.无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作.热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位.由于####项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行.但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流.根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核.在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法.在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗.在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对.对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量.对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正.由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补.能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平.不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平.加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质.充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础.热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教.通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术.书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献.同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念.我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去.工程建设管理工作总结二从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了.泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真格物方才奏效.一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高.一年以来,我更加重视学习#建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习三个代表的重要思想,领会科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识.通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观. 人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚. 其中敬以德最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上.爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则.平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高.二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强.伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程.这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合.期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品.熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平.通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升.由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差.针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收.在业内产生了较好的口碑.这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义.四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究.整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握.在原来系统设计的基础上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了.四、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定.通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在杂志发表.编写课题申报材料3份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破.对石家庄LED行业的发展现状有了一个清晰地认识..2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史.一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益.3、外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬.4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故.5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评.6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内的.7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程.五、自省和自励正所谓是金无赤足,人无完人 ,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时.在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异.我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要.2、熟练的掌握各种专业知识和技能.施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作.我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现安得广厦千万间的宏伟理想.3、学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随 ,实践是不断取得进步的基础.我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作.总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年.也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年.工程建设管理工作总结三为了认真贯彻落实国务院和自治区人民政府关于开展食品放心工程的有关部署和要求,进一步推进放心粮油进农村、进社区,让广大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心粮油工程于今年开始全面实施.现就我盟放心粮油工程工作情况简要总结如下.一、主要目标任务通过实施放心粮油工程,促使粮油生产、经营企业(个体)规范自律、依法经营,进一步提高粮油产品质量和市场信誉度,提升企业对外形象和行业整体形象,维护人民群众的身心健康.力争到十二五末.使全盟粮油加工企业生产的粮油产品90%达到放心粮油标准,粮油经营企业(个体)的粮油商品有85%以上达到放心粮油标准,努力扩大放心粮油的市场占有率.2012年首次创建1个盟级放心粮油企业,10个盟级粮油销售放心店.二、主要工作做法(一)政府重视支持,工作有序推进.一是2009年,阿左旗粮食局在旗政府的大力支持下,通过对本旗成品粮市场进行摸底、申报、审核、评审等工作,率先在盟府所在地巴彦浩特评选了10家粮油经营企业为阿左旗放心粮油店,并由旗政府组织相关单位予以发证授牌.这10家放心粮油店的创建,为全盟粮食消费市场起到了示范作用,并对确保我盟粮油食品安全和粮食流通市场规范、稳定、繁荣发展奠定了基础.二是盟行署高度重视放心粮油工程建设,为了确保放心粮油工程建设任务的全面落实,我盟成立了以行署分管副盟长为组长,盟粮食、财政、农牧、工商、卫生、质监、食品药品监督、农发行等相关部门负责人组成的放心粮油工程领导小组,盟行署办公厅批转印发了《阿拉善盟放心粮油工程实施意见》(阿署办发[2011]58号).各旗分别成立了由分管旗长任组长的领导小组,制定了工作方案.三是通过我们积极协调、争取,盟财政局在资金上给予大力支持.2012年,盟财政安排了15万元的专项资金对放心粮油工程建设给予扶持.由于政府的强力支持,有关部门同力协作,粮食企业积极参与,全盟放心粮油工程形成了政府主导、部门协作、企业参与的良好格局,极大地推进了放心粮油工程建设进程.(二)典型示范带动,加大推广力度.为确保我盟放心粮油工程建设的顺利推进和规范化建设,充分发挥粮食行政管理部门职能和粮食行业协会的服务作用,加大推进我盟放心粮油工程.我们组织粮食行业协会会员单位到银川市学习考察放心粮油工程开展情况.学习考察期间,银川市粮食局负责人介绍了银川市开展放心粮油工程的情况和重点注意的问题,并带领考察团实地考察了几家放心粮油店.通过学习,考察团代表受到了很大启发,考察为今年推广盟内放心粮油工程奠定了基础.(三)加大宣传力度,树立诚信经营的良好风范.为深入推进放心粮油工程,我盟结合实际,大力开展放心粮油进农村进社区宣传活动,通过悬挂横幅、宣传展板,摆放精品粮油样品,现场和群众交流粮油消费知识、发放宣传资料,从多角度、全方位进行宣传,使放心粮油工程建设工作及粮食安全家喻户晓、深入人心.通过因地制宜地宣传放心粮油工程,宣传粮油食品安全,提高了广大消费者的食品安全意识和对放心粮油的认知度,为深入推进放心粮油工程创造了良好的社会环境.工程建设管理工作总结四今年是我成为上班族以来的第二个整年.土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位.通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了#######这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了.现在就10年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、####c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障.二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作.交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录.期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕.2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作.景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大.它是现代化新生活小区不可或缺的.由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利.但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位.最终顺利的完成了领导交付的此项工作.3、########工程9月初,接领导指示.要建设c组团样板房.它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定#####c组团开工,组建####加这种新户型的一个缩影.它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败.在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果.在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作.后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力.努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾.最终顺利的在开盘前完成了样板房工程.为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献.在########顺利开盘后,我又与技术部合作.参与了样板房后期的决算事宜.二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度.我作为 #### 一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排.以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害.2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作.在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助.3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2020年多加注意克服.2020年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考.在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野.。