施工组织设计培训课件

第一节 施工组织设计概述
1 施工组织设计的概念
在建国初期，全面计划管理制度。 (1) 施工组织设计制度产生的背景
国民经济发展的五年计划和分年度计划
基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡
施工组织设计（工程项目为对象 ）
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2、施工条件分析，主要包括：
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求，工程款支付与结算方式，工期及奖
罚办法等；
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② 现场条件 如： 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
③ 法规条件 如：施工噪音；渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境保 护与公害防治等。
2 施工组织设计的类型
（1） 按编制的主体分类 ♦建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） ♦承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方）
图9-1
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（2）按编制的对象分类 可分为不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。
♦建设项目施工组织总设计 • 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业、交通工程项目） • 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着 机场动用通航的时间目标。
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第二节 单位工程施工组织设计编制
一、 工程概况及施工条件分析
1 、工程概况包括：
① 工程的性质，规模； ② 建设单位、设计单位、监理单位； ③ 功能和用途，生产工艺概要（工业项目）； ④ 项目的系统构成；
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⑤ 建设预算总投资，主要建安工程量，工期目标； ⑥ 规划建筑设计特点； ⑦ 主要工程结构类型； ⑧ 设备系统的配置与性能等等
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♦单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工
安装活动的单体工程。 以一个建筑物、构筑物或一个单位工程为对象，是实际施工中
最常见的施工组织设计。
♦主要分部分项工程的施工组织设计
（技术复杂、工艺特殊的分部、分项工程）
例如，打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程； 现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕 墙工程等。
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二、 施工方案
1、施工方案制订步骤：
（1）熟悉工程文件和资料。 （2）确定施工程序。 （3）确定施工顺序和流向。 （4）选择施工方法和施工机械。 (5) 确定关键技术路线。
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关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本
影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方 向和途径，它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方 法以及重要的技术措施等。 关键技术路线的确定是对工程环境和条件及各种技术选择的综合 分析的结果。 例如，深基坑的开挖及支护体系，高耸结构混凝土的输送及浇捣， 高耸结构垂直运输，结构平面复杂的模板体系，大型复杂钢结构吊 装，高层建筑的测量、机电设备的安装和装修的交叉施工安排等。
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4 施工组织设计的评价
(1) 施工组织总设计 ① 施工总体部署和施工程序的合理性。 ② 建设工期及施工均衡性。 ③ 主要工程施工方案的可行性、经济性。 ④ 质量、安全措施的针对性与有效性。 ⑤ 施工总平面布置的合理性及施工用地情况。
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（2）单位工程施工组织设计 ① 计划施工工期是否满足合同工期要求。 ② 施工方案的可行性、可靠性与经济性。 ③ 施工质量和安全管理的重点是否明确，保证措施的针对性 与有效性。 ④ 冬雨季施工措施的有效性
服务范围 投标签约 中标施工
编制时间 投标时 签约后
编制者 经营层 项目层
主要特征 规划性 作业性
目标 效益 效率
表9-1
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3 施工组织设计的内容和编制依据
施工组织总设计的内容
（1） 工程概况及施工条件分析 （2） 施工总体部署 （3） 施工总进度计划 （4）施工准备工作及各项资源需要量计划 （5）施工总平面图 （6）主要技术组织措施 （7）主要技术经济指标
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（3） 按编制的时间和深度分类 前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方式 和合同结构的选择。
施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。
分两类： 标前施工组织设计：投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 标后施工组织设计：承建项目的施工组织设计
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种类பைடு நூலகம்标前 标后
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单位工程施工组织设计的编制依据
（1）项目招标文件及工程承包合同文件 （2）工程全部施工图纸及其标准图集； （3）工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网； （4）气象、水文资料及流行病调查资料； （5）工程建设法律、法规和有关规定文件； （6）企业类似施工项目经验资料； （7）现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准； （8）企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。 （9）工程预算文件及有关定额 （10）施工组织总设计
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♦ 单项工程施工组织总设计 例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了三期工
程建设，形成为集炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产为一体 的现代化综合冶金企业。
一期工程，以一号高炉为中心，包括原料码头、原料堆场、 原料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场，炉渣处理厂 、发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。
施工组织总设计的编制依据 合同、设计图纸、调查资料、标准、规程、手册、定额等
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单位工程施工组织设计的内容
基本内容：“一案一表一图一算” 即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。
图9-2
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单位工程施工组织设计包含的内容
（1） 编制依据及说明； （2） 工程概况； （3） 施工准备工作； （4） 施工管理组织机构； （5） 施工部署； （6） 施工现场平面布置与管理； （7） 施工进度计划； （8） 资源需求计划； （9） 工程质量保证措施； （10）安全生产保证措施； （11）文明施工、环境保护保证措施； （12）冬、雨季的施工保证措施。
市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) 施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO）
相互之间的 关系
两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业
技术要求、施工手段配置
社会属性——管理体制和制度（一定管理环境）
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