淘宝店铺内部工作流程表

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淘宝各岗位说明书

淘宝各岗位说明书

淘宝各岗位说明书
淘宝各岗位说明书
一、岗位概述
1.1 岗位名称:淘宝运营专员
1.2 岗位职责:
- 负责淘宝店铺的日常运营工作,包括商品上架、价格优化、促销活动策划等;
- 分析数据并制定相应的运营策略,提升店铺的流量和销量;
- 跟进订单处理,及时处理售后问题,提升用户满意度;
- 要求具备一定的文案写作能力和数据分析能力。

二、岗位要求
2.1 学历要求:本科及以上学历,市场营销、电子商务等相关
专业优先。

2.2 技能要求:
- 熟悉淘宝店铺运营流程和规则;
- 具备一定的数据分析能力,能够运用工具分析数据并制定
运营策略;
- 具备一定的文案写作能力,能够撰写吸引用户的产品描述和推广文案;
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

三、薪资待遇
3.1 薪资结构:固定工资+绩效奖金。

3.2 绩效考核标准:根据店铺销售额、曝光率、用户评价等指标进行考核。

四、岗位培训
4.1 入职培训:公司将为新员工提供系统的岗位培训,包括淘宝店铺运营流程、数据分析工具的使用等。

4.2 岗位晋升培训:公司将根据员工绩效和发展潜力,提供晋升培训机会,并制定相应的晋升路径。

五、附件
本文档涉及的附件有:淘宝店铺运营数据分析表格、商品上架流程图。

六、法律名词及注释
6.1 《消费者权益保护法》:指中华人民共和国制定的维护消费者权益的法律法规。

6.2 《广告法》:指中华人民共和国制定的规范广告行为的法律法规。

淘宝客服工作流程

淘宝客服工作流程

淘宝客服⼯作流程淘宝客服⼯作流程 淘宝客服需要列出这样⼀份完整、清晰的⼯作流程,以便于⼯作起来更加省时省⼼。

下⾯是⼩编整理的关于淘宝客服的⼯作流程,欢迎参考! 淘宝客服⼯作流程 1 1、熟悉产品,了解产品相关信息。

对于客服来说,熟悉⾃⼰店铺产品是最基本的⼯作,以前在公司对于每⼀个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,⼀旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。

对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

2、接待客户。

作为导购客服来说,最好要热情、活变。

⼀个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进⾏附带消费。

对于那些讨价还价的客户,⾸先需要阐明⼀个店铺⽴场:东东的价格都是很低的,不好再还价了。

如果客户⾮的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单⽣意,就算最终给客户优惠了,也要顺⽔推⾈让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个⼈的特殊优惠。

淘宝客服在接待客户这个环节主要是利⽤阿⾥旺旺、QQ等即时通讯⼯具和客户进⾏沟通,需要及时回应客户提出的相关咨询。

3、查看宝贝数量。

店铺页⾯上的库存跟实际库存是有出⼊的,所以客服需要到⽹店管家当中查看宝贝的实际库存量,这样才不会出现缺货发不了订单的情况。

现在利⽤⼀款淘宝卖家专⽤的浏览器:⽹店奇兵,可以在页⾯上同步库存数据,⾮常的⽅便。

4、客户下单付款,跟客户核对收件信息。

很多卖家朋友容易忽视这⼀点,虽然⼤部分客户在购买的时候,地址是正确的,但也有⼀部分客户因收件信息发⽣变动⽽忘记修改,做为⼀个买家来说,本⼈经常帮朋友买东西,有时候也会忘记修改成朋友的收件信息,所以在客户付款之后,记得跟你的客户核对⼀下收件信息,不仅可以降低你的损失,也可以让你的客户觉的你是在很⽤⼼的做事情。

在核对客户信息的同时,还要提供店铺可以发的快递公司,询问客户喜欢发什么快递,毕竟每个快递公司在每个城市、每个区域的服务⽔平都是不⼀样的,根据客户的需求,⼀切以客户为中⼼,如果客户没有明确表⽰的,快递我们就默认发。

淘宝天猫客服工作流程

淘宝天猫客服工作流程

客服工作流程一:上班时间(白晚班轮换)每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点30分为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长客服部在线时间:9:00-23:30分为三个班次:白班9:00-17:30半白班10:00-15:30晚班17:00-23:301.值晚班客服第二天不适合上全白班2.每个客服至少有一整天的休息时间安排个人生活(一个全白班和一个晚班的连续休息)3.每个客服的的当月总工作时间迎合其他岗位的同事工作时间相差不大4.阅读排班表不宜经常更换,应适用于大多数月份二、新产品上线前,由主管给客服培训,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

新的客服有权利要求主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有的产品。

三、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因为服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。

四、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ,私人旺旺,看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。

发现第一次违规,罚款10元,第二次30元,第三次开除。

五、上班时间不得迟到,有事离岗需向部门主管请示且请假条需部门主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考公司员工薪酬管理制度。

六、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物。

七、新员工入职后,由部门主管安排新客服上机操作及其他一些培训工作,上手最快的,可以提前转正八、严格恪守公司秘密,不得将客户资料等随意透漏给他人,违者按公司相关条例处罚。

九、没顾客上门的时候,多巡视巡视网店后台,看看自己家店铺有没有什么漏洞,宝贝描述的各项数据有没有出错,也可以经常逛逛同行的店铺,了解同行们的客服是怎么工作的,并将学习到的东西记录到本子上。

售前客服一售前客服的要求:1 仔细,有耐心,有责任感2 打字速度快,有亲和力3 善于言谈和表达自己,和客户能够迅速的聊起来,观察能力强,敏感度高4 熟悉掌握产品各项属性5 主动性强,主动推荐,挖掘客户需求二售前客服的职能售前客服,是网店的形象,和客户直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消费者购物的引导工作,做到“不放过每个进店的客户”,并且尽可能提高客户进店购物的客单价,提高全店的转化率。

TM运营工作流程

TM运营工作流程

TM工作流程与细节一、运营每日固定工作:1)查看五家店铺的后台数据有没有需要处理的(售后维权)以及店铺的退款2)查看当班客服旺旺登陆是否有异常3)市场群的仓库预警和可供仓文件下载,查看了解熟悉库存(每天5点左右AH 协录发到群里)4)天猫群内查看每天数据报表和解决客服所遇到的问题(每天上午10左右客服会发到群里)5)天猫群内发票登记表每天更新的报表下载复制@财务朱婷婷开发票开好后并@前台张宇告知今天有发票寄出(EMD一天开一次L8、理妙一周开一次6)公司来新品,负责向美工下申请制作主图详情图,通知客服上传,后续检查7)大单丝印(重要)优先处理丝印流程:客户付款——客服给到具体数据产品型号和文字以及要求——@美工JS安排制作样品图——给到客服与客户确认——@张宇前台联系丝印公司——@陈伟/李玲拣货——丝印周期在15天左右(气温低时季节一般在7个工作日)平常均在5个工作日左右。

二、运营针对整个店铺每日查看并掌握以下的数据:1)店铺数据:浏览数(PV)、访客数(UV)2)交易数据:付款、付款率、转化率、退换货数、订单数、客单数,当日店铺咨询数、成交订单数、成交率,3)客服聊天记录10条检查,服务质量检查4)商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)热卖单品库存及日均销量(查看客供仓)以及销量新品查看5)查看五家店铺的客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。

如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)(亚缇克兰做到及时回复每天4点左右开始)三、每天店铺查看:(五家店铺)1)店铺图片查看、栏目设置查看、店铺邮件查看、首页和详情页的促销信息查看(是否出现异常,并在TM群内告知客服及时更改,和需要调价的产品)@客服:在安排客服做事考虑清楚怎么表达明确在通知客服去做,如图片出现异常应及时通知美工修改更正。

淘宝客服工作流程

淘宝客服工作流程

MOS客服工作手册第一章:客服应具备心态从业心态:从业心态这四个字,我们可以先分别加以理解,再汇总到一起就是一个完整的从业心态的概念。

“从”由两个“人”字组成,这说明,在将来的工作当中,我们并非单打独斗,而是要跟团队的其他成员配合协作来完成任务,因此,要培养自己的团队精神和大局意识,以及协作和服务精神,尊重团队中其他人的兴趣和成就,协同合作,充分发挥集体的智慧和潜能。

“业”是指工作能力。

优秀的工作能力却与勤奋的学习密不可分,所以,当我们进入这个我们不太了解的行业和领域,应该首先让经验归零,保持“空杯”的心态。

要克服自己以为是的缺点,不断地激发学习的欲望,不断地进行自我修正和突破。

“心”是人最本质的东西,在这里,我们主要是指工作的责任心。

“态”是指比常人更“大一点的心”,正所谓是心有多大,舞台就有多在。

要把本职工作当做自己的事业来经营,有主人翁的精神,有自发的学习意识和自觉自愿的工作态度,因为,没有一个消极、懒惰、寻找借口的员工会成为一个公司里不可或缺的成员。

第二章:客服服务流程(买家购物流程)我们作为一个淘宝的客服,熟知淘宝网的购物流程主要是在顾客遇到操作上的问题时,及时给予操作指导,使客户顺利完成购物的操作流程,将订单转化为有效订单。

一笔正常订单的交易流程是通过商品对比----决定购买----支付货款-----物流发货----确认收货----交易评价这六大步骤来完成的。

如图3-1所示如图3-1所示淘宝交易流程购买商品时点击页面上的“立刻购买”即可,如果要买多件商品,可以点击“加入购物车”,采用购物车购物。

如图3-2所示如图3-2 购物流程一在进入订单提交页面后,首先要确认收货信息是否正确,然后将商品颜色、尺码、发货时间、“提交订单”按钮提交购物订单。

如图3-3所示如图3-3 购物流程在支付页面选择相应的银行或支付方式,输入卡号和密码,点击“确认无误,付款”按钮点击“立刻购买”或“加入购物车”登录淘宝网,选择要购买的商品填写需要交待卖家留言信息选择一种付款方式选择支付银点击“下一步”如图3-4 购物流程三系统弹出支付成功提示,此时,可以点击“点击查看本笔交易详情”如图3-5所示支付宝付款成功,“点击查看本笔交易的详情”如图3-5购物流程四卖家收到货款后,通常会在48小时之内发货,待收到包裹后,最后先当场开箱检查,确认货物没有损坏或异常后再签收,签收后即可登录管理后台---我的淘宝找到此商品,点击“确认收货”按钮。

淘宝客服员工手册

淘宝客服员工手册

员工手册第一章总则 (2)第二章试用期 (3)第三章薪资待遇 (3)第四章工时与休假 (3)第五章部门 (4)第六章纪律与职责 (5)第七章奖励与惩罚 (7)1第1条:为规范公司和员工的行为,造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。

本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证,特制定本规章制度。

第2条:公司简介XXXX商贸有限公司,开创于2009年3月。

主要从事于淘宝网上销售女装。

通过网络销售这个平台,使公司团队从最初的3个人发展至今。

不仅我们在人数上达到了将近50名,现在已有自主工厂,制版、加工、销售、批发的产业链已经具有一定规模。

公司旗下品牌XXXX同时在天猫女装行业中一直连创佳绩,2013年双11更是创下日销100W的好成绩。

但是我们从不骄傲,也一直都在努力寻找新的突破!定位高端客户群体,做高客单产品的新商城已经提上正常营业日程,下一步准备拓展京东、一号店等等其他第三方平台第3条:本员工手册中的规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员,技术人员和普通员工。

第4条:信念以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。

勤恳、负责、努力诚实!服从上级主管人员的指示及工作安排,按时积极完成工作。

同时要保持工作环境的整洁与美观,保持自己良好的职业形象。

第5条:生效与解释本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。

公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。

修改和补充应通过QQ群或者另发表格方式进行公布。

第1条:试用期时间,所有新员工的试用期都是一个月。

第2条:在试用期期满之前由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。

试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除雇佣合作关系。

第3条:进入公司的所有新员工,在职位上如若需要调配,请努力配合。

第4条:工作一周内离职,本公司一概不发放工资。

第三章薪资待遇第1条:统一薪资试用期2000元/月正式工资2200/月第2条:工作表现优秀者,基本工资都会有上涨趋势。

电商卖家每日工作流程图表

电商卖家每日工作流程图表
每天更新一条qq动态、群发10个相关产品的QQ群, 着手专人负责。
1个星期出2--3篇精华帖 都可以带来客观的流量。 尝试去找些水军,去做事件营销 做大基数浏览量,每天5个保险箱的社区。
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DBC计划:全店宝贝全
部加入到一个计划,找
出这个行业所有相关的
/
关键词添加进去,每天
限额50--100 出价0.2元
1个小时
需要每天坚持去报名和 了解各个活动是不是适 合我们。(注意跟设计部 及时沟通活动图片)
引流渠道 开拓
行业相关
工作总结
手机淘宝维护
电商信息 保险箱行业 数据分析和整理 日常工作 活动总结
宝贝标题
宝贝详情页 淘宝seo
可以按照爆款推荐、新品上架或者你店铺的宝贝分类进行 展示(有6个宝贝推广位,全部都用上)
10分钟
每天必做工作
PV UV变化检测 及时分析原因作调整
30分钟
查看每日负面评价的信息并解释分析是什么原因,做好记 录,并及时回复消费者,避免对单品后期销量有影响。
15分钟
1 店铺管理
活动策划
淘宝官方 第三方
类目活动 达人活动
每天在活动报名 适合我们的活动要看下 做好活动成本和活动的准备工作 活动入口链接:
有新品的时候做及时推荐 避免遗漏推荐宝贝 减少了曝光 1 早上和晚上各一次 2 每个宝贝开车前要做数据分析,选词, 3 出价,考核位置 4 分析竞争对手 5 指导设计师做主图 提前收集主图 作分析 6 测试主图 7 推广标题的确定和修改测试 1 淘宝客佣金调整和维护 2 优秀淘宝客计划设置 高佣金、涮链接排名 3 活动做完之后淘宝客的添加和洽谈 4 老计划的维护和优化 5 1600名淘宝客名单一一添加、维护、洽谈 7 淘宝客联盟天天去发布公告 8 去微客网上面去发布任务涮淘宝单品的排名 1 保险箱和其余类目的钻展图片收集整理 2 钻展大小变化 审核要求严格阅读 3 需要7天做测试哪个位置最适合我们 4 钻展图片制作安排 100张最少 5 钻展预算计划

淘宝天猫京东电商组织架构岗位职责与业务流程图

淘宝天猫京东电商组织架构岗位职责与业务流程图
l各组员、运营主管级运营总监分别签字确认后交给综合部进行归档保存。
季度营销计划制定流程
运营总监 运营主管 运营专员 策划 头脑风暴讨论小组
u流程说明
l运营将季度营销计划提交给运营主管及运营总监进行确认,通过后便组织运作。
l策划跟进季度营销计划制定季度初稿提交给运营进行确认,确认通过后运营总监、运营主管、运营、策划组成头脑风暴讨论小组对计划的可行性进行讨论提出合理建议,由策划进行修改优化。
ü定期组织部门培训,
ü考核部门人员绩效评分,
ü加强与上级领导、相关部门协作配合,
ü每期营销活动必须有关联性。
u
策划岗位职责:
l行政隶属:
ü直接上级:策划主管
l主要职责:
ü协助主管策划文案的撰写,
ü负责店铺宝贝产品的文字的策划、创意、撰写,
ü制定个人年、季、月计划
u
销售主管:
l行政隶属:
ü直接上级:运营总监
ü客服个人月指标自我统计表,
ü客服个人服务统计表,
ü客服顾客问题登记表,维护顾客和信息的及时反馈
ü熟悉掌握销售产品的属性(面料成分特点、面料纹路、尺码特点、板型、颜色、适合人群第一时间找到最佳搭配的产品推荐,
ü跟踪物流查单(售后下班时间),
ü维护好VIP老顾客并第一时间做出老顾客的判断并区分新顾客的欢迎用语。之前的购买信息的收集备注,以更好的服务老顾客,
l推广和策划根据计划制定其方案,将制定出的方案提交给项目运营进行确认。
l确认通过后的方案交给美工确定完成时间,然后开始作图,做出的图进行组PK,最终的促销图提交给策划、推广进行确认,通过后交给项目运营进行审核。
l审核通过后的图片上传到网店进行测试,对劣势的设计项目运营进行下架,并将此信息反馈给美工。
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2、需时常进行同行店铺调 查与学习
页面排版及广告的制作
客服
1与客户沟通,对客户进行维护与管 理
2、及时处理客户的冋题,能有效的与客 户沟通,满足客户的需求
3、熟知购物网站的产品信息,利用聊天 工具、电话等通讯手段与客户进行交 流
4、处理客户的购物单据,及时处理工作 中存在的冋题
5、为客户提供完美温馨的服务,让顾客 体验宾至如归的购物旅程。
1、协助订单的打单、配货、 打包
2、处理售后事项,维护良 好的客户关系
3、收集客户提出的问题与 建议,及时反馈
物流仓储
1负责仓库货物的整理、新到货物的数 量核对、上架和缺货登记
2、负责订单配货和出货工作
3、负责库存盘点工作
4、负责进销存管理系统及警戒库存通知
5、负责与第二方物流公司协作管理工作
6、协调公司按时按量咼效率完成货物分 拣、包装、发货工作
内PV,独立IP),转化率的优化(流量 转为销售的研究),数据研究统计(生 意参谋),淘宝营销工具的优化和利用 (比如直通车,搭配套餐,秒杀,打 折等等)
5、负责淘宝推广==例如直通车、钻石展 位、帮派、外网等操作流程。
6、负责淘宝联盟、淘宝客、论坛社区等 多种推广,市场推广效果的统计分析、 评估、调整。
1、产品广告制作,宣传海报 促销广告设计
2、网店模板设计,图片处 理,产品介绍设计排版。
3、及时更新产品相关信息, 完善产品描述页面。
文案
1、对淘宝网店本公司产品,随时上网查 看,对产品机理等等一些专业问题予 以指导
2、网店内宝贝标题的优化,关键字的找 寻与提取,和直通车等推广人员的紧 密沟通和关键字调整
主要负责淘宝网店运营、维 护及推广。协调各部门人员, 做好淘宝店整体工作。同时 负责淘宝店推广的实际操 作,以及协助美工进行店铺 版面设计及产品描述整理。
美工
1、负责淘宝店铺装修设计工作
2、制作商品图片,修图(图片后期处理)
3、网店日常美观管理,策划,设计店铺 的分类,公告栏和促销栏等,以及店 内淘宝的一些基本其他需要的工作。
3、网店内宝贝描述内容的优化,挖掘产 品亮点与卖点,编与出突破重点(品 牌和产品优势等),吸引眼球,用户体 验强,令客户购买欲强的文字和图片 组合的描述
4、撰写网店及产品促销活动的策划文 案;协同管理相关帮派、频道、论坛 等渠道的推广工作
5、协同完成产品搭配以及造型,整店的
1、需与美工及推广人员紧 密配合与沟通
1、货物包裹务必保证与发 货单相符,在保证货物数 量及品项正确的情况下, 包装尽量精美与安全
2、协助客服人员工作,处理 好售前、售后等问题。
欢迎您的下载,
致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求
内部工作流程表
人员
工作内容
备注
运营总监
负责指导淘宝、B2C网店全面工作
最大程度争取有利资源,为 电商运营及成长提供更多的 便利和措施。
店长(运营)
1、根据网络需求,随时调整运行方案,
2、必要的市场调查,精确掌握行业信息
3、商品上架及产品图片拍摄
4、负责产品类目排名第优化(如关键词, 人气宝贝,浏览量等),标题优化,店 铺流量的优化(用过营销手段增长店
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