建筑企业管理学试题
《建筑企业管理》复习试题
第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择：I、流程再造：从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。
流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.：2、财务管理：是在一定的整体目标下，关于处的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现：⅛逾7（营运资金），以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财Q逐的•项经济管理工作。
3、所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
4、现代企业制度（modernenterprisesystem）,现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略：6、程序化决策：就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。
比如工厂选址、采购运输等等决策。
7.顾客总价值：是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一，是增加顾客购买的总价值，顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。
8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件卜.，实现或超过设定的需求和期望。
建筑企业管理学——答案
课后作业第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点；总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ）A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化；（9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化3、简述蛛网模型三种形式的基本特点答：蛛网模型的三种形式的基本特点：1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
《建筑企业管理学》期末复习卷 2
《建筑企业管理学》期末复习卷第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（）A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征2、简述现代企业制度的基本特征3、建筑产品市场的基本特征4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（）蛛网模型。
A、收敛型B、发散型C、振荡型D、稳定型5、什么是Partnering模式?第三章建筑工程招标投标1、采用邀请招标的，应当邀请（）以上投标单位参加投标。
A、二个B、三个C、四个D、五个2、简述建设项目2种招标方式的优缺点3、简述总分包模式的优缺点4、比较施工联合体和施工合作体5、简述三种工程合同价的适用范围6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（）为宜。
A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、统包合同7、（）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体B、施工联合体C、BOT模式D、平行承发包模式8、什么是工程量清单?9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。
10、采用工程量清单报价的项目如何结算？11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时间间距，最短不得少于（）天；A、20B、15C、10D、3012、招投标中资格审查的内容。
第四章建筑企业计划管理1、简述何谓滚动式计划？有何优点？2、简述如何对计划的实施进行控制？3、简述计划管理的特点和基本任务？第五章建筑企业组织管理1、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？2、一个管理者有效管理下属的人数称为（）。
建筑企业管理学——答案汇编
课后作业第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点；总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ）A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化；（9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化3、简述蛛网模型三种形式的基本特点答：蛛网模型的三种形式的基本特点：1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用哪种方法来确保工程按时完成？A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案：B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施？A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案：B. 采购高质量材料（高质量材料往往成本较高，不是成本控制的主要措施）3. 建筑企业在进行质量管理时，通常遵循的标准是什么？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A. ISO 90014. 在建筑企业中，负责安全生产管理的部门通常是？A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案：C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时，通常需要准备哪些文件？A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案：D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时，应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案：固定费用2. 在建筑工程中，__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分，它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案：围护结构3. 为了提高施工效率，建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案：BIM技术4. 建筑企业在进行施工前，需要获得的法定文件是__________。
答案：施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系，以确保工程质量和安全生产。
答案：质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答：建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面：首先，制定详细的质量控制计划，明确质量标准和检查频率；其次，对施工材料进行严格检验，确保其符合设计要求和规范标准；再次，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题；最后，对完成的工程进行验收，确保工程质量符合预期目标。
建筑企业管理试卷及答案-图文
建筑企业管理试卷及答案-图文（）成人高等教育本科课程考试试卷建筑企业管理（ A）卷姓名：专业：年级：（本）科题号得分一二三四五六七总分一、单选题1. （）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2. 按（）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性3. 在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。
A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. （）是我国国民经济的支柱产业。
A.商业 B.旅游业C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（）。
A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本D.A+C 7. PDCA代表（）。
A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法二、多项选择题8. TQC的特点是（）A.质量的概念是广义的 C.有明确的观点B.管理是全面的D.有一整套建立在科学基础上的工具9. 建筑业在国民经济中的作用和地位表现在（）A.在国民收入中占重要地位，提供社会积累B.为国民经济各部门提供建筑产品 C.是重工业和其它行业的重要市场 D.是劳动就业的重要部门E.对外承包业务，打开国外市场，为国家赚取外汇F.建筑业是先导行业，可对国民经济各部门起到调节作用 10. 工程项目投资经济效果的评价原则是（）A.符合社会主义基本经济规律和国民经济有计划按比例发展规律要求B.宏观经济效果与微观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效果相结合D.使用价值与价值效果相结合E.正确处理政治效果与经济效果的关系11. 列为固定资产的，一般必须同时具备的条件有（）。
A.以实物形态存在 B.使用年限在一年以上 C.单位价值在规定的限额以上 D.价值逐渐转移 E.折旧12. 建筑产品生产经营管理的特点有（）A.受气候影响大B.先有用户，后组织生产C.机构人员变动大D.经营业务不稳定E.生产周期长F.管理环境多变三、判断题13. [错 ]建筑业是从事建筑安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程的维修、更新等建筑生产活动的一个独立的物质生产部门。
建筑企业管理习题答案
《建筑企业管理》综合练习题1一、是非判断题（每小题1分。
符号表达：在每小题前的括号内填入判断结果，“√”表示正确，“⨯”表示错误。
）：（⨯）１、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。
（√）２、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。
（⨯）３、在现代企业制度中，董事会是股份制企业的最高权力机构。
（√）４、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。
（√）５、企业在追求企业经济效益时，应把经济效益和企业信誉放在首位。
（⨯）６、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。
（⨯）７、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。
（⨯）８、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。
（√）９、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
（ ）１０、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。
其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。
二、选择题（每小题2分。
把你认为正确的都选上，全对得2分；不全但选择正确，每个0.5分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）：1、建筑产品具有（1/2/4）特点。
（1）固定性（2）体积庞大（3）必须有预付款（4）多样性（5）技术含量低2、建筑生产的技术经济特点有（134）。
（1）生产的流动性（2）生产工人工作岗位的固定性（3）生产的单件性（4）受自然条件影响大（5）生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的（1245）等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
（1）注册资本、净资产（2）项目经理人数（3）专业技术人员（4）技术装备（5）已完成的建筑工程业绩4、下列（1345）是项目建设程序的内容。
（1）项目建议书（2）投资估算和资金筹措设想（3）竣工验收（4）可行性研究（5）勘察设计5、管理的基本职能是（1234 ）。
建筑经济与企业管理-习题集(含答案)
《建筑经济与企业管理》一、单选题1.经济科学和管理科学是研究提高（）的科学。
A.经济效益B.生产效率C.投资收益率D.资金利用率2.（）是建筑产品的特点。
A.流动性B.固定性C.业务不稳定D.A+B3.基本建设程序的客观性要求，决算不能超过（）。
A.投资B.概算C.预算D.决算4.（）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C5.在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。
A.差量内部收益率法B.独立项目排它化法C.净年值法D.效率指标排序法6.用直方图判断工序或生产过程质量问题，质量稳定的分布是指（）。
A.孤岛分布B.陡壁分布C.双峰分布D.对称分布7.某公司拟投资一个项目，预计建成后每年能获利10万元，三年内收回全部贷款的本利和。
设贷款利率为10%，则该项目总投资应控制在（）万元内。
A、7.51；B、13.3；C、24.87；D、30；8.建筑业作为一个独立的物质生产部门，在我国是国民经济的（）大支柱之一。
A.3B.4C.5D.69.搞基本建设应遵循先勘察后设计，先设计后施工，（）的程序。
A.先施工后验收B.先验收后使用C.先投产后验收D.先验收后投产10.基本建设程序的客观性要求，概算不能超过（）。
A.投资B.概算C.预算D.决算11. TQC的含义是（）。
A.质量B.质量管理C.统计质量管理D.全面质量管理12.某工程一年建成并投产，寿命期10年，每年净收益2万元，按10%折现率计算恰好能在寿命期内把期初投资全部收回。
已知（P/A，10%，10）=6.145，则该工程期初投入为（）万元。
A.20B.18.42C.12.29D.1013.价值工程的核心是（）。
A.功能分析B.成本分析C.费用分析D.价格分析14.建设项目总投资是（）。
A.工程造价B.固定资产C.流动资金D.A+C15.建筑业是国民经济中的一个独立的（）部门。
A.经济B.经济计划C.物质生产D.规划16.基本建设程序的客观性要求，设计要有（）。
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建筑企业经营管理试题(A)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业管理现代化包括、、、的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。
10、材料消耗量定额的种类有、、等。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业文化：2、建筑企业的经营方式：3、招投标：4、建筑工程承包合同：5、全面质量管理：6、机械设备管理：三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、如何确定机械设备更新的经济界限？四、论述题（12分）试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、管理思想管理组织管理方法管理手段3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、生产经营行政管理9、工程工艺先进技术科学管理施工方法10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额二、名词解释1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。
2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。
5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。
三、简答1、简述施工生产计划的编制原则？（1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
（2）搞好工程排队，确保重点工程施工。
（3）坚持按建设程序和施工程序办事。
（4）要以施工组织设计为基础。
（5）认真搞好综合平衡。
（6）讲求经济效益。
2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？（1）建立技术责任制。
（2）做好职工技术培训，提高技术素质（3）做好技术情报、信息管理工作（4）贯彻执行技术标准和技术规程（5）建立施工技术日志（6）建立工程技术档案3、简述建筑企业质量体系要素的构成？质量体系要素分为三个层次：第一层为总体性要素，有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证，工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程，属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
4、如何确定机械设备更新的经济界限？（1）设备损耗严重，大修理后性能、精度仍不能满足规定要求的。
（2）设备在技术上以陈旧落后，耗能超过标准的20%以上的。
（3）设备役龄长，以经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍时。
四、论述题试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？特点：（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变化（3）特定的投标承包方式（4）基层组织人员变动大（5）其它方面。
建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。
建筑企业经营管理试题(B)一、填空（每空1分，共30分）：1、建筑企业是从事或的企业。
2、企业在选择其组织结构形式时，必须根据、和、、、等因素采用适当的形式。
3、建筑企业的经营基本战略有、、。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、。
5、工程承包合同按合同中工程取费分、和。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先，再，最后。
8、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
9、劳动定额的管理包括、、和四个环节。
二、名词解释（每题5分，共30分）1、企业管理现代化：2、经理负责制：3、建筑企业的经营方式：4、招投标：5、建筑工程承包合同：6、全面质量管理：三、简答（每题7分，共28分）1、简述施工生产计划的编制原则？2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？3、简述建筑企业质量体系要素的构成？4、简述材料消耗量定额的种类及其作用？四、论述题（12分）试述招投标程序？答案：一、填空：1、建筑商品生产提供建筑劳务2、企业的规模生产技术复杂程度专业化水平工程分布情况企业管理水平外部环境3、产品战略区域战略新事业战略4、观察法实验法日记调查法5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同6、技术活动技术工作7、分项工程分部工程单位工程8、工程工艺先进技术科学管理9、制订贯彻执行考核修订二、名词解释1、企业管理现代化：是指根据客观规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。
2、经理负责制：是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
3、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。
4、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
5、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。
6、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
三、简答1、简述施工生产计划的编制原则？（1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
（2）搞好工程排队，确保重点工程施工。
（3）坚持按建设程序和施工程序办事。
（4）要以施工组织设计为基础。
（5）认真搞好综合平衡。
（6）讲求经济效益。
2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？（7）建立技术责任制。
（8）做好职工技术培训，提高技术素质（9）做好技术情报、信息管理工作（10）贯彻执行技术标准和技术规程（11）建立施工技术日志（12）建立工程技术档案3、简述建筑企业质量体系要素的构成？质量体系要素分为三个层次：第一层为总体性要素，有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证，工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程，属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
4、简述材料消耗量定额的种类及其作用？种类：材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额。
作用：（1）它是确定材料需用量、库存量、编制材料计划、组织材料供应的依据；（2）它是限额领发料、考核分析材料消耗利用情况的依据。
（3）它是加强材料核算，进行材料成本控制的重要工具。
（4）从国家来看，材料消耗定额又是控制一个建设项目主要材料指标的依据。
四、论述题试述招投标程序？招标程序：（1）编制和报审招标文件（2）发布招标广告或发出招标通知书（3）对投标企业进行资格审查（4）投标企业购买或领取招标文件（5）招标单位组织投标企业勘查工程现场，解答招标文件中的疑点（6）投标企业密封投标书，即标函（7）开标（8）审查标书（9）招标单位与中标企业签订承发包合同投标程序：（1）根据招标通告或招标单位的邀请，依据本企业的经营目标及技术经济条件，报名参加适宜的投标（2）向招标单位提交投标申请书，包括企业的承包工程资格证明文件和资料，介绍有关情况。
（3）接受技术资格审查。
（4）向招标单位领取或购买招标文件及资料（5）组织企业内部或有关协作单位，研究制定承包方案和标价。
（6）参加招标单位召开的招标会议，弄清施工现场条件和其他有关条件。
（7）修改、落实承包方案和标价。
（8）填写标书，并按规定的时间密封报送招标单位。
（9）参加开标。
（10）中标企业负责草拟承包合同，并报送招标单位共同研究签订。
（11）非中标单位，按时退回招标文件资料。