2020年政府采购办公室职责与权力x.doc
政府采购办公室职责与权力
一、政府采购办公室工作职责（一）政府采购政策执行。
根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部、省财政厅、市财政局有关规定执行我县政府采购规章、制度及政府采购监督管理的具体办法、程序。
（二）政府采购预算管理。
参与本级政府采购预算的编制、批复；具体组织本级政府采购计划的编制及资金支付的审核等。
（三）政府采购目录调整。
根据《政府采购法》、省级和市级政府采购目录或限额标准，结合我县实际，对集中采购目录中的门槛价、限额标准和公开招标限额标准做出适当调整，报本级政府批准执行，并报市级政府采购监督管理部门备案。
（四）政府采购信息管理。
指定政府采购信息发布媒体；管理政府采购信息发布；统计、汇总、分析、上报政府采购信息。
（五）政府采购方式管理。
审批采购货物、工程、服务类采购的集中采购项目，以及因特殊情况需采用公开招标以外的采购方式和有特殊要求的分散采购项目。
（六）政府采购资格管理。
对取得资格认证的采购代理机构实行备案管理；规定政府采购专员员专业岗位任职要求，负责其资格认证和业务培训；政府采购项目合同备案管理。
（七）政府采购投诉管理。
受理和处理政府采购投诉；受理和处理下级财政部门的行政复议。
（八）政府采购监督检查。
监督检查各单位政府集中采购项目的实施过程；监督政府采购法律、行政规章的执行情况；考核督查政府采购内部人员的政治业务素质和专业技能；督查科室内部机构设置、管理制度执行情况，进行业绩考核并定期公布考核结果和违法违规行为。
（九）全县公务用车管理。
负责全县行政事业单位公务用车的定编、审批、配置、调拨及管理工作，并对全县公务用车的新增、调入调出、报废实行动态管理。
（十）协调、指导全县各乡镇政府采购工作。
二、政府采购办公室权力清单（一）编制和批准部门采购预算采购程序的第一步是解决采购项目的确立问题。
采购项目确立的方式是编制预算和批准预算。
采购专员（部门或单位）在编制下一财政年度部门预算时，应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出，编制部门采购预算。
采购部部门职能和岗位职责范文(3篇)
采购部部门职能和岗位职责范文1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。
采购部部门职能21.材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;2.负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;3.负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;4.建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;5.及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。
采购部部门职能31、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进;2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发，评审，管理流程和方法;3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本;4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;5、执行并完善成本降低及控制方案;6、执行采购经理安排的其他工作;7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期;8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养;采购部部门职能41、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准;采购部部门职能51、负责公司基础油/添加剂/包材及其他相关物品的采购订单管理、到货跟踪、付款等采购流程的跟进与落实;2、根据生产计划、物料清单，编制采购计划，并跟踪管理采购计划执行进度;3、制作、编写各类采购指标的统计报表，定期统计包装材料的花费以及对应的KPI指标完成情况;4、负责核算并管理原材料配方成本，监控整体原材料配方成本的走势，提供分析报告供销售部门了解并制定适合市场销售策略;5、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;6、加强供应商的管理，评估现有供应商的能力，确保供应商的能力始终能够与业务的发展需要相配合;7、上级领导交办的其他事务。
政府采购中心岗位职责规章制度
政府采购中心岗位职责规章制度第一章总则第一条为规范政府采购中心岗位职责，提高工作效率和服务质量，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于政府采购中心内所有岗位。
第二章政府采购中心岗位职责第三条采购策划岗位职责：1.负责编制政府采购计划和采购方案；2.协助招标人进行需求评估，制定合理的采购计划和采购方式；3.对采购项目的风险进行评估和管控；4.协调相关部门和供应商，推进采购项目的顺利进行；5.完成上级领导交办的其他工作。
第四条招标代理岗位职责：1.负责制定招标文件，并监督实施招标程序；2.组织开标和评标工作，确保公开、公正、公平；3.跟踪、协调、督促招标项目的进展情况；4.监督投标人的资格审查和评审过程；5.准备评标报告，推荐中标候选人，并进行中标通知；6.完成上级领导交办的其他工作。
第五条合同管理岗位职责：1.负责起草、审核和管理合同文件；2.确保合同的合法性和有效性，防范风险；3.跟踪、监督、管理合同履约进度；4.协助解决合同纠纷和变更事项；5.完成上级领导交办的其他工作。
第六条采购商品质量监督岗位职责：1.形成采购商品质量监督计划，开展采购商品质量抽检；2.对采购商品的质量进行评估和监督；3.及时处理、跟踪、督促供应商处理商品质量问题；4.提供商品质量问题的处理建议和意见；5.完成上级领导交办的其他工作。
第七条供应商管理岗位职责：1.组织供应商的甄选和评估工作；2.管理并维护供应商数据库；3.监控供应商的履约能力和信誉情况；4.组织并参与供应商的评审工作；5.与供应商进行沟通和协商，解决协作问题；6.完成上级领导交办的其他工作。
第三章岗位管理标准第八条岗位资质要求1.采购策划岗位要求具有学士及以上学历，具备政府采购管理相关经验。
2.招标代理岗位要求具有学士及以上学历，熟悉招标文件编制和评审流程。
3.合同管理岗位要求具有学士及以上学历，熟悉合同法律法规和管理流程。
采购办办公室规章制度
采购办办公室规章制度第一章总则第一条为规范采购办办公室的工作秩序，保障采购工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于采购办办公室全体工作人员，包括工作职责、工作程序、工作纪律等方面的规定。
第三条采购办办公室作为公司的重要部门，其职责是负责公司日常采购工作、物资管理等任务。
第四条采购办办公室工作人员应当遵守公司相关规定，确保工作的高效、有序进行。
第五条采购办办公室负责人应当做好部门的管理工作，指导下属开展各项工作，确保工作任务的完成。
第二章工作职责第六条采购办办公室负责日常采购的物资、设备等事务，保障公司各项工作的正常开展。
第七条采购办办公室负责编制采购计划，指导公司各部门按照计划进行采购工作。
第八条采购办办公室负责制定采购标准和采购流程，确保采购工作的规范化和标准化。
第九条采购办办公室负责与供应商进行谈判和合作，保障公司采购的物资质量和价格。
第十条采购办办公室负责跟踪和管理采购的物资，确保物资的到位和使用。
第三章工作程序第十一条采购办办公室工作人员在进行采购工作时，应按照公司制定的采购流程进行操作。
第十二条采购办办公室负责人应当审批每一笔采购订单，确保采购工作符合公司规定。
第十三条采购办办公室工作人员在选择供应商时，应当经过前期调查和比较，确保选择合适的供应商。
第十四条采购办办公室负责人应当在采购过程中及时纠正错误，并做好记录。
第十五条采购办办公室应当加强对采购流程的管理和监督，确保采购工作的安全和合法。
第四章工作纪律第十六条采购办办公室工作人员应当遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退。
第十七条采购办办公室工作人员应当遵守公司规定的工作制度，不得擅自调休或请假。
第十八条采购办办公室工作人员应当保护公司的财产和机密，不得私自泄露。
第十九条采购办办公室工作人员应当尊重上级领导和同事，互相合作，不得发生冲突。
第二十条采购办办公室工作人员应当维护公司形象，遵守公司各项规定，不得损害公司利益。
采购办公室工作职责
采购办公室工作职责
一、贯彻执行国家、省、市政府有关物资采购的法规、政策规定，严格执行医院相关规章制度，对医院各部门的物资需求组织相应形式的招标采购工作。
二、严格执行已审批的采购计划，按照需求的轻重缓急分期组织采购工作。
三、负责招标会前的组织协调及筹备工作，对医院自行采购的物资进行招标采购。
四、按照招标结果同供货单位签订采购合同。
五、负责采购项目资金结算计划的编制，定期汇总采购资金的使用情况。
六、负责招标文件、采购合同及相关资料的整理归档。
七、负责对物资采购项目的质量、售后服务等问题的监督和处理。
八、负责采购信息的统计和分析，掌握市场行情。
九、负责向供货单位索取所购药械、设备相关的证照复印件，做好有效证件及相关资料的备案存档工作。
十、认真完成院党委、领导交办的各项工作，自觉接受医院纪检监察、审计及财务等部门的监督和检查。
采购人员工作职责
一、认真学习国家的有关法规和政策规定，严格执行医院各项规章制度。
二、努力钻研业务，熟悉供应渠道，了解市场行情。
三、按照已审批的采购计划，及时做好采购供应、提运、验收、索赔等工作。
四、负责索取采购物资的相关证件及供应商的有效证件，严把采购质量关。
五、及时反馈采购信息，对一时采购不到的物品，及时与相关科室沟通。
六、所采购物资及时交由仓库管理员验收，办理入库手续。
七、严格执行财经制度，及时办理结账报销手续。
八、恪守职业道德，廉洁奉公。
办公室职责与权限（4篇）
办公室职责与权限办公室是一个组织中非常重要的部门，负责协调、管理和执行各项工作，以保证组织的正常运转。
办公室的职责和权限与组织的性质、规模和结构相关，但一般包括以下方面：1. 行政管理办公室负责协调和管理组织的日常行政事务，包括制定和执行行政政策、规章制度，购置办公设备和物资，管理和分配办公空间等。
办公室还负责处理来访者和电话咨询，安排会议和活动，并提供各种行政支持。
2. 人事管理办公室负责组织的人事管理工作，包括招聘、录用和解雇员工，制定和执行人事政策和流程，管理员工的薪酬福利、绩效评估和职业发展等。
此外，办公室还负责员工培训和发展、劳动关系管理以及与劳动法相关的事务。
3. 文档管理办公室负责组织的文档管理工作，包括收集、存档和分类组织的各类文档和资料，确保其可靠性和安全性。
办公室还负责组织内外的信息传递和协调，包括文件传递、电话传真、电子邮件等。
此外，办公室还负责制定和执行文档管理政策和流程。
4. 日程安排办公室负责组织的日程安排工作，包括安排和协调会议、活动和行程，制定和维护日历和时刻表，为组织的领导和员工提供日程安排和会议通知。
办公室还负责与外部合作伙伴的日程安排和协调。
5. 信息技术支持办公室负责组织的信息技术支持工作，包括维护和管理网络系统、计算机设备和软件，提供技术支持和培训，并解决各种技术问题。
办公室还负责制定和执行信息技术政策和流程，保障信息安全和数据保护。
6. 公共关系办公室负责组织的公共关系工作，包括管理和维护组织的形象和声誉，协调和处理媒体和公众的宣传报道和信息查询，组织公关活动和社交媒体的管理，以及处理公众的投诉和反馈。
7. 财务管理办公室负责组织的财务管理工作，包括编制和执行预算计划、审计和财务报表，控制和监督组织的资金流动和财务政策，管理和分配经费和资源，制定和执行财务管理政策和流程。
8. 法务支持办公室负责组织的法务支持工作，包括与律师事务所和法务部门的沟通和协调，处理法律事务和与外部合作伙伴的合同管理，管理和解决与法律相关的问题和纠纷，制定和执行法律合规政策和流程。
办公室职责与权限
办公室职责与权限
办公室职责及权限主要根据不同的公司和职位而有所差异，但一般来说，办公室的职责和权限可以包括以下内容：
1. 维护办公室日常运营：负责办公室设备的维修和更新，管理办公用品的采购和库存，协助解决办公空间的布局和维护问题等。
2. 协调办公室资源：管理会议室的预订和使用，安排办公区域的分配，协调员工和部门之间的协作和沟通等。
3. 提供行政支持：处理日常的行政事务，如接待访客，接听电话，收发邮件，处理来访人员的安排等。
4. 组织会议和活动：负责组织和协调内部和外部会议，包括场地预订、日程安排、材料准备、会议记录等。
5. 文件和数据管理：维护办公室的文件和资料管理系统，确保文件的归档和保密性，协助整理和汇总数据报告。
6. 支持团队协作：与各部门和团队密切合作，提供协助和支持，促进信息交流和协同工作流程。
7. 行政预算与报销：管理办公预算和费用控制，处理员工的差旅费用报销和其他行政支出。
8. 其他特定的职责：根据公司的具体情况和需要，办公室职责和权限可能会有所扩展，如人力资源管理、员工培训等。
需要注意的是，办公室的职责和权限可能会根据公司的规模和层级结构而有所不同。
有些公司可能会设置专门的行政部门来
承担办公室的职责，而在其他小型公司中，则可能会将这些职责安排给一位助理或行政人员来处理。
办公室职责与权限样本(3篇)
办公室职责与权限样本一、综述办公室是一个组织中具有重要职能和责任的部门，负责协调和管理全体员工的工作流程、沟通和信息交流，以确保组织的正常运行。
为了明确办公室的职责和权限，制定了以下模板范本。
二、职责和权限1. 行政管理- 负责制定和完善组织的行政管理制度和规章制度，确保其有效执行；- 组织和协调各部门之间的行政工作，包括文件传递、会议安排、车辆调度等；- 负责办公用品和设备的采购、维护和管理，确保办公环境的正常运转；- 组织和协调办公室的布局和装修工作，确保办公环境的舒适和安全；- 跟进和处理员工的出勤情况和请假申请，确保正常工作秩序的维护。
2. 文件管理- 负责收集、整理和归档各类文件和资料，确保其安全存档和便捷检索；- 统筹协调文件的传递和交流，确保信息的及时传递和流转；- 起草和审核各类文件、函件和报告，确保其格式规范和内容准确；- 负责文件的分发和归档工作，记录和跟踪文件流转的过程和结果。
3. 会议组织- 负责组织和安排内部会议和外部会议，包括会议日程安排、场地预订、邀请函发放等；- 确保会议材料的准备和分发，协调与会人员的到场和参与；- 协调会议记录和纪要的撰写和归档；- 跟进会议决议的执行情况，协调解决可能出现的问题和障碍。
4. 信息管理- 负责收集、整理和传递各类信息和通知，确保信息的准确性和及时性；- 组织和协调内部和外部信息的传递和交流，确保有效的信息沟通；- 制定和执行信息保密制度和措施，确保信息的安全性；- 维护和管理组织的官方网站和社交媒体平台，确保信息的发布和更新。
5. 统计分析- 负责收集、整理和分析各类数据和统计指标，为决策提供支持和依据；- 编制和提交各类统计报表和分析报告，及时反馈组织的工作情况和进展；- 跟踪和分析竞争对手的情况和动态，为组织的发展和战略决策提供参考；- 根据数据分析结果，提出改进和优化的建议，帮助组织提升工作效率和质量。
6. 技术支持- 负责管理和维护办公室的信息技术设备和系统，确保其正常运行和安全使用；- 协助员工解决技术问题和故障，提供必要的培训和指导；- 跟踪和评估新技术和系统的发展趋势，提出更新和升级的建议；- 维护和管理组织的网络环境和电子邮件系统，确保信息的畅通和安全。
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一、政府采购办公室工作职责
（一）政府采购政策执行。
根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部、省财政厅、市财政局有关规定执行我县政府采购规章、制度及政府采购监督管理的具体办法、程序。
（二）政府采购预算管理。
参与本级政府采购预算的编制、批复；具体组织本级政府采购计划的编制及资金支付的审核等。
（三）政府采购目录调整。
根据《政府采购法》、省级和市
级政府采购目录或限额标准，结合我县实际，对集中采购目录中的门槛价、限额标准和公开招标限额标准做出适当调整，报本级
政府批准执行，并报市级政府采购监督管理部门备案。
（四）政府采购信息管理。
指定政府采购信息发布媒体；管理政府采购信息发布；统计、汇总、分析、上报政府采购信息。
（五）政府采购方式管理。
审批采购货物、工程、服务类采购的集中采购项目，以及因特殊情况需采用公开招标以外的采购方式和有特殊要求的分散采购项目。
（六）政府采购资格管理。
对取得资格认证的采购代理机构
实行备案管理；规定政府采购专员员专业岗位任职要求，负责其
资格认证和业务培训；政府采购项目合同备案管理。
（七）政府采购投诉管理。
受理和处理政府采购投诉；受理和处理下级财政部门的行政复议。
（八）政府采购监督检查。
监督检查各单位政府集中采购项目的实施过程；监督政府采购法律、行政规章的执行情况；考核
督查政府采购内部人员的政治业务素质和专业技能；督查科室内
部机构设置、管理制度执行情况，进行业绩考核并定期公布考核结果和违法违规行为。
（九）全县公务用车管理。
负责全县行政事业单位公务用车的定编、审批、配置、调拨及管理工作，并对全县公务用车的新增、调入调出、报废实行动态管理。
（十）协调、指导全县各乡镇政府采购工作。
二、政府采购办公室权力清单
（一）编制和批准部门采购预算
采购程序的第一步是解决采购项目的确立问题。
采购项目确
立的方式是编制预算和批准预算。
采购专员（部门或单位）在编制下一财政年度部门预算时，应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出，编制部门采购预算。
政府采购预算与部门预
算按规定程序统一上报、审核、汇总、批复。
（年初部门预算安
排政府采购资金）
（二）填报采购计划、落实采购资金
采购专员采购纳入政府采购范围内的工程、货物和服务时，应填报《嘉荫县行政事业单位政府采购计划表》（以下简称政府
采购计划表），报主管业务科室审核并落实采购资金（审核的主要内容包括采购项目是否列入年度部门采购预算；采购金额是否超过年度预算或追加预算和上级专项拨款，是否有分拆项目以规避公开招标采购方式的嫌疑），采购项目较多或配置、参数复杂的要附政府采购清单。
（三）采购方式审批及预算评审
落实资金后米购专员凭《政府米购计划表》、米购清单和资金来源证明等资料到政府采购办核准采购方式。
财政投资工程的
同时报送该项目批文及工程施工预算，并持施工图及工程预算交财政评审部门进行预算审核。
为发挥集中采购优势，各学区及县直学校应于月底前上报主管部门次月的采购计划，由主管部门审
核并连同本级采购计划一并汇总，于当月10日前持资金来源证
明等资料到米购办核准米购方式后实行部门集中米购。
米购项目
达到公开招标数额标准的，必须采用公开招标方式。
采购专员或采购代理机构拟采用非公开招标方式招标采购的，应向政府采购
办提出申请，说明理由，经政府采购办审查后，报局长批准方可实施。
（四）采购代理选择
采购专员凭核准的《政府采购计划表》及工程预算审核结论书委托政府集中采购机构或省级以上人民政府财政部门认定的社会中介机构进行采购。
社会招投标代理机构必须具备两个条件一是有省以上有关部门授予的招投标代理资质；二是获得省
级以上财政部门登记备案资格。
社会招投标代理机构需向政府采购办公室出具政府采购业务代理资质并备案。
采购办与采购代理
机构签订《政府采购委托代理协议书》，依法确定委托代理的事项，约定双方的权利义务，本协议一式两份，采购代理机构、政府采购办各一份。
（五）采购招投标
1、招标代理机构接受委托后，根据采购专员提供的相关资料编制招标文件，并组织专家进行论证，论证后的招标文件要向政府采购管理办公室备案，采购办收到招标文件后如无异议，招标人方可发布招标公告
2、采用公开招标方式采购的，或达到公开招标限额经批准采购非公开招标方式采购的，招标采购单位必须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布招标公告。
3、招投标程序必须符合《中华人民共和国招投标法》及《政
府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，开标应按招标文件规定的时间、地点和程序公开进行，在财政、监察、审计等行政监督部门的监督下邀请所有投标人、评标小组成员、采购单位
代表参加。
预中标结果产生后，招标代理机构要将预中标结果在政府指定的媒体上公示三日，三日内无异议，方可签发中标通知书。
招标人自确定中标人之日起十五日内，向政府采购管理办公
室提交招标投标情况的书面报告。
4、采用竞争性谈判、询价、单一来源方式采购的，自采购活动结束后5日内，向采购办备案谈判纪要、询价纪要及中标通知书等资料。
（六）采购合同签订
政府集中采购中心或代理机构确定中标人或供应商后，由采
购专员或代理机构签定政府采购合同并报采购办备案，可调价格
合同和重大投资公共工程的施工合同经政府审核同意后，方可正
式签订。
采购合同自签订之日起七个工作日内，采购专员应当将
合同副本报采购办备案，工程项目还应同时将监理合同一并报送。
（七）采购合同履行
采购合同一经签订，双方必须严格按合同规定条款执行。
台同履行中，因某些特殊情况需要终止合同的，采购专员应当将终
止合同的理由以及相应的措施，及时书面报采购办。
采购过程中因特殊情况需增加采购资金时，按原预算程序审批，并报采购办备案。
（八）采购合同验收
供应商完成合同后，由采购专员或者其委托的采购代理机构组织对供应商的履约验收，并签发《政府采购验收报告》，对于
大型或者复杂的采购项目应请专业机构参加验收。
工程项目完工
后，施工单位应组织建设单位等进行验收或邀请国家认可的专业质量检测机构负责验收，验收合格各方均无异议后，填写验收报告；验收方应在验收书上签字，并对验收结果负责
（十）采购项目备案及拨款
采购单位将采购项目资料在政府采购办备案齐全后凭《政府
采购计划表》、验收报告、正式单据、合同等有关资料办理拨款手续。
（十一）采购档案管理
采购专员、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，保存期限为从采购结束之日起至少保存十年。
采购文件包括采购活动记录、采购预算、招标文件、投标文件、评标报告、定标文件、合同文本、验收证明、质疑答复、投诉处理决定以及其他有关文件、资料等。
其中专业理论知识内容包括保安理论知识、消防业务知识日■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识-作技能训练内容包括岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标
一、目标值
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为 100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落
实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落。