生产调度指挥中心建设方案.doc

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安全管理资料之生产调度指挥中心建设方案

安全管理资料之生产调度指挥中心建设方案
日常监控
对生产调度指挥中心的各项设备进行日常监控,及时发现异常情况 并采取相应措施。
定期检查
对生产调度指挥中心进行定期检查,确保设备处于良好状态。
维护保养方案
定期保养
按照规定的周期对生产 调度指挥中心的各项设 备进行保养,如清洁、 润滑等。
故障排查
对生产调度指挥中心出 现故障的设备进行排查 ,找出故障原因并修复 。
界面交互设计
设计界面之间的交互方式,包括菜单、按钮、提示信息等,提高用户 的使用体验。
04
生产调度指挥中心建设实施方 案
实施步骤与计划
步骤一:需求分析与规划
确定生产调度指挥中心的功能需求和规模。
制定详细的建设规划,包括布局、硬件配置、软 件系统等。
实施步骤与计划
按照规划进行硬件设备的 采购与安装。
02
能够对生产数据进行采集、处理、分析和可视化,为决策提供
支持。
预警与应急响应功能
03
及时发现生产过程中的异常情况,启动预警和应急响应机制。
性能需求分析
实时性
生产调度指挥中心应具备实时数据采集和传输能 力,确保信息的及时性。
准确性
数据分析和处理结果应准确可靠,为决策提供有 力支持。
稳定性
系统应具备高可用性和容错能力,确保连续稳定 运行。
根据需求分析结果,设计数据库的概念模型,包括实体、属性、 关系等。
数据库物理结构设计
根据概念结构设计结果,设计数据库的物理模型,包括表、视图 、索引等。
界面设计
界面风格设计
根据生产调度指挥中心的特点和用户需求,选择合适的界面风格, 如扁平化、拟物化等。
界面布局设计
对系统的主界面和各功能模块界面进行布局设计,合理安排控件和 元素的位置。

指挥中心建设方案

指挥中心建设方案

指挥中心建设方案随着现代社会的发展和城市化的进程,城市规模不断扩大,各行各业的发展也日益繁荣。

为了能够更好地协调各部门之间的工作,提高行政效率,建设一个高效的指挥中心是至关重要的。

本文将围绕指挥中心的功能和建设方案进行探讨。

一、指挥中心的功能1. 紧急事件响应:指挥中心应能够实时监测城市内发生的紧急事件,并迅速响应。

对于灾害事故、突发事件等,指挥中心应能协调相关部门进行应急处置,做出准确的决策。

2. 大数据分析:指挥中心应能够收集、整理和分析大量的数据,为决策者提供实时的情报和信息分析报告。

通过对人口、交通、环境等各方面数据的分析,指挥中心能够提供更科学、精准的指导和决策。

3. 资源调度:指挥中心应能够对城市内各类资源进行管理和调度,确保资源的合理利用和分配。

比如在交通拥堵时,指挥中心可以通过实时监控和智能调度系统,指导交通部门采取相应措施,提高交通流畅度。

4. 社会治安维护:指挥中心应与公安等相关部门紧密合作,及时掌握城市内的治安状况,实时监控重点区域和场所,采取预防性措施,提高治安维护工作的效果。

二、指挥中心的建设方案1. 建立现代化的信息化设备:指挥中心需要配备先进的信息化设备,包括大屏幕显示系统、视频监控系统、无线通讯系统等,以实现实时监控和信息共享。

2. 建立大数据平台:指挥中心应建立一个集成各类数据的大数据平台,能够实时采集、整理和分析各类数据,并为相关人员提供精准的决策报告。

3. 建立应急指挥体系:指挥中心应建立完善的应急指挥体系,包括建立应急响应机制、设立应急预案、制定应急演练计划等。

同时,还需与相关部门建立紧密的合作机制,提高灾害事件的应急处置能力。

4. 建立联动机制:指挥中心应与各相关部门建立联动机制,实现信息共享和资源调度的顺畅进行。

通过建立信息共享平台和联动调度系统,实现多个部门之间的协同作战,提高工作效率。

5. 建立智能化监控系统:指挥中心应建立智能化的监控系统,包括视频监控、人脸识别等技术的应用。

指挥中心建设实施方案

指挥中心建设实施方案

山南边防支队指挥中心建设技术方案冠林电子有限公司2011-5目录第一章概述 (8)第二章需求分析 (9)第三章总体设计 (10)3.1 指挥中心平面布局图 (10)3.2 系统示意图 (11)第四章方案设计 (13)4.1 机房工程 (13)4.1.1系统概况 (13)4.1.2 需求分析 (13)4.1.3 设计依据 (14)4.1.4 机房装饰工程 (16)4.1.4.1 平面布局和功能的划分 (16)4.1.4.2 施工工艺及材料选择 (17)4.1.5 供配电系统 (19)4.1.5.1 设计范围 (19)4.1.5.2 配电柜系统 (19)4.1.6 照明系统 (20)4.1.7 防雷系统 (21)4.1.7.1 概述 (21)4.1.8 接地系统 (22)4.1.8.1 接地种类 (23)4.1.8.2 各种接地间关系 (23)4.1.8.3 设计说明 (24)4.1.8.4 地网改造 (24)4.1.9 UPS电源系统 (25)4.1.9.1 需求分析 (25)4.1.9.2设计说明 (26)4.1.10 空调系统 (32)4.1.11 机柜及操作台 (32)4.1.12 监控系统 (33)4.1.12.1 需求分析 (33)4.1.12.2 前端设计 (33)4.1.12.3传输设计 (34)4.1.12.4 后台设计 (34)4.1.12.5 系统配置说明 (34)4.1.13 门禁系统 (37)4.1.13.1 需求分析 (37)4.1.13.2 系统结构 (37)4.1.13.3 前端设计 (37)4.1.13.4 传输设计 (38)4.1.13.6 系统配置说明 (42)4.1.14 消防系统 (50)4.1.14.1 需求分析 (51)4.1.14.2 火灾自动报警控制系统 (51)4.1.12.3 气体灭火系统 (53)4.2 显示系统 (55)4.2.1 DLP显示系统 (55)4.2.1.1 需求分析 (55)4.2.1.2 设计说明 (56)4.2.1.3 系统配置说明 (59)4.2.2 LED显示系统 (69)4.2.2.1 需求分析 (70)4.2.2.2设计说明 (70)4.2.3 桌面显示系统 (72)4.2.3.1 概述 (72)4.2.3.2 需求分析 (72)4.2.3.2 设计说明 (73)4.3 视频系统 (74)4.3.1 需求分析 (74)4.3.2 视频监控系统 (74)4.3.2.1 设计标准 (75)4.3.2.3 前端设计 (76)4.3.2.4 传输设计 (76)4.3.2.5监控平台设计 (77)4.3.3 视频会议系统 (85)4.3.3.1 概述 (85)4.3.3.2 设计原则 (85)4.3.3.3 系统网络结构 (88)4.3.3.4 系统特点 (89)4.3.3.5 业务流程 (90)4.3.3.6 会议功能 (91)4.3.3.7 系统配置说明 (91)4.3.4 信号切换系统 (103)4.3.4.1 概述 (103)4.3.4.2 信号切换系统功能 (103)4.3.4.3 配置说明 (104)4.3.5 数字直播系统 (106)4.3.5.1 概述 (107)4.3.5.2 需求分析 (107)4.3.5.3 系统组成 (107)4.3.5.4 系统结构 (109)4.3.5.5 功能说明 (109)4.3.5.6 系统配置说明 (112)4.4 音频系统 (120)4.4.1 需求分析 (120)4.4.2 音响扩声系统 (121)4.4.2.1 系统示意图 (121)4.4.2.2 设计说明 (122)4.4.2.3 配置说明 (123)4.4.3 智能会议系统 (123)4.4.3.1 概述 (123)4.4.3.2 智能会议功能 (124)4.4.3.3 设计说明 (125)4.4.3.4 配置说明 (127)4.5 集中控制系统 (129)4.5.1 系统概述 (129)4.5.2 需求分析 (129)4.5.3 总体设计 (129)4.5.4 设计说明 (130)4.5.4.1 控制系统的应用 (130)4.5.4.2 控制系统的功能实现 (132)4.5.4.3 控制分析 (133)4.5.5 配置说明 (134)4.6 可视指挥调度系统 (139)4.6.1 引言 (139)4.6.2 系统概述 (140)4.6.3 系统组成 (140)4.6.4 设计说明 (141)4.6.4.1 设计依据 (141)4.6.4.2 组网拓扑图 (142)4.6.4.2 组网说明 (142)4.6.4.3 系统功能 (143)4.6.4.3 系统特点 (144)4.7 电子触控沙盘系统 (144)4.7.1 概述 (144)4.7.2 沙盘功能及应用 (145)4.7.3 沙盘实现方式 (146)4.7.4 沙盘拓扑图 (146)4.7.5 系统结构 (146)第一章概述指挥中心是边防部队各机关实施日常值班、指挥调度、处突指挥的重要场所。

调度指挥中心布置方案

调度指挥中心布置方案

调度室牌板及LED布置方案
我矿调度室改造后,调度会议室及调度台将重新进行布置,现将布置如下:
一、调度台布置方案
1、西墙为调度员十项授权令牌板,(样式见模版),版头应用立体字,要求是不变形、不变色,大方整洁。

2、北墙靠上方包括矿长签发的调度员十项授权令、调度室各岗位责任制、紧急撤人程序等。

二、调度会议室布置方案
1、东墙为安全文化墙,悬挂各类安全生产文化理念牌板。

2、北墙为荣誉墙,用于摆放各类荣誉牌板。

荣誉墙的空闲区为“珍惜荣誉、开拓未来”八个金字。

3、会议室南墙为大幅长城国画,上方为LED显示屏,单色。

国画外侧为蓝色拉帘。

三、总体要求
1、所有牌板不变色、不变形,图案与煤矿相关,色调与调度室整体应协调。

2、LED应保证质量,一年内不得出现三次质量问题,否则必须无条件退货或更换。

调度室
2012-11-02。

调度指挥中心装修方案

调度指挥中心装修方案

调度指挥中心装修方案1. 引言调度指挥中心是一个重要的组织控制中枢,对于协调和监控各种资源、信息和人员起到关键作用。

因此,一个舒适、高效的工作环境对于调度指挥中心的运营非常重要。

本文将提出一套调度指挥中心装修方案,旨在创建一个功能齐备、美观舒适的工作空间。

2. 空间规划调度指挥中心空间规划是装修方案的基础,良好的规划将有助于提高工作效率和员工的工作体验。

以下是一些空间规划建议:1.主控室:作为整个调度指挥中心的核心,主控室应该设置在中心位置,方便监控各区域和资源。

主控室应该宽敞明亮,配备舒适的工位、显示屏和操作台。

2.会议室:提供一个独立的会议空间,方便讨论重要事务和与外部人员开会。

会议室应该设有适当的音频和视频设备,以促进有效的会议交流。

3.休息区:为员工提供舒适的休息和放松场所,以及饮水机和微波炉等基础设施,方便他们在繁忙的工作中得到适当的休息。

4.办公区:设立个人办公空间,提供员工专属的工位和存储空间,促进专注和个人隐私。

5.技术设备区:为各类技术设备提供特定设备区,如服务器室、通讯设备室等,确保设备的安全和可靠运行。

3. 室内设计室内设计是调度指挥中心装修方案中的核心部分,好的设计将提高工作环境的舒适度和美观度。

以下是一些建议:1.色彩选择:选择温暖、柔和的色彩作为基调,如浅灰色、淡蓝色等。

避免过于刺眼的颜色,以免干扰员工的注意力。

2.光线与照明:室内应充分利用自然光,降低照明设备的使用频率,以减少眼部疲劳和视觉不适。

同时,合适的照明设备应当安装在工作区域和会议室等需要高亮度的区域。

3.家具选择:考虑到员工长时间的工作需求,应选择符合人体工学原理的舒适、支持性好的办公家具。

合适的椅子、桌子和储物柜等将提高员工的工作效率和健康状况。

4.空气质量:确保良好的室内空气质量对于员工的健康和舒适度非常重要。

应设置空气净化器和通风系统,定期进行空气质量检测和维护。

4. 电器设备调度指挥中心必须配备各种电器设备,以实现无缝的协调和监控。

指挥中心建设方案

指挥中心建设方案

指挥中心建设方案第1篇指挥中心建设方案一、项目背景随着社会经济的快速发展和城市管理现代化的需求,建立一套高效、可靠的指挥中心系统已成为提高应急响应能力、保障公共安全、提升政府服务水平的迫切需求。

本方案旨在为某地区指挥中心的建设提供全面的规划与设计,确保其合法合规、技术先进、经济合理。

二、建设目标1. 提高应急指挥效率,确保突发公共事件得到及时、有效的处理。

2. 实现跨部门、跨区域的协同作战,提高政府服务与管理水平。

3. 构建高度集成、高度智能的信息化平台,为决策者提供准确、实时的数据支持。

4. 符合国家法规及行业标准,确保系统安全、稳定、可靠。

三、系统设计1. 总体架构指挥中心系统采用分层架构设计,包括基础设施层、数据层、应用层和展示层。

各层之间通过标准接口进行数据交换和功能调用,确保系统的开放性、可扩展性和互操作性。

2. 基础设施层基础设施层包括网络设施、服务器、存储设备、安全设备等硬件资源。

硬件设备选型应遵循国家相关标准,确保性能、稳定性及安全性。

3. 数据层数据层负责存储、管理和维护指挥中心各类数据,包括基础数据、业务数据、历史数据和实时数据。

采用大数据技术进行数据挖掘和分析,为决策者提供有力支持。

4. 应用层应用层包括应急指挥、协同作战、信息管理、智能分析等功能模块,以满足指挥中心日常业务需求。

5. 展示层展示层提供多样化的展示方式,包括大屏幕显示、移动终端、桌面终端等,方便用户快速、直观地了解指挥中心运行状况。

四、功能模块设计1. 应急指挥模块应急指挥模块负责对接应急事件,实现事件上报、处理、跟踪和反馈等功能。

通过建立应急预案库、专家库和资源库,提高应急响应能力。

2. 协同作战模块协同作战模块实现跨部门、跨区域的协同作战,通过信息共享、任务分配和实时通信等功能,提高指挥调度效率。

3. 信息管理模块信息管理模块负责收集、整理和存储各类业务数据,提供数据查询、统计、分析等功能,为决策者提供数据支持。

指挥中心建设解决实施方案

指挥中心建设解决实施方案

指挥中心建设解决实施方案建设XX市综合指挥中心的解决方案旨在构建集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体的城市应急管理系统,以信息网络为基础,各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。

该系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中,通过共享指挥平台和信息平台,实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。

基于XX市政府对综合指挥中心的构想,该中心以信息化平台建设为基础,以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心,以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能,形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。

同时,该中心具备信息调控功能,通过信息数据收集、信息研判、信息监控等手段,统筹对“十个中心”进行动态监控,对“八个平台”进行集中展示,对城区网格化管理进行演示监管,对“十类人员”服务信息进行程控管理,对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,实现社会管理的数字化研判、精细化服务,努力打造灵活高效的信息化服务体系,为社会管理创新工作提供科学依据。

通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛,为突发事件的研判提供各类信息,制定并启动对应的应急预案,调度应急资源,协助相关部门应对突发事件,最大程度地发挥政府的管理和服务作用。

为了满足XX市政府对综合指挥中心的要求,指挥中心将按照监控显示设备建成,并与“十个中心”进行联网。

在“十个中心”办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道,其办公情况在监控显示平台上分屏显示,建立进行信息沟通渠道,上情下达,及时掌握中心情况,信息数据收集、研判、信息监控。

指挥中心通过监控平台对“十个中心”进行管理。

这十个中心包括市110服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务中心、就业社保服务中心、接待服务中心、虚拟网络管理中心和特殊群体帮教服务中心。

本系统共建造了10个分控中心和6个子中心,以分控中心为基本单位,避免了将所有设备集中在主控中心而导致的网络带宽不足、单点故障、场地占用和维护成本等问题。

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心建设方案(正式版)编制:___________________审核:___________________日期:___________________生产调度指挥中心建设方案1项目概况中铝河南分公司, 从建厂到现在已经有半个多世纪的历史, 随着工艺的改进, 产能的扩张, 设备的控制手段也从落后到先进, 从现场仪表到DCS, 应有尽有。

现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统, 五十_大蒸发监控系统A2AScpu-S1三菱52大蒸发回水监控系统A2AScpu-S1三菱溶出53一管主控室控制系统logix5555(1756)AB54一管后增浓S7-300(315-2DP)西门子55一管熔盐炉电加热logix5555(1756)AB56一管熔盐炉控制系统logix5555(1756)AB57二管主控系统C200HoneyWell58三管主控系统C200HoneyWell59二、三管后增浓S7-300(315-2DP)西门子60二管电加热logix5550(1756-L1)AB61二管熔盐炉控制系统logix5550(1756-L1)AB62三管熔盐炉控制系统C200HoneyWell63二管隔膜泵控制系统1756-L55M23AB64四管主控室控制系统C200HoneyWell65四管熔盐炉控制系统C200HoneyWell66四管后增浓S7-300(CPU 315-2DP)西门子项目实施后所有系统都集中到生产调度指挥中心进行生产监控, 除部分需要现场操作设备的工序外所有控制室都整合到生产调度指挥中心, 原控制室保留一台操作站, 平时不具备操作权限, 可供现场巡检人员使用, 在紧急情况下可以授以操作权限。

需要保留的现场控制室会保留原有的操作站, 从功能上说生产调度指挥中心可以直接控制, 但从安全和生产实际的角度考虑, 此部分系统的操作权限设置在现场控制室, 生产调度指挥中心只负责监控, 项目一期需保留的现场控制室共计4个, 见下表:一期需保留的现场控制室1化灰机控制室需现场控制化灰机2原料磨控制室需现场控制磨机3破碎控制室需现场控制破碎机4种分循环水控制室需现场控制冷却塔、水泵等项目一期实施后取消的现场控制室共计15个, 见下表:一期取消的现场控制室车间序号控制室配料1石灰炉控制室整合到生产调度指挥中心溶出2管道化控制室沉降3叶滤控制室4沉降控制室5新系统外排控制室分解640米沉降控制室7种分控制室 9组种分控制室蒸发8蒸发控制室焙烧92炉控制室105平盘控制室113炉控制室1234平盘控制室131炉控制室1412平盘控制室二期也同样需要保留少量现场控制室和其余现场控制室都取消, 取消后的现场控制室保留控制系统盘柜、服务器和一台操作站。

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. 中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案.1项目概况中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。

现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19 个,老系统 26 个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。

随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。

同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。

河南分公司生产指挥调度中心项目计划分 2 到 3 期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9 组种分。

项目二期包括氧化铝老系统。

热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。

1.1 项目建设目标同行业标杆企业的水平,主要体现在三点:1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效3、优化人力资源配置,提高执行力投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。

稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。

1.2 项目内容河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平.盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。

一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。

1.控制系统整合集中项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统 9 组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。

该部分包括18 套 HoneyWell 公司的 DCS 系统、12 套西门子的 PLC 系统、1 套三菱的 PLC 系统和 1 套 AB 的PLC 系统,共计 32 套系统。

一期控制系统清单如下:一期控制系统清单序车间控制系统名称CPU/控制器型号厂家号1 A 组石灰炉控制系统S7-300 西门子2 B 组石灰炉控制系统S7-300 西门子3 C 组石灰炉控制系统S7-300 西门子配料4化灰机控制系统S7-300 西门子5 原料磨控制系统C200 HoneyWell6 破碎控制系统1756-L61 AB7 A 组管道化控制系统C200 HoneyWell8 B 组管道化控制系统C200 HoneyWell溶出C 组管道化控制系统C200 HoneyWell910 D 组管道化控制系统C200 HoneyWell11 叶滤控制系统C200 HoneyWell12 沉降控制系统C200 HoneyWell沉降13絮凝剂控制系统S7-300 西门子14 外排泵控制系统S7-300 西门子15 40 米沉降系统S7-300 西门子16 A 组分解槽控制系统C200 HoneyWell17 B 组分解槽控制系统C200 HoneyWell分解18 A 组种分槽搅拌控制系统S7-300 西门子19 B 组种分槽搅拌控制系统S7-300 西门子9 组种分控制系统C200 HoneyWell20 种分循环水控制系统S7-300 西门子21 A 组蒸发器控制系统C200 HoneyWell蒸发B 组蒸发器控制系统C200 HoneyWell2223 2#沸腾炉控制系统1350 C200 HoneyWell24 4#焙烧炉控制系统1350 C200 HoneyWell焙烧5#平盘过滤控制系统C200 HoneyWell2526 3#焙烧炉控制系统1850 C200 HoneyWell27 3#、 4#平盘过滤控制系统C200 HoneyWell28 换热器 CPU224XP-CN S7-200 西门子29 1#沸腾炉控制系统 1850 C200 HoneyWell30 1#2# 平盘过滤控制系统A2ASH(S1) 三菱31 3、 4#热水加热器S7-200 224XP 西门子二期控制系统清单如下:氧化铝厂老系统控制系统清单车间序号控制系统名称CPU/控制器型号厂家1 3#石灰炉控制系统A2USHCPU-S1 三菱2 4#石灰炉控制系统Q02HCPU 三菱3 5#石灰炉控制系统A2ASHCPU-S1 三菱原料4 6#石灰炉控制系统A2USHCPU-S1 三菱5 破碎东扩控制系统Q12H 三菱6 原矿浆配料(格子磨)控制系统C200 HoneyWell7 生料浆配料控制系统A1ASCPU 三菱8 后加矿Q12PHCPU 三菱9 三沉降控制系统C200 HoneyWell10 三沉降老粉状絮凝剂控制系统Q02HCPU 三菱11 三沉降新粉状絮凝剂1/2 系统Q12HCPU 三菱12 三沉降液体絮凝剂S7-300 CP314 西门子沉降13 一沉降液体絮凝剂控制系统S7-300 CP314 西门子14 一沉降粉状絮凝剂控制系统Q02HCPU 三菱15 二沉降 ( 主体 ) 流程控制系统Q12HCPU 三菱16 二沉降液体絮凝剂控制系统S7-300 CP314 西门子17 二沉降粉状絮凝剂控制系统Q02HCPU 三菱18 1#煤磨控制系统Q02HCPU 三菱19 2#煤磨控制系统Q02HCPU 三菱20 3#煤磨控制系统Q02HCPU 三菱21 4#煤磨控制系统Q02HCPU 三菱22 煤粉磨控制系统Q02HCPU 三菱23 油隔泵控制系统A2USHCPU-S1 三菱24 1#熟料窑控制系统Q02HCPU 三菱25 2#熟料窑控制系统Q02HCPU 三菱熟料26 3#熟料窑控制系统Q02HCPU 三菱27 4#熟料窑控制系统Q02HCPU 三菱28 熟料窑窑尾画面Q02HCPU 三菱29 1#~2#电收尘系统Nais fp3 东芝30 3#电收尘系统S7-200 226CN 西门子31 4#电收尘系统Q02HCPU 三菱32 脱硅监控系统A2USCPU-S1 三菱33 分离絮凝剂自动配料系统S7-300 314 西门子34 赤泥外排计算机系统S7-300 314 西门子35 立式叶滤机控制系统S7 315-2DP 西门子36 叶滤机监测系统A2USCPU-S1 三菱37 沉降絮凝剂自动配料系统Q06PHCPU 三菱38 沉降热水加热器控制系统3#4# S7-200,CPU224 西门子39 砂状东段槽上监控系统A2USH-S1 三菱40 砂状东段槽下监控系统A2USH-S1 三菱41 种分槽监控系统A2AS(S1) 三菱42 ⅢⅤⅥ组机械搅拌监控系统A2AScpu-S1 三菱分解Ⅳ组机械搅拌监控系统A2AScpu-S1 三菱4344 Ⅷ组工艺监控系统A2AScpu-S1 三菱45 Ⅷ组搅拌监控系统A2AS(S1) 三菱46 细氢铝监控系统Q02HCPU 三菱47 四蒸发控制系统C200 HoneyWell48 五蒸发控制系统C200 HoneyWell49 六蒸发控制系统C200 HoneyWell蒸发七蒸发控制系统C200 HoneyWell5051 大蒸发监控系统A2AScpu-S1 三菱52 大蒸发回水监控系统A2AScpu-S1 三菱53 一管主控室控制系统logix5555(1756) AB54 一管后增浓S7-300(315-2DP) 西门子55 一管熔盐炉电加热logix5555(1756) AB56 一管熔盐炉控制系统logix5555(1756) AB57 二管主控系统C200 HoneyWell58 三管主控系统C200 HoneyWell59 二、三管后增浓S7-300(315-2DP) 西门子溶出二管电加热logix5550(1756-L1) AB6061 二管熔盐炉控制系统logix5550(1756-L1) AB62 三管熔盐炉控制系统C200 HoneyWell63 二管隔膜泵控制系统1756-L55M23 AB64 四管主控室控制系统C200 HoneyWell65 四管熔盐炉控制系统C200 HoneyWell66 四管后增浓S7-300(CPU 315-2DP) 西门子项目实施后所有系统都集中到生产调度指挥中心进行生产监控,除部分需要现场操作设备的工序外所有控制室都整合到生产调度指挥中心,原控制室保留一台操作站,平时不具备操作权限,可供现场巡检人员使用,在紧急情况下可以授以操作权限。

需要保留的现场控制室会保留原有的操作站,从功能上说生产调度指挥中心可以直接控制,但从安全和生产实际的角度考虑,此部分系统的操作权限设置在现场控制室,生产调度指挥中心只负责监控,项目一期需保留的现场控制室共计 4 个,见下表:一期需保留的现场控制室1 化灰机控制室需现场控制化灰机2 原料磨控制室需现场控制磨机3 破碎控制室需现场控制破碎机4 种分循环水控制室需现场控制冷却塔、水泵等项目一期实施后取消的现场控制室共计15 个,见下表:一期取消的现场控制室车间序号控制室配料 1 石灰炉控制室溶出 2 管道化控制室3 叶滤控制室整沉降 4 沉降控制室合5 新系统外排控制室到6 40 米沉降控制室生分解7 种分控制室产9 组种分控制室调蒸发8 蒸发控制室度9 2#炉控制室指10 5# 平盘控制室挥焙烧11 3#炉控制室中12 3#4#平盘控制室心13 1#炉控制室14 1#2#平盘控制室二期也同样需要保留少量现场控制室和其余现场控制室都取消,取消后的现场控制室保留控制系统盘柜、服务器和一台操作站。

2.生产调度指挥中心建设生产调度指挥中心定于项目二期实施范围包括氧化铝老系统、水电、热电。

内容包括控制系统优化集成、生产监控系统、管控系统集成、能源管理中心建设、设备运行管理系统等几方面的内容。

1.3 整体规划方案河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。

项目一整体规划包括以下功能,控制系统集中整合、全厂生产视频系统建设、全厂管控系统建设、设备生产运行管理建设,能源管理中心系统建设。

控制系统集中整合包括了全公司氧化铝、热电、水电、碳素等生产部门的控制系统集中整合优化。

由于是老厂,从一开始建设到规模不断扩大,设备不断增加,河南分公司的控制系统也因为建设的年代不同品牌、版本差异较大。

针对这个特点,我们采取统一规划、分步实施、 2 个平台的方案。

统一规划是指将所有控制系统都通过改造统一到以太网通信,并对全厂所有的控制系统 IP 地址、Vlan划分、命名规则等作一个统一部署,组建一个全厂的生产控制网络。

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