流水施工方法案例

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《主体施工阶段计划编制要点案例——高层流水作业案例》

《主体施工阶段计划编制要点案例——高层流水作业案例》

附件9:高层流水作业案例
一、劳动力投入(以380m2建面楼栋为例)
二、木工承包范围划分
结合目前市场上木工小班组承包及分工特点,同时考虑到楼梯核心筒部位的操作专业性等因素,以单层建筑面积380m2为例,木工共分为三个小班组,具体工作面划分及工作面信息见下图:
在每个小组实行定员定岗的管理模式,每个小班组指定负责人,负责承包范围内的所有管理工作。

由于单层建筑面积较小,故不考虑进行平面流水,共分为三个小班组平行施工。

各自承包范围内,平板与剪力墙进行竖向流水。

另外,在每个标段内部的木工分工上面,要求各楼栋木工独立,不允许楼栋间进行流水。

以确保各栋楼同步推进,避免交叉影响。

三、标准施工工序组织搭接图
结合项目木工分工模式,按照标准层四天一层考虑,一个标准周期内,各道工序操作时间及工序流程搭接关系见下表:
四、普通木模板两段阴阳跳流水的实施方法如下:。

标准层流水施工案例

标准层流水施工案例

标准层流水施工案例一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施正文一、标准层流水施工案•施工流水段划分•12#楼以伸缩缝为界划分为两个流水段,每个流水段建筑面积为550平米12#流水段划分流水段工程量各工序所需时间:一、柱、墙钢筋电渣压力焊•每个电渣压力焊接头按3分钟计,•1200×3=3600min,•按3组考虑,每组两人,所需时间为:•3600÷60÷6=10小时•暗柱钢筋接头在浇筑墙砼后就进行穿插焊接,要求焊接量不少于流水段的2/3,剩余量在木工支顶板过程中焊接完毕,即电渣压力焊不考虑施工时间。

二、剪力墙钢筋绑扎时间•暗柱85根,每根暗柱绑扎平均25分钟完成,共需2125分钟,将暗柱分成3段施工,每段700分钟(28根柱),同时安排18人绑扎暗柱,每柱配2人,一次绑扎9根暗柱,27根暗柱耗时27÷9×25=75分钟,那么1.5小时后,完成暗柱工作量的1/3。

5小时能完成全部暗柱钢筋绑扎。

暗柱绑扎在电渣焊施工3小时后穿插施工。

要求在顶板模板铺设结束前绑扎完毕。

•墙43道,每两人60分钟一堵墙,连梁46道,每两人20分钟绑一道梁,共需8小时,考虑吃饭按12小时计。

三、大模板吊装入模、较正时间•塔吊吊运钢模每个来回按10min考虑,•12#楼每个流水段约为150吊,则所需时间为:•150×10=1650min÷60=25小时,考虑两班倒及吃饭休息时间,按30小时计算•大钢模较正根据施工经验12小时每人能支50平米。

按20人计算,所需时间为1050÷50÷20×12=13小时,按18小时考虑。

四、顶板模板支设时间•12#楼每个流水段顶板、梁砼展开面积为650平米,顶板木工按25人,每人12小时按30平米考虑,所需时间为:•650÷20÷30×12=13小时,考虑吃饭、休息时间,以24小时计。

成倍节拍流水施工案例

成倍节拍流水施工案例
划分施工段
根据工程特点和施工要求,确定各施工段的施工顺序,确保施工过程的连续性和均衡性。
确定施工顺序
流水施工的启动
通过制定详细的施工计划,对各施工段的施工进度进行实时监控,确保工程按计划进行。
监控施工进度
监控施工质量
监控施工安全
对各施工段的施工质量进行严格把关,确保每个环节的施工质量符合要求。
加强施工现场安全管理,预防和减少安全事故的发生,确保施工过程的安全可控。
资源利用
在施工过程中,施工单位合理调配人力、物力、财力等资源,避免了资源的浪费,降低了工程成本。
质量控制
施工单位在施工过程中严格控制施工质量,确保各道工序符合设计要求和规范标准,提高了工程质量。
施工进度
通过合理安排各专业工作队的施工顺序和时间,施工单位有效控制了施工进度,确保了工程按时完成。
案例总结
建设地点
某房地产开发公司
建设单位
项目概况
由于位于市中心,施工场地受限,需要合理规划现场布局,确保施工顺利进行。
施工场地有限
施工过程中需采取有效措施,减少噪音、尘土等对周边环境的影响。
环境保护要求高
业主对工程进度有较高要求,需要在保证质量的前提下尽快完成施工。
工期要求紧
施工过程中需严格控制成本,确保预算不超支。
03
02
01
流水施工的过程监控
根据实际施工进度和情况,对施工计划进行适时调整,确保工程按期完成。
调整施工计划
根据实际需要,合理配置人力、物力和财力等资源,提高资源利用效率。
优化资源配置
通过不断探索和实践,改进和完善施工工艺,提高施工效率和质量。
改进施工工艺
流水施工的调整与优化
05

成倍节拍流水施工案例课件

成倍节拍流水施工案例课件
成倍节拍流水施工案例
成倍节拍流水施工案例
表7.3
施 工 过 程
工 作 队
A1 A
A2
B1 B
B2
C
D1 D
D2
施工进度(d )
4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48
1
3
5
2
4
6
1
3
5
2
4
6
123456
1
3
5
2
4
6
成倍节拍流水施工案例
2、根据结构特征判断施工段的多层成倍节拍流水组织施工
柱钢筋
12345678
A 安模板
B Ⅰ
柱混凝土
1
3
5
7
2
4
6
8
12345678
梁板钢筋
12345678
梁板混凝土
12345678
柱钢筋
12345678
A 安模板
B Ⅱ
柱混凝土
1
3
5
7
2
4
6
8
12345678
梁板钢筋
12345678
梁板混凝土
12345678
柱钢筋
12345678
A 安模板
B Ⅲ
柱混凝土
成倍节拍流水施工案例
成倍节拍流水施工案例
表7.6
层 数
施工过程
工 作 队
2
1
柱钢筋
A 安模板
B Ⅰ
柱混凝土
梁板钢筋
梁板混凝土
柱钢筋
A 安模板
B Ⅱ
柱混凝土
梁板钢筋
梁板混凝土
施工进度(d )

流水施工及横道图

流水施工及横道图

确定专业队数:
bⅠ=2/2=1 bⅡ=2/2=1 bⅢ=6/2=3 bⅣ=4/2=2 bⅤ=6/2=2 故:专业队总数N=1+1+3+2+2=9
流水施工工期:T=(M+N-1)K+G=(3+9-1) ×2+2=24(周)
施工进度(周) 施工过程 专业队
2468
10 12 14 16 18 20 22 24
2.流水施工计划横道图如图2-2-2所示
3.流水步距为2天,工作队总数为: 6/2+4/2+2/2=6个,工期为:(6+6-1)×2=22天。
综合案例解析: 教材案例解析P199【案例1A420011】
背景: 某工程包括三个结构形式与建造模式完全一样的 单体建筑,共由五个施工过程组成,分别为:土方开 挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根 据施工工艺要求,地上结构、二次砌筑两施工过程间 时间间隔为2周。 现在拟采用五个专业工作队组织施工,各施工过 程的流水节拍见表1A420011
【典型案例二】 背景: 某工程由A、B、C、D四个分项工程组成,分别为 施工准备、挖土、砌砖基础、回填土工程,它在平面 上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的 流水节拍均为3天,其中A、B施工过程和B、C施工过 程允许平行搭接1天,C、D施工过程之间有2天的技术 间歇时间。
【问题】 1.试述等节奏流水施工的特点。 2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施 工横道图。 3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及 工作队总数。
(2)相邻施工过程之间的流水步距不尽相等。 (3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有 间歇时间。 (4)专业工作队数目等于施工过程数目(某一个过 程组织一个专业队)。 2.工期( Tp )Tp=(M+N-1)K- ∑C+ ∑G 3.横道图的识读及绘制

《流水施工应用实例》课件

《流水施工应用实例》课件
流水强度。
空间参数
指在组织流水施工时,用以表达各 施工工程在空间布置上开展状态的 参数,通常包括工作面和施工段。
时间参数
指在组织流水施工时,用以表达各 施工过程在时间安排上先后顺序的 参数,通常包括流水节拍、流水步 距和流水施工工期。
流水施工的表示方法
横道图
用水平线段在时间坐标轴 上表示出各施工过程的开 始和结束时间。
02
提高工程质量
连续施工减少了质量 问题的出现。
03
增强管理效果
流水施工有助于提高 项目管理的效果和效 率。
04
增强团队协作
流水施工促进各施工 队之间的协作与配合 。
流水施工的社会效果
01
02
03
04
减少对环境的影响
流水施工减少了材料和设备的 运输,降低对环境的影响。
提高安全性
流水施工通过合理安排工作, 减少安全事故的发生。
在住宅小区建设中,流水施工方法被广泛应用于多栋住宅楼的施工。通过合理划分施工段,组织不同工种的专业 队伍依次完成各段工程,可以加快施工进度,提高工程质量。同时,流水施工还有利于提高资源利用效率和降低 工程成本。
实例二:办公楼建设
总结词
办公楼建设同样适合采用流水施工方法,以实现高效、高质量的施工目标。
斜线图
用斜线在时间坐标轴上表 示出各施工过程的开始和 结束时间。
网络图
通过箭线和节点来表示施 工过程中的时间和逻辑关 系,能够反映整个施工过 程的全貌。
03
流水施工的应用实例
Chapter
实例一:住宅小区建设
总结词
住宅小区建设是流水施工应用的重要领域,通过合理规划施工流程,提高施工效率。
详细描述

流水施工综合实例ppt课件

流水施工综合实例ppt课件
力求使其在施工段上尽可能各自保持连续施工。
3.5.1 框架结构房屋的流水施工
例3-9 框架结构房屋的流水施工 某四层学生公寓,底层为商业用房,上部学生宿舍,建筑面积
3277.96㎡。基础为钢筋混凝土独立基础,主体工程为全现浇框 架结构。装饰工程为铝合金窗、胶合板门;外墙贴面砖;内墙为 中级抹灰,普通涂料刷白;底层顶棚吊顶,楼地面贴地板砖;屋 面用200mm厚加气混凝土块做保温层,上做SBS改性沥青防水层,
流水施工计划如图
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劳动量见表。
1.基础工程
基础挖土采用机械开挖,考虑到工作面及土方运输的需要,不纳入流水施 工。混凝土垫层劳动量较小,也不纳入流水施工。
基础工程平面上划分为两个施工段组织流水施工(m=2),在六个施工 过程中,参与流水施工过程的有4个,即n=4,组织全等节拍流水施工如 下:
1.基础绑扎钢筋劳动量为59个工日,施工班组人数为10人,采用一班制 施工流水节拍为: t筋=59/2×10×1=3天 2.其他施工过程的流水节拍均取3天,其中基础支模73个工日,施工班组 人数为: R木=73/2×3=12人
外墙班组人数34人,一班制,则其流水节拍为: t外墙=957/4×34×1=7
楼地面及楼梯地砖施工班组人数为33人,一班制施工,其流水节 拍为: t地面=929/4×33×1=7
铝合金窗扇安装施工班组人数为6人,一班制施工,则流水节拍为: t窗=68/4×6×1=2.83(取3天)
其余胶合板门、内墙涂料、油漆安排一班制施工,流水节拍均取3天,其 中,胶合板门81个工日,施工班组人数为7人;内墙涂料劳动量为380个 工日,施工班组人数为32人;油漆劳动量为69个工日,施工班组人数为 6人。

施工组织计划技术之一-流水作业法

施工组织计划技术之一-流水作业法
流水作业法的实施步骤
划分施工段
施工段划分原则
根据工程特点、施工条件和工期要求开 展。
施工段数量确定
根据工程规模和施工力量,确定合理 的施工段数量,确保施工进度和资源 利用效率。
确定施工流程
施工流程规划
根据工程设计和技术要求,确定各施 工段的先后顺序和衔接方式,形成完 整的施工流程。
案例二:道路桥梁施工中的流水作业法
总结词
高效率、高质量、低成本
详细描述
在道路桥梁施工中,流水作业法能够实现高效率、高 质量和低成本的施工目标。通过合理划分施工段,组 织不同工种的施工人员按照一定的顺序进行作业,能 够充分利用施工机械和劳动力资源,提高施工效率, 缩短建设周期。同时,流水作业法能够保证施工过程 的连续性和均衡性,有利于提高工程质量。此外,流 水作业法还能够降低施工成本,提高经济效益。
降低成本
流水作业法能够有效地控制 施工进度,减少不必要的延 误和浪费,从而降低施工成 本。
缺点
适应性差
流水作业法对施工环境和条件的要求较 高,一旦发生变化,需要对施工计划进
行调整,适应性较差。
对管理要求高
流水作业法需要精细化的施工管理, 对管理人员的要求较高,需要具备丰
富的经验和技能。
对工人的技术水平要求高
高效利用资源
当工程需要大量的人力和物力资源时 ,流水作业法能够实现资源的优化配 置和高效利用。
高质量要求
对于对工程质量要求较高的工程项目 ,流水作业法能够通过专业化的生产 和管理,确保工程质量。
连续性需求
对于需要连续施工的工程项目,流水 作业法能够保证施工的连续性和稳定 性。
02
CATALOGUE
流水步距优化
在满足工程要求的前提下,优化流水步距,提高流水作业的效率。
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施工过程
基槽挖土 混凝土垫层 砖砌基础 基槽回填土
班组
施工进度(天)
人数 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
16
30
20
10
30
30
30
30
30
20 16
20
20 16
20 16
20 16
10
10
10
10
10
按施工段依次施工 28
施工过程
基槽挖土 混凝土垫层 砖砌基础 基槽回填土
异节奏流水
(4)流水施工的表达方式 水平指示图表
施 工 进 度 (天)
施工过程编号
123 4
5
6
789




垂直指示图表
施 工 进 度 (天)
施工过程编号
123 4
5
6
789




某工程项目施工进度网络计划
E2 6
1
A3
2
B 10 3
C 20
4
D5
Байду номын сангаас
5
F 10
7
I 65
10
K7
L8
M 10
11
(1)充分利用了工作面,争取了时间、缩 短了工期;
(2)工作队不能实现专业化生产,不利于 提高工程质量和劳动生产率;
(3)工作队及其生产工人不能连续作业; (4)单位时间内投入施工的资源数量大,
现场临时设施也相应增加; (5)施工现场组织、管理复杂。
流水施工:
①流水施工组织方式是将拟建工程项目的整 个建造过程分解成若干个施工过程,即划分成若
⑤不同的专业工作队在工作时间上最大限度地 、合理地搭接起来;当第一施工层各个施工段上的 相应施工任务完成后,专业工作队依次地、连续地 投入到第二、第三…施工层,保证拟建工程项目的 施工过程在时间上、空间上有节奏,连续、均衡地 进行下去,直到完成全部施工任务。
施工过程
基槽挖土 混凝土垫层 砖砌基础 基槽回填土
工程 编号
A
B
C
D
分项工 工作队 施工 程名称 天数 天数
挖土方 8
5
垫层
6
5
砌基础 14
5
回填土 5
5
挖土方 8
5
垫层
6
5
砌基础 14
5
回填土 5
5
挖土方 8
5
垫层
6
5
砌基础 14
5
回填土 5
5
挖土方 8
5
垫层
6
5
砌基础 14
5
回填土 5
5
5 10 15 20 25 30
施 工 进 度 (天)
80 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
干个工作性质相同的分部、分项工程或工序; ②同时将拟建工程项目在平面上划分成若干
个劳动量大致相同的施工段;
③在竖向上划分成若干个施工层,按照施工
过程分别建立相应的专业工作队;
④各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工 ,完成第一个施工阶段的施工任务后,在专业工作 队的人数、使用的机具和材料不变的情况下,依次 地、连续地投入到第二、第三…直到最后一个施工 段的施工,在规定的时间内完成同样的施工任务;
班组 人数
16 30 20 10
施工进度(天)
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
(2)流水施工的的技术效果 ①施工连续,缩短间隔时间——缩短工期 ②专业化程度高——提高劳动生产率 ③提高工人技术水平——提高工程质量 ④减少用工量和暂设建造量——降低成本 ⑤施工机械、劳动力得到充分合理的利用 ⑥各种资源消耗均衡,有利于资源供应的 组织与管理
依次施工又称顺序施工,
例3-1
拟兴建四幢相同的建筑物,其编号分别为 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。 而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等 四个施工过程组成,每个施工过程在每个建 筑物中的施工天数分别为2、1、3、1天,其 中,挖土方时,工作队由16人组成;做垫层 时,工作队由30人组成;砌基础时,工作队 由20人组成;回填土时,工作队有10人组成。
(3)工作队及其生产工人不能连续作业; (4)单位时间内投入的资源数量比较少,有
利于资源供应的组织工作; (5)施工现场的组织、管理比较简单。
.平行施工
在拟建工程项目任务十分紧迫、工作 面允许以及资源能够保证供应的条件下, 可以组织几个相同的工作队,在同一时间、 不同的空间上进行施工,这样的施工组织 方式称为平行施工组织方式。
平行施工是全部工程任务的各施工过程同 时开工、同时完成的一种施工组织方式。
施工过程
基槽挖土 混凝土垫层 砖砌基础 基槽回填土
120
120
80
64
40
班组 人数
16 30 20 10
施工班 施工进度(天)
组数 1 2 3 4 5 6 7
4 4 4 4
80 40
按施工段平行施工
平行施工组织方式特点:
30
20
16
10
班组
施工进度(天)
人数 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
16
30
20
10
30
20
10
按施工过程依次施工
依次施工方式具有以下特点:
(1)由于没有充分地利用工作面,所以工期 长;
(2)工作队不能实现专业化施工,不利于提 高工程质量和劳动生产率;
流水施工的基本概念
建筑工程施工组织方式
在组织同类项目或将一个项目分成若干个 施工区段进行施工时,可以采用不同的施工 组织方式,如依次施工、平行施工、流水施 工等组织方式。
依次施工
依次施工组织方式是将拟建工程项目的 整个建造过程分解成若干个施工过程,按 照一定的施工顺序,前一个施工过程完成 后,后一个施工过程开始施工;或前一个 工程完成后,后一个工程才开始施工。它 是一种最基本、最原始的施工组织方式。
12
13
G 12
9
J5
H2 8
20 5 10 15 20
35 5 10 15 20 25 30 35
劳动力动态图
施工组织方式
依次施工
图3-1 施工组织方式
平行施工
流水施工
(3)流水施工的分类 按施工对象的范围:
细部流水 专业流水 工程项目流水 综合流水
按施工过程分解的深度: 彻底分解流水 局部分解流水
按流水的节奏特征: 有节奏流水:等节奏流水 无节奏流水
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