集贸综合大市场招商策划方案
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案1. 方案背景农贸市场作为城市的一种重要商业载体，不仅承载了居民的日常生活需求，还是农产品流通的重要途径。
然而，在城市化进程中，农贸市场面临着许多挑战，比如市场萎缩、管理不规范等问题。
为了促进农贸市场的发展，招商成为一种重要的解决途径。
本文将提出一份农贸市场招商方案，助力农贸市场实现腾飞。
2. 目标和目标群体招商方案的目标是吸引更多的商户进驻农贸市场，丰富市场内的商品品种，提升市场的吸引力和竞争力。
同时，也要满足居民对优质农产品的需求，并促进农民增收。
目标群体是潜在的商户和消费者。
3. 方案内容3.1 市场定位首先，需要明确农贸市场的定位。
要根据市场所处的地理位置、周边居民群体和市场竞争情况进行合理定位。
可以选择定位为综合性农贸市场、特色农产品市场、有机农产品市场等。
定位要具有差异化，突出特色，以吸引目标群体的关注。
3.2 市场改造和升级提升农贸市场的硬件设施和环境是招商的前提。
可以通过改造市场建筑、加强环境卫生等方式提升市场形象，吸引商户和消费者。
同时，要优化市场的空间布局，提供更好的商铺和摊位，增加商户的选择空间。
3.3 招商优惠政策制定有针对性的招商优惠政策，以吸引商户进驻市场。
可以提供租金优惠、设备补贴、宣传支持等方面的扶持措施，降低商户进入门槛。
政策要具有可操作性和吸引力，能够真正起到引导作用。
3.4 品牌宣传和营销加大对农贸市场的品牌宣传力度，提升市场的知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行宣传，比如开设微信公众号、举办优惠活动、合作推广等。
同时，要加强市场的营销工作，提供个性化的服务，增加消费者的黏性。
3.5 质量监管和服务保障建立健全的质量监管和服务保障体系，保证市场内商品的质量和安全。
可以引入第三方监管机构，加强对商户的监督检查，并建立消费者投诉处理渠道，及时解决消费者的问题和困扰。
同时，要提供便利的停车场、卫生间等基础设施，提升消费者的体验。
4. 实施计划招商方案的实施需要有清晰的时间计划和具体的落地措施。
2023年农贸市场招商方案
2023年农贸市场招商方案____年农贸市场招商方案一、前言随着人们对健康饮食的追求和对环保的关注，农贸市场作为传统的农产品交易场所，正逐渐恢复其在社会经济中的重要地位。
为了进一步推动农产品销售和推广，提升农民收入水平，提供优质的食品安全保障，我们制定了____年农贸市场招商方案。
二、背景分析1. 市场需求消费者对农产品的安全性和健康性越来越关注，对有机、无农药残留的产品有着更高的需求。
农贸市场作为传统的直接销售渠道，可以提供新鲜、安全、健康的农产品满足广大消费者的需求。
2. 政策支持政府对农贸市场也越来越重视，出台了一系列扶持农贸市场发展的政策，包括降低农产品进入城市的门槛、对农贸市场场地的整治和改建、对农产品质量安全的监管和检测等。
3. 竞争对手农贸市场所面临的主要竞争对手包括超市、电商平台和其他的农产品销售渠道。
这些竞争对手在价格、品种和服务上都有一定的竞争优势，因此，农贸市场需要进一步提升自身的竞争力，吸引更多的消费者。
三、目标与策略1. 目标（1）提升农贸市场的形象和知名度，增加消费者的购买欲望。
（2）吸引更多的商贸企业入驻，增加市场的经营规模。
（3）增加农产品的销售量，提升农民的收入水平。
2. 策略（1）提供多样化的农产品品种，满足不同消费者的需求。
（2）强化宣传推广，提高农贸市场的知名度和美誉度。
（3）改善服务质量，提供良好的购物环境和便捷的交易方式。
（4）与政府合作，争取更多的政策支持和优惠政策。
（5）加强农产品的质量检测和监管，确保农产品的安全和健康。
四、具体措施1. 提供多样化的农产品品种（1）与农民合作，推广特色农产品。
与当地的农民进行合作，开展特色农产品的推广，包括有机食品、绿色食品、地方特色农产品等。
（2）引进优质农产品。
通过与其他地区的农民合作，引进高质量的农产品，以满足消费者对农产品的需求。
2. 宣传推广（1）加大宣传力度。
通过各类媒体进行广泛宣传，包括电视、广播、报纸等，宣传农贸市场的形象和特色，提高市场的知名度。
综合市场招商运营方案
综合市场招商运营方案一、市场现状分析市场环境日新月异，市场竞争日益激烈。
作为一家拟推出新产品或服务的企业，要想在市场上立于不败之地，必须具备良好的市场招商运营方案。
在当前市场环境下，企业需要运用各种市场营销手段，积极开拓市场，提高产品的市场占有率，实现企业的可持续健康发展。
二、市场招商运营目标1. 扩大市场份额：提高产品的市场占有率，成为所在行业的领先者。
2. 提升品牌知名度：通过市场招商运营，提高公司品牌在目标客户群体中的知名度和美誉度。
3. 提高销售业绩：提高销售业绩，实现经济效益的最大化。
三、市场招商运营策略1. 定位目标客户群体：通过市场调研，明确产品或服务的目标客户群体，并针对性的开展市场招商运营活动。
2. 提升品牌形象：通过广告宣传、公关活动、线上线下推广等手段，提升企业品牌形象和知名度。
3. 探索新的营销渠道：积极开发新的营销渠道，提升产品的曝光率和销售额。
4. 建立合作关系：与相关行业的企业、机构建立合作关系，共同推动产品的市场推广，实现双赢局面。
5. 强化售后服务：通过完善的售后服务体系，提升客户的满意度，增加客户的忠诚度。
6. 创新营销活动：不断创新营销活动，吸引客户的注意力，提高产品的竞争力。
四、市场招商运营方案的实施1. 定位目标客户群体首先，企业需要根据产品或服务的特点和优势，明确目标客户群体，确立目标市场。
这样才能有的放矢的开展市场招商运营活动，提高营销效益。
2. 提升品牌形象企业可以通过一些广告宣传、公关活动等手段，提升企业的品牌形象和知名度。
比如可以选择在一些知名的媒体上进行广告投放，或者参加一些相关行业的展会，以此提高企业的曝光率。
3. 探索新的营销渠道除了传统的销售方式，企业还可以探索一些新的营销渠道，比如可以在大型的电商平台上开店，或者利用社交媒体等新媒体渠道进行推广。
4. 建立合作关系在市场招商运营过程中，建立合作关系是非常重要的。
企业可以与相关行业的企业或机构进行合作，共同推动产品的市场推广。
农贸市场招商运营方案范本
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农贸市场招商方案说明
农贸市场招商方案说明农贸市场是城市中农产品流通的重要场所，也是农民朋友直接销售农产品的重要途径。
为了促进农贸市场的发展和改善农产品流通环境，提高市民对农产品的购买信心，合理引导农产品价格，招商方案越来越被重视起来。
下面是一个关于农贸市场招商方案的说明，详细介绍农贸市场的背景、目标、招商内容以及预期效果等方面的内容。
一、背景随着城市化进程的加快以及人民生活水平的提高，人们对农产品的需求量不断增加。
然而，由于城市与农村之间的信息交流不畅，农产品流通渠道繁杂，农产品价格不稳定等因素的影响，市民朋友对农产品的购买信心不足，农产品流通效率低下。
二、目标1.改善农贸市场环境，提高市民朋友对农产品的信心。
2.增加农产品流通渠道，提高农产品流通的效率及价格的稳定性。
3.增加农贸市场商户数量，丰富市民朋友的购物选择。
4.构建城市与农村的良好信息交流平台，促进农产品供需间的平衡。
三、招商内容1.招引农产品生产企业入驻：通过与农产品生产企业签订合作协议，引进品质优良的农产品，提高农产品的品质和供应量，满足市民朋友对农产品的需求。
2.招商农产品流通企业入驻：与农产品流通企业合作，将农产品直接从农田运送到农贸市场，缩短农产品流通链条，提高农产品的新鲜程度。
3.招商农产品加工企业入驻：与农产品加工企业合作，将农产品加工为方便食用的产品，如蔬菜切片、水果拼盘等，提高农产品的附加值和市民朋友的购买便利性。
4.招商农产品电商企业入驻：与农产品电商企业合作，构建线上线下融合的销售平台，提供方便快捷的农产品购买渠道，并配备物流配送服务，满足市民朋友的需求。
5.招商特色农产品商户入驻：与特色农产品商户合作，将有特色的农产品引入农贸市场，增加市民朋友的购物选择，并通过品牌宣传和市场推广，提高农产品的知名度。
6.构建农产品交易平台：建设农贸市场的物联网平台，实现农产品的追溯和溯源，提高市民朋友对农产品的可信度。
四、预期效果1.农贸市场的环境改善：通过引入优质农产品和生产加工企业，加强卫生监管，改善农贸市场的环境卫生，提高市民朋友对农产品的消费信心。
室外农贸市场招商策划方案
室外农贸市场招商策划方案一、市场背景室外农贸市场以其独特的地理优势和多样的产品，成为城市居民购买新鲜农产品的重要场所。
然而，随着城市化进程的不断推进，室外农贸市场面临着竞争日益激烈的局面。
因此，市场招商策划方案的制定变得至关重要，旨在提升室外农贸市场的竞争力和吸引力。
二、目标市场我们的目标市场主要是城市居民，尤其是偏向健康生活、注重食品安全和追求绿色环保的消费者群体。
通过招商策划，我们将引入多样化的农产品和服务，满足不同群体的需求。
三、招商策略1. 市场定位：通过综合市场调研，明确市场状况和竞争对手的情况，找准市场空白和市场细分点，明确市场定位和发展方向。
2. 品牌建设：打造独特的品牌形象，突出市场特色。
通过市场推广、标志设计、品牌广告等方式，提升市场知名度和美誉度。
3. 租金优惠：针对首批入驻商户，给予适当的租金优惠政策，吸引更多的商户入驻市场。
4. 产品多样化：引入多样的农产品，包括有机农产品、特色农产品等，以满足消费者对健康和独特产品的需求。
5. 加强农产品质量监管：制定严格的质量标准和监管措施，确保农产品的安全和品质，增强消费者信任。
6. 市场活动策划：定期举办各种市场活动，如农产品展销会、农民采摘活动等，吸引更多消费者关注和参与。
7. 线上线下结合：建立室外农贸市场的线上平台，提供线上购物、预订等服务，以满足消费者的便利需求。
四、实施步骤1. 市场调研与分析：对目标市场进行全面的调研和分析，了解市场需求和竞争情况，并制定相应的市场定位。
2. 商户招商：通过招商团队，积极主动联系潜在商户，并向他们介绍市场的优势和机会，争取达成合作。
3. 品牌建设：制定品牌推广计划，设计市场标志和广告宣传物料，并进行市场宣传和推广。
4. 市场布局和装修：根据市场定位和需求，制定市场布局和装修方案，提供良好的购物环境和服务体验。
5. 农产品供应链建设：与农民合作社、农业企业等建立良好的合作关系，确保农产品的稳定供应和质量可靠。
新街农贸市场招商方案
新街农贸市场招商方案一、项目概述新街农贸市场是位于XX市中心地带的新建综合性市场项目，总建筑面积为xxxx平方米，拥有xxxx个室内摊位。
新街农贸市场计划以提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材为主要经营内容，同时也将拓展其他相关业态，如小吃、餐饮等，为周边居民和办公人员提供便利的购物和餐饮场所。
二、市场分析1.地理位置优越：新街农贸市场地处于市中心地带，交通便利，周边居民和办公人员众多，具有较大的市场潜力。
2.消费需求旺盛：随着人们生活水平的提高，对于食品质量和安全越来越重视，新鲜、优质的农产品和生鲜食材成为居民的消费需求。
3.当地农产品资源丰富：新街周边地区农业发达，农产品资源丰富，市场对于农产品的需求较高。
4.市场潜力大：目前在新街周边缺乏标准化农贸市场，农产品流通市场不畅，市场潜力巨大。
三、招商内容1.农产品区域：提供新鲜、优质的农产品和生鲜食材摊位，吸引当地农户进驻，保证市场供应的多样性和稳定性。
2.农产品加工和加工品销售区域：提供加工设备和场地，引进农产品加工企业，加工成为具有附加值的产品，并销售于市场。
3.餐饮区域：为市场消费者提供方便快捷的餐饮服务，设立小吃摊位、餐馆等形式，提供各种当地特色美食。
4.各类服务区域：开设便民服务摊位，如取款机、水、电信等缴费服务，提供便利服务。
四、招商引资政策1.地上商品房、土地使用权经过合法程序出让。
2.在符合国家规定的范围内，对入驻的企业可给予相应的政策支持，如减免房产税、营业税等税收优惠。
3.提供一定的场地租金优惠政策，按照市场价收取租金，并适时给予减免。
五、招商对象1.农产品生产企业：如农户、农场等，可以将自己的农产品供应到市场。
2.餐饮企业：如小吃摊、餐馆等，可以提供特色美食。
3.农产品加工企业：具备一定的农产品加工技术和设备的企业，可将农产品加工成为具有附加值的产品，并销往市场。
4.便民服务企业：如银行、水电服务、快递等，可以为市场提供多种便民服务。
某农贸市场招商方案2024年
招商方案一、项目背景农贸市场位于城市中心，周边居民密集，交通便利，市场规模较大，是周边居民日常采购农副产品的主要场所。
为了进一步提升市场的影响力和竞争力，拟进行招商活动，吸引更多的品牌商户进驻。
二、招商目标1.吸引优质品牌商户，提升市场品牌形象和档次。
2.增加商户种类和品牌数量，丰富市场业态，满足居民多样化的需求。
3.增加市场的销售额和盈利能力。
三、招商措施1.宣传推广通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传，展示市场的发展潜力和优势，吸引品牌商户关注。
开展市场宣传月活动，举办开业庆典、商户推介会等品牌活动，提升市场知名度和吸引力。
2.品牌优惠政策制定不同的优惠政策，吸引品牌商户进驻。
如免租金或租金优惠，提供装修补贴等。
同时，优质品牌商户还可享受市场推广和宣传的支持。
3.市场运营完善市场的商户管理和服务体系，提供统一的商务服务中心，解决商户的经营问题和需求。
同时，加强市场的经营管理，保持市场的整洁和安全，提高居民购物的舒适度和满意度。
4.结合电商平台与农产品电商平台进行合作，打通线上线下渠道，吸引更多品牌商户入驻市场，并实现线上线下的互动和共享资源。
5.体验活动举办各种消费者体验活动，如烹饪大赛、农产品展销会、品酒会等，增加市场的吸引力和活力，进一步提升市场的人气。
四、预期效果1.品牌商户数量增加，市场业态更加丰富，满足消费者多样化的需求。
2.市场的品牌形象和知名度提升，增加消费者的信任和选择意愿。
3.销售额和盈利能力提高，市场的发展和经营效益稳定增长。
五、投资回报通过招商活动引进的优质品牌商户，将为市场带来更加稳定的租金收入和盈利能力增长，并为市场的品牌形象和市场地位奠定基础。
六、可行性分析1.市场位置优越，周边居民多，具备吸引品牌商户的潜力。
2.市场的广告宣传和推广活动将提升市场的知名度和声誉，吸引更多消费者关注和选择。
3.合理的优惠政策和商务服务能力将提高品牌商户入驻的积极性和满意度。
4.结合电商平台，市场将拥有更广泛的渠道和更多的消费群体。
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集贸综合大市场招商策划方案
一、招商准备及阶段划分
（一）招商准备
根据目前的项目情况和时间节点，本招商节点开始时间定为7月15日，招商的准备工作包含如下内容：
1、招商文本及相关资料准备
以上这些事宜的协商最终以书面文件或文书的形式确定，以便在招商时使用。
（二）阶段划分
在招商准备工作完成后，根据实际情况，我们将本商业项目的招商过程划分为以下几个阶段，以安排招商中的整体工作，并对招商工作起指导性作用。
第一阶段启动期招商(08年7月15日-08年7月31日)
1、阶段任务
启动主力业态的招商工作，争取引进2-3家有影响力的商家；
争取完成各业态1-2家主力商家；
本阶段需要完成整个招商任务的20%左右；
稳进式的节点推广结合重头招商，树立项目品牌商业街的形象；
2、本阶段工作
适合本项目的主力商户招商洽谈；
与政府有关部门的合作；
对项目的大规模宣传和广泛招商；
其它意向商家的洽谈；
第二阶段招商集中期（08年8月1-08年8月15）
1、阶段任务
各业态的招商工作持续跟进，掀起招商的热潮；
完成全部业态招商商家的60%；
对整个城市的宣传到位；
一楼的招商初具规模；
2、本阶段工作
接受各商家的主动上门；
主动接洽我们可望进驻的商家，签订合同或达成意向；
1-2次的大型招商促进活动；
第三阶段招商冲刺期（08年8月16-08年8月31）
1、阶段任务
通过广告宣传召开大规模的招商活动；
力争完成30%的招商任务，即整个项目的招商完成90%；
促进协议商家最后签定合同；
2、本阶段工作
部分主力商家进驻的宣传
与周边单位及商业团体的互动活动；
人员走访，促进商家落定；
广告宣传的跟进；
第四阶段招商持续期（08年9月1日—）
本阶段大部分商户已经落定，同时对部分商家进行后续跟进。
二、招商时间表
准备期启动期集中期冲刺期持续期开街08/07/01 08/07/15 08/07/31 08/08/15 08/09/01
招商进度计划表
三、业态规划
➢原则：
1.）以整体规划、市场情况实情及相关业态专业人士的建议作为参考；
2.）定向招商与非定向招商相结合。
在必须以某个业态来支撑整个商业氛围时，采取定
向招商方式，使周围业态符合、融入这一主题；在其他补充型业态中采取非定向招
商方式，应运灵活性的招商政策。
3.）保证每一细分区域均有一个相应的核心客户入驻。
➢业态规划建议
分两大区间：A市场区间（项目一层）；B大型区间（项目三层）。
A市场区间(约2500㎡)：
一层外围商铺：低档的服装、鞋帽、百货、农业用品等；
其中103—131号门面位于向阳村对面，向阳村门面多为经营农具、低挡木制家具和农业相关工具，其销售对象为周边农民，故向阳村对面共计25个门面可定位为经营农业用品，包括：种子、化肥、农机配件、粮油、低挡日杂用品等，从而配合向阳村经营户，形成一个农业用品的小市场，让常宁市周边乡镇农民能够一站式购物。
在招商过程中严格审核业态，避免与首层业态重复，客户群除常宁市内现有客户外，还应包括周边大的乡镇农业用品经营户。
1—18号门面属于项目正大门的入口，关系到项目的整体形象，所以应定位为店面形象好、有一定经营实力的商铺。
此类商铺可在招商部已有客户资料内挑选，但在签定合同过程中必须要求商户提供店面装修图和店面效果图，审核通过后方正式签约。
19—40、132—139、71—76门面与东正商业广场门面相邻，暂定为低价位的电器、数码产品、中型的百货或专卖商铺等。
在招商过程中要避免与项目二楼经营业态没有太大的冲突。
同时在对中型的百货或专卖商铺招商时，应推荐内外门面连通，这样可以让东正商业广场的人流有更多的方式进入项目内广场。
一层内广场商铺：主要定位为档次稍高，能吸引人气的相关业态。
57—70、75—85号门面位置离主入口较偏，可定位为能聚集人气的无烟餐饮、食品饮料吧、化妆品、美甲文身、美容美发等前卫业态，带动人流往项目内部流动。
87—102、41—56号门面位置离主入口较近，可定为运动休闲服饰、潮流饰品、鞋
帽、日杂等业态，作为1—18号品牌形象店业态的延伸与补充，带动人流向内广场自然流动。
B三层大型区间(约2500㎡)：
根据市调及收集到的客户，现有4-5家客户有意向在3楼经营家具市场，且需求面积较大，都在300-500㎡以上。
根据市场导向，可定位为家具市场，并配以一定的家居用品，形成一个专业的家具/家居市场。
因常宁3楼商业特殊性，进行铺面分割出租不太现实，所以应以面积需求较大的业态为主。
可以将娱乐、大型餐饮、网吧、茶楼、学校等进行有效组合，根据市场客户的需求确定业态的组合。
大客户的积累除常宁市类所有大型业态客户的积累外，可考虑安排招商专员，根据网络和招商部自有的商家资源到常宁市周边大的乡镇、衡阳市及耒阳市有目的的拜访大客户。
四、租金拟定
1、项目价值评价
定级因素权重确定
权重是一个因素对楼盘等级高低影响程度的体现。
由于影响楼盘的因素很多，不可能都被选择为楼盘定级因素，只有在进行了重要性排序和差异性选择后确定的因素，才能确定为楼盘定级因素，权重越大，重要性及影响力就越高，反之亦然。
我们总共列出18个定级因素，分值越大，表示等次越高。
价值评价表
价值实现表
推算出本案的租金水平就要先得出平均价值实现度，根据上表知，平均价值实现度（本
案除外）为（70.8 %+59.3 %+48.7 %+56.9 %+67.1 %）÷5=60.56%，
2、价值实现下的租金定位
1）租金统计及分析
常宁各商业区租金统计表（元/㎡·月）
2）价值实现下的租金定位
根据各商铺的租金来测算出本项目的平均租金。
项目周边商铺租金表（元/㎡·月）
根据上表知项目竞争商铺的平均租金为 43.98元/平方米·月，因此可根据该数据推算出本案的平均租金。
本案平均租金= 平均租金×本案价值实现度÷平均价值实现度
= 43.98×67.5%÷60.56%
= 49.02（元/平方米·月）
≈49（元/平方米·月）
鉴于竞争商铺全部为一层商铺因而该价格就是本案一层商铺租金平均价格。
五、招商政策
➢租赁费用：进场时押金和租金及物业管理费均按建筑面积进行计算。
➢对于向阳村对面的103—131号门面的农业用品相关业态经营户，本着做活市场的原则，为了减轻经营户租金压力，给其它经营户以信心，建议建立特殊优惠政策。
政策可以是免租一定期限或其它方式。
➢商管服务政策:投资方成立或引进专门商业物业管理部门为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。
➢租户管理政策:租户管理部门致力造就优良的店铺，包括对租户提供教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。
➢营销服务政策:项目招商中的后期经营支持，投资方成立专门营销管理提升商城的客流量和销售额，包括对各店铺进行营销支援。
（1）为经营商家开发消费会员，主要先发展周边企事业单位和学生；
（2）在经营期中定期为经营作统一主题性宣传广告，统一的宣传推广，树立整体风格，使商业街保持统一的形象，为商业街吸纳更多的消费客源。
（3）在经营前期围绕项目的风格和经营主题定位开展一系列的主题性公关活动，并力争形成一种固定的模式期举行一次，这样可以树立起自身的经营品牌；
（4）在相关媒体专栏中发布项目经营的流行主题，定期吸引消费者前来消费。
六、应争取的政府政策:
➢协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系；(争取减免一年税收) ➢采用进场一条龙服务,协助为客户办理进驻、商务、税务登记等有关手续；有关部门对经贸、税务、工商、城管、消防、卫生、环保、治安等方面进行了政策上的解
答，并承诺会在政策允许范围内给予市场最优惠措施；
七、招商推广
略
招商部
巢炼
2008年07月。