论企业负债经营及财务风险控制
企业负债经营及风险控制分析
企业负债经营及风险控制分析一、企业负债经营分析在分析企业负债经营时，首先需要了解企业的债务结构。
债务结构包括长期债务和短期债务。
长期债务主要包括企业发行的债券，长期贷款以及其他长期借款。
短期债务主要包括应付账款、短期贷款以及其他短期借款。
通过分析企业的债务结构，可以了解企业的融资方式以及对债务的偿还能力。
其次，需要分析企业的债务比率。
债务比率是企业债务总额与资产总额之比。
债务比率反映了企业财务风险的程度。
债务比率越高，企业的财务风险越大。
通常情况下，债务比率在40%以下被视为安全水平，而超过60%则被认为是高风险。
此外，还需要分析企业的债务偿还能力。
债务偿还能力是指企业通过现金流量等资源所能偿还债务的能力。
在分析债务偿还能力时，可以采用经营性现金流入与企业现金流出的比例来衡量企业的偿还能力。
当企业经营性现金流入高于现金流出时，企业具备较强的偿还能力。
1.多元化融资渠道：企业应该通过多种渠道进行融资，避免单一的融资方式。
这样可以降低企业的财务风险，提高资金筹措的灵活性。
3.建立健全的风险管理制度：企业应该建立健全的风险管理制度，包括制定合理的财务计划、完善的风险预警机制和灵活的风险管理工具等，以提前识别和控制债务风险。
4.稳定现金流入：企业应该加强对经营性现金流入的管理，提高现金流入的稳定性。
这可以通过增加市场份额、提高产品质量、提高市场竞争力等方式来实现。
5.合理控制负债规模：企业在融资时应该合理控制负债规模，避免过度负债。
过度负债会增加企业的偿债压力，降低企业的资金利用效率。
综上所述，企业负债经营需要通过分析债务结构、债务比率和债务偿还能力等指标来评估企业的财务风险。
同时，企业应该采取多种风险控制方法，包括多元化融资渠道、合理搭配债务结构、建立健全的风险管理制度、稳定现金流入和合理控制负债规模等，以降低财务风险，保证企业的可持续发展。
负债经营的风险与对策
负债经营的风险与对策一、负债经营概述负债经营是指企业通过向银行、非银行金融机构、企业等借款或发行债券等方式，利用财务杠杆效应，获取经营资金，扩大市场份额，降低财务风险的一种经营方式。
在负债经营中，企业需要承担一定的债务负担，同时也面临着多种风险。
二、负债经营的风险负债规模过大：当企业负债规模过大时，利息支出和本金偿还压力加大，企业面临较大的财务风险和经营压力。
负债结构不合理：如果企业的负债结构不合理，如短期负债占比过高或长期负债占比过高，会导致企业面临较大的再融资风险和利率风险。
负债偿还压力大：企业通过借款或发行债券等方式获取经营资金，需要按时偿还本金和支付利息。
如果企业无法按时偿还债务，将面临违约风险和诉讼风险。
负债资金使用效益低：如果企业对于负债资金的使用效益较低，无法实现预期的收益和利润，将导致企业面临财务危机和经营风险。
宏观经济环境恶化：当宏观经济环境恶化时，市场需求下降，企业销售收入减少，同时财务状况恶化，企业面临较大的财务风险和经营压力。
市场竞争激烈：市场竞争激烈会导致企业市场份额下降，销售收入减少，同时企业为了保持竞争力需要不断投入资金进行研发和市场推广，加大了企业的财务压力和风险。
企业经营管理不善：如果企业经营管理不善，如产品品质问题、管理漏洞等，会导致企业面临较大的经营风险和财务风险。
资金流动性差：如果企业资金流动性差，无法及时偿还债务或支付利息，将导致企业面临违约风险和诉讼风险。
风险管理不足：如果企业对于风险管理不足，无法及时发现和应对风险，将导致企业面临较大的经营风险和财务风险。
过度依赖债务融资：如果企业过度依赖债务融资，当市场环境发生变化或企业经营出现问题时，将无法及时筹措资金并面临财务风险。
三、负债经营的对策控制负债规模：企业在制定负债经营策略时，应该根据自身情况和市场环境，合理控制负债规模，避免过度负债导致的财务风险。
优化负债结构：企业应该根据自身情况和市场环境，合理安排短期负债和长期负债的比例，优化负债结构，降低再融资风险和利率风险。
论企业负债经营及财务风险控制
货币贬值 ， 这时负债经营的企业偿还给债务人资金的实际 价值 要小于 没发 生通货 膨胀 时 的价值 ， 相 当于将 货 币贬值 的风险从债务人身上转移到了债权人身上， 减少了企业 由 于通货膨 胀造成 的损失 。 ５ ． 保持 企业 的控制权 。债务筹 资 中的债权人 具有要 求
２ Ｏｌ ３ －０１ —０ ７ 收稿 日期 ：
务 风 险 进 行 控 制 十 分 关键 。 关键 词 ： 负债经 营； 财务 风险 ； 资本结构 中图分类号 ： Ｆ ２ ７ ５ ． ２ 文献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： ｌ ｏ ０ ５ — ９ １ ３ Ｘ （ ２ ０ ｌ ３ ） ０ ４ — ０ ０ ７ ７ — ０ ３
债务人 到期 清Biblioteka 和优先 清偿 的权利 ， 但 不可 以参与 企业 的 经营 与管理 ； 而股权筹 资是 以发 行股票 的方 式筹集 权益 资 本， 将导 致股权 分散 进而 影响现 有股 东 的控 制权 。所 以企 业选 择 负债 经 营可 以在 增 加企 业资 金 的 同时不 影 响股 东 的控制权 ， 有 利于保持企业 的控制权 。
一
、
（ 一） 积极 作 用
１ ． 提供周转 资金 。 随着企 业 的发展 ， 生产 经营过程 中所 需的 资金也 不断增 长 。一般 而言 ， 企业 的生 产流 程总是 投 入前期 资金进 行原 材料 的采购 或者是 生产 必需 品 的取 得 ； 然后是 产品 的加工 生产 ， 将 这些 生产要 素转 化成 社会所 需 要 的产 品 ； 最后 是销售 活动 ， 进 行 资金 的回收 ； 而 这期 间企
１ ． 提 高企业综 合资金 成本 。首先企业 负债经 营就会 产 生债 务利 息 ， 这样 企业 的 成本 必然 增 加 ， 而 与此 同 时企业 还必须 在一定 期 限 内筹 集到 足够 资金 用 于还本付 息 ， 这会 影响到 企业 资金 的周转 和使 用 。同时 ， 由于 负债 比例逐 渐 升高 ， 自有 资本 对 负债 的保 证 程度 降低 ， 债权 人 的投 资 风 险增 大 ， 要 求 的报 酬率 必 然增 加 ， 则 负债 筹 资 的资金 成本 相应 增加 ； 另外 ， 负 债 比例 的增 大还 会使 企 业 的经 营风 险 增大 ， 破产 可 能性 增大 ， 则权 益 资本 投 资者 的投 资风 险也 会增 大 ， 权 益 资本 的资 金成 本 也相 应增 大 ， 企业 综合 资金 成本增加 。 ２ ． 降低 了企业 再筹资 能力 。有 些企业 由于初始 资金需 求庞大容易造成过度负债， 过度负债筹资会使企业对债权 人的债权保证程度降低 ， 限制企业 以后再次负债筹资的能 力， 使企业未来筹资的成本增加 ， 筹资难度加大。若债务到 期时企业不能按规定时间、 金额还本付息 ， 就会影响到企 业 的信 誉 ， 一旦 企业 的信誉 发生危 机 引起金 融机构 或其他 资金提供 者不愿借 款 ， 企业 的再筹资 能力将受 到威 胁 。 ３ ． 增加 财务风 险 。企业 负债经 营必须保 证投资 收益 高 于资金成本 ， 否则 ， 将 出现 收不抵 支或发生 亏损 。过度 高额 负债 ， 会使筹资 风险增 大 ， 不仅需要支付 巨额利息 ， 而且会 降 低企业的安全性和竞争能力 ， 从 而危及企业 的生存 与发展 。 ４ ． 财务 杠杆 的负 效应 。财务杠 杆的不合理 使用会导致 财务杠 杆产 生 的负效应 ，它 是相对 于其 正效应 而言 的 ， 它 会引起 企业普通 股每股收益 大幅度降低 。因为 当企业过 度 负债 时 ， 负债 资本所 产生 的利润 只能 刚好或 者不足 以弥 补 负债所 需 的利息 ，这 时甚 至利用权益资本所 取得 的利 润都 不足 以弥补利息 ， 从 而企 业不 得不以减少权益资本来 偿债 。 二、 我 国企 业负债经营 现状 企业一 般可选择 股权或债 券融资 ，目 前我 国股票市 场 还不成 熟 ， 限制 条件 较多 ， 融 资能力 有 限 ， 因此大部 分企 业 都选择 以负 债作 为资金 的 主要来 源 ， 企 业 资产负债 率持 续 上升， 财务 风 险加 剧 ， 在 缺 乏完 善 的财 务风 险控 制 策略 的 情况 下 ， 企业极 易产 生财 务危机 甚至 发生破 产 的情 况 。巨 人集 团 、 德隆 系 、 顺驰、 家世 界 、 五 谷道场 等企业 的失败 ， 就 是企业 扩张过程 中过度负 债从 而引发 财务危机所致 。这 些 公 司在 我 国并非特 例 ， 表ｌ 显示 ， ２ ０ ０ ０年至 ２ ０ ｏ ９年 ， 我国 上市公 司资产负债率一路攀升， 企业经营中面临着较大的 风险。因此 ， 认识负债经营、 建立完善的风险控制系统对于 企业 的持续发展 具有重要 的意义 。 三、 负债 经营财务风 险产生原 因 财 务风险又 称企业筹 资风险 ，负债是 其产生 的根本 原 因， 因此每个 负债 经营 的企业 生产 经营 中都 会产 生财务 风
负债经营风险控制分析
负债经营风险控制分析负债经营风险控制分析涉及到企业的财务管理领域，是指企业采取合理的负债经营策略来保证企业的流动性和稳定性，同时防范和控制负债风险，确保企业的持续经营和发展。
下面将从对负债的理解、负债经营风险的表现形式、负债经营风险的分析和控制等方面进行详细的分析。
一、理解负债经营负债经营是指企业通过向外界吸收借款、发行债券等方式获取资金，用于企业的经营活动。
负债经营是企业在确保自身资金需求的前提下，通过适度的负债来实现资金的最佳运用，提高资产的配置效率，从而达到经营效益最大化的目标。
二、负债经营风险的表现形式1.偿债能力风险：指企业债务到期时无法按时偿还负债的风险。
企业如果负债过多或者偿债能力不足，会面临偿债风险，导致企业信用受损，甚至可能导致企业破产。
2.利率风险：指企业负债利率上升时，偿债压力增加，增加企业经营成本的风险。
如企业采用浮动利率贷款，利率上升会导致还款金额增加，增加企业的财务风险。
3.流动性风险：指企业在偿债期间无法及时获取足够的资金来偿还债务的风险。
如企业短期债务过多，无法及时归还负债，会导致企业无法继续经营，甚至倒闭。
4.外部市场风险：指企业所处的行业、市场环境发生改变，影响企业发展和偿债能力的风险。
如市场需求下降、行业竞争加剧等因素都会对企业的负债经营产生风险。
三、负债经营风险的分析和控制1.财务分析：通过对企业财务数据的分析，评估企业的偿债能力、流动性等指标，判断企业是否存在负债经营风险。
财务分析工具包括比率分析、趋势分析等，可以帮助企业了解自身负债情况，及时采取措施进行调整。
2.合理融资：企业在进行负债经营时，应根据自身实际情况和市场环境，合理安排融资计划。
避免负债过多或者资金使用不当，导致负债经营风险增加。
企业可以选择多种融资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等，灵活运用，分散风险。
3.控制利率风险：企业可以与金融机构签订利率互换合同、利率期货合约等进行利率风险的控制。
企业负债经营的风险控制问题
企业负债经营的风险控制问题企业负债经营是指企业融资、借款来进行经营活动，以期获取更高的收益。
负债经营也存在一定的风险。
对企业来说，如何有效地控制负债经营的风险，是非常重要的。
本文将从几个方面分析企业负债经营的风险控制问题。
一、财务风险的控制1. 资产结构的优化企业负债经营需要有合适的资产来进行融资和借款，资产结构的优化对降低财务风险具有重要作用。
企业应当做好资产负债表的分析，了解自己的资产构成，并根据企业的经营情况，调整资产结构，优化资产负债表。
2. 债务结构的合理安排企业在进行负债经营时，需要根据自身的情况和融资需求，进行债务结构的合理安排。
债务结构的合理安排包括债务种类、借款期限、利率水平等方面，这些都会影响企业的财务风险。
企业需要根据自身的情况，选择合适的债务结构，以降低财务风险。
3. 财务杠杆的控制在进行负债经营时，企业需要关注财务杠杆的控制。
财务杠杆是指企业通过借款来获取更高的资产收益率，但是也会增加财务风险。
企业需要关注自身的财务杠杆水平，适度控制财务杠杆，以降低财务风险。
二、经营风险的控制1. 经营成本的控制企业进行负债经营时，需要关注经营成本的控制。
经营成本的增加会增加企业的财务风险，因此企业需要通过降低成本、提高效率等措施，控制经营成本，降低经营风险。
2. 经营收益的保障负债经营的目的是为了获取更高的收益，因此企业需要保障经营收益。
企业可以通过提高产品质量、扩大市场份额、加强品牌营销等方式，提高经营收益，降低经营风险。
三、市场风险的控制1. 市场调研和分析企业在进行负债经营前，需要进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况。
只有充分了解市场情况，企业才能做出正确的负债经营决策，降低市场风险。
2. 客户关系的维护客户是企业经营的重要资源，企业需要维护好客户关系，提高客户满意度。
通过提供优质的产品和服务，建立稳定的客户关系，可以降低市场风险。
3. 市场营销策略的制定企业需要制定合理的市场营销策略，提高产品竞争力，以获取更高的市场份额。
企业负债经营的风险控制问题
企业负债经营的风险控制问题企业经营过程中，负债是一种常见的经营方式，可以通过借款来扩大生产规模、投资新项目、补充流动资金等。
负债经营也会带来一定的风险，如果不加以有效控制，就可能会对企业经营造成严重的影响。
对于企业来说，如何有效控制负债经营的风险至关重要。
一、负债经营存在的风险1.经营风险企业在使用负债进行经营活动时，由于负债需要支付利息和本金，如果企业运营出现问题，导致现金流紧张，就会出现无法按时偿还债务的情况，从而导致信用受损、资金链断裂等问题。
2.利息风险企业借款需要支付一定的利息，如果企业财务状况不稳定，经营不善，就可能无法按时支付利息，从而导致债务逾期，增加企业的还款压力。
3.偿债风险负债经营带来的最大风险就是偿债风险，一旦企业无法按时偿还债务，就会导致信用受损，甚至面临破产清算的风险。
1.科学规划负债结构企业在进行负债经营时，应该根据自身的经营情况和需求，科学规划负债结构，包括债务种类、债务期限、利率等方面。
债务种类应该多元化，债务期限要与项目回报期相适应，利率要与企业盈利能力相匹配。
2.控制负债规模企业在进行负债经营时，应该控制负债规模，不能盲目扩大债务规模。
要根据企业的经营情况和市场环境，合理确定负债规模，避免负债过大导致偿债风险加大。
3.提高还款能力企业在负债经营时，应该注重提高还款能力，包括加强资金管理、优化资产结构、提高盈利能力等方面。
通过有效的财务管理和经营管理，提高企业的盈利水平，从而增强还款能力。
4.降低财务杠杆企业在进行负债经营时，应该注意控制财务杠杆，避免财务风险过大。
可以通过增加自有资金比例、减少债务规模、延长债务期限等方式，降低企业的财务杠杆。
5.建立风险管理体系企业在进行负债经营时，应该建立健全的风险管理体系，包括建立风险识别、评估、控制、应对等制度和流程。
通过有效的风险管理，及时发现和应对负债经营中的风险，降低负债经营带来的风险。
6.加强内部控制企业在进行负债经营时，应该加强内部控制，包括加强财务管理、风险管理、审计等方面的内部控制，确保企业负债经营的合规和安全。
浅析企业负债经营风险
浅析企业负债经营风险随着经济发展的不断壮大，企业负债经营风险成为了企业经营中越来越重要的一个议题。
负债经营风险是指企业借款或其他负债形式融资所带来的经营风险，包括利息支付风险、偿债风险、资金链断裂风险等。
在现代经济中，企业常常需要通过借贷或者融资来支持企业发展和经营活动，但是若负债管理不当，就容易导致负债经营风险的出现。
本文将浅析企业负债经营风险的原因、影响以及如何应对。
一、负债经营风险的原因1. 资金需求大企业在成长过程中，常常需要大量资金来支持其发展。
特别是在项目投资、资本支出等方面，资金需求量会特别大。
为了满足这些资金需求，企业就会选择借款或者其他融资手段，以支持资金的流动和使用。
若企业的资金需求量过大，就容易增加负债的规模，导致负债经营风险的加剧。
2. 资金运作不当企业的资金运作是非常重要的一环，如果企业的资金运作不当，会导致企业负债偏高。
企业在短期内利用短期债务来投资长期资产，或者利用高息贷款来进行投机性经营等，都会导致企业负债过高而增加负债经营风险。
3. 经营不善企业经营不善也会导致负债经营风险的加剧。
企业经营不善导致收入无法支撑债务的偿还，或者企业经营不善导致企业运营成本增加等，都会导致企业负债增加从而增加负债经营风险。
4. 经济环境变化在宏观经济环境变化的情况下，企业的负债经营风险也会加大。
利率上升、市场需求下降、原材料价格上涨等都会导致企业的负债经营风险增加。
1. 收益减少企业要支付利息或者偿还债务会导致企业的收益减少。
特别是在债务偿还期间，企业可能需要大量现金来支付负债，这就会影响企业的经营。
2. 资金链断裂如果企业无法按时偿还债务，就会导致企业的资金链断裂，导致企业无法正常经营。
特别是在短期债务过高的情况下，一旦出现偿债能力不足，就会导致资金链断裂，进一步影响企业的发展。
3. 企业形象受损负债经营风险导致企业未能按时支付债务或者其他问题，会导致企业形象受到影响。
企业的供应商、客户、合作伙伴等都可能因为企业的财务状况感到担忧，进而影响企业的商誉和形象。
浅谈企业负债经营及风险控制
负债经 营的风 险是客观存在 的，是不可 能完全 消除的 ，但 是我们可 以采取 一些措施 来控 制风险 的发 生，把风险 降低或 是转移 。 ＯＥ Ｃ Ｄ在 ２ ０ ０ ９年报告中指 出， “ 金融危机对我 们 的最大震动是风险管理的失败， ”而董事会 在企 业负债风 险管理中起着决 定性 的作用 ， 它 决定着 企业文化 和风险态度 ，以及企业 的 风 险战 略 。 以下 就 是 我 的 一 些 想 法 和 策 略 ： １ ． 建立并强化风险防范意识，加强资金 的 管 理。企业要想立 足于这个市场 ，就需要建 立 一套完 整 的反 响？ 防范 意识和 财务信 息系 统 ，及早 的对风险进行预测和防范。 ２ ． 保证资产 的利润率大于负债的利息率。 随着 市场经营环 境的不断变化 ，一个健康 的 企 业想持续发展 ，其利润率 必须大于负债 的 利 息 率 。 因为 企 业 偿 还 债 务 一 般 都 是 来 源 于 其 盈利 ，所 以在 投资项 目时，该项 目的利润 率是否大于 负债 利息率是必须 要考 虑 的。通 过 对企业事前利 润率或是销售 利润 指标 的科 学合理的预测和 分析 ，如果 可行即企业有 能 力抗击风 险，又有实力补偿 风险所造成 的各 种损 失，企业便可 以去选择负债经营之道 了。 ３ ． 优化 企业 的资本 结构增 强抵御风 险的 能力 。企业获 得的效益 与负债 资金 的投 向有 关，企业要根 据企业 的实际情 况和 当时市场 环境来选择 负债经营 ，通过 调整企业 的资本 结 构 ，来 改 善企 业 的财 务 。 ４ ． 遵循 原 则 即成 本 效 益 、资 金 加 速 、举 债 适 度 、资金集 中等原则 。成 本效益原 则是指 在 会 计 信 息 供 给 与 需 求 不平 衡 的 状 况 下 会 计 信息供给花 费的成本和 由此 而产生需求之 间 要保持适 当的 比例 ，保 证会 计信息供给所 花 费的代价不 能超过 由此而 获得的效益 ，否 则 应降低会 计信 息供给 的成本 。 现在随着 我国经济 市场 的繁荣 ，企业 筹 资 的方式越 来越丰富 。负债 经营仍然 是最重 要的筹资手段，是 企业迅速发展 的必 由之路。 把握适度 的负债经营 ，在 自身踏踏 实实地 提 高管理水 平的前提下 ，在国家、银行 、债 权 人 的密切配 合下 ，通过 举债 经营 ，扩 大资金 积累 ，获 取超 出 自有资 金更大范 围的盈利， 加速企业 发展、地 区繁荣和 国民经济的强盛。 使企业拓 宽经营之路 ，从而保证企业 在社 会 主 义 市场 经 济 竞 争 中立 于不 败 之 地 。
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论企业负债经营及财务风险控制
作者：郭玲
来源：《现代商贸工业》2015年第15期
摘要：负债是企业融资的重要手段，是目前多数企业快速发展的必然选择。
债务管理是一把双刃剑，它给企业带来收益的同时，也造成了或多或少的财务风险。
为此，描述了我国目前企业的负债经营的状况，分析了负债经营的必要性，分析了负债管理的优势和劣势，提出基本的企业债务管理风险控制措施，以实现企业的健康发展。
关键词：企业管理；风险承担者；债务经营
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2015）15-0104-01
资金来源通常分为所有者权益和债务。
目前，越来越多的公司利用债务的方式来解决资金短缺的问题。
企业如何使负债资金既能为企业带来经济利益，又可避免财务风险是急需加以研究解决的课题。
1 负债经营的必要性分析
在市场经济的大背景下，无论是国有企业，还是民营企业，要想快速发展必须要有足够的资金来满足金融环境的发展。
而外吸将受到宏观经济政策趋势和市场情况的影响，企业从外部吸收的资金造成的很多风险是很难确定的。
企业在发展过程中需要一定数量的资金维持，而企业内部资金是无法满足发展需求的。
因此，企业合理利用负债经营或许可以解决这类问题。
2 负债经营的优势分析
（1）能迅速筹到资金。
通常企业在经营过程中资金的回收周期是有一段时间的，而单靠企业内部提供的资金是无法满足发展需求的，如果企业能迅速筹集到所需的资金，这将非常有利于企业的发展，恰好负债经营可以填补空缺。
（2）企业可获得节税收益。
在我国，计算所得税税基时要扣除利息的支出企业的经营成本和利息都计入当期成本在税前扣除，这样企业缴纳的所得税额就相应的减少了。
（3）减少通货膨胀损失。
一般情况下，负债到期才能还本付息，如果通货膨胀率上升，那么将会造成企业原有负债额的实际购买力降低，企业按下降后的数额还本付息，这样就将通货膨胀带来的风险转移给了债权人。
3 控制财务风险的对策
3.1 确定合理的负债规模
（1）合理负债规模的理论数据。
企业负债规模大小通常由企业经营者和债权人共同决定。
负债规模达到一定程度，资本利润率就越高。
对所有者而言，喜欢这种结构是因为企业不用自身的资金经营就能增加收益。
但对债权人来讲，这种结构是存在巨大风险的，债权人会及时收回贷款降低风险。
对于多数企业，大都认为资产负债率在30%以下是比较安全的，40%左右是相对合适的，超过50%资金周转将出现困难，债权人也将不再增加贷款。
（2）合理安排负债规模应考虑的因素。
首先必须考虑企业的偿债能力。
常用的短期偿债能力指标有：①流动比率，一般标准为2∶1。
②速动比率，一般标准为1∶1。
③存货周转率。
存货周转率也是越高越好，表明可以减小积压存货的成本。
其次应该考虑：①销售收入的情况。
销售收入同比减少的企业，其负债规模要相应地减小些。
②经济周期波动情况。
在经济市场利好时期，应合理安排负债规模，促使企业快速发展。
③行业竞争情况。
不同的行业其负债比例也是不同的。
如商品流通企业，其变现能力强，因此其负债比例可以相对高些；而那些变现能力弱的企业，负债水平显然应该相对低些。
3.2 确定合理的债务结构
（1）债务期限结构。
在企业负债总额一定的情况下，怎样安排合理的负债结构，则需从以下几个方面来考虑：①销售收入。
如果企业销售收入长期趋于降低，内部资金无法满足发展需求，需要借入短期债务这样一来会承担大的风险。
反之，能提供一个较为稳定的现金流，提高偿债能力。
②资产结构。
长期资产比重较小的企业应尽多利用短期负债筹集资金；反之，则可以多利用长期负债进行筹资而少利用流动负债。
③企业规模。
企业规模对企业负债结构有重要影响，一般来讲，由于可以利用发行债券等低成本的方式进行筹资因此规模大的企业其流动负债较少。
④利率状况。
当长期负债的利率和短期负债的利率相差较大时，企业考虑到资金成本问题，会较多地利用短期负债。
反之，企业会优先选择长期负债。
（2）债务种类结构。
在资本市场未放开之前，企业只能向银行借款。
目前，企业的筹资方式有很多种，可以进行多渠道筹资，企业可根据自身情况来选择向银行借款、或发行股票、或租赁筹资，还可以引进外资。
3.3 加强企业管理
企业在成功筹资后最重要的就是对资金的高效利用。
这就要求：为了提高资金周转率，在选择投资项目
时，应该选择投资成本低、回本快、利润高的项目。
筹集资金时，也应以企业自身需求为依据，负债规模过大会增加资金成本，加大财务风险；反之，使企业加大经营机会成本，影响企业发展和壮大。
企业管理还应在产品结构、生产质量、生产成本控制、内部控制等方面做好目标规划，实现企业管理最佳模式，提高资金利用率。
3.4 树立风险意识
对于风险承担者：（1）应该树立并提高正确的风险意识，引导企业决策者慎重规划，不断改善企业经营状况。
（2）要给予风险承担者一定的投资项目选择权和资金使用权，使决策者行使权力和承担风险责任的同时，及时根据企业内外环境的变化，对资金的投入和分配做出相应调整。
（3）要充分调动风险承担者的积极性，让其能够享受风险收益。
总而言之，企业要想快速发展就应当合理利用负债经营，恰当调整负债结构。
值得一提的是，负债经营也存在着风险，如果没有合理安排负债结构，那么企业将会面临破产的危机。
因此，企业进行负债经营时要合理安排负债规模，调整好负债结构，强化企业管理，实现企业收益最大化。
参考文献
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