企业财务风险控制问题及对策8篇
电力公司财务工作总结8篇
电力公司财务工作总结8篇篇1引言在过去的一年中，电力公司财务部门在领导的带领下，全体成员共同努力，圆满完成了各项财务工作任务。
在此，我们总结一年的工作成果，分析存在的问题，并展望未来的发展方向。
一、主要工作任务及完成情况1. 财务管理与内部控制电力公司财务部门始终将财务管理与内部控制作为工作的重点。
通过建立健全的财务管理制度，规范了公司的财务行为，提高了财务管理的效率和准确性。
同时，加强了内部控制，确保了公司资产的安全完整。
2. 预算管理预算管理工作是电力公司财务部门的核心任务之一。
通过制定科学的预算方案，合理安排资金的使用，确保了公司的资金需求得到了有效保障。
同时，对预算执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算方案，优化了公司的资金配置。
3. 成本控制在成本控制方面，电力公司财务部门积极推行成本管控措施，通过降低成本、提高效率等方式，为公司节约了大量资金。
同时，加强了对成本的控制和监督，确保了公司成本管理的规范性和有效性。
4. 税务管理税务管理是电力公司财务部门的重要职责之一。
通过加强与税务部门的沟通和协作，确保了公司的税务合规性，避免了因税务问题引发的财务风险。
同时，积极利用税收政策，为公司争取了更多的税收优惠。
5. 资金管理在资金管理方面，电力公司财务部门通过合理的资金运作和风险管理措施，确保了公司资金的安全性和流动性。
同时，积极寻求低成本、高效益的资金来源和运用方式，提高了公司的资金运作效率。
二、存在的问题及改进措施1. 财务管理信息化水平有待提高目前，电力公司在财务管理信息化方面仍存在一些不足。
例如，财务信息系统不完善、数据共享程度不高等问题影响了财务管理的效率和准确性。
为此，建议进一步完善财务信息系统建设加强数据共享和整合优化业务流程以提高财务管理信息化水平。
2. 成本控制需要进一步加强虽然电力公司在成本控制方面取得了一定的成绩但仍存在一些不足之处。
例如部分部门的成本意识不够强烈成本控制措施不够完善等问题影响了公司的整体成本控制效果。
企业财务工作总结范文格式8篇
企业财务工作总结范文格式8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们企业财务部门在领导的带领下，经过全体成员的共同努力，圆满完成了各项财务工作任务。
在此，我们对企业财务工作进行全面总结，以汲取经验教训，为今后的工作提供指导和支持。
二、主要工作内容1. 财务核算与报告我们严格按照国家相关法律法规和企业内部管理制度，进行了全面的财务核算和报告工作。
在日常核算中，我们注重细节，确保数据的准确性和完整性。
同时，我们按照月度、季度和年度编制了财务报表，为企业提供了准确的财务信息。
2. 成本控制与管理我们积极推行成本控制与管理，通过优化采购渠道、降低采购成本、推行节能降耗等措施，有效降低了企业的运营成本。
同时，我们还加强了成本管理的监督和考核，确保各项成本控制在合理范围内。
3. 资金管理与运作我们严格执行资金管理制度，确保企业资金的合规使用和安全运作。
在日常资金管理中，我们注重流动资金的合理配置，提高了资金的使用效率。
此外，我们还积极参与资金运作，为企业创造了良好的经济效益。
4. 税务筹划与合规我们积极进行税务筹划，合理规避税负，为企业节约了大量税收成本。
同时，我们还严格遵守国家税收法律法规，确保企业的合规经营。
5. 内部审计与风险控制我们定期进行内部审计，对企业财务工作和风险控制进行全面检查和评估。
在审计过程中，我们发现并纠正了潜在的问题和风险，确保了企业财务工作的健康运行。
三、存在的主要问题及改进措施1. 成本控制方面存在的问题虽然我们在成本控制方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
例如，部分采购环节存在浪费现象，部分员工对成本控制的认识不够深入等。
针对这些问题，我们将加强成本控制宣传和教育，提高全体员工对成本控制的认识和重视程度。
同时，我们还将建立更加完善的成本控制制度和方法体系，确保各项成本得到有效控制。
2. 资金管理方面存在的问题在资金管理方面，我们虽然取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
例如，部分应收账款存在回收困难的情况等。
财务安全生产工作总结8篇
财务安全生产工作总结8篇第1篇示例：财务安全生产工作总结财务安全生产工作一直是企业管理中的重要组成部分，它直接关系到企业的发展和稳定。
近年来，我公司在财务安全生产工作上做了一系列的改进和完善，取得了一定的成效。
在此，我对公司的财务安全生产工作进行总结如下：一、加强财务风险管理意识财务风险管理是企业制定经济计划、经营方针和经营战略的基础，是财务工作的核心内容。
公司财务部门要加强财务风险管理意识，建立完善的内部控制体系，提高财务管理的科学性和有效性。
二、建立健全的财务管理制度财务管理制度是企业财务管理的基础，是公司规范经营行为、提高管理效率的重要手段。
公司财务部门要建立健全的财务管理制度，明确各项财务管理工作的职责和流程，做好财务管理工作的各个环节，确保财务工作的规范和有序进行。
三、加强财务数据的统计分析财务数据的统计分析是财务管理工作的基础，是公司进行经济决策和管理的重要依据。
公司财务部门要加强对财务数据的统计分析，及时掌握企业财务状况和经营情况，提出合理的建议和措施，为公司的经营发展提供决策支持。
四、加强内部审计工作内部审计是公司财务管理工作的重要保障，是公司发现问题、解决问题、避免问题的重要手段。
公司财务部门要加强内部审计工作，密切关注财务管理中存在的问题和风险，及时进行调查和处理，提高公司的财务管理水平和效率。
五、加强外部监管合作公司财务部门要加强与外部监管部门的合作，积极参与相关行业协会和组织的活动，了解行业政策和法规的最新动态，及时调整公司的财务管理策略和做法，确保公司的财务安全生产工作做得更加扎实和有效。
通过对公司的财务安全生产工作进行总结，我们认识到财务安全生产工作在企业管理中的重要性，也意识到只有加强财务管理和风险防范，才能确保公司的经济稳定和可持续发展。
希望公司各部门能够认真贯彻执行以上总结内容，共同努力，共同进步，共同打造一个更加安全和稳定的财务生产环境。
【字数不足，另外部分文章继续】六、注重人才培养人才是企业的最宝贵资产，是公司发展的基石。
企业财务风险防范(8篇)
企业财务风险防范(8篇)第一篇：企业财务风险的防备与管理分析摘要：本文就企业财务风险的成因及管理防备对策结合自己的工作实际进行了分析探讨，提出了自己的观点。
关键词：企业；财务风险；防备；管理；对策1企业财务风险防备的重要性企业在经营过程中会产生经营风险和财务风险，经营风险是企业在经营过程中面临着各种不确定因素而使企业的经营效益出现不稳定性的情形。
财务风险是由于企业未来经营方面的不稳定性给企业归还债务本息产生不确定性的情形。
企业财务风险是一种经营信号，它存在于企业的各种财务活动过程中，对企业的生产经营造成不利影响。
企业分析和判断财务风险是非常重要的风险控制管理工作。
对企业生产经营的顺利进行具体重要的作用。
2企业经营过程中财务风险的成因分析2.1宏观金融环境变化对企业财务风险的影响国家宏观金融政策会随着经济形势的变化而调整，对企业的筹资管理产生很大的影响。
示例：银行利率的调整、国家货币政策的变化、宏观信贷政策的改变、银行对企业信用评级的要求、资本市场金融产品交易的控制伎俩的变化等都会对企业经营过程的财务管理造成各种影响，会使企业融资环境发生变化，对企业带来财务风险。
2.2国家经济法律环境因素会对企业财务风险产生影响市场经济是法制经济，国家法律标准着企业的经营行为。
同时国家法律又会对企业的经营进行爱护。
经济法律会随着宏观经济开展的需要及时进行调整，以保障国民经济健康有序开展。
法律的公布与修改、调整会对企业的生产经营产生重要影响。
企业的开展规划、生产经营决策等经营管理行为等必须在国家法律框架内进行，否那么对出现违反现象。
企业在经营过程中一旦超越其法律范围就可能受到法律的干涉和制裁,甚至给企业的开展造成重大的不利影响，受到法律的惩办，引起财务危机，甚至使企业破产倒闭。
2.3经济环境变化对企业财务风险的影响影响经济开展的各种因素属于经济环境范畴，整个国家经济社会的开展速度，经济结构的调整，都会影响着企业的生产经营的发展，影响着企业的财务战略规划和决策，使企业的经营产生不稳定性，影响了企业的现金流量和盈利能力，加大了产生财务风险的可能性。
财务风险分析报告结论(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力。
在激烈的市场竞争中，企业要想取得成功，就必须对财务风险进行全面、深入的分析和评估。
本报告通过对企业财务风险的全面分析，旨在揭示企业财务风险的主要表现、成因和影响，并提出相应的风险防范措施，为企业降低财务风险提供有益的参考。
二、企业财务风险概述1. 财务风险定义财务风险是指企业在经营活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况发生不利变化，从而对企业实现预期目标造成威胁的可能性。
2. 财务风险分类（1）市场风险：包括利率风险、汇率风险、价格风险等。
（2）信用风险：包括应收账款风险、存货风险等。
（3）流动性风险：包括短期流动性风险和长期流动性风险。
（4）操作风险：包括内部控制风险、信息系统风险等。
（5）法律风险：包括合同风险、税务风险等。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）利率风险：企业面临的主要风险是利率变动导致融资成本上升，进而影响企业盈利能力。
本报告通过对企业历史利率数据进行分析，发现企业面临一定的利率风险。
（2）汇率风险：企业在进出口业务中，面临汇率波动风险。
本报告通过对企业历史汇率数据进行分析，发现企业面临一定的汇率风险。
2. 信用风险分析（1）应收账款风险：企业面临的主要风险是应收账款回收困难，导致资金周转不畅。
本报告通过对企业应收账款账龄分析，发现企业应收账款风险较高。
（2）存货风险：企业面临的主要风险是存货积压，导致资金占用过多。
本报告通过对企业存货周转率分析，发现企业存货风险较高。
3. 流动性风险分析（1）短期流动性风险：企业面临的主要风险是短期偿债能力不足，导致资金链断裂。
本报告通过对企业短期偿债能力指标进行分析，发现企业短期流动性风险较高。
（2）长期流动性风险：企业面临的主要风险是长期投资决策失误，导致资金链断裂。
本报告通过对企业长期投资分析，发现企业长期流动性风险较高。
4. 操作风险分析（1）内部控制风险：企业面临的主要风险是内部控制体系不健全，导致财务信息失真。
财务风险点问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的财务风险日益复杂。
为了确保企业财务稳健，防范和化解财务风险，本报告对企业在财务管理过程中可能存在的风险点进行深入分析，并提出相应的风险防范措施。
二、财务风险点分析1. 资金风险（1）资金链断裂风险资金链断裂是企业面临的最大财务风险之一。
当企业面临资金短缺时，可能无法按时偿还债务，导致资金链断裂。
原因包括：销售回款不畅、融资渠道不畅、成本上升等。
（2）流动性风险流动性风险是指企业因短期内资金需求过大，导致资金流动性不足的风险。
流动性风险可能源于企业盲目扩张、投资决策失误、市场竞争加剧等因素。
2. 财务报表风险（1）收入确认风险收入确认是企业财务报表编制的核心环节。
收入确认不准确可能导致企业财务状况失真，影响投资者信心。
收入确认风险主要包括：收入确认时间、收入确认方法、收入确认依据等方面。
（2）成本费用核算风险成本费用核算不准确可能导致企业盈利能力失真。
成本费用核算风险主要包括：成本费用归集、成本费用分配、成本费用计算等方面。
3. 投资风险（1）投资决策风险投资决策失误可能导致企业投资回报率降低，甚至造成巨额亏损。
投资决策风险主要包括：投资项目选择、投资规模确定、投资期限规划等方面。
（2）投资收益风险投资收益风险是指企业投资收益未能达到预期目标的风险。
投资收益风险可能源于市场环境变化、投资标的经营状况不佳等因素。
4. 税务风险（1）税务合规风险税务合规风险是指企业在税务申报、税务缴纳等方面存在违规行为的风险。
税务合规风险可能导致企业面临高额罚款、行政处罚甚至刑事责任。
（2）税务筹划风险税务筹划风险是指企业在进行税务筹划过程中，因筹划方案不合理或操作不规范，导致税务风险增加的风险。
5. 财务管理风险（1）内部控制风险内部控制风险是指企业内部控制体系不完善，导致财务风险难以得到有效防范的风险。
内部控制风险主要包括：组织架构、职责分工、授权审批、监督考核等方面。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇标题：企业财务风险控制问题及对策摘要：企业财务风险是影响企业稳定经营和可持续发展的重要因素。
本文将深入探讨企业财务风险控制问题，并提供8个对策，帮助企业有效应对各种财务风险。
一、引言：企业财务风险的重要性企业财务风险是指企业面临的由于资金流动性、利率变动、市场波动等因素可能导致的财务损失的潜在风险。
有效的财务风险控制是企业实现长期稳定发展的基础。
二、现有财务风险控制问题分析1. 资金流动性风险：企业可能面临的资金短缺、现金流不平稳等问题。
2. 利率风险：利率的变动可能影响企业债务成本和融资成本。
3. 市场波动风险：市场需求的波动和竞争加剧可能导致企业销售下滑和利润下降。
4. 汇率风险：国际贸易和汇率变动可能对企业进出口业务和外币资金流动造成影响。
5. 债务风险：企业负债过重和债务偿付能力不足可能导致债务违约和信誉损失。
三、对策一：加强资金流动性管理1. 建立健全的现金流预测和管理机制，定期进行资金状况评估。
2. 多元化融资渠道，减少对单一融资来源的依赖。
3. 建立紧急储备基金，以应对突发资金需求。
四、对策二：有效管理利率风险1. 制定有效的利率风险管理策略，如利率互换和利率期权等。
2. 积极关注市场利率动态，及时调整企业贷款和融资结构。
3. 灵活运用利率对冲工具，如利率期货和利率衍生品。
五、对策三：应对市场波动风险1. 加强市场分析和预测，及时调整产品定价和市场策略。
2. 多元化产品和市场布局，减少对单一产品或市场的依赖。
3. 建立完善的销售渠道和客户关系管理体系，提高市场反应速度。
六、对策四：有效管理汇率风险1. 定期制定和评估汇率风险管理策略，如货币互换和远期外汇合约等。
2. 建立汇率风险管理团队，密切关注国际汇率变动和相关政策动态。
3. 灵活调整外汇交易策略，降低汇率波动对企业财务的影响。
七、对策五：合理管理债务风险1. 做好债务管理规划，及时评估债务偿付能力和偿还能力。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
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企业财务风险控制问题及对策8篇第一篇：企业财务投资风险控制探析摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国市场竞争愈演愈烈，企业在进行投资的时候需要面临更大的风险，为了能够实现企业的可持续性发展，必须要不断的提高企业对投资风险的控制和财务管理工作，做好投资风险控制措施，不断的完善和创新企业财务管理理念。
本文主要讲述了企业投资风险和控制的基本概述，企业投资风险主要形成的原因以及提高企业投资风险控制以及财务管理理念的主要对策。
关键词：投资风险;财务管理;措施投资主要就是指以经济实体所获得的收益为主要目的而进行资金投入的行为，其最终的目的就是获得更多的经济效益，从而能够超过投入资金。
投资不仅能够在短时间内获得相应的效益，同时还会面临投资风险。
企业在进行投资的时候，其主要内容包括了投资主体、投资客体、投资行为以及投资动机等要素，也是影响到投资行为的主要因素。
一、企业投资风险及控制概述企业投资环境本身就具有诸多不确定性，在投资主客观方面存在着风险。
企业投资环境本身具有诸多特点，比如复杂性以及不确定性等特点，由于信息存在着不对称的问题存在，所以，企业在进行投资之前必须要做好相应的调研工作，能够掌握科学、真实的资料，进而能够全面的了解投资环境，保障自身处于主动的地位。
企业如果不能掌握投资对象的实际情况和信息，就会给企业带来较大的投资风险。
另外，企业经营者在进行投资的时候并没有认识到投资风险，甚至并没有了解自身的实力，在风险和收益之间难以抉择，从而会直接影响到企业的投资行为。
二、企业经营过程中投资风险产生的原因1.金融环境变化导致的利率升降。
利率出现升降的主要原因就是会受到国家宏观调控、财税政策以及市场环境等诸多因素的影响。
企业在经营的过程中，利率长期处于不稳定的状态，经常出现升降的现象。
由于利率升降的不稳定就会直接影响到企业投资的利润和收益，如果银行利率降低的时候，投资收益率就会上升，反之，投资收益则降低，给企业投资带来一定的风险，甚至还会影响到企业的生存，给企业带来较大的经济损失。
如果出现长期、涉及范围广的恶性金融危机的时候，就会导致企业投资难以达到预期的收益，最终给企业带来损失。
2.投资主体盲目追求高额利润。
企业在进行投资的时候，其主要目的就是获得高额的利润，从而促进企业的进一步发展，由于一些经营者盲目的追求经济效益，而出现盲目性的投资，并没有结合实际情况做好相应的调研工作，会导致资金回报率远远低于资金成本，无法达到预期的目的。
一般情况下，收益与风险是成正比的，收益比较大的时候其所需要承担的风险也会比较大，如果风险比较低那么其收益也会比较低。
在进行投资的时候如果仅仅考虑高额收益而忽视自身所能承担的风险，必然会出现投资失败的现象出现，最终会直接影响到企业的生存。
目前，我国一部分企业在看到其他企业投资成功之后往往会跟风，并没有结合自身的实际情况以及市场所存在的风险加以分析和考虑就盲目的开始投资，不仅会直接影响到企业的正常运行，还会影响到企业的生存和发展。
3.项目管理者的风险意识不强。
项目风险管理的首要环节就是必须要具有风险意识，意识到任何项目在运行的过程中都必然会存在着风险。
一些项目管理人员在进行管理的时候并没有风险意识，甚至没有设置相应的风险管理机构。
随着我国市场竞争日趋激烈，必须会直接影响到企业的可持续性发展。
企业风险管理所涉及的范围比较广，并且是一项十分复杂的管理工作，不仅需要管理者必须要具备风险管理意识，还要求相关的财务人员具备较高的综合素质和专业技术水平，能够对项目运行过程中的数据和信息进行分析、处理。
目前，我国大部分企业财务管理人员依然停留在记账算账的阶段，并没有充分的发挥出财务管理人员对企业风险控制的作用。
三、提高企业投资风险控制以及财务管理的主要措施1.严格的分析投资环境。
企业在进行投资方案编制的时候必须要严谨的分析投资环境，从而才能够提高企业应对投资环境变化的能力。
企业财务管理的主要目标就是控制企业投资的风险。
投资环境对企业的投资会带来较大的影响，如果不能清晰的认识投资环境，就会给企业的投资带来诸多风险隐患，会影响到企业投资工作的顺利开展，最终会无法达到企业投资的预期目标。
所以，在进行投资的时候必须要密切注视投资环境的变化，一旦出现新问题和新动向，必须要能够对其进行掌握，然后结合自身企业的实际情况不断的调整和优化投资方案，从而才能够从最大程度上减少投资环境对企业投资行为的影响和风险。
2.加强企业财务管理。
为了能够更好的控制企业投资风险，必须要不断的提高企业的财务管理水平，从而才能够建立科学、合理的财务风险预警机制。
企业投资环境仅是对企业投资产生风险的外界因素，对于企业内部存在的风险因素来讲，更是难以控制的。
通过财务风险预警机制的建立，能够有效的提高企业投资风险控制的水平，及时的发现风险信息，有针对的对其加以应对。
所以，企业财务风险预警机制必须要做好及时、全面以及动态的管理，并且将其贯穿整个企业的经营活动中，才能够对企业内部的投资风险因素加以监控。
另外，企业经营者必须要结合企业的自身实际情况以及风险监测信息对投资决策进行调整，从最大程度上降低投资风险。
3.提高管理者投资风险意识。
为了能够控制企业投资风险，必须要提高管理人员的投资风险意识，降低主观因素对企业投资所带来的影响。
目前，我国市场竞争日益复杂，企业为了能够实现可持续性发展，必须要具有高素质、具有战略眼光的管理人才，从而才能够面对日益复杂的市场竞争，及时的发现潜藏的投资风险，并且及时的做出有利于企业发展的决策，将投资风险降到最低，最终实现经济效益最大化的目的。
但是，在进行投资风险控制的时候，财务人员必须要充分的发挥自身的作用。
4.构建自动化信息系统。
随着我国科学技术的快速发展，企业在进行经营的过程中大量的引用了先进的科学技术，尤其在财务管理系统方面更是逐渐的实现了自动化、智能化的信息系统，其是实现企业现代化管理的关键环节。
随着我国企业办公越来越自动化，为了能够满足自动化办公的需求，必须要通过信息系统对企业的有效信息进行整理和分析，从根本上提高企业财务部门的工作效率，减少财务人员的工作量，不仅能够缩短实际工作的时间，还能够进一步促进财务管理的透明度。
5.提高财务管理人员素质。
企业在投资的时候，财务人员作为直接参与人员，其综合素质和专业技术水平会直接影响到财务管理和投资风险控制工作的质量和水平，所以，必须要定期的对企业财务管理人员进行培训工作，从根本上提高财务管理人员的综合素质，另外，企业必须要积极的引用优秀的财务管理人才，不断的提高企业财务管理队伍的综合素质，最终才能够更好的控制企业的投资风险，实现企业的可持续性发展。
随着我国市场经济体制日趋完善，我国市场竞争愈演愈烈，为了能够更好的控制企业投资风险，必须要加强财务人员的风险意识，不断的完善和创新预警机制，并且要积极的引用先进的科学技术实现财务工作的自动化、智能化发展，从根本上提高财务管理人员的综合素质和专业技术水平，从而才能够从最大程度上提高企业投资风险控制水平，保障企业财务管理的科学、合理，不仅有利于企业的可持续性发展，还有利于我国社会经济的进一步发展。
参考文献：[1]吴利群.刍议投资风险控制与企业财务管理[J].商业时代，2012，01（09）：83-84.[2]韩津.浅议企业投资风险控制与企业财务管理[J].中国总会计师，2013，07（09）：106-107.[3]张亦红.对投资风险控制与企业财务管理的若干思考[J].行政事业资产与财务，2013，05（22）：156-157.[4]王勇.存在于财务管理工作中的企业投资风险管控研究[J].管理学家，2012（16）：38.[5]戴素霞.论企业多元化投资风险与策略[J].企业科技与发展，2012（12）：143-145.第二篇：财务集约化管理下分公司财务风险控制摘要：在激烈的市场竞争中，电力分公司角色定位为区域“作业执行层”，企业内外部环境相对比较复杂，财务管理带有很强的地方特色，管理风格的制度性、规范性、一致性、可比性相对较差，导致各级分公司和集团公司的财务报表不能充分反映供电企业的财务状况和运营成果。
所以，实行财务集约化管理，可通过加强财务调控、上收核算权限等方式来实现财务资源的统筹兼顾和优化配置，降低分公司经营成本；也有利于从财务风险的事前目标分解、事中应时、事后控制评价三个环节强化内部风险管控体系，以最大程度控制集团公司战略目标在分公司的执行偏差，实现利益最大化。
关键词：财务管理;集约化;分公司;风险控制一、财务集约化管理的内涵财务集约化是电力企业的发展趋势，利于企业在激烈的市场竞争中提高效益。
财务集约化管理即充分利用现代信息技术，建立业务流程优化、核算标准化、预算编制科学化、资金管理集中化、财务风险可控化的管理体制。
其中，“集”是对财力物力、人力资源管理以及生产要素进行合理整合，优化配置。
“约”是施行简洁高效的成本管理，以最低成本获取最大竞争优势。
原先的电力公司资金过度分散，基层有大量的资金沉淀，而上级部门却要为资金融资。
资金的集约化，将为公司节省大量融资费用，提高资金使用效率。
并且，财务集约化能使企业集中力量抵御外部风险，巩固风险防范能力，进一步延伸创效空间。
二、电力分公司财务管理现状首先，电力分公司内外部环境相对复杂，财务管理方式也相对落后，会计政策的一致性、可比性较差。
甚至因为管理体制落实不到位，分公司财务管理未纳入集团总部的财务体系，致使各个分公司和集团公司的财务状况和经营成果不透明。
其次，分公司账务处理规范性不够，甚至有违反会计准则的行为，严重影响会计信息的真实性和可靠性。
再者，在没把握分公司经营管理现状、未建立实施严密健全的会计控制体系的情况下，集团公司对分公司提出的过高经营考核指标，反而促成分公司盲目为了完成（指标）而完成，造成会计业务的进一步不规范。
最后，财务部门在分公司管理中的主导地位不够清晰，尤其是领导层缺乏足够的财务管理认识和能力，将财务部门孤立成资金支付部门，而非综合管理部门，且违规指令较多，造成服务和监督职能难以有效发挥。
三、分公司财务集约化风险控制分析财务风险在一般表述为相关风险事项发生并给企业财务目标造成负面影响的可能性。
分公司处于公司体系的下端，扮演“作业执行层”角色。
分公司对财务风险的认识侧重于从集团目标与实际执行的偏差程度来阐述，偏差越大，风险越高。
分公司面临的财务风险主要与日常经营活动有关，从空间维度来分析，包括预算管理风险、资产管理风险、资金管理风险、购售电成本管理风险、固定成本管理风险、内部控制流程风险、项目服务管理风险、项目物资管理风险、核算报告风险、税收管理风险十类；从时间维度来说，可分为风险潜伏期、缓冲期、爆发期和扩散期四个时期。