宿迁“汽车旅游文化小镇”运营方案设计
文旅小镇商业街运营方案
文旅小镇商业街运营方案一、背景介绍随着大众旅游需求的增加，文旅小镇逐渐成为人们休闲度假的首选目的地。
文旅小镇不仅具有丰富的文化历史底蕴，还融合了现代商业、休闲娱乐等元素，为游客提供了全方位的文化体验和旅游服务。
商业街是文旅小镇的核心区域，是游客欣赏购物、品尝美食、休闲娱乐的主要场所。
商业街的运营管理直接关系到文旅小镇的商业发展和形象塑造，因此需要一套科学合理的运营方案来提高商业街的吸引力和竞争力。
二、运营目标1. 提升商业街的知名度和美誉度，成为当地旅游文化的代表性商业地标。
2. 打造多元化的商品种类和文化体验，满足游客的各种消费需求。
3. 促进当地特色产业和文化创意产业的发展，提升商业街的经济效益和社会影响力。
三、商业街规划1. 核心商业区域：商业街核心区域应当保持古建筑的原汁原味，突出传统文化的魅力和历史的厚重感。
同时，可适当增设现代商业设施，满足当代消费需求。
在商业区域内设置文化广场、景观花园等公共设施，提供游客休息、游玩的场所。
商业街南北两头设有主题广场，可定期举办文化活动和商业展销。
2. 商业街配套设施：商业街周边设有便利停车场、公共卫生间、游客服务中心等便民设施，方便游客的停车、休息和咨询。
3. 文化创意产业区：在商业街设置文创产业区，吸引当地文创企业和个体工艺师在此开设店铺或工作室，展示和销售自己的产品，丰富商业街的文化氛围和产品种类。
四、商业街运营模式1. 商业街租赁运营：商业街店铺可通过租赁方式进行运营，招募入驻商户，保证品牌种类的丰富性和质量的保障。
采取长期和短期的房屋租赁方式，吸引来自国内外的品牌商家入驻商业街。
2. 经营管理模式：商业街引入专业的商业运营管理团队进行整体规划和管理，制定统一的经营规范和租赁合同，保证商户的合法权益和商业秩序。
3. 文创产业孵化：商业街可以设立文创产业孵化基地，向有创意、创新能力的个体工艺师和创业者提供场地、资金和政策支持，鼓励他们在商业街开设文创工作室或店铺，促进文创产业的繁荣发展。
文化小镇运营方案
文化小镇运营方案一、建设背景及市场需求分析1.1 建设背景文化小镇的建设背景可以是当地的历史文化、民俗传统、特色建筑等。
一般来说，文化小镇的建设对象都是一些具有一定历史积淀和文化传统的地方，比如古镇、民俗村落等。
1.2 市场需求分析随着人民生活水平的提高，人们对旅游度假的需求越来越强烈。
尤其是在城市生活压力大的情况下，人们更加渴望能够去一些风景优美、民俗淳厚的地方放松心情，感受不一样的生活方式。
因此，文化小镇通过提供独特的文化体验和休闲度假的服务，能够吸引众多游客前来参观和体验。
二、文化小镇的定位和发展方向2.1 定位文化小镇的定位需要结合当地的历史文化、民俗风情和自然资源，确立自己的文化品牌，打造独特的文化体验，形成具有吸引力的旅游目的地。
同时，文化小镇还应该注重传统文化的传承和创新，让历史文化焕发出新的生机。
2.2 发展方向文化小镇的发展方向应该是多元化的。
除了注重旅游业的发展，还可以发展特色商品的销售，文化创意产品的开发，以及文化节庆活动的举办等。
通过不断丰富和完善文化小镇的项目内容，吸引更多的游客和投资者。
三、文化小镇的运营模式3.1 旅游开发旅游开发是文化小镇运营的核心内容。
可以通过开发古镇、民俗村落、特色街区等旅游景区，设置导游服务、民俗表演、特色餐饮等服务项目，吸引游客的到来。
3.2 商业拓展文化小镇的商业拓展可以包括文化产品的销售、文创产品的开发和销售、特色手工艺品的推广等。
可以建立起一些专门的商业街区，让商户们开设店铺，售卖当地的特色商品。
3.3 文化节庆活动文化节庆活动是一个很好的宣传和推广手段。
可以在文化小镇定期举办一些有特色的节庆活动，比如传统的民俗节日、文化展览、艺术表演等。
通过节庆活动，吸引更多的游客前来参观和体验。
3.4 生态休闲生态休闲是现代人对旅游的追求方向之一。
可以在文化小镇建设一些生态农庄、休闲度假村、特色民宿等，提供一些农家乐、田园体验、生态风光等服务项目，让游客感受到纯朴的田园生活。
汽车小镇策划方案
汽车小镇策划方案1. 引言汽车产业作为全球经济的重要组成部分，在许多国家都占据着重要地位。
随着城市化进程的加快和人们对出行方式的需求不断增加，汽车产业也面临着新的挑战和机遇。
本文提出了一个汽车小镇的策划方案，旨在通过打造一个集汽车文化、产业园区和旅游景点于一体的综合性汽车小镇，促进汽车产业发展、促进经济增长和提升当地居民生活质量。
2. 汽车小镇概述汽车小镇将建立在一个占地面积约XX平方公里的区域内，位于X市的郊区地带。
该小镇将紧邻一条高速公路和一个火车站，具有便捷的交通条件。
小镇将由以下几个主要组成部分构成：2.1 汽车文化中心汽车文化中心是小镇的核心区域，将集中展示汽车历史、技术、设计和文化。
中心将包括一个汽车博物馆、展览大厅、多功能剧场等设施，为游客提供学习、娱乐和交流的场所。
2.2 产业园区产业园区将吸引汽车相关企业入驻，包括汽车制造商、零部件供应商、汽车服务提供商等。
园区将提供现代化的工业设施、仓储设施和办公空间，鼓励企业之间的合作和创新。
同时，园区也将提供培训机构和科研机构，为企业提供人才培养和技术支持。
2.3 旅游景点小镇周边地区具有得天独厚的自然风光和人文景观，将通过开发旅游景点吸引更多游客。
景点包括汽车主题公园、赛车场和自驾游线路等，为游客提供汽车体验的机会。
此外，小镇还将建设高品质的酒店和餐饮设施，提供便利的服务。
3. 游客服务为提供良好的游客服务，小镇将采取以下措施：3.1 交通便利化小镇将与周边城市建立公共交通联络，提供便捷的公共交通服务。
还将建设停车场和充电站，满足不同类型车辆的停放和充电需求。
3.2 住宿餐饮小镇将引入多家高品质酒店和餐饮企业，提供舒适的住宿和美味的餐饮服务。
酒店将提供不同档次和风格的客房，以满足游客不同的需求。
餐饮设施将提供本地特色菜肴和国际化菜品，为游客提供丰富的选择。
3.3 导览服务小镇将培训并雇佣专业导游，为游客提供导览服务。
导游将具备丰富的汽车知识和景区介绍能力，为游客提供全面的解说和指导。
旅游度假小镇运营方案
旅游度假小镇运营方案在旅游度假小镇的运营方案中，需要考虑到各个方面的细节和需求，以确保小镇的吸引力和成功运营。
以下是一个旅游度假小镇的运营方案，给您参考：1. 目标市场和定位：首先确定小镇的目标市场，例如家庭度假、情侣游等。
然后确定小镇的定位，是独特的文化体验、豪华度假体验还是自然风光等。
此定位将为小镇的设施和活动计划提供指导。
2. 设施和服务：为了提供优质的服务和便利的设施，小镇应提供舒适的住宿设施，包括酒店、度假屋、露营地等。
此外，小镇还应提供餐饮服务、商店、游客中心、娱乐设施等。
确保设施的质量和卫生，并提供便捷的交通服务。
3. 活动和旅游项目：设计吸引游客的活动和旅游项目，包括文化体验、自然探险、户外运动、艺术展览等。
与当地居民合作，开展各种传统活动和文化节庆，增加游客的参与感和体验价值。
4. 品牌推广和市场营销：通过各种渠道来推广小镇的品牌，包括社交媒体、旅游网站、旅行社合作等。
在推广中强调小镇的独特之处和特色体验，吸引更多的游客。
与旅行社、OTA等建立合作关系，提供优惠和套餐服务。
5. 社区合作和可持续发展：与当地社区建立合作关系，共同推动小镇的发展和旅游业的增长。
支持本地的农产品、艺术品和手工艺品，增加当地居民的收入源。
同时，注重环境保护和可持续发展，推广低碳旅游方式。
6. 客户体验和反馈：重视游客的体验，并关注他们的反馈和建议。
提供优质的客户服务和解决问题的能力。
通过问卷调查、在线评价等方式了解游客的满意度和需求，不断改进和提升小镇的服务质量。
7. 安全措施和风险管理：确保小镇的安全，包括消防安全、食品卫生、紧急救援等。
建立风险管理计划，处理可能出现的突发事件和紧急情况。
8. 合理定价和收益管理：根据市场需求和竞争情况，合理定价，并确保收益的管理和分配。
同时，与当地政府和业主建立良好的合作关系，保持持续的经济增长和互惠互利的合作关系。
通过以上的运营方案，旅游度假小镇可以提供独特而丰富的体验，吸引更多游客并确保他们有一个难忘的度假体验。
文旅小镇规划运营方案范文
文旅小镇规划运营方案范文一、前言随着人们对生活品质的追求，文旅小镇已成为当今城市规划和发展的热门词汇。
文旅小镇是指以具有浓厚文化底蕴和历史积淀的小镇为载体，通过对历史文化、自然风光和传统手工艺等元素的挖掘与保护，打造集旅游观光、传统文化体验、特色商品购物等为一体的综合性旅游目的地。
本文将在综合考虑文旅小镇的规划建设和运营管理要素的基础上，提出一套完整的文旅小镇规划运营方案。
二、文旅小镇的规划建设1. 挖掘文化资源，保护传统风貌首先，文旅小镇的规划建设要素之一是挖掘文化资源，保护传统风貌。
文旅小镇容纳了小镇的文化资源，例如历史建筑、传统手工艺、当地特色美食等。
因此，在规划建设中，应该充分挖掘这些文化资源，保护传统风貌，保留历史街巷，重点保护历史建筑，维护当地传统手工艺，并对当地特色美食进行保护与传承。
此外，对一些古老的村落和民俗文化也需要加以保护和传承。
2. 融合自然环境，打造宜居景观其次，文旅小镇的规划建设要素之二是融合自然环境，打造宜居景观。
文旅小镇通常依托自然环境，如山水、田野、森林等，因此要充分融合自然环境，打造宜居景观。
在规划建设中，可以考虑修建一些主题公园或休闲度假区，增加自然景观的呈现，同时也要注重绿化与环境整治，使小镇的环境更加宜居。
3. 优化基础设施，提升服务品质最后，文旅小镇的规划建设要素之三是优化基础设施，提升服务品质。
为了满足游客的需要，文旅小镇需要优化基础设施，如道路、停车场、公共卫生设施等，并提升服务品质，如建设信息中心、游客服务中心、便民设施等，以便更好地接待游客。
三、文旅小镇的运营管理1. 制定详细的运营规划文旅小镇的运营管理首先需要制定详细的运营规划。
这包括市场定位、目标客群、产品定位、营销策略等内容。
文旅小镇可以根据自身的特色和资源，选择合适的产品定位，如文化体验游、生态观光游、特色美食游等，并制定相应的营销策略，如开展线上线下宣传、举办相关主题活动等，以吸引更多的游客。
文旅小镇招商运营方案
文旅小镇招商运营方案一、前言随着人民生活水平的不断提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对生活品质的追求，越来越多的城市开始注重文旅产业的发展。
文旅小镇作为近年来新兴的旅游发展模式，以其独特的魅力吸引了大量的游客和投资者。
如何有效运营文旅小镇，吸引更多的投资者和游客，成为了当前文旅小镇发展的重要课题。
在本文中，将提出一套文旅小镇招商运营方案，为各地的文旅小镇发展提供参考和指导。
二、文旅小镇的商业模式文旅小镇是一个集文化、旅游、商业、居住等多种功能于一体的综合性小镇。
其商业模式主要包括文化创意产业、休闲娱乐产业、旅游服务业等多个方面。
具体包括文化创意产品的开发销售、艺术展览活动的举办、旅游观光服务的提供、休闲娱乐设施的运营等。
在文旅小镇的商业模式中，需要注重打造特色文化和旅游产品，提供独特的文化体验和高品质的旅游服务，吸引游客和投资者的关注和参与。
三、文旅小镇招商运营的基本原则1. 突出定位文旅小镇的招商运营需要根据当地的文化、历史、自然资源等特点，明确其定位和发展方向。
突出特色和个性，打造独特的品牌形象，让文旅小镇在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 注重产品和服务文旅小镇的招商运营需要注重开发独特的文化和旅游产品，提供优质的服务和体验。
只有让游客和投资者感受到真正的价值，才能促使他们愿意长期支持和参与文旅小镇的发展。
3. 灵活经营文旅小镇的招商运营需要根据市场需求和发展趋势，灵活调整经营策略和业务模式。
随时关注市场变化，及时调整经营方向，才能保持文旅小镇的竞争优势。
4. 多元合作文旅小镇的招商运营需要与各方力量展开广泛合作，包括政府、企业、社会组织等。
充分利用各方资源和优势，共同推动文旅小镇的发展和壮大。
四、文旅小镇招商运营的策略和措施1. 定制化服务针对不同类型的投资者和游客，提供个性化的定制化服务。
为潜在投资者提供详细的投资规划和回报预测，为游客提供贴心的旅游服务和项目体验，增加他们的参与和信任度。
汽车公园运营方案
汽车公园运营方案一、背景介绍汽车公园是一个集汽车展示、试驾体验、互动游乐、文化娱乐于一体的综合性汽车主题公园，旨在为汽车爱好者及家庭提供一个全新的汽车文化体验场所。
在这个公园里，人们可以近距离接触各类汽车，了解汽车知识，参与汽车活动，感受汽车文化，享受休闲娱乐。
二、运营目标1. 打造世界级汽车主题公园，吸引国内外游客，提升品牌知名度和影响力。
2. 提供高品质的服务和产品，满足不同人群的需求，实现客户满意度和忠诚度的提升。
3. 完善的运营体系，有效的成本控制，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、运营模式1.汽车展示：汽车公园将展示各类汽车，包括轿车、SUV、跑车、卡车等，向游客展示汽车的设计、技术及性能。
并可根据不同主题展开汽车品牌、汽车类型、汽车功能等分类展示，使游客更加全面地了解汽车。
2.试驾体验：汽车公园将建设试驾场地，提供各类汽车的试驾体验服务。
游客可以亲身感受汽车的驾驶感觉，了解汽车的性能和舒适度。
3.互动游乐：汽车公园会在园区内设置多种汽车主题游乐项目，比如汽车模拟驾驶、汽车赛车游戏、汽车越野体验等，让游客在娱乐中学习，增加游园的趣味性。
4.文化娱乐：汽车公园将定期举办汽车文化节、汽车展销会、汽车文化演出等活动，推广汽车文化，提升汽车公园的亮点吸引游客。
五、运营实施方案1.场地选址：汽车公园的选址至关重要，一般来说，需要选择市区或者旅游景区附近，保证交通便利和游客量。
2.设施建设：汽车公园需要建设多种设施，包括展馆、试驾道路、游乐设施等，保证游客有丰富多样的体验选择。
3.产品策划：汽车公园需要从汽车展示、试驾体验、互动游乐等多个角度进行产品策划，提供多样化的产品满足不同游客需求。
4.营销推广：汽车公园需要通过网站、社交媒体、线下宣传等多种渠道进行营销推广，吸引更多的游客。
5.人员培训：汽车公园需要对工作人员进行专业培训，提高服务质量，满足游客需求。
六、风险控制1. 安全问题：汽车公园将建立严格的安全管理系统，确保游客在享受服务过程中得到安全保障。
文旅小镇策划方案
文旅小镇策划方案
一、项目背景
近年来，随着人们生活水平的提高，旅游业蓬勃发展。
传统的文化旅游和城市旅游已经不能满足人们多样化的需求，因此文旅小镇开始逐渐受到人们的关注。
文旅小镇将传统的文化和旅游结合起来，通过丰富多彩的活动和项目，吸引游客前来参观和体验，成为新的旅游热点。
二、项目定位
我们打算建设一座融合了传统文化和现代旅游元素的文旅小镇。
以传统的建筑风格和民俗文化为基础，打造具有浓厚地方特色和历史文化底蕴的景区。
同时融入现代旅游设施和互动体验项目，为游客提供丰富多样的游玩体验，使其在感受传统文化的同时，也能享受到现代旅游的乐趣。
三、项目规划
1.景观规划：建设具有特色的古建筑，如仿古街市、古代宅
院等，体现出浓厚的地方特色和历史文化底蕴。
2.互动体验项目规划：设置丰富多彩的文化体验项目，如传
统手工艺制作、民俗表演等，让游客亲身感受传统文化的魅力。
3.现代旅游设施规划：引入现代化的旅游设施，如主题游乐园、购物中心等，为游客提供便利的娱乐和消费场所。
四、营销策略
我们将通过多种途径进行宣传推广，如在各大旅游网站上发布宣传信息、举办主题活动和节庆庆典、与旅行社合作推出特色旅游线路等，以吸引更多游客前来参观和体验。
五、项目效益
预计项目建成后，将成为当地的新兴旅游热点，吸引大量游客前来参观和消费，带动相关产业的发展，并能为当地带来可观的经济效益。
同时也能促进当地文化的传承和发展，为地方经济注入新的活力。
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宿迁“汽车旅游文化小镇”运营方案
一、项目概述
汽车文化旅游小镇（暂名）位于江苏省宿迁市宿城区徐淮路与环城南路交汇处东侧，宿迁国际汽车城商圈内。
以此为基础、以特色小镇为发展契机，打造融“秀丽山水、人文景观、汽车文化、展示交易、旅游度假、休闲娱乐”于一体的苏北小镇。
汽车文化旅游小镇占地约30公顷，总投资逾25亿元，采用“汽车产业+”的创新发展模式，促进汽车产业与新经济模式的充分“嫁接、契合、互融”，积极推动文化创意、休闲旅游、电子商务、物联网、汽车金融等新兴业态发展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，具体分为四大功能区：一是结合宿迁国际汽车城，通过汽车文化博览馆、汽车体验园、汽车运动营、汽车俱乐部、汽车金融大厦、文化旅游特色街区、检测及综合服务区的建设打造汽车小镇的核心区，作为对外服务的主体部分；二是主题展示展销区，包括世界名车廊、平行进口展厅、豪车汇、新能源汽车、特种汽车、认证二手车，以新车发布、整车展示展销功能为主；三是以汽配、用品、改装、美容、维修等为代表的产业区；四是以物联网、ER电子
网仓、阿里巴巴商盟为核心的配送服务区。
按照“三年见成效”的总体思路，将坚持政府引导、企业主体、市场化运作
的原则，积极打造一个产业特色明显、地方文化独特、生态环境优美、
“产、城、人”三位一体的省内唯一的汽车全业态产业小镇，使之成为长三
角地区乃至全国汽车产业的新样板、新典范。
项目计划至2019年底，开发建设面积50万平方，完成固定投资25亿元，吸引60家世界品牌、1000家业内知名企业、30个创业团队入驻；同时可实现年产值50亿元，产生年税收收入1亿元以上，集聚服务、技术、贸易、金融、物流、电子商务等方面咼级专业人才1000人以上，提供就业岗位10000人。
我们分小镇及产业两部分来阐述这个项目：
一、小镇的打造原则：
“特色”,鲜明的特色是打造小镇模式的首要原则，也是小镇的特质、魅力、生命力的表现；
“文化的原生性、鲜活性”，这是独特的自然风貌、人文文化等社会性生态元素的组合；
“产业发展相融合”，做好产业规划统筹考虑，保持小镇持久繁荣。
扶持新兴业态发展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，甚至结合宿迁的旅游市场（三台山、骆马湖）实际情况，在项目范围内
做好项目联动：把“房车营地”、“汽车影院”、“非标赛道”、“摄影基
地”等等拓展起来；
另外，“提供便捷完善的设施服务、彰显传统文化、建设秀丽环境”也是我们作为保护性开发小镇的重要元素。
二、产业部分的运营策略
锁定品牌商户、严把招商质量关
通过全国汽车后市场总会、广东省工商联、佛山市企业家联合会、广
东省汽车用品商会、浙江省汽摩配行业协会等单位，正在积极完成：
1、引进世界知名品牌43家，包括：倍耐力、德国马牌、泰国FINIXX
飞雳士、米其林、普利司通、邓禄普、固特异、固铂、横滨、佳通、3M
壳牌、美孚、嘉实多、道达尔、福斯、康普顿、BP昆仑、长城、统一、
五福金牛、朗格世明、瑞朗、红鸵鸟、御马、鸿盛原宇森、爱车屋、东莞雷鹰、思卡华、佳明、任我行、纽曼、中恒、新科、神行者、万利达、华
峰、征服者、昂达、动感车夫、凌度、途美等。
2、引进互联网商盟12家，包括：“阿里巴巴”、“中驰车福”、“汽车超人”、“途虎养车”、“典典养车”、“诸葛修车”、“ I保养”、“淘气云修”、“康众汽配”、“正时汽配”、“京东海拉”、“精米商城”。
3、.引进全国性连锁品牌6家，包括：“六连横”、“华胜豪车”、“小拇指”、“领驰汽修”、“迪欧本宝”、“福仕嘉”。
4、弓|进汽配用品批发大户77家。
（另附名录）
5、引进二手车大户：北京“优车诚品”
6、引进知名汽车俱乐部8家，包括：悍马会、越野E族、爱卡、清风车影、大陆汽车俱乐部、安吉汽车俱乐部、苏友汽车俱乐部、帕拉丁汽车
俱乐部。
7、引进汽车金融、创投资本服务机构3家，包括：广汽汇理汽车金融、桑坦德消费金融、建信投资。
&引进市场联盟4家：包括：金恒德、万品、陈田、广源。
9、引进全国休闲、餐饮知名品牌16家，包括：星巴克、母米粥、避风塘、真功夫、味千拉面、同湘会、澳门街、旺角渔村、北海渔村、外婆家、海底捞、满记、绿茵阁、俏江南、小南国、迪欧咖啡。
10、引进精品酒店北京天九。
待完成：（正在协商）
1、引进二手车大户：上海“车王”、“瓜子二手车”、“ 273平台”
2、引进市场联盟：上海汽配城。
3、引进五星级酒店：华美达。
4、引进知名物流配送企业：顺风物流、安东物流。
5、本地经营户。
三、开发模式创新及差异化经营
1、定位目标
立足宿迁、依托长三角、辐射苏北，集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算、生活配套等服务于一体。
围绕此定位，在产品规划和业态选择上才能做到适度超前和合理布局。
2、规划布局（附设计文本）
3、开发模式
在整个建设中，招商工作先行，并以“合作建房”模式分区域锁定自营商户，实现“以销定产”的定制式建设。
对项目的开发节奏把握到位：先开发低密度大规模建设、后大体量多层建筑开发；符合前期资金回收和经营旺场与项目整体形象展示。
目前已完成60000平方米的销售锁定。
4、差异化经营
顺应宏观与微观的需求，把相关供应链的体系整合起来，建成了生产服务业的
综合型专业市场这种超前的商业模式。
在做好传统“展销、发布、汽配、用品、维修、保养、检测、牌照、保险、金融、物流”等业务的同时，大力培育“新能源”、“工程机械配件”、“专汽配件”、“改装拆件”、“电子精品”等业态板块，从而拉长贸易距离及延伸服务深度，形成苏北地区独特的市场竟争力。
另外，以特色小镇为基础，努力打造好生态旅游、汽车运动、休闲娱乐、美食商务等互动元素，最大化的实现“人流、物流、现金流”。
5、投资组合优化
项目以PPP模式进行，投资组合由市城投公司代表政府方、国企为社会资本牵头方、中汽全联为运营方，三方联合开发、建设、运营。
最大程度地保障了项目的成功。
6、保障措施得力：资本运作+政策扶持+金融服务
资金运转的成功主要归纳于对资本运作的娴熟，充分发挥资金的价值最大化；发挥了资金的杠杆效应，实现股东利益最大化。
政府政策与金融资源：享受政府在工商、税务、重点项目等方面的优惠政策，政府驻点服务，联席办公；中国工商、农业、中国银行、江苏银行、民丰银行进驻为经营者提供各种金融服务。
三、组织机构
公司实行公司董事会领导下的总经理负责。
董事会决定公司的重大事宜，总经理、副总经理由董事会确定聘任，负责执行董事会的各项决议和日常经营管理工作。
本项目计划劳动定员为30人。
所需人员除部分中高级管理人员由公司内部选用外，其余将从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并一律实行劳动合同制。
项目建设工程实施计划
施工及竣工计划：
1、本项目开竣工分为：主力店及风情街部分（129776平方米）,专业市场部分（153045平方米）和高层部分（176912平方米）。
2、建设次序：2017年建主力店及风情街，2017年底建专业市场部分，2019年建高层部分。
3、交楼和开业次序：
3.1主力店及风情街部分：2016年12月份开工建设，2017年7月底封顶；
2017年“五一”前完成80%勺去化，回笼建设金额。
预计2017年10 月份开业进入试营业阶段。
3.2专业市场部分：2017年9月份开工建设，12月底封顶；2017年10 前完成80%勺去化，回笼建设金额。
预计2018年5月份进入营业阶段。
3.3高层部分：2018年3月份开工建设，2019年5月份封顶并进入销售阶段。
投资估算
根据国家概算指标，对本项目进行初步估算。
—、投资估算编制依据
1、委托编制可行性研究报告协议书；
2、宿迁市规划局关于地块规划设计条件书；
3、现状地形图及基础资料；
4、其他文件；
5、国家有关法律、法规、政策；
6、有关部门颁布的工程建设定额标准；
7、国家发改委、建设部《建设项目评价方法与参数》第三版；
&《投资项目可行性研究指南》。
二、项目总投资估算
见城投公司《估算表》
三、项目销售回款估算
按照本项目开发方案和营销计划的策划，以及根据项目建设和销售进度的初步安排，整个项目的销售周期三年。
各期的销售回款计划为：
2017年“五一”前完成主力店及风情街部分80%勺去化，每平方均价为6500元，回笼建设金额预计84440万元。
2017年10前完成专业市场部分80%勺去化，每平方均价为6200 元，回笼建设金额预计94888万元。
2019年5月份高层部分封顶并进入销售阶段。
每平方均价为5000 元，回笼建设金额预计88456万元。