业务校长的个人工作总结 业务校长工作总结
学校业务校长个人工作总结
尊敬的校领导、同事们：随着本学期的结束，我有幸担任学校业务校长一职，回顾这段时间的工作，感慨颇多。
在此，我将对个人工作进行总结，以便更好地总结经验、改进不足，为下一阶段的工作奠定坚实基础。
一、加强教育教学管理，提升教学质量1. 制定并完善教学管理制度。
我结合学校实际情况，制定了《学校教育教学管理制度》，明确了教学目标、教学计划、教学质量监控等环节，确保教育教学工作的有序开展。
2. 强化教学过程管理。
我定期组织教学检查，了解教师教学情况，对教学质量进行评估。
同时，加强课堂管理，提高课堂效率，确保学生学有所得。
3. 优化课程设置。
根据市场需求和学生兴趣，调整课程设置，增设特色课程，培养学生的综合素质。
二、加强教师队伍建设，提高教师素质1. 加强教师培训。
我组织开展了各类教师培训活动，提高教师的教育教学水平和专业素养。
2. 完善教师考核制度。
我制定了《教师绩效考核办法》，将教师的工作表现与薪酬待遇挂钩，激发教师的工作积极性。
3. 关心教师生活。
我积极为教师排忧解难，关心教师的生活和工作，增强教师队伍的凝聚力。
三、加强德育工作，促进学生全面发展1. 开展丰富多彩的德育活动。
我组织开展了“文明礼仪月”、“学雷锋活动”等德育活动，培养学生的道德品质和社会责任感。
2. 加强家校沟通。
我定期与家长沟通交流，了解学生在家的表现，共同促进学生的全面发展。
3. 强化安全教育。
我组织开展了安全教育讲座，提高学生的安全意识和自我保护能力。
四、加强学校后勤保障工作，优化校园环境1. 保障学校设施设备正常运行。
我定期检查学校设施设备，确保教育教学工作的顺利进行。
2. 加强校园环境卫生管理。
我组织开展了校园环境卫生整治活动，营造良好的校园环境。
3. 优化食堂管理。
我加强对食堂的监管，确保食品安全，让学生吃得放心。
总结：回顾过去，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在今后的工作中，我将继续努力，加强学习，提高自身素质，为学校的发展贡献自己的力量。
2024业务校长的个人工作总结
2024业务校长的个人工作总结
2024年的个人工作总结：
在担任2024年业务校长的一年里，我致力于推动校园内各项业务的发展和改进。
以下是我个人工作的总结：
1. 制定并执行年度发展计划：我与团队合作，制定了2024年的发展计划，并根据计划的目标和里程碑，制定了相应的策略和行动计划。
我与相关部门紧密合作，确保各项计划能够顺利推进。
2. 提高教学质量：我注重提高教学质量，推动教师发展和培训计划。
我鼓励教师参加专业培训和研讨会，以提高他们的教学技能和知识水平。
我还与教师和家长保持沟通，及时解决教学中出现的问题。
3. 拓展学校的影响力：为了提高学校的知名度和影响力，我积极参与教育行业的活动和会议。
我也与当地政府和社区建立了良好的合作关系，以分享学校的发展经验并吸引更多的资源。
4. 提升学生的综合素质：在学生发展方面，我注重培养学生的综合素质和创新能力。
我组织了各类课外活动和比赛，鼓励学生参与其中并获得不同的经验和技能。
我还与家长保持密切联系，及时了解学生的成长和需求。
5. 加强团队建设和管理：作为校长，我注重团队建设和管理。
我与各部门负责人定期开展工作会议和讨论，确保各个部门
之间的协作和沟通顺畅。
我也鼓励团队成员发表自己的意见和建议，并给予他们支持和指导。
总的来说，我在2024年的业务校长工作中着重于提高教学质量、拓展学校的影响力以及加强团队建设。
在未来的工作中，我将继续努力提升学校的发展水平和整体实力，为学生和教职员工创造更好的教育环境和发展机会。
2024年校长个人工作总结经典版（五篇）
2024年校长个人工作总结经典版在提升个人的政治思想素养方面，我始终致力于践行社会主义核心价值观，全面且严格执行国家的教育方针，积极贯彻上级主管部门的各项政策，并自觉抵制拜金主义等不良思潮的侵蚀。
一、工作思路及体会在日常工作和教育教学管理工作中，我始终秉持严谨、稳重的态度，严格要求自己。
经过两年的不懈努力，我对此有了更为深刻的认识。
1. 以身作则，树立良好榜样。
自我担任校长职务以来，我深刻认识到，作为领导者，既要做好“指战员”的角色，又要深入一线，成为“士兵”。
因此，我积极贯彻落实上级的各项决策部署，将以身作则、兢兢业业作为自己的工作信条。
在过去的一年里，我坚守岗位，未曾请假，每天工作超过十小时，放弃了许多休息时间。
特别是在今年期中考试期间，尽管我因意外受伤，但我依然坚持到校工作，以实际行动诠释了责任与担当。
我的工作态度和行动，得到了广大师生和家长的认可与赞誉。
2. 不断学习，提升工作能力。
我深知，作为学校的领导者，必须具备丰富的业务管理能力和理论水平。
因此，我积极组织教师学习先进的教育理念和教学经验，并亲自参与课程改革的教学学习。
我带头示范，听课评课三十多节次，组织教师参加上级的教学竞赛。
同时，我还加强对“新课标、新理念、新策略”的学习和现代信息教育的自我提升，以不断提高自己的工作能力。
3. 改革创新，推动学校发展。
我始终坚持改革创新的精神，努力推动学校各项工作不断进步。
我注重与教师的团结协作，发挥团队作用，共同为学校的发展贡献力量。
4. 加强团队建设，营造和谐氛围。
我深知，学校的领导团队是学校工作的火车头。
因此，我注重与中层领导、教师之间的沟通与协作，努力营造和谐的工作氛围。
我明确职责分工，坚持从教师中来、到教师中去的工作方法，确保各项工作落到实处。
5. 积极开展教学教研活动。
我始终坚持教学教研常规化是学校工作的主线。
我亲自参与教学教研活动，经常听“推门课”，与教师共同探讨教学改革中遇到的问题及解决方法。
业务校长工作总结三篇
业务校长工作总结三篇一、业务校长工作总结本学年，我作为业务校长，全面负责学校的日常运营和管理工作，有效推动了学校的发展和进步。
在这一年中，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
下面是我的工作总结：一、加强师资队伍建设我注重培养和选拔优秀的教师，并组织各类培训活动，提高其教学能力和专业素养。
同时，我重视教师的师德师风建设，加强教师的教育教学研究，提升学校整体教育质量。
二、推进课程改革通过制定新的课程设置方案，改进教学内容和方法，提高教学质量。
我积极引进国内外先进教育理念和教育资源，为学生提供更优质的教育环境和学习机会。
三、加强学生管理我注重学生的全面发展，组织丰富多彩的活动，培养学生的综合素质。
此外，我加强学生思想教育，注重培养学生正确的人生观和价值观，通过开展心理辅导活动，关注学生的成长和发展。
四、与家长的沟通与合作我注重与家长的有效沟通与合作，定期组织家长会议，听取家长的建议和意见，并及时回应家长的关切和需求。
我希望通过与家长的合作，共同为学生的成长和发展而努力。
五、与社会的交流与合作我积极与社会各界保持联系，建立合作伙伴关系，并邀请专家学者来学校进行讲座和培训。
同时，我也组织学生参与社会实践活动，提高学生的社会责任感和实践能力。
通过这一年的工作总结，我深刻认识到自己的不足之处，同时也看到了自己的进步和成果。
在新的学年中，我将继续努力，积极探索，为学校的发展做出更大的贡献。
二、业务校长工作总结本学年，我作为业务校长，在学校的管理层面做了大量的工作，全面负责学校的日常运营和管理。
在这一过程中，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
下面是我在学校工作的总结：一、加强师资队伍建设作为业务校长，我意识到师资队伍的优秀与否对学校的发展至关重要。
因此，我将师资队伍建设作为一项重要工作内容，并采取了一系列的措施来加强师资队伍的建设。
首先，我参与教师选拔工作，通过严格的选拔与培养机制，选拔了一批优秀的教师加入学校。
业务校长年度工作总结(4篇)
业务校长年度工作总结（4篇）业务校长年度工作总结（精选4篇）业务校长年度工作总结篇1转眼间一学期的工作已经结束，根据学校分工，我主要是辅助抓好学校业务工作。
开学以来，我摆正位置，积极配合校长，做好助理工作，确保学校工作的顺利落实。
现就我个人工作情况向大家做个简单总结。
一、教学业务工作的开展情况。
1、结合教委、文教的指导精神，我校积极开展高效课堂的教研工作，开展业务学习并利用课间、放学的时间与校长和各位同事就教学上的问题进行讨论、学习，争取做到向课堂要成绩，在课堂上提高的教学目标。
2、认真落实新课程改革，提高教师业务能力与学生学习成绩。
二、教学业务工作的检查情况。
1、在教师业务的检查中，严格按照制定的业务标准进行检查并按考核标准对教师惊醒评价，做到按时检查、按时上表；不定时检查课堂秩序并进行听课。
2、为努力吧工作做到公平，我与大家的工作量保持公平、平等，我的教学任务是二年级包班。
三、今后努力方向。
短短一学期时间，虽然我的工作取得一些成绩，但还没有明显的.凸显出来，离领导的要求仍有不小的差距，离预想的目标还有不短的距离，为了更好更快的达到目标，特对自己提出以下要求：进一步加强业务检查管理，提高教师整体素质。
搞好教学研究，大胆实施新的教学方法，努力提高课堂效果及教学质量。
提高服务意识，更加积极配合校长工作，做领导满意，村民认可的教育。
我相信在领导信任、同事团结的局面下，学校工作会蒸蒸日上，学生素质会越来越高，取得的成绩会越来越大。
业务校长年度工作总结篇2金龙辞旧岁，银蛇庆新春。
20__吉祥如意的农历新年即将到来，随着新年钟声的敲响，20__至20__学年度第一学期的工作已接近尾声，现将本学期自身负责的学科教学及分管工作简要总结如下，以便从中汲取经验与教训，更好地推动新学期的工作再上新台阶，力争本人的工作能够在新的一年里有新的起点、新的起色。
一、课堂教学：本人对待语文学科教学，一直挚爱并善于钻研，积极带领我校语文综合研修组参加了20__年暑期集中研修，20__年11月份，与我校语文研修组团结协作一道努力研讨，圆满完成了20__山东省小学教师远程研修分散阶段的目标及任务，成功执教了分散阶段的磨课内容《地震中的父与子》一课，深情并茂的幸福课堂，赢得了听课教师的认可。
业务校长工作总结三篇
业务校长工作总结三篇总结一：作为校长，我在过去的一年中致力于推动学校的发展和提高教育质量。
在这个过程中，我采取了一系列措施，包括招聘优秀教师、推行创新教育方法、提高学生综合素质等等。
首先，我积极参与了教师招聘工作，并重点挖掘和吸引了一批优秀教师加入我们学校。
这些教师不仅拥有扎实的专业知识，还具备优秀的教学能力和团队合作精神。
他们的加入为学校注入了新的活力，提升了教学质量。
其次，我致力于推行创新教育方法，鼓励教师们积极探索和尝试新的教学方式。
比如，我们引入了互动式教学、小组合作学习等方法，让学生更好地参与课堂，并培养他们的综合能力。
这些改革措施在一定程度上提高了学生的学习效果和兴趣，调动了他们的学习积极性。
最后，我注重提高学生的综合素质，不仅关注他们的学术表现，还注重培养他们的品德和社会责任感。
我们组织了各类社会实践活动和志愿者活动，让学生更好地了解社会的需求和问题，并积极参与到解决问题的过程中。
这些活动不仅充实了学生的课余生活，还培养了他们的领导能力和团队合作意识。
总的来说，在过去的一年中，我通过以上措施有效推动了学校的发展和提高了教育质量。
但同时也要意识到，还有许多的工作需要继续努力和改进。
在接下来的工作中，我将继续关注教育改革和创新，致力于培养更多优秀的学生成为有社会责任感和创新意识的人才。
总结二：过去一年，作为校长，我致力于实施一系列的改革举措，以提高学校的整体素质和教育质量。
在这个过程中，我注重团队合作，建立了高效的管理机制，并加强了与教师、学生及家长的沟通交流。
首先，我重视建设高效团队。
在招聘新的管理人员和教师时，我注重他们的专业素质和对教育改革的认同。
我鼓励教师们参与各类培训和学习，提高他们的教学能力和专业水平。
此外，我也积极组织教师团队间的交流，促进经验分享与学习。
其次，我注重建立高效的管理机制。
我推行了课程管理和绩效评估制度，加强了各个环节的监督和评估。
同时，我鼓励教师们参与学校决策，让他们能够参与到学校管理和发展中来。
2024年小学业务校长工作总结范文
2024年小学业务校长工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您给予我担任小学业务校长的机会，经过一年的努力工作，我深刻认识到校长作为学校的领导者，肩负着引领学校发展、推动学生综合素质提升的重要责任。
在过去的一年里，我努力践行教育理念，加强师资队伍建设，改进课程设置，加强师生家长沟通，全面提升学校的教育质量和办学水平。
下面是我对过去一年工作的总结和反思。
一、加强师资队伍建设作为一所优秀的学校，优秀的师资队伍是关键的保障。
我坚持以人为本的理念，注重师资队伍的培养和发展。
通过组织教研活动、安排培训课程、提供专业学习机会等方式，不断提升教师的教学水平和专业素养。
同时，注重激励措施的建立，通过评优评先、奖励制度等方式，激励教师积极进取，不断提升自身素质，为学校的发展贡献力量。
二、改进课程设置为了适应新时代学生发展的需求，我将课程设置与学生的个性发展需求相结合，关注培养学生的创新意识和动手能力。
我积极推动素质教育的发展，在课程设计上注重学科整合，组织多样化的课外活动，丰富学生的学习经验。
同时，加强对课程教材的研究和使用，确保教学内容的科学性和有效性。
三、加强师生家长沟通师生家长三方合作是学校教育的重要环节。
我积极组织家长会，与家长进行沟通交流，了解家长的意见和需求，同时向家长传达学校的教育理念和发展方向。
通过与家长的互动，建立起良好的家校合作关系，共同促进学生的全面发展。
四、推动学生综合素质提升作为小学业务校长，我坚信培养学生的综合素质是学校的根本任务。
我积极组织丰富多样的学生活动，开展课外拓展课程，注重培养学生的创新意识和实践能力。
通过课程评价、个性化辅导等方式，关注学生的个性发展和学习兴趣，努力提高学生的学习效果和成绩，并启发学生独立思考能力和解决问题的能力。
五、加强教育管理作为学校的领导者，我注重加强教育管理和校园文化建设。
我始终坚持以人为本的管理理念，尊重教师和学生的个性差异，注重激发他们的潜能和创造力。
业务校长工作总结工作总结
业务校长工作总结工作总结【业务校长工作总结】一、工作背景及任务描述作为业务校长，我负责管理学校的日常运营和业务发展工作。
本次工作总结旨在对过去一段时间内的工作进行回顾和总结，评估工作的成效并提出改进意见，以进一步推动学校的发展。
二、工作内容及成果1. 学校管理在过去的一段时间里，我积极参与学校的管理工作，包括制定学校发展规划、组织教职员工培训、监督学校各项规章制度的执行等。
通过与各部门的密切合作，我成功推动了学校管理水平的提升，确保了学校各项工作的顺利进行。
2. 教育教学改革为了适应社会发展的需求，我积极推动教育教学改革。
我们组织了一系列的教学研讨会和培训活动，提升了教师的教学水平和教育教学质量。
同时，我们还引入了新的教育技术手段，如在线教育平台和虚拟实验室，为学生提供更加优质的教育资源。
3. 学生管理与服务学生是学校的未来和希望，因此，我们注重学生管理与服务工作。
我建立了学生管理团队，制定了学生行为规范和奖惩制度，并定期组织学生活动和心理辅导，以促进学生全面发展和健康成长。
同时，我们还积极与家长进行沟通和交流，建立了良好的家校合作关系。
4. 学校品牌建设为了提升学校的知名度和影响力，我致力于学校品牌建设。
我们加强了学校的宣传推广工作，开展了一系列的校园活动和社会公益活动，提升了学校的社会形象。
同时，我们还加强了与其他学校和教育机构的合作，扩大了学校的合作网络。
三、工作成效评估1. 学校管理方面，我们成功制定了学校发展规划，并取得了一系列的管理成果。
学校各项规章制度的执行得到了有效监督，学校管理水平得到了提升。
2. 教育教学改革方面，我们组织了多次教学研讨会和培训活动，教师的教学水平得到了明显提高，学校的教育教学质量得到了有效提升。
3. 学生管理与服务方面，我们建立了学生管理团队，制定了行为规范和奖惩制度，学生的行为表现和综合素质得到了明显改善。
4. 学校品牌建设方面，我们加强了宣传推广工作，提升了学校的社会形象和知名度，学校的招生规模和口碑都有了显著提升。
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业务校长的个人工作总结业务校长工作总结精品文档，仅供参考业务校长的个人工作总结业务校长工作总结通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。
下面是本站为大家带来的业务校长的个人工作总结，希望能帮助到大家!业务校长的个人工作总结一学年来，我校以深入实施素质教育为目标，坚持科学管理、求真务实，学校内部管理不断强化。
我作为分管教学业务的副校长，以全面落实课程方案，提高课程实施水平为工作重点，以创建高效课堂示范学校和三好一星活动为契机，着力推进师资队伍业务素质提高，努力提升教学质量，取得了一定成绩，现总结如下。
一、外出培训与校本研究并进，大面积提高教师业务能力我认为，学校教师队伍自身知识丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法研究到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有教师的高素质，才有教学的高质量。
一学年中，我不失时机地安排教师外出听课学习，参加学科业务培训，骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次，有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动，使全体教师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导，让教师及时了解教学新信息，学习新教法。
校本培训也是提高教师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科安排一学期的校本研修内容，在每周的集体业务学习时间落实。
本学期带领老师们组织了高效课堂创建和三好一星系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评选出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参加听课评课130多节，这些活动的开展，为教师搭建起了相互学习的平台，使业务能力和专业理论有效融合，教师的整体业务能力得到了提高，让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有16节课获奖，其中2节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。
二、全面落实课程方案，扎实推进素质教育学校教学工作的重点是深入实施素质教育，全面落实课程方案。
我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的讲话，学习了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发义务教育课程设置实验方案的通知》、《山东省教育厅关于印发山东省普通中小学课程实施水平评价方案的通知》等指导性文件，使全体教师彻底转变了教学理念，按要求落实各项目标，课程方案要求的所有课程开设齐全，实施有效，特别是综合实践活动课，我带领教师再次学习了指导纲要，修订了学校实施方案，制定了各年级的具体实施计划，把综合实践课和少先队活动有机结合，带孩子们走进田间，走进工厂，到醴泉寺参观，去母亲河考察，使学生在活动中获得知识，提高能力，增强合作意识。
目前，对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价，也已形成了合理的课程评价体系，学期末，我依据县课程质量评价方案要求，制定了我校的课程评价方案，分别对教师和学生进行了考查、评价。
我按照张校长实践活动课程校本化的课程落实理念，把原来传统的兴趣课堂进一步丰富、规范，着力构建兴趣型校本课程，为学生全体发展、个性发展创设了时空上的保证。
通过全员参与、合作探究的开发实施过程，构建起高效、科学、充满生机与活力的兴趣型校本课程体系。
每周四下午第二三节作为兴趣课活动时间，和其他活动课程一样设于学校正常的教育教学秩序中，学校作为教学常规来督查，要求辅导教师同学科课程一样，有备课，有记录，有作品，求实效。
学年内，根据学生的不同兴趣和年龄特点，开设了38个活动队，总之，都以促进学生自主发展为宗旨，使学生的兴趣爱好得到了满足，动手能力、创新能力得到了提高。
在学生学业成绩的评定方面，仍然以等级加评语为主，对学生实行的喜报评价，涵盖了学生方方面面的表现，这种多元化立体评价，树立了学生自信心，激励孩子进步，得到了家长和社会的好评，我所撰写的教学管理论文师生在立体评价中共成长在《改革与超越》一书中发表。
三、正确把握课程标准，学科教学成绩显著在搞好学校教学工作的同时，我不放弃自己所任学科的教学研究，本学年，我担任三年级两个班的品德与社会学科教学，新一轮课程改革以来，我虽多次参加了品德课的教材培训，但具体上这门学科还是第一年，我利用培训所学理念，精心设计品德学科实践活动，带领学生考察家乡和学校周围的环境，让学生分小组调查农村生活的邻里关系，带领他们到邮局参观访问，切实把德育生活化，孩子们积累了丰富的资料，两学期我班学生学习成绩显著，德育效果明显。
回顾一学年的工作，不论是所分任的学校工作还是自己的学科教学，都取得了令人满意的效果。
以后的工作中我将继续开拓创新，与全体同志团结一心，踏实工作，力求下学年把学校教学工作推向更高的层次，推动明集一小教育教学更快更好的发展。
业务校长的个人工作总结我是心怀着对教育的梦想到XX学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。
因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在XX学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对XX学校来说非同寻常。
这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。
所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，*学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批。
我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。
一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。
初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。
学生和家长对学校的总满意率达78.66%，年投诉率共76起，小于千分之三。
教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。
今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。
今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3399452元。
今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达3729288.60元，含学校承担的四金1298654.82元。
今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为*学校引以为豪的名师创造了条件。
今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。
今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共l2所学校被评为优秀。
今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。
我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，*学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。
我们做的三件事分别是:一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是XX学年度的管理与合作年，XX学年度的学习与服务年，XX学年度的质量与创新年。
在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，1是作出质量承诺，2是制定质量管理制度，3是改革质量管理部门，4是建设校内人才市场。
这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。
正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了64个班级，为今后其他学校的关停并转树立了典范。
今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程，我希望通过这一年的学习与争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量与创新年打下思想基础。
二、我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。
我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*学校形成。
三、我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。
我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。
学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。
我们努力在做的三件事，已带动了学校可持续发展，我想*学校的崛起将不是偶然的，而是持久的。
为了有效地带领这所学校成向成功，这一年中我个人做了以下几件事:1、我坚持读书学习，我认为校长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。
我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。
2、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。